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質(zhì)量工程師的崗位職責(zé)與認(rèn)知 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)目的篇一
來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力,。
二、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員
在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員,。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎,。尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低,，整體效果。
在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。
四,、盡心履職。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解,。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià),。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成。做到既不越位,。又要到位,。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,。做到真誠相待,。互幫互學(xué),。
最后，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。
回首即將過去的20__年，進(jìn)入__公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年的個(gè)人工作情況作如下述職：
一,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入__這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
二,、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得__小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。
參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本,、安全文明。
三,、完成年度主要工程工作
在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。
總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
質(zhì)量工程師的崗位職責(zé)與認(rèn)知 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)目的篇三一、政治思想方面
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。
二、完成的主要工作
受聘與主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計(jì)量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作,。
保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí),，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報(bào)告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2,、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作,。
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時(shí)感覺不到它的存在,，無它時(shí)你將會窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護(hù),，產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視,。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),，積極響應(yīng)總公司的號召，帶領(lǐng)的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測體系手冊》(c版),。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定,，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,，完善了測量設(shè)備臺帳,，切實(shí)作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下,，由國家、省,、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對我中心的計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。
3,、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作。
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的,。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處,、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系,，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力,。
4,、協(xié)助主任做好搬遷工作。
根據(jù)總公司的工作安排,，由伏牛路遷往華山路,?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作,，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確,。由于工作安排周密,，在整個(gè)搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定,。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,，再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
20__年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),，從20__年6月到20__年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員工作,。20__年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計(jì)相關(guān)工作。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏,，于20__年7月向黨組織提交了入黨申請書,。
作為一名技術(shù)干部,，在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括cad,、緯地、李方,、橋梁博士等的學(xué)習(xí),，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平,。
二,、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來,，我積極主動的學(xué)習(xí)工作,，利用自己所學(xué)的知識，包括測量學(xué),、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理,、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計(jì),、路基路面工程,、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀,、經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word,，excel,，powerpoint)等辦公軟件，將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,，內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。
三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,，使理論在實(shí)踐中升華,?？偨Y(jié)以前的工作,，自己雖取得了一定的成績,，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1,、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、在人際交往方面還有待提高。
在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，和同事融洽相處，工作認(rèn)真,，勤奮好學(xué),，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,，在今后的工作中,，定會取得更加出色的成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我希望用我亮麗的青春,，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取,、立功,、建業(yè)!
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司,、電鋁公司,、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,，本人按照分工,，恪盡職守，扎實(shí)工作,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有,、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),，較好的完成了組織交給的任務(wù),。總結(jié)一下前段時(shí)間的工作,，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),，履行職責(zé),，干好工作的前提，用全新的思想,、全新的觀點(diǎn),、全新的知識，武裝頭腦,，清晰思路,，指導(dǎo)工作。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,，服務(wù)生產(chǎn),。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,，客觀地分析,，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上,、思想上,、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致,。
二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,、危機(jī)管理,、成本管理、市場營銷,、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,，趨利避害,，科學(xué)應(yīng)對，主動作為,，提高變“?！睘椤皺C(jī)”的能力,。
二,、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,。
一是技術(shù)管理，建立了公司,、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審,。
二是安全隱患的排查,，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作,，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項(xiàng),。其中a級安全隱患1項(xiàng),，b級安全隱患5項(xiàng)，c級安全隱患27項(xiàng),。共治理完成32項(xiàng),。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定,，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間,、動力車間,、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實(shí)了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),。
三是實(shí)驗(yàn)室的建立,，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析,、探傷分析,、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下,，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難，改進(jìn)分析方法,，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備。
四是對標(biāo)工作,，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,，使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會,，并成為委員單位,，成為《鋁及鋁合金管、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管,、棒,、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。
五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),，提高質(zhì)量控制水平,，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,，并于20__年12月1日發(fā)布實(shí)施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度,、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依,。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作,。
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，不斷開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、擴(kuò)展生存空間為目的,，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,，已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場,。七是計(jì)量管理工作,，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,，積極組織,、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
三,、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時(shí),，還要看到自己的不足,，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向,。
一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,，個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。
在今后的工作中，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段,，牢固樹立生存意識,、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念,、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗,、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn),、精細(xì)化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競爭力,，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。
