一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下：

一,、新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20__年1月1號實施。通過全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以__%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗__年為__萬元,，__年為__萬元，節(jié)約_萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，__年__%,，__年__%，__年比__年降低__個百分點;藥品費占藥品收入比__%,，__年__%,，__年比__年降低_個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長__%,，業(yè)務(wù)支出比去年增長__%,，與去年相比增加廣告費__萬元、院報費用_萬元,、技術(shù)協(xié)作費__萬元,，獎金增長__萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長_%,。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組,，組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額__萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自_月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年_月份業(yè)務(wù)收入__萬元,，比去年同期__萬元增長了__%,，今年_月份業(yè)務(wù)收入__萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入__萬元,，增長了__%,。

5、做好__文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫__個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項日常工作

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《__年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成_項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平,。

20__年是我院發(fā)展過程中很重要的一年,，工作任務(wù)艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院官大職工的共同努力去，20__年將取得更大的發(fā)展!

我來到醫(yī)院已有一年多了,，期間在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下,。

一,、增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時聽取院長指導(dǎo)思想,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,，節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項工作的開展。

二,、提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,，因此我據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,，我積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,，我深諳此理，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三,、促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行,。

四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價,，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

根據(jù)科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。對醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計,，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，我都緊緊跟著科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率，對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各科室積極回收欠款,。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款,、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié),，在未來的一年，我將認(rèn)真聽取院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨科長的腳步,，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。