報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,,寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
醫(yī)院財務部總結報告 醫(yī)院財務部總結篇一
做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經濟數據,,認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經濟運營情況,,在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據,。
對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化,;人員經費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化,;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉次數、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經營指標的變化,,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,,嚴格控制經營成本,,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數量,、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義。
醫(yī)院在采購,、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構的影響較大,,收支結構不夠協調,,醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制,。
財務處在去年進行的資產清查基礎上,,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,,核準全院資產總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產情況,,同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產申請有關部門報廢,。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產,,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務處對其固定資產進行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財務處始終堅持把好物價管理關,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,,杜絕違規(guī)收費現象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。
保證醫(yī)院收費透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,,通過設置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結算明細表等多種方式和措施,,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類,、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,,以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用,。
物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。
醫(yī)院財務部總結報告 醫(yī)院財務部總結篇二
20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,,堅持“服務,、效率、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財力,加強預算管理,,理順業(yè)務流程,,強化基礎工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結,。
財務科通過多種形式認真學習,,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務人員數量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件,、不談個人困難,,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。
組織領導責任和經濟責任,,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,,注重借款風險,,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理制度建設,,理順業(yè)務流程,,為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整,,支出一起,;統計,核算,,收帳,,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。
在積極調研論證,、多方協調的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,。為了加強醫(yī)院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務質量,,技術水平,進行醫(yī)院人才的技術培訓,,吸引廣大參合農民來我院就診,,充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民,利民政策,。
醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統一收取,、管理和核算,服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。
進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策,、科學管理,;提高工作效率。進一步探索了“統一領導,、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式,、方法。
醫(yī)院財務部總結報告 醫(yī)院財務部總結篇三
財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,,要樹立誠信服務的理念,。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,,為經營管理提供信息,。以下是今年xx醫(yī)院的財務工作總結,。
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財務部發(fā)出了追繳通知,,并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任,。
及時報送各項對外會計報表,,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,,配合績效考核出具準確無誤的'財務信息,,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,,發(fā)現會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經過公司董事長審批,,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現特殊問題,。加強單據的審核,,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,,發(fā)現不合理的支出則必須經過審計程序,,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險,。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,,并根據油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負指標,;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務風險,。
配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,,保證財務物資的安全,;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工,、服務于客戶,;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務是統一的,,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督,。
分兩批開展財務人員培訓與考核,,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,,結合的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,,有針對性地對會計、出納,、統計出具相對應的試題,,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。
做好財務規(guī)劃,,建立科學清晰的集團公司股權結構,,集中優(yōu)質資產,清晰產權,,盡量將歷史問題歸集于少數公司,,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排,、債權債務,,在低稅負、小風險,、合理,、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,,根據新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法,。
執(zhí)行財務監(jiān)督職能,,加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報,。根據內部控制制度,、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,,嚴格要求自己,,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,,從制度上來保證財產物資的安全,,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。
醫(yī)院財務部總結報告 醫(yī)院財務部總結篇四
在短時間內,,經過醫(yī)院領導的大力支持,,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡,;通過幾個月的調整和磨合,,新團隊適應了新的工作環(huán)境,,在做好財務部基礎工作的同時,,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,,經過我們財務部全體人員的共同努力,,基本完成了領導交給的各項任務。
1,、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,,既滿足了管理的需求,,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2,、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責,。
例如:會計編制工資表,,財務經理審核,打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納,,出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,,嚴格按照內部控制制度的要求來分工,。
3、打造一個盡職盡責,、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學習型團隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,,闡述了與時俱進,、持續(xù)學習,以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,,及時傳遞到各崗位學習。
4,、同時積極學習同行業(yè)的先進經驗,。
(1)要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務完成的情況下,,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。
(2)持續(xù)給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽,。端正心態(tài),,實現工作效果化。
1,、降低公司稅收費用,。
2、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,,改變目前只有總數沒有明細的局面。
1,、清理了以前年度的憑證和資料,,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放。
2,、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,,節(jié)約了資源。
3,、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作,。及時處理會計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,,給領導提供及時的財務數據。
4,、每月按時納稅,,不拖延申報,。
5、工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。
6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問題,,配合其他部門進行查找原因。
7,、積極配合了集團的財務工作,。按時報送集團要求的財務報表,;按集團要求準備erp系統上線的數據。
8,、對醫(yī)院現有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬,。
(1)按集團要求,編制財務預算,。
(2)定制每月報表報送制度,包括報送內容,、接收人、報送要求等,。
(3)xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃,。
(5)與業(yè)務對方聯系,開展往來對賬工作,。
(6)建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點,。
醫(yī)院財務部總結報告 醫(yī)院財務部總結篇五
轉眼間又將跨過一個年度。從xx月底接手醫(yī)院財務會計以來,,迄今為止任職已有7個多月的時間,,回首過去的7個多月,,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將七個多月來的工作情況匯報如下:
扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對xx月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務,,學習醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。
5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表,。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時,,加強對票據的管理,,對收款室、護理部,、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口,。財務部的工作象年輪,,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,,本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,,確保會計信息的真實、合法,、準確、完整,,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
1,、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2,、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神,。
3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點,。
1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,,做到事前了解、事后分析,,加強財務數據預測和分析工作,,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2,、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細,,加強財務收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,,使醫(yī)院效益化。
3,、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,,總結方法,,增強業(yè)務知識,,掌握業(yè)務技能,,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力,!