報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇一

現(xiàn)將全年工作總結如下：

醫(yī)院醫(yī)療收入達xx元,；藥品收入達xx元；（其中西藥收入為xx,；中藥收入為xx元）,。財政補助收入達元；其它收入達xx元,。合計為元,。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為xx元,；商品和服務支出為xx元,；其他資本性支出為元）。藥品支出為元,，（其中工資福利支出為元；商品和服務支出為元,；其他資本性支出為元）,。其他支出為元。xx

住院總費用為xx元,；自費費用為xx元,；合理費用為xx元；實際補償額為元,；出院人數(shù)為xx人,；人均費用為xx元；人均補償費用為xx元,；藥品總費用為xx元,；診療總費用為xx元；診療自費費用為xx元,；認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標,。

1,、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩,、急”的原則，科學合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務收支管理,，分工細致,，職責明確。會計,、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結,；對院內(nèi)財務實行有效管理,，購入、使用都有完整的手續(xù),；會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實三相符,。

2、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗收,，按照領導的要求進行了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對,。我現(xiàn)有設施,、設備齊全，編報了工程物資清查報告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù),。

用心配合會計師事務所進行工程財務決算,，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的`審核,、校對

3,、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財務科在人員少,、事務繁雜的狀況下，按照財務管理制度進行會計核算活動,；完成了日常財務報銷,、工資以及各項福利的發(fā)放,。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)行國家預算管理制度,，合理使用資金,。

4、強化經(jīng)費監(jiān)督,，做到收支平衡,。財務科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理,，保證了收支平衡,。

5、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務,。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進行考核,。使各崗位人員職責性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作，及時準確把握相關財務政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結合,，為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇二

創(chuàng)收與守法的關聯(lián),、累積與使用的關聯(lián),、監(jiān)督與服務的關聯(lián)是醫(yī)院財務管理應處理好的工作,。改革現(xiàn)代醫(yī)院財務管理機制的目的，是提升醫(yī)院經(jīng)費管理效益,，更好地彌補醫(yī)院經(jīng)費緊缺,，推動醫(yī)院各項建設的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫(yī)院機制,、組織機構和管理職能調(diào)整等,，因此應重點處理好以下幾個問題：

一般來說，多數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟活動的程序和運作方式是基本相同的,，就是以最少的投入獲得最大的收益,。目前，醫(yī)療市場開始出現(xiàn)激烈的競爭局面,，而且難免摻雜不正當手段,。在此情況下，醫(yī)院如何在政策允許的范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)收,？

首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀守法的關系,。一要強化法律意識。在安排醫(yī)療項目時,，要嚴格遵守黨和國家的方針,、政策、法規(guī),、法令以及各項規(guī)章制度,，使收入合法，開支得當,。二要強化積累意識,。醫(yī)院搞有償服務應區(qū)別于經(jīng)營性生產(chǎn)，不能只注重經(jīng)濟效益而忽視社會效益,，而是要利用好富余資源,，在為社會服務中獲得合理補償，增加積累,，促進醫(yī)院全面發(fā)展,。三要強化按政策搞好有償服務的自覺性。在規(guī)模上,，必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi),，不得在現(xiàn)行編制和現(xiàn)有條件之外另起爐灶，另設攤點,，任意擴大,。

如何合理籌劃，用較小的投入取得較大的產(chǎn)出,，用較少的消耗取得較好的.事業(yè)成果,，使收支實現(xiàn)良性循環(huán),，是財務部門管好用好醫(yī)療收入經(jīng)費很重要的內(nèi)容。因此,，在安排醫(yī)院建設時,，要確保醫(yī)院發(fā)展有長勁和后勁，保證事業(yè)任務在任何情況下都有經(jīng)費保障,。為此,，一要合理確定分配比例，醫(yī)療創(chuàng)收經(jīng)費的安排上,，要根據(jù)單位的實際需要,，結合其他主要經(jīng)費保障情況，合理調(diào)劑,，兼顧各方利益,；二要把握好資金的投向投量，在保證醫(yī)療服務水平不降低的情況下,，單位靠自有資金搞建設,、上設備，要充分論證,，確保投資的效益性,。

財務監(jiān)督的主要目的，就是提高經(jīng)費的使用效益,。雖然,，近幾年財務監(jiān)督有所加強，但仍存在著微觀監(jiān)督失控,、宏觀監(jiān)督乏力的現(xiàn)象,。如有些單位不顧財力可能，盲目搞建設,、上設備,，造成家底虧空；有的服務指導不到位,。

為此，在實施財務監(jiān)督時,，要把監(jiān)督與服務有機地結合起來,，堅持監(jiān)督是手段，服務是目的,，把以病人為中心貫穿到財務監(jiān)督始終,。一要堅持經(jīng)常性的財務監(jiān)督與服務，各級各部門要經(jīng)常組織財務,、審計和專業(yè)管理人員,，對醫(yī)療單位的工程建設和新上設備,、維修項目等進行效益審查論證，以保證花錢辦事的經(jīng)濟性和效益性,。二要督促單位建立健全財務管理機制,。要通過財務管理監(jiān)督，評價管理機制是否健全,，管理制度是否完善,，管理方法是否科學，管理措施是否落實,，督促醫(yī)院健全制度,，加強管理，堵塞漏洞,，真正做到花一分錢受一分益,，提高經(jīng)費使用效益。三要把宏觀監(jiān)督與微觀監(jiān)督有機結合起來,，充分發(fā)揮財務監(jiān)督的服務作用,。一方面，要針對醫(yī)院物資采購供應渠道多,、價格波動大等特點,，認真按照有關財務法規(guī),，加強對物資的采購,、驗收,、出入庫管理等的微觀控制,，嚴格審批,、報銷,、結算手續(xù),。尤其要搞好藥品集中招標采購工作,，逐步做好醫(yī)療物資器材招標采購,。

另一方面,，必須加強對經(jīng)費物資管理部門的監(jiān)督，認真落實年度收支預算的審查工作,，著重搞好對重大經(jīng)費開支項目的論證工作,，并通過對大量經(jīng)濟活動的綜合分析研究，認真總結帶有普遍性和規(guī)律性的問題,，提出改進和完善的意見和辦法,，為宏觀決策提供依據(jù)。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇三

20xx年來衛(wèi)生局計劃財務工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領導下,，緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務,，為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務、項目管理,、預算管理,、財務管理、公共衛(wèi)生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績,。

根據(jù)《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）和《xxx基層醫(yī)療衛(wèi)生機構債務清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求,，積極與審計部門結合專門成立債務清理工作組，負責此次工作的具體實施,，首先組織召開了xxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構院長及財務人員參加的債務清理工作會,，明確工作目標、任務及申報截止時間,，要求各單位做到不虛報,、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)生于業(yè)務用房,、輔助用房建設維修和醫(yī)療設備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展建設直接相關的債務截至審計日債務余額為3571792.86元,，其中：基本建設方面?zhèn)鶆?909772.10元，購買醫(yī)療設備債務662020.76元,。

20xx年衛(wèi)生國債項目建設三個,，續(xù)建xxx市人民醫(yī)院異地新建項目工程，新確定下達投資計劃xxx市120急救指揮中心,、xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目,。

xxx市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米，項目總投資4800萬元,，xxx市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設：一期建設門診,、醫(yī)技綜合樓，二期建設病房樓,、保障用房及其他配套設施,。20xx年門診醫(yī)技綜合樓開工建設，目前一期建設項目門診,、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米,、指揮調(diào)度室設備購置,、救護車及車載設備購置等,。項目總投資266萬元,，其中：辦公樓建設投資145萬元,，配套設施建設121萬元,。

xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務樓建設項目,，主體四層，總建筑面積1400㎡，由辦理發(fā)證大廳,、投訴接待室、詢問調(diào)查聽證室,、陳述告知室、快速檢測分析室,、計算機房、檔案室,、罰沒物品暫存室,、圖書資料室,、庫房、司機值班室,、更衣室,、消毒室、會議室,、衛(wèi)生間等組成,。項目總投資280萬元。

為進一步加強項目資金管理,，確保項目資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。將資金采取封閉運行的模式,，工程款根據(jù)工程進度按程序進行撥付,，由施工單位和項目單位提出申請，經(jīng)衛(wèi)生局,、發(fā)改委,、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶,，杜絕了截留,、挪用資金等現(xiàn)象。

積極與財政部門結合,，向上級爭取各項政策性資金,，截止到20xx年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元，取得了很好的成績,。

參與了《xxx市醫(yī)療體制綜合改革實施意見（討論稿）》的制訂工作,，制定了《xxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》，參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進行了績效考核,，并按照考核結果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258.31萬元,；全面推行基本公共衛(wèi)生服務均等化，20xx年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元,，加強專項資金的使用,、監(jiān)督管理。積極推進基本藥物制度,，基層醫(yī)療機構做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物,，并按各單位20xx年基本藥物制度實施的具體情況，下?lián)芑舅幬镏贫葘ｍ椯Y金452.5萬元,。及時合理的專項資金下?lián)?，確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的.進展。

為了確保新舊制度順利過渡,，確實做好新會計制度的實施工作,，首先，我們結合財政局與會計結算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓班,，加強自己對新會計制度的學習與掌握,。其次，將新會計制度的相關文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,，讓各單位提前了解新會計制度的相關精神,。第三，組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度培訓班》,，以確保20xx年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度,、20xx年1月1日醫(yī)院財務制度在我市的順利實施。

按照上級關于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,，局領導高度重視,、結合實際,，健全規(guī)章制度，采取得力措施,，狠抓貫徹落實,，將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理，嚴格進行把關,。為厲行節(jié)約,，堅決制止奢侈浪費，確保關于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處,，我科與局紀檢部門結合,，制定了xxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20xx年公務費用量化管理指標，明確目標,，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理，取得了好的成效,。

加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務管理,，規(guī)范經(jīng)濟核算。

（一）認真編制財務預算：完成20xx年的部門預算編制工作,，落實支出項目,。對各單位上報的預算進行核實，嚴格執(zhí)行部門預算,。

（二）做好國家,、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作，加強資金監(jiān)管,。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實,。

（三）財務業(yè)務管理：一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務制度建設,，完善單位內(nèi)部控制制度，完善醫(yī)療機構內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強財務信息交流,，組織召開會計培訓班等，及時溝通情況,，促進工作開展,，提高財務人員自身素質(zhì)。

（四）做好對二級機構的支出管理工作：明確了醫(yī)療設備,、器械的采購,、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),，并實行了大額支出報銷會簽制度,，要求所有超20xx元的支出必須經(jīng)局相關領導審批,，在確保人員工資、正常業(yè)務支出的情況下方可列支招待費等其它費用,，有效的控制了費用的支出,，減少鋪張學浪費。

加強醫(yī)療服務收費價格管理,。進一步健全醫(yī)療機構病歷記錄和費用清單審核制度,。全面實行醫(yī)療機構價格公示、費用清單和費用查詢制度,。配合物價部門嚴肅查處違規(guī)收費行為,，通過規(guī)范醫(yī)療機構價格行為，控制醫(yī)藥費用增長幅度,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇四

一年的工作又到頭了,，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,，來給自己的工作做一份年終總結吧,。醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級領導的組織下，結合計劃安排,，全科人員目標明確,，同心同德、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務管理,，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結如下：

1,、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的`《醫(yī)院會計制度》，通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習,、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試通過。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解,。

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機制,。

2、每半年組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關政策規(guī)定,，配合有關工作,，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應該認真作好有關方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難,，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2,、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過,。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇五

一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識,，團結一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務,。匯報如下：

1、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗____年為16萬元，____年為12萬元,，節(jié)約4萬元,；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，____年21.19%,，____年15.85%,，____年比____年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%,，____年75.57%,，____年比____年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,，業(yè)務支出比去年增長12%,，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2,、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導,、工會,、紀委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務機構、人員進行了調(diào)整,，全院財務人員實行了集中管理,，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,，院領導不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批、可研,、擔保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標,、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務質(zhì)量,；兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領導好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責,，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書,，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的`網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是,，只要負債,，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

1,、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行,，層層把關,，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《____年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇六

20xx年2月，我開始了在內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院財務部進行的畢業(yè)實習,。實習期間,，受到了領導的關心和愛護，得到了同事們的幫助和指導,，使我有了一個能把實踐和所學理論相結合的機會,，不僅提高了實踐能力，也對專業(yè)理論知識有了更深刻的理解,。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會有很大的幫助,。在此，我對這幾個月的實習情況做一個小結,。

內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學,，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結合”的集醫(yī)療,、教學,、科研、預防,、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院,。擔負著培養(yǎng)、輸送大量高素質(zhì)專業(yè)技術人才的光榮使命,。醫(yī)療服務覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市,，所培養(yǎng)輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地，與蒙古國,，國內(nèi)北京,、上海、遼寧,、吉林等各大城市醫(yī)院有著密切的醫(yī)療業(yè)務協(xié)作關系和學術往來,。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”,、自治區(qū)“文明醫(yī)院”,、自治區(qū)“患者滿意單位”、自治區(qū)“抗病救災”先進集體,、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體,、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院,。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構”,、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內(nèi)蒙古繼續(xù)醫(yī)學教育基地”的建設工作。

醫(yī)院始建于1972年,。多年堅持“醫(yī)療和教學相結合,、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針，經(jīng)過三十余年的奮斗,，現(xiàn)已發(fā)展成為學科門類齊全,、設施設備先進、技術力量雄厚的一家綜合性醫(yī)院,。醫(yī)院占地面積89000平方米,，建筑面積34234平方米,。設病床500張，年門診量24萬余人次,，住院病人1萬余人次?，F(xiàn)有職工560人。其中享受國務院特殊津貼專家2名,，碩士研究生導師6名,，全國“五。一”勞動獎章獲得者1名,，自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名,，自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術人才1名，自治區(qū)321人才9名,，副高級以上專業(yè)技術人員100名,，各類中級專業(yè)技術人員235名，博士研究生9名,，碩士研究生38名,。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“譽名醫(yī),、樹名科,、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果,。其中,，蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點學科；蒙醫(yī)內(nèi)科學,、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術學,、蒙西醫(yī)結合臨床被國務院學位委員會授權碩士學位學科點；蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學術經(jīng)驗繼承工作師帶徒培養(yǎng)點,；神經(jīng)外科,、內(nèi)一科為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。目前,，醫(yī)院與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關科研課題兩項,，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區(qū)級鑒定,。其中,，3項處于國內(nèi)領先水平，14項處于區(qū)內(nèi)領先水平,，4項課題獲國家,、省部級科技進步獎勵。每年在省級以上學術刊物上發(fā)表論文200余篇,，參加國際,、國家級學術交流會30余人次,。

（一）醫(yī)院對資金時間價值的概念認識不足

在進行固定資產(chǎn)的購置和更新時，缺乏對投資項目投入,、產(chǎn)出的效益進行分析評價,，可行性分析常流于形式，缺乏科學的依據(jù)和方法,，并且設備購置部門與財務部門缺乏溝通，導致盲目購置,，更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長,，資金回收慢，投資效果差,，造成資金浪費,。

（二）醫(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題

1、行政,、后勤等部門沒有進行成本核算,，造成了一些不必要的支出，特別是人力成本的浪費日趨嚴重,。

2,、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門,，成本歸集不完整,。

3、成本控制制度不夠完善,。

（三）醫(yī)院資本結構不合理

理論上說,，一個全部用自有資本從事醫(yī)療服務的醫(yī)院只有財務危機而沒有財務風險。根據(jù)資產(chǎn)負債表,，如果結余是紅字,，表明一部分自有資本被虧損掉了；總資本量減少,，說明醫(yī)院已出現(xiàn)了財務危機,。但是為了改善病人的就診環(huán)境，醫(yī)院的硬件建設就必須予以改善,，并且還需要開展很多基本建設項目,，添置大型醫(yī)療設備，建造和購置固定資產(chǎn)等,，結果會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象,。因此，醫(yī)院管理層應及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,，修正經(jīng)營策略,，從而提高醫(yī)院運行質(zhì)量,。然而，實際上不少醫(yī)院在運行過程中,，未進行嚴密的財務預算和管理,，致使財務失控也就在所難免，因此出現(xiàn)資產(chǎn)和負債結構不合理現(xiàn)象,。

（四）醫(yī)院內(nèi)部控制存在缺陷

1,、由于大多數(shù)醫(yī)院未設置總會計師，分管財務的院長往往缺乏財務管理知識,，對財務工作過問少,，或者干脆授權財務負責人代負其責，這樣就削弱了醫(yī)院對財務的控制,。

2,、財務部門是與其他科室平行的部門，很難對其他科室的日常財務工作起指導作用,；財務部門常常不能發(fā)揮其有效的組織和控制作用,，特別是對基建、藥劑,、設備,、膳食、總務供應等部門的內(nèi)部控制不足,。

3,、對實物資產(chǎn)的采購、驗收,、管理的控制程度參差不齊,。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專項采購小組，并對擬購進的設備進行論證,，但其論證的結果并不一定被采納,。

4、醫(yī)院內(nèi)部審計部門不健全,，對內(nèi)部控制重視不夠,，造成了內(nèi)部審計少，甚至不進行內(nèi)部審計,。

（一）完善內(nèi)部控制,，提高財務人員素質(zhì)

不高的人員素質(zhì)，加上不完善的內(nèi)部控制制度,，都會對醫(yī)院的管理產(chǎn)生負面影響,。醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯,，實現(xiàn)最大可能的節(jié)約,。根據(jù)內(nèi)部控制理論，各類業(yè)務的操作者必須是經(jīng)過授權批準的`,，且應該嚴格遵循相關業(yè)務操作流程,，并應有相關人員對其進行監(jiān)督或復核。另外應根據(jù)科學設計的指標對員工的業(yè)績進行考核,，并實施相應的獎懲措施,。據(jù)此，對于資金的閑置或不足等問題,，應責成財務部門分析相關原因,，并找出可行的解決方法或建議；對于應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問題,，應設置相關的信用標準，以及應收賬款收回的考核和獎勵,；而對于存貨控制薄弱問題,，可以根據(jù)日常業(yè)務流程以及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題完善存貨內(nèi)部控制制度，如果是人員問題則應根據(jù)相關規(guī)定進行懲罰,。

由于財務人員素質(zhì)不高所產(chǎn)生的如財務風險預見性差,，財務問題分析不透徹，財務內(nèi)部控制制度制定不合理,，實施不科學等問題,，如要根本解決，則必須提高財務人員素質(zhì),。這可以通過兩個途徑解決,，一方面可以通過繼續(xù)教育和培訓，提高在職員工的業(yè)務素質(zhì)和能力,；另一方面,，更新員工，招聘具有高素質(zhì)的財務專業(yè)人才,。

（二）提高重視程度,，推行全面預算管理

以社會公益為先，并不代表可以不計財務成本,，不代表可以放松預算管理,，可以放松財務管理。相反的,，為了提高自身素質(zhì),，更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會公益作用，應該更好地進行財務管理。

當然,，目前我國醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差別,，但全面預算管理的概念依然可以引入醫(yī)院的財務管理當中。如想真正完善醫(yī)院的預算管理,，首先應該提高對預算管理的重視程度,，應該認識到財務活動對一個單位存續(xù)和發(fā)展的影響，更應該認識到預算管理在財務活動中的重要作用,。而推行全面預算管理,，則是完善醫(yī)院財務管理的重要方面。

醫(yī)院應該在全面分析歷史數(shù)據(jù),，考察政策環(huán)境,、市場環(huán)境、社會環(huán)境,、地域特殊性等等之后針對企業(yè)當前管理現(xiàn)狀,、財務現(xiàn)狀制定出符合單位實際狀況的財務預算,；另外財務預算應該由單位各個部門協(xié)同制定,，且考核指標應具有財務性質(zhì)和非財務性質(zhì)兩類，以完善考察范圍和質(zhì)量,，而預算的實際實施過程當中也應根據(jù)相關變化不斷調(diào)整,。

（三）完善投資管理

醫(yī)院完善投資管理,，首先應該正視自身實際狀況，科學定位發(fā)展目標,。創(chuàng)新發(fā)展,，擴大發(fā)展規(guī)模，引進高新技術自然無可厚非,，但前提是應該保證相關投資的質(zhì)量,，即投資應該保證能夠給醫(yī)院帶來一定的收益，至少應該保證醫(yī)院的財務狀況能夠維持醫(yī)院的日常運行,，并對醫(yī)院將來的長遠發(fā)展有益,。而不應該是僅僅是做到了規(guī)模的擴大和服務層次、水平的提高,，但由于不符合患者需求,，不符合自身定位，而使醫(yī)院受到損失,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇七

為了更好的貫徹落實黨的十七大精神,，積極推動社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會,，我院根據(jù)中央宣傳部,、中央文明辦,、衛(wèi)生部等十四部委關于深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動的通知精神,，積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,，分別于20xx年4月,、5月、6月,、10月和11月,，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn),、天竺鎮(zhèn),、后沙峪鎮(zhèn),、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn),、北石槽鎮(zhèn),、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進行免費義診的活動,。此次活動是我院積極響應順義區(qū)文明辦,、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動”號召所組織的一次為民舉措,，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,，贏得了良好的社會口碑。現(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況作總結報告：

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動中我院始終堅持每天出動醫(yī)療車二輛,，15人組成的義診醫(yī)療隊,，義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干，從醫(yī)多年,，他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫(yī)務人員,。

這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區(qū)周邊九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計,，其中咨詢檢查人數(shù)12827人,、體檢人數(shù)10323人，此次活動費用均由我院出資,，為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費900160元（見附表一）,。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患,，減輕了他們的經(jīng)濟負擔,，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認識到只有定期進行身體檢查,，才能預防疾病,，健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設中，更好的為社會主義建設服務,，實現(xiàn)全面小康社會,。

在12827個咨詢?nèi)藬?shù)和10323個體檢人數(shù)中：內(nèi)科12322例；外科12242例,；婦科8376例,；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例,；肝,、膽、脾,、胰,、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動中,，常見疾病比例：高血壓3562例,；脂肪肝2976例；糖尿病1982例,；婦科疾病2322例,；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例,；膽腎結石471例,；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等,。

在這次義診活動中,，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高，很多村民都積極的參加了檢查,。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意：

我們進行檢查,，主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病，以便及時采取預防和治療措施,。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,，而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,，81歲的村民李衛(wèi)琴在進行婦科檢查時,，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進行治療，通過醫(yī)生詢問,，老人之前沒有做過身體檢查,，對自己的病情也一無所知,，而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了，有點小病也就每必要去醫(yī)院了,，直到現(xiàn)在,，老人依然沒有來醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,，村民劉明芹在進行婦科檢查時,，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬，通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),，里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿（大13.5cm,，初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進行確診,。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿,，沒有食欲，所以一直沒有放在心上,，如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性,。所以，當專家告知其病情后,，她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術,。

活動中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查,，還有些女性認為自

己都六十多歲了,，沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區(qū)的.,，只有提高健康檢查意識,，才能做到防患于未然。

很多人將健康體檢視為可有可無,，還有的人自恃身體好對體檢不以為然,，其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,，不僅要按時做,，而且檢查出有問題后，要及時去醫(yī)院治療,，不要等到病情嚴重后才追悔未及,。

我院積極響應順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召,，組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動,。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，及時發(fā)現(xiàn)了廣大村民的潛在病情,，并向村民普及健康知識,，在一定程度上提高了村民對健康的重視,。

這次義診活動是社會主義和諧新農(nóng)村建設的生動體現(xiàn)，是貫徹落實黨的十七大精神的具體實踐,，是積極響應順義區(qū)政府為民舉措的實際表現(xiàn),，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨的關懷,。

這次活動既收集了農(nóng)民群眾健康信息基本的情況,，又切實為農(nóng)民群眾，特別是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務,，促進了農(nóng)民群眾對疾病的重視,。這次活動充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農(nóng)民的關心，加深了相關部門與農(nóng)民的關系,，同時也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,。當然活動中也有一些不足之處，也有一定局限性,，如由于時間限制不能每個鎮(zhèn)（村）都去,，有的鎮(zhèn)（村）會有看法；由于每天工作量的限制,，去的村也不能把村上所有村民都檢查,，有些村民會有不滿的情緒等，所以這就要求我們與各村委會,、村民之間多溝通與交流,，并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動，到其它鎮(zhèn)（村）進行義診為更多村民體檢,。

總之,，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞，得到了農(nóng)民群眾的認可,，為保障人民群眾健康,、創(chuàng)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村,，做出了應有的貢獻,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇八

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學習業(yè)務知識，團結一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務總結如下：

我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低,。

（1）嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行，層層把關,，堅持原則,，不徇私情。

（2）積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,?？吹匠煽儯l(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

（3）完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,。寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。

按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度，價格維護制度等規(guī)定,，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

（4）今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務人員的'行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

（5）財務人員轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識,。在財務機構人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房,，每月將獎金送到科室,，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務逐步落到實處。

（6）積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份。

（7）做好一年一度的預決算工作,，對上報的資料,，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告,，及時完成20xx年決算及20xx年預算工作,。

（8）準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費，個人所得稅,，公積金等,，堅持做到周到服務，讓職工滿意,。

（9）按有關規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿,、報表等有關會計資料的整理歸檔工作,。

（10）極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇九

（一）基本財務工作

1,、基本藥物款上繳,。按月初省結算平臺數(shù)額及時上繳基本藥物款到結算中心，到區(qū)信用聯(lián)社開票后交衛(wèi)健局財務科,。

2,、個人所得稅申報。按上月全院職工工資總額申報,，在申報期內(nèi)完成稅款上繳,。

3、全院職工“五險一金”申報上繳,。每月在網(wǎng)申系統(tǒng)中完成職工五險一金申報,，并及時繳款到歸集賬戶，保證全院職工社保待遇不出現(xiàn)中斷情況,。

4,、工資核算。嚴格按人社部門核定工資標準發(fā)放職工基本工資,，按上月職工工作量情況核算績效工資,。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位。

5,、統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺,。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關統(tǒng)計信息上報工作。包括資產(chǎn)、負債,、收入,、薪酬等信息,。

6,、網(wǎng)絡統(tǒng)計直報。每月10日前完成統(tǒng)計網(wǎng)絡直報,，包括資產(chǎn),、收入、人次數(shù)等基礎數(shù)據(jù),。

7,、財政資金用款計劃上報。根據(jù)上月及本月資金用款額度于每月末上報財政用款墳劃,，于月初申報提取使用,。

8、資金收付轉(zhuǎn)業(yè)務,。第月完成各種資金的收付轉(zhuǎn)業(yè)務,，滿足全院正常資金運轉(zhuǎn)。

9,、收費資金繳存,。收費室每日結算后的.現(xiàn)金交財務室后，財務室及時完成資金上繳單位收入戶后轉(zhuǎn)繳財政專戶,。

10,、藥品出入庫。每月由出納按時完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品,、一次性耗材入出庫錄入工作,，滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥。

11,、完成其它臨時性工作任務,。

1、周密計劃,，穩(wěn)步實施

根據(jù)上級要求制訂各項工作計劃,、并按計劃逐步落實，確保全年各項工作任務的完成,。

2,、明確分工，強化責任

根據(jù)現(xiàn)有財務室人員配制,，按照各人的工作任務,，在分工中實行專項工作有人負責、有人協(xié)助，構成每項工作既有人負責也有人協(xié)助的格局,，達到工作中互幫互助的團隊格局,。

（一）病人查詢制度執(zhí)行不夠完善，未設查詢工具,，查詢需通過收費室,，所以查詢過程繁瑣。

（二）護士醫(yī)囑錄入容易出現(xiàn)重復錄入,、錯誤錄入,、該錄未錄，一次性耗材不能錄入也常錄入收費項目中,，一些自費項目也出現(xiàn)在收費項目中,。

（三）價格公示數(shù)量少，更新不是很及時,。

一是針對上次財務檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改方案,，規(guī)范督導工作方法，注重問題整改實效,。

二是狠抓財務基礎工作,，制定相關財務制度，規(guī)范各種采購程序,。

三是開展物價自查,，定期檢查病人收費情況，避免亂收費和不合理收費,。解決群眾的熱點問題,，努力提升服務態(tài)度和服務能力。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇十

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務工作,、提高會計信息的'質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，

對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務核算管理制度,、銷售與收款、

6,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇十一

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,，結合計劃安排,，全科人員目標明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結如下：

1、組織財務科會計人員學習預計20___年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿）,，通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學習培訓,，如會計繼續(xù)教育學習,、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試通過。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解,。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術和設備，積極開展醫(yī)療服務,。實現(xiàn)總收入xx萬元,，因此本年累計結余約xx萬元，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結余,。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元,。住院處住院登記人次,，收取押金萬元，辦理病人結帳人次,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,，建立了票據(jù)交接機制,。

2,、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關政策規(guī)定,，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，應該認真作好有關方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善,。

1、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成,。

2,、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,，醫(yī)院財務管理,、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇十二

20xx年1-12月份財務處在醫(yī)院領導班子的正確領導下,，積極響應醫(yī)院的各項號召，扎實工作,，認真貫徹執(zhí)行國家的各項財務制度和醫(yī)院的規(guī)章制度,，遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮了財務管理職能的作用,，圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項工作任務,，為醫(yī)院的發(fā)展和建設做出了我們應有的貢獻。現(xiàn)就財務處1-12月份的工作總結如下：

20xx年1-12月份我院財務收支運營狀況良好,，為了保證全院職工的切身利益,，于20xx年3月經(jīng)過院里研究決定先預扣全院在職職工及內(nèi)退職工個人承擔部分：養(yǎng)老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣,，同時每月單位承擔部分：養(yǎng)老保險按20%,、失業(yè)保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養(yǎng)老保險806萬,、失業(yè)保險28萬,，支出負擔加大，結余比去年同期大幅度的減少,。

1,、收入情況

20xx年1-12月份累計總收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%,，其中：業(yè)務收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%；財政基本補助收入萬元,，比去年同期萬元減少萬元,，減少比例%（其中：20xx年1月財政撥科教處款萬元）；其他收入萬元,，比去年同期萬元,，減少萬元，減少比例%（其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬,，由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化）,。

業(yè)務收入中醫(yī)療收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%,，藥品收入萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少比例%（其中：20xx年8月26日已經(jīng)開始實施藥品零差價）；

2,、支出情況

20xx年1-12月份累計總支出萬元,，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%,，其中：業(yè)務支出萬元,，比去年同期萬元，增加萬元,，增加比率%,；其他支出萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少%（其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬元，罰沒支出減少：萬元,，藥物臨床支出減少：萬元）,。

業(yè)務支出中醫(yī)療業(yè)務成本萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長比例%,；管理費用萬元，比去年同期萬元增長萬元,，增長比例%,。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加,，20xx年3-12計提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險及失業(yè)保險費,。

3、結余情況

20xx年1-12月份累計結余萬元,，比去年同期萬元,，減少萬元，減少比例%,。其中：藥占比%,。

4、資產(chǎn)和負債狀況

20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元，本年增加萬元,；其中:流動資產(chǎn)萬元,，本年減少萬元；固定資產(chǎn)原值萬元,，本年增加萬元,；在建工程萬元，本年減少萬元,。無形資產(chǎn)原值萬元,，本年增加萬元。

20xx年1-12月份我院負債總額萬元,，本年增加萬元,；其中流動負債萬元，本年增加萬元,；非流動負債萬元,，本年減少萬元。

資產(chǎn)負債率63.82%,，比去年同期62.63%增長1.19%,。

5、門診,、住院收入情況

20xx年1-12月份我院門診量為萬人次,，門診收入萬元，患者門診次均費用元,，比去年同期元,，降低元；出院患者為萬人,，住院收入萬元,，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元,。

6,、人員經(jīng)費情況

20xx年1-12月份，我院人員經(jīng)費總額萬元,，比去年同期萬元增加萬元,，增幅%。占業(yè)務收入%,。

其中,，在職員工（含社保、住房公積金）人員經(jīng)費萬元,，占業(yè)務收入%；離退休人員經(jīng)費萬元，同年財政補助收入萬元,，不足以支付離退休人員工資,。

1、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作,。

由于我院至20xx年末,，只將住院醫(yī)院的社保繳納至20xx年，因此20xx年財務處分兩次對住院醫(yī)師的社保進行基數(shù)核定,，第一次核定20xx年的基數(shù),，第二次核定20xx年基數(shù)，由于核定20xx年數(shù)據(jù)時,，要提供101個外單位的單位人的證明,，因此財務聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務,。至20xx年12月21日,，已將所有資料收集完成，上交社保局,，完成兩年的社?；鶖?shù)核定工作。

2,、大集體,、人事代理人員的社保基數(shù)核定準備工作,。

20xx年,，按照院黨委的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社?；鶖?shù)的核定工作,，在與社保局的溝通過程中，了解了工作的大致方向,，財務從兩方面開啟工作：一是全院性的社?；鶖?shù)預扣，從20xx年3月份開始進行院方及個人的工資預扣,；二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格,，經(jīng)過幾次修改后，于日前定稿,。接下來,，將按照人力資源部提供的人員信息，進行簽字表的制定及基數(shù)核定,。

3,、“兩整治,、兩增強”子方案的制定及實施

按照市衛(wèi)計委關于深入開展兩整治、兩增強的專項行動的部署決定,，在院黨委的指導下,，制定“財務收支審計子方案”，積極準備資料備檢,。

4,、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見。

今年5月份,，財務處對去年市委巡視組對我院關于財務工作的反饋意見進行行重新梳理,。反饋意見七條，其中五項（發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題,；資金管理問題,；職工食堂管理問題；臨時用工情況,；三重一大決策執(zhí)行情況）已經(jīng)進行了全面整改,，其他兩項（資產(chǎn)管理；往來賬款管理）逐步整改,。兩整治,、兩增強專項檢查是十二項反饋意見，其中11條已基本整改完畢,，關于供給部房租費問題正在整改,。

5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理

20xx年8月26日醫(yī)改工作正式啟動,，醫(yī)改后的醫(yī)院運行情況對醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,，因此財務處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復成醫(yī)改前進行對比，發(fā)現(xiàn)20xx年1-12月份實際價格補償未達到70%,，只達到51%,，缺口萬元由醫(yī)院自行承擔了，而政府補償款萬元至今未到帳,，按規(guī)定自行承擔部分萬元,。

因此，上半年醫(yī)改對醫(yī)院的影響元,。

6,、預算工作

20xx年年初，將項目預算在黨委會上討論,，并最終形成定稿,。20xx年10月末，院黨委決定將20xx年預算工作交由運營辦負責,，財務處配合,，因此財務在20xx年預算工作上更多的是基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理，并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿,。

7,、配合物流中心進行了飛醫(yī)網(wǎng)（物流新系統(tǒng)）的初始化工作

20xx年5月份，物流中心更換系統(tǒng),，財務處配合進行了物資盤點，并派專人對初始化數(shù)據(jù)進行了核對,。同時還承擔了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費項目對照工作,。

8、pdca項目

20xx年,，財務處參與了院第二期pcda項目的申報,，并成立項目組，由溫總做督導,，崔運昌主任任指導老師,，立項“運用pdca循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”，主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時間長的問題,，在財務,、物流中心、國資辦三方共同努力,，此項目預計項目在8月末順利結題,，并獲得了優(yōu)秀獎。

20xx年11月份,，總第三期的pdca工作正式啟動,，財務針對窗口的服務質(zhì)量問題，進行了項目申報,，立項題目“運用pdca循環(huán)提高窗口服務滿意度”,，項目組人員從多方考慮，多方調(diào)研,，從而找出導致窗口滿意度差的若干問題,，并進行了梳理，下一步,，將有針對性的.提出解決方案,。目前，項目正在進行中,，預計20xx年3月份結題,。

9、年末,，對財務往來陳賬進行清理

20xx年執(zhí)行新政府會計制度,，因此本年末,，將對財務賬上多年累積的一些往來賬款進行清理。

首先財務處對賬中需清理的內(nèi)容進行歸類,，并形成批次,，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關科室溝通,，就可清理的項目及申請格式進行多次交流,，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復,，財務處將對首批414萬元的往來賬款進行清理,。

10、績效工作

績效工作一直是全院同志比較關注的,，因此財務處經(jīng)常對績效系統(tǒng)進行維護以及對收費項目進行梳理,，以確保數(shù)據(jù)的準確性，保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學合理,，更能體現(xiàn)不同風險,、強度、技術的價值,，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費,，使其更加符合我院的實際情況,，更好的激勵全院員工的積極性。尤其是6月份，我院的his系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,，導致績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼,，工作量非常大,，連續(xù)加班4天配合工程師進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

11、完成了全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡數(shù)據(jù)上報

20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡工程師的大力協(xié)助下,，及時完成了20xx年全國物價監(jiān)測網(wǎng)絡數(shù)據(jù)上報工作,。

12、物價工作情況

按照年初計劃,，物價員對我院物價系統(tǒng)執(zhí)行情況進行全面的檢查和修訂,。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執(zhí)行情況進行檢查,，對不合理或違反物價收費標準的進行了處罰,，并對我院部分收費項目存在的問題向院長匯報，提出下一步整改意見,。

20xx年10月和11月分兩次進行物價工作自查,，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了不收費衛(wèi)材進行收費的情況,，,，經(jīng)院黨委決定,，對上述收費分兩次進行返還，此項工作由財務處,、數(shù)據(jù)中心,、護理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬元,，涉及患者7000多人次,。同時對于違規(guī)收費的收費項目進行了取諦，先后取消了181種收費項目,。

平時,，物價員還定期對科室醫(yī)療收費情況進行檢查，不定期抽查各科室醫(yī)療收費情況和物價執(zhí)行情況,。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。

13,、參與了“行風整治專項行動自查自糾工作”

11月份,，從國家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計委均舉行了行風電話會議，四平市衛(wèi)計委將精神傳達至全市各單位,，我院及時舉行了全院性大會通報不正之風的典型事例,，要求全院所有人員引以為戒。

財務處作為重點部門參與了行風整治專項行動的自查自糾工作,，主要對于“術中加價”行為進行自查,，與審計處、國資辦,、醫(yī)學工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,，目前工作正在進行中。

14,、順利完成了吉林省衛(wèi)計委的醫(yī)院評審評價工作

20xx年11月15日,，省衛(wèi)計委的專家組蒞臨我院，對我院的工作進行評審評價,。財務組專家由財務處全程接待,，由運營辦及審計處陪同。專家組對財務制度及崗位職責,、現(xiàn)金管理,、審計工作、預算工作,、物資及固定資產(chǎn)盤點工作,、門診及住院收入、物價工作,、績效工作等進行了詳細的檢查,，并對工作中存在的問題及時給予了指導,。財務處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專家組老師對于財務部分的資料及工作相對滿意,。

1,、財務日常工作

1.1完成月、季,、年度的財務分析

每月財務報表分析以及季度的科室績效分析工作如期完成,。為院領導充分了解我院整體運營狀況和院內(nèi)各科室實際情況提供全面詳實的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務支撐,。

1.2培訓工作

財務處全體員工按照院領導的要求,，堅持學習專業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時的在財務處群內(nèi)上傳財務信息文件,，大家隨時學習,，尤其是每天晚8點至10點間，文件上傳的比較多,，這樣既不耽誤大家的日常工作時間,，又方便個人合理分配利用業(yè)務時間，學習時間比較彈性,，而且也號召大家將自己讀到的比較有價值的業(yè)務處理方法都在群內(nèi)共享,。

2、績效日常工作

2.1圓滿完成日?？剖铱冃Ш怂愎ぷ?。

2.2按時完成個人所得稅計算和征繳。我們認真研究個稅征繳辦法,，根據(jù)我院實際情況,，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。

2.3較好完成衡德司法檢定所的財務管理工作,。

3,、預算日常工作

每月將科室實際發(fā)生的各項工作量指標與預算指標進行對比、考核,，現(xiàn)收入預算已趨于穩(wěn)定,。

4、住院結算窗口工作（出院結算及醫(yī)保結算）工作順利完成

20xx年1-12月份,，出院患者為萬人,，住院收入萬元，出院患者次均費用元,，比去年同期元,，降低元。

四平市區(qū)、梨樹縣,、雙遼市,、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運行,。

窗口所有人員均參加了院里組織的服務培訓,，大大提升了窗口人員的主動服務意識和態(tài)度。

4,、門診結算窗口工作順利完成

20xx年1-12月份我院門診量為萬人次,，門診收入萬元，患者門診次均費用元,，比去年同期元,，降低元； 20xx年1-12月份,，收款室的工作除了原有的現(xiàn)金,、優(yōu)診、工行老干部,、市網(wǎng),、鐵網(wǎng)外，又增加了多項收費項目,，包括app網(wǎng)上預約掛號取號、退卡項目,、民政大病補助報銷項目,、老干部報銷項目、西豐農(nóng)合報銷項目,、藥物臨床試驗項目,、農(nóng)合透析、職工醫(yī)保透析項目（包括梨樹和伊通）等等,。

今年,，窗口增設了微信、支付寶等支付方式,，方便了患者繳費,。收費工作是醫(yī)院的窗口，收款員的著裝儀表,、業(yè)務素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風貌和醫(yī)院的水平,，經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴格要求，收款員的素質(zhì)整體大幅提高,，嚴格做到了著裝整齊,、態(tài)度和藹、語言親切、業(yè)務熟練,、告知詳細等多方面的親情服務,。

1、制定我院財務政策

我院財務處始終按照《新醫(yī)院財務制度》和各種規(guī)章,、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務,，但具體到我院實際業(yè)務中，適合我院的財務政策還沒有整理,、歸集,、細化和落實。

2,、徹底落實我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》

醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務的整個過程,，規(guī)范業(yè)務流程，制定相應控制措施,，對防范,、規(guī)避醫(yī)院的風險起到相應作用。20xx年要進一步落實到實處,。

3,、加強財務監(jiān)督管理

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,，確保資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政,、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作,。

總之、財務處的全體同志一定會在院領導的領導下,，全體同志團結一致,，互幫互學，不斷的學習進取,，提高科室的工作效率,，改變不足之處，使我們財務處的工作更加完善,。

醫(yī)院財務工作總結報告 醫(yī)院財務工作總結展望篇十三

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,，在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算,、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢,，作為這一部門的領導人—，感到責任重大,，要做好并非易事,。我做為醫(yī)院財務部門的領導，從自身工作出發(fā),，認為應從以下幾個方面做起,。

醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬,、算賬和報賬,。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實,、完整,。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算,、醫(yī)療設備使用等情況,。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法,，有針對性地提出改進意見和措施,，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析,，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

財務科長作為醫(yī)院財務管理者,，不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策,，就自命不凡。出現(xiàn)服務態(tài)度差,，存在“門難進,、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,，“看人辦事”：官大辦的快,，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦,，利少慢慢辦,，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識,，擺正自己的工作位置,。管錢管物是自己的`工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,，參與管理是自己的義務,，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務,、為醫(yī)療第一線服務,，才能做好會計工作，履行好會計核算,、監(jiān)督、管理職能,，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

會計工作需要與各方面打交道,，在會計人員辦理業(yè)務時,，經(jīng)常會遇到領導,、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),。在解決各種矛盾問題時,，財務科長的一言一行,，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力,，顯得非常重要,，它關系會計人員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞,，要做到不以勢壓人、以權欺人,，要尊重領導,、尊重同事，尊重事實,，心平氣和地解釋和溝通,。做到說話和氣,，以誠相待，認真聽取對方意見,，以理服人;做到溝通講策略,，用語講準確，建議看場合;要做到大事講原則,，小事講風格,，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,，以得到對方諒解,，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方,。

堅持準則,，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本,，是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志,。作為財務科長在工作中，必須做到公正,、公平,、公開，體現(xiàn)公道正派的為人,，廉潔自律的品行,，以德服人，以德樹威,，以德率眾,，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿,，自己松一寸,，下邊長一尺，其身正,，不令而行,。只有自己首先做到，堅持準則,，清正廉潔，豁達大度,，光明磊落,，待人誠懇，對待工作敢于吃苦,，樂于奉獻,，才能要求下級在工作中做到,，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè),、廉潔奉公,、加班加點、團結協(xié)作,，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用,。

財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大,，工作繁忙,。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候,，如果做到以上幾個方面,，同時再學會表揚、批評,、給領導提建議的藝術,，就一定能當好醫(yī)院的財務科長。