做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
20xx年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,牢固樹(shù)立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,,不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場(chǎng)所的安全,。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。
三,、主要工作任務(wù)
20xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理
1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,,自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫反饋單,,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級(jí)對(duì)一級(jí),,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,,科級(jí)單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),,嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,,建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制,??萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),,及時(shí)清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,,分級(jí)評(píng)價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,,加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過(guò)程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,,對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,,標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),,將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),,落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
為貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,消除各類安全事故隱患,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo),,通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),,消除各類事故隱患,提高變配電,、供電設(shè)施,、機(jī)泵、儀表,、安全設(shè)施,、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位,、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,按照上級(jí)職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,,以人為本,堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,,推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo)、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,,做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二,、工作目標(biāo):
1,、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi),、爆炸事故,,無(wú)重大環(huán)境污染事故,無(wú)重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故。全年無(wú)死亡,,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人,。
2、按周,、月,、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。
4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。
5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪;分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。
8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。
9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。
10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。
11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪,。
,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
13,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
14,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%。
15,、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。
三、主要措施:
(一),、落實(shí)安全管理責(zé)任,,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。
1,、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
2、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查,、考核,安全事故的處理,,以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
3,、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
4,、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),,對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
(二),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,,開(kāi)展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查:由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2,、周查:由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3,、日查:由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表,、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,,班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定時(shí)間,、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查。
4,、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線,、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
5,、做好安全檢查工作,,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,,如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,,冬季施工做好防凍,、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查,、考核和記錄,,對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。
6、分廠級(jí)的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),,各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,,因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
(三),、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn),每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng),,定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),,使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,選取典型事故進(jìn)行分析,,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),,掌握安全技能,,增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2、安全教育管理:
(1),、做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí),、三級(jí)安全教育,。
(2)、做好各崗位員工每月的二級(jí),、三級(jí)安全教育,,課時(shí)各2小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。
3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),,每月2次,,每次不少于1小時(shí),活動(dòng)內(nèi)容另行通知,,活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排。
4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》,、安全技術(shù)、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,,開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。
6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,,教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
(四),、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),,結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。
(五),、抓好消防安全管理工作。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè),、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,,做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。
3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),,提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要 ,。
一,、總體要求
堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二、目標(biāo)與指標(biāo)
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;
無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15),、其他單位 隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三,、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、
誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。
2,、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,,鼓勵(lì)一人多證,,一崗多能,。
5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),,提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防,、犬防等治安防范措施,,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,,確保安全運(yùn)行,。
10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn)。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,,確保安全。
五,、環(huán)境保護(hù)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),,開(kāi)展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
長(zhǎng)期以來(lái),我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,,我廠的環(huán)境得到了很大改善,,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,,特制定年工作計(jì)劃
1,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,堅(jiān)持預(yù)防為主,,防治結(jié)合的環(huán)保方針,,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,,使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍,。
2,、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,。環(huán)保先行,末端治理不放松,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶,。
3,、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
4,、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗,、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),,找出矛盾,,提出建議。
6,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。
7,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展,。
總之,環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,,小處入手,,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),,在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
一,、指導(dǎo)思想
20xx年,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,牢固樹(shù)立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,,不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故,;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故,;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,;全面整治事故隱患,,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場(chǎng)所的安全。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%,;無(wú)污染作業(yè)率100%,;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%,;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三,、主要工作任務(wù)
20xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任、屬地管理
1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,,自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題,;親自組織開(kāi)展hse審核,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,,推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí),;親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),,推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級(jí)對(duì)一級(jí),,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),,明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,,科級(jí)單位與基層隊(duì),,基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,明確安全環(huán)保目標(biāo),,嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。
成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,,設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì),、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制,。科級(jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),,對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),,及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),;組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),,全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級(jí)評(píng)價(jià),,制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施,;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,;加強(qiáng)源頭控制,,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,,狠抓施工過(guò)程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,,標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),,將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),,承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,,圍繞安全工作中心,,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,,抓好貫徹落實(shí),,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系
一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),,研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實(shí)施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度,,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,,開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),,并引進(jìn)應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,,并堅(jiān)持做好周檢工作,,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實(shí)行分類指導(dǎo),,加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,,確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。
(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),,保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,,敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。
一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針
安全生產(chǎn)方針:“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;
職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;
三,、效果評(píng)估與改進(jìn)
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),,每月進(jìn)行總結(jié),,至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,,每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五),、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),,突出“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,采取一切可行、可靠的防范措施,,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,,受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
長(zhǎng)期以來(lái),我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放,。通過(guò)一系列卓有成效的工作,,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,,特制定××年工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,,堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,,做好環(huán)境保護(hù)工作,,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育,,使全廠形成了“我要環(huán)保”,、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?/p>
2,、推行清潔生產(chǎn),、開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,。環(huán)保先行,,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,,變廢為寶。
3,、綠化美化環(huán)境,,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
4,、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),,治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,,改進(jìn)管理,,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),,以低消耗,、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
5,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,,總結(jié)成績(jī),找出矛盾,,提出建議,。
6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
7,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),,從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,,充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),,對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之,,環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,,小處入手,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,,全民行動(dòng),,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,,人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二,、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,,使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施
1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,,遵章光榮,、違章可恥,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,,提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),,同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7,、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,,加強(qiáng)自律,,深入糾察,把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫,、氨氣、甲醛、硫酸,、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失,。
11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,,用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),,保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,,敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。
一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零,;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,;
(六)安全教育合格率達(dá)100%,;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,;
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零,;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針
安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,;
職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”,;
環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;
三,、效果評(píng)估與改進(jìn)
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),,每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),;
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),;
(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況,;
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),;
(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng),;
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂,;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),,突出“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行,、可靠的防范措施,,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),,使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度,;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,,受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況,;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本綱要 。
一,、總體要求
堅(jiān)持 “安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),,提升安全管理水平,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二,、目標(biāo)與指標(biāo)
——無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;
——無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
——千人負(fù)傷率:礦山≤15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率≤15),、其他單位≤10; ——隱患整改率100%;
——職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
——員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
——重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保”,、
“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。
2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3,、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門,,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育,,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,,一崗多能,。
5,、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”和“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)” 等安全活動(dòng),,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 “關(guān)愛(ài)生命,、安全為天”的安全生產(chǎn)理念,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,確保安全運(yùn)行,。
10,、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。
11、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開(kāi)展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1,、銅鑫公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
2、鳳陽(yáng)瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn),。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施“三同時(shí)”。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,,及時(shí)消除隱患,,確保安全,。
五,、環(huán)境保護(hù)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),,開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于元月10日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本綱要 。
一,、總體要求
堅(jiān)持 安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),提升安全管理水平,,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二,、目標(biāo)與指標(biāo)
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;
無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、
誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。
2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3,、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,,一崗多能,。
5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛(ài)生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),,提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防,、犬防等治安防范措施,,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,,確保安全運(yùn)行,。
10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四,、各單位的安全管理重點(diǎn)
1,、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2,、鳳陽(yáng)瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn),。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn)。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,,及時(shí)消除隱患,,確保安全。
五,、環(huán)境保護(hù)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于元月10日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三
20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二,、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,,使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施
1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力,。
6,、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享,;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7,、廣開(kāi)言路,,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強(qiáng)自律,,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制,,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失,。
11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,,用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本綱要 ,。
一、總體要求
堅(jiān)持 安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二、目標(biāo)與指標(biāo)
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;
無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15),、其他單位 隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三,、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、
誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能,。
5,、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛(ài)生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,,確保安全運(yùn)行。
10,、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開(kāi)展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備,,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四,、各單位的安全管理重點(diǎn)
1、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn),。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn),。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。
5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),,定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,,確保安全,。
五、環(huán)境保護(hù)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔,。推行清潔生產(chǎn),,開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十五
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20--年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本綱要 。
一,、總體要求
堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),提升安全管理水平,,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二,、目標(biāo)與指標(biāo)
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;
無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、
誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。
2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì),。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,,鼓勵(lì)一人多證,,一崗多能。
5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng),,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛(ài)生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,,確保安全運(yùn)行。
10,、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。
11、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開(kāi)展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1,、--公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
2、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn),。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn),。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。
5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),,定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,,確保安全,。
五、環(huán)境保護(hù)
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔,。推行清潔生產(chǎn),,開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十六
一,、指導(dǎo)思想
20xx年,,實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,牢固樹(shù)立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,,夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,,不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二,、目標(biāo)和指標(biāo)
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場(chǎng)所的安全。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,,修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三,、主要工作任務(wù)
20xx年,,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,,推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫反饋單,,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級(jí)對(duì)一級(jí),,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級(jí)單位與基層隊(duì),,基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,,建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制,??萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),及時(shí)清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),,全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級(jí)評(píng)價(jià),,制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,,加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,,狠抓施工過(guò)程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,,對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,,標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),,將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),,承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十七
20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過(guò)規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二,、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,,使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施
1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力,。
6,、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7、廣開(kāi)言路,,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強(qiáng)自律,,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失,。
11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十八
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),,保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針
安全生產(chǎn)方針:“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;
職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;
三、效果評(píng)估與改進(jìn)
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),,每月進(jìn)行總結(jié),,至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,,每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五),、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),,突出“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,采取一切可行、可靠的防范措施,,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),,使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。
每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十九
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過(guò)規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
二、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,,使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與--年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施
1,、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,,提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),,同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7,、廣開(kāi)言路,,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強(qiáng)自律,,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失,。
11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī),多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二十
一、指導(dǎo)思想
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,,牢固樹(shù)立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)安全責(zé)任;對(duì)外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;樹(shù)立行業(yè)形象,,爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè),,逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。
二,、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,,杜絕“三違現(xiàn)象”,,樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作,。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,及時(shí)檢查,,消除事故隱患,,隱患整改率100%;
6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教育率100%,。
7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)一簽”制度,,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,決算,,做到??顚S谩?/p>
三,、工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,,健全管理程序,,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,,爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,,最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。
2.提高管理人員,、操作人員安全知識(shí)水平,,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識(shí)水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),,取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試,,取得注冊(cè)工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),,取得相應(yīng)操作資格,,提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄,、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),,豐富安全教育形式和內(nèi)容,,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3.加大隱患排查治理力度,,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,,定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作,并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級(jí)檢查每月不少于一次,,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展,。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),核對(duì)錄入信息,,爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化,。
6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,,提高公司環(huán)境管理,,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),,從源頭控制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),,通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,,建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施,,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,,4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作,6月初開(kāi)始申報(bào)換證,,力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作,。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶,。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作,,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),,在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作,,最大限度保障人員生命安全,降低財(cái)產(chǎn)損失,。
四,、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站,、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì),、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),,及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施,。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)保科一個(gè)部門或者某一個(gè)人的事,,只有各部門密切配合,,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,,增加安全巡查頻次,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,,確保安全生產(chǎn)。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工,,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,,定期考核,,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二十一
落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、新,、恒,、齊”管理理念為中心,,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線,,以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,,強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,,打造和諧安全文化,,建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身,、設(shè)備事故為零的目標(biāo),。
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負(fù)傷率<1
采場(chǎng)復(fù)墾40畝
環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%
重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%
污染廢棄物定點(diǎn)分類收集
(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系,。
1,、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2、在分級(jí)負(fù)責(zé),、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié),、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),,“全員,、全方位、全過(guò)程,、全天候”的hse責(zé)任體系,,確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo),。
3、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系,,按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,,嚴(yán)格過(guò)程,重視結(jié)果,,使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范,。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,。
5,、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾,。
(二)有效運(yùn)行hse管理體系,,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效,。
hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,,以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),,以風(fēng)險(xiǎn)控制,、過(guò)程管理,、預(yù)案管理為重點(diǎn),,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效,。在運(yùn)行過(guò)程中,,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、滿足標(biāo)準(zhǔn),、全要素運(yùn)行,、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca,,不斷提升管理績(jī)效,。
2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),,參照公司不同層面,、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,,明確細(xì)化部室,、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,。
3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,,不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。
4,、全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制,,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作,。
5,、按照hse管理體系文件要求,對(duì)已投入生產(chǎn)的新,、改,、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目,,納入體系運(yùn)行,,實(shí)行規(guī)范管理。
6,、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,,積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),,不斷完善hse管理體系,。
(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),,提高技能,,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念,、效益的觀念、科技興安的觀念,、法制的觀念,、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念,、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。
2,、結(jié)合實(shí)際情況,,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī),、安全環(huán)保管理技術(shù),、安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能,、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作,。
3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,,全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí),,同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育,,按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗,。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn),,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。
4,、采取多種形式,,做好安全環(huán)保宣傳工作,認(rèn)真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”,、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng),。
5、采取有效措施,,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度,。
(四)強(qiáng)化“雙基”管理,加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。
1,、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ),。堅(jiān)持安全工作重心下沉,進(jìn)一步夯實(shí)基層,、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組,、和諧礦業(yè)”為載體,,持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果,。
2,、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各單位,、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)管轄區(qū)域,、所屬專業(yè),、所管項(xiàng)目、人員,,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。各級(jí)安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化,、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),,增強(qiáng)檢查廣度和深度,,提高檢查質(zhì)量,及時(shí)查找,、整改,、消除事故隱患,建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4,、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?!叭瑫r(shí)”的原則,認(rèn)真履行義務(wù),,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),,嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工,、監(jiān)理,、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),,確保本質(zhì)安全,。
5、加強(qiáng)外委施工,、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,,依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),,工程項(xiàng)目主責(zé)單位,、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé),,監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),,遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù),,堅(jiān)決杜絕以包代管,、只包不管現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),,完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,,提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續(xù)深入開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系,,形成科學(xué),、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序,,同時(shí)開(kāi)展多種類型應(yīng)急演練,。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害,。
(六)加大環(huán)保投入,減少污染物排放,,提高環(huán)境質(zhì)量,。
1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,,積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施,,從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理,進(jìn)一步減少污染物排放,,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。
2,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率,、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率,、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率,、崗位收塵器合格率,、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上,,保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化,。
3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,,減少污染物排放,,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物,。
(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī),,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推進(jìn)亮化美化工程,。
員工健康,、安全是公司的最大財(cái)富,也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn),。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,,按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn),加大班組“三室”(休息室,、操作室,、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備,,推廣使用高科技新型防護(hù)用品,。
(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),積極落實(shí)職業(yè)病防治工作,。
全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng),,深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作,。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定,以控制粉塵,、噪音為重點(diǎn),,依次按照消除、降低,、采取個(gè)體防護(hù)的原則,,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素,。
(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作,。
按照“嚴(yán)格管理制度,,加大管理和培訓(xùn)力度,全天候監(jiān)控”的原則,,一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理,。同時(shí),落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”,,充分發(fā)揮人防,、物防、技防,、犬防的作用,,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,,嚴(yán)格事故管理。
認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì),、分析工作,,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,,構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二十二
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
安全生產(chǎn)方針:“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;
職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),,每月進(jìn)行總結(jié),,至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,,每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);
(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;
(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審、修訂;
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,,認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),,突出“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,采取一切可行、可靠的防范措施,,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),,使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,,受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),,文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。
每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二十三
20__年隨著老裝置的升級(jí)換代,,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過(guò)規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
二,、工作目標(biāo)
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故為零,,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。
三、具體措施
1,、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,,遵章光榮,、違章可恥,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,,提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),,同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7,、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,,加強(qiáng)自律,,深入糾察,把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),,建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失,。
11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī),,多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,,用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二十四
一,、指導(dǎo)思想
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,,堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)安全責(zé)任;對(duì)外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;樹(shù)立行業(yè)形象,,爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè),,逐步做大做強(qiáng)企業(yè),,穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二,、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求,,全員參與,杜絕三違現(xiàn)象,,樹(shù)立四不傷害的安全觀念,,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,,持續(xù)改進(jìn),,消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,,安全設(shè)施完好率100%;
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,,職業(yè)病發(fā)病率為0%;
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,,消除事故隱患,隱患整改率100%;
6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教育率100%,。
7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行一書(shū)一簽制度,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,,決算,,做到專款專用,。
三,、工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,,健全管理程序,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理,,爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),。
2.提高管理人員,、操作人員安全知識(shí)水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),,提高管理知識(shí)水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),,取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試,取得注冊(cè)工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),,取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平,。
充分利用宣傳欄,、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),,豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),。
3.加大隱患排查治理力度,,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作,,并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級(jí)檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,,班組自查每周不少于一次,,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),,核對(duì)錄入信息,,爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。
6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝,,改善作業(yè)環(huán)境,,建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,,4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作,6月初開(kāi)始申報(bào)換證,,力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作,。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶,。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作,,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),,在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作,,最大限度保障人員生命安全,降低財(cái)產(chǎn)損失,。
四,、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì),、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得,。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),,及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,,設(shè)立安全專用賬戶,,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)??埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事,,只有各部門密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn),。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工,,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),,建立考核體系,,定期考核,及時(shí)調(diào)整,,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。