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2023年養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 20:49:52
2023年養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃(七篇)
時間:2023-02-08 20:49:52     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇一

1,、加強工作能力

在工作方面,,我應該重視自身的不足,,在工作中積極的改進自身,加強個人反思,,認識到自身在工作中的問題,,并積極改進。

此外,,也要重視自我的學習,,利用網(wǎng)絡和書籍來補充自身的知識面,不斷為自身充電的同時,,也要認識作為人事的職責,。

2、加強溝通

在日常的工作中多與其他同事交流,,聽取他人的意見,。此外,對于領導和同事們的批評也好,,抱怨也罷,,要積極的吸收其中的感受,并認識到自身在工作中還不讓人滿意的地方,,積極去開拓新的方式,,并積極的完善自身的工作能力,。

要做好檔案的管理工作,及時更新員工檔案,,確保在職人員的信息完整,,整理離職人員的信息檔案,并按照規(guī)定存放,。此外,,對于信息不全或是需要補充的,要及時的做好補充,,保證嚴格按照規(guī)定秩序完成,。

首先要積極的與各部門領導做好溝通確認,了解目前各部門人員缺乏情況,,根據(jù)需求指定招聘計劃,,并積極的在三月修改招聘信息,并參加附近的一些招聘會,。

其次,,對于崗位的需求也要詳細的了解,避免招到的新人不能滿足崗位的需求導致資源浪費的情況,。

在新人加入后,,要及時的做好培訓準備,根據(jù)公司的文化理念和規(guī)范要求做好相應的培訓課程,。提高員工的能力以及工作形象,。

另外,對于新加入的新人,,要更加嚴格的加強管理,,保證公司的秩序的改進。逐步提升公司員工的管理性,。

總的來說,,三對于月的工作,還有很多的任務和目標需要完成,。在工作中我要更加積極的去努力,,認真做好己的工作,增加公司的人手并提高管理,,為公司提供更多出色有用的人才,!

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇二

現(xiàn)在天氣是越來越冷了,為了保證幼兒的身體健康,,我們決定在1月份減少一些戶外活動,,把活動的場地都安排的室內,這樣就能夠減少幼兒感冒的風險。同時也要經(jīng)常檢查幼兒的衣服和狀態(tài),,在有需要的時候及時的為幼兒更換衣服,,在發(fā)現(xiàn)有感冒癥狀的時候帶到醫(yī)務室去檢查,同時通知家長,,把幼兒帶回家休息,,以免傳染給其它的人。

在1月底的時候幼兒園就要開始放寒假了,,在這之前我們老師要做好相關的準備,,讓幼兒能夠度過一個愉快的假期。在假期中是要適當?shù)牟贾靡恍┳鳂I(yè)的,,我們是準備布置一些跟他們現(xiàn)在的學習階段相符合的作業(yè),,比如簡單的加減運算,識字方面的作業(yè),,同時也會有一些有教育意義的作業(yè),,比如說跟父母一起看節(jié)目等,讓他們習慣假期有作業(yè)這件事情,,在上小學之后就能夠習慣小學的生活,。

大班的孩子馬上就要上小學了,所以必須要讓他們學會獨立的去完成一些事情,,這樣他們才能夠習慣小學的生活,,所以之后是要加強這方面的教育的,要讓他們學會自己去做一些可以做到的事情,,而不是什么事情都需要在老師和家長的幫助下才能夠完成,,現(xiàn)在還可以幫,等小學之后就幫不了了,,所以現(xiàn)在必須要狠心的讓他們放手去做,。

現(xiàn)在可以說是培養(yǎng)孩子良好習慣的關鍵時期,,必須要多跟家長聯(lián)系,,讓家長在家的時候也要讓孩子獨立的去完成可以做到的事情,不讓他們獨立的去做的話孩子是永遠也長不大的,。我們也會經(jīng)常的向家長匯報孩子在幼兒園的情況,,讓家長們能夠放心的'把孩子交給我們,在工作的時候就不會常常記掛著孩子了,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇三

1,、 完成了酒店全年任務、月任務經(jīng)營責任狀,,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2,、 繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務水平及出品的質量;

3、 完成了圣誕節(jié)當天,餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,,做好了服務培訓工作及出品計劃;

4,、 組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,鐘對部門需協(xié)調及溝通配合問題進行會議上解決;

5,、 維修好了廚房的抽風機,,已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,關于維修款從欠款中扣除;

6,、 完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,,繼續(xù)跟進了西餐廳vip卡的制做;

7、 繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作,,及時的進行補充,,能夠維持酒店正常營運工作;

8、 跟進裝修工程丘老板,,對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,,對于改用辦公室和休息用房的風水不理想,裝修有很大困難;

9,、 保證酒店流動資金正常運轉,,合理還款了客房布草款3000rmb,電視信號轉換款4000rmb,,丘老板工程款3000rmb,,廣告牌印刷款3500rmb;

10、 繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓,,來提高酒店的整體服務水平;

1,、 關于酒店全年任務、月任務經(jīng)營責任狀,,客房二次消費品獎勵提成計劃,、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2,、 關于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,,做好服務培訓工作及出品計劃,跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;

3,、 繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,,針對部門需協(xié)調及溝通配合問題進行會議上解決;

4、 制做客房捆綁銷售計劃,,跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元,、500元現(xiàn)金代金券,跟進西餐廳vip卡的回貨工作,,

5,、 繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,及時的進行補充,能夠維持酒店正常營運工作;

6,、 聯(lián)系月邊小區(qū)和花園,,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;

7,、 保證酒店流動資金正常運轉,,合理的進行還款。本月將對陳總2萬元的工資借款進行還款,,以及還一部份工衣款;

8,、 繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓,,來提高酒店的整體服務水平;

9,、 關于市場菜價,本月會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調查,,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;

10,、 快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,,安排保安部多進行檢查和排查,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇四

為了貫徹落實“安全,預防為主,,綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)目標,結合工廠實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,,以安全總方針“安全,預防為主,?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎,,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉,。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,,擺到“”的位置上,,只有從上重視安全,責任意識才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實安全責任,,事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間及人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,,加強對崗位現(xiàn)場的安全,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)正常運行。

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,,對員工進行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《x廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,,強化,,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***,、發(fā)展緊密結合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,,預防為主,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負責”的原則,進一步分清責任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇五

始終遵循學??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位,、措施到位,。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,,調動后勤工作的積極性,,確保后勤服務工作更上一層樓。

(一)做好計劃

1,、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度,。

2,、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經(jīng)費預算和任務,。

3,、根據(jù)學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,,保管,、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約,。

4,、負責學校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

5、負責水,、電及其他物品的檢查維修上報,,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1,、加強隊伍建設,。

(1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),,學習教育教學理論,,提高后勤人員自身素質;通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,,提高服務水平;通過加強思想政治教育,,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務,。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗,、定責,,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,,做到事事有人管,事事有人干,,事事有記錄,,事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,,進一步改進工作作風,。要多思考,、多學習,、多聽反映、多聽意見,。遇事能做的,,隨時處理,不拖拉,,不當甩手先生,。堅持多上門、多服務,、服好務,。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學校各部門、班級等提出的報修,,要求在最短的時間內做好維修,,并作好記錄。

2,、加強制度建設,。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實,、完善,,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人,、教育人,、評價人,。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查,、有落實,,及時總結經(jīng)驗,吸取教訓,,糾正偏差,,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責明確,如有損耗及時維修,,或予以添置,。

(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

3、加強校園建設,。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,,重視花草樹木的管理,,確保校園凈化、美化,、綠化,。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,,充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(3)創(chuàng)造條件,,加強醫(yī)務室工作,使衛(wèi)生,、防疫,、師生健康檢查等工作得到真的落實。

1,、重點抓好學校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,,實行主管領導責任制,,各條線領導分塊抓,,全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,,增強師生的自我保護意識,,促進良好行為,、習慣的養(yǎng)成與內化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,,切實做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強學生騎車、候車,、乘車的道路安全,、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔,、食堂、校舍)常規(guī)管理工作,。

2,、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,,由相關人員將報修單送到后勤處,,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字,。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,,正常維護,,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備,、圖書進行清點登記,,責任到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

(4)切實加強活動室的管理,,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。 (5)加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,,努力為學校節(jié)約一滴水,,一度電,一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購,、審批、報銷,、領用制度,,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理,。

(7)倡導良好風氣,,愛護學校設施、設備,,愛護花草,、樹木。

3,、重點抓好食堂管理工作,。

(1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,。

(2)依據(jù)食堂管理制度,,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序,。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度,,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質量,、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,,批評后進。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識,、基本要求,學習相關法律法規(guī),,使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認真落實,,齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品安全第一意識,,嚴格把好食品衛(wèi)生關,,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,,采取安全防范措施,,明確責任,做好防火,、防盜、防毒工作,,并要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求,。

1.勤于思考

學而不思則罔。在學習過程中,,如果不進行主動的思考,而僅僅是被動地接受知識,,就不是一種有策略的學習,也不會取得好的效果,。

“勤于思考”有兩方面的含義。一是要注意知識前后的聯(lián)系,,通過理解知識而掌握知識,,而不要死記硬背,。通過理解而進行的學習是意義學習,而死記硬背的學習是機械學習,。心理學研究表明,意義學習更牢固,、不容易遺忘,,并且容易發(fā)生遷移,,在以后的學習中能舉一反三,、觸類旁通。相反,,機械學習容易遺忘,往往只能應付眼前的考試,,考試結束之后也就忘得差不多了。

2.置疑精神

小疑則小進,,大疑則大進,,如果對知識只是不加分析地接受,,就不會有任何進步,。因為學習的本質是獲得能力上的提高,,而不是知識的增長,。因此,要善于思考,,鼓勵自己提出質疑,而不要做“思想的懶漢”,、“接受知識的機器”,只知道囫圇吞棗,,而不知道進行咀嚼、消化,。

3 學習方法指導.勇于發(fā)問

學問學問,學習本身是離不開發(fā)問的,。好奇是一種可貴的品質,。如果沒有好奇、如果從不發(fā)問,,人就不會成長,,社會就不會發(fā)展,。有時,父母或者老師會對你的問題感到不耐煩,,那是他們的不對,,你并沒有錯,。千萬別因為他們的錯誤行為而放棄自己的正確行為。所以,,你一定要繼續(xù)保持發(fā)問的勇氣!

4、對學過的知識要真正理解,,避免似懂非懂,。

因此,除了上課注意聽講外,課后做作業(yè)時千萬不能馬虎,,要理解每一道題所涉及的知識和解決問題的方法,應該明白為什么會這樣,,而不應該是知道答案就行了。只有理解了才能記得牢固,,才能靈活應用,。這樣學到的知識才扎實。

5,、要找出學習的薄弱環(huán)節(jié),重點解決,。

比如將作業(yè)和考卷中那些做錯的題目標記出來,或者抄出來,,隔一段時間就重新作一次,,直到完全弄懂了該問題,,這樣循序漸進,,就可以把自己學習的薄弱環(huán)節(jié)逐漸解決了 ..

我覺得你首先自己要對自己有信心,而且還要合理安排學習上的計劃,,關鍵是還是要持之以恒。,。

6、明確學習的目標和任務

為了能較長地保持注意,,必須明確某一學習活動的總目標,以及實現(xiàn)這一總目標所安排的每一步驟的具體任務,,這樣就能夠排除情境中的無關刺激,集中注意目標刺激,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇六

推進商務綜合行政執(zhí)法工作,是貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》的重要舉措,,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀在新形勢下轉變商務主管部門行動職責,,履行市場監(jiān)管職責,維護市場秩序,,保障消費者和企業(yè)合法權益的有效手段。各級各有關部門和單位要按照《商務部關于加強商務行政執(zhí)法工作的意見》(商秩發(fā)〔202x〕503號),、《商務部辦公廳關于開展商務綜合行政執(zhí)法試點工作的通知》(商秩字〔202x〕7號)的要求,按照"一年打基礎,,兩年抓鞏固,三年促提高"的總體思路,,從建設基本隊伍,、建設基本設施、配置基本裝備,、健全基本制度入手,用3年時間,,基本形成權責明確,、行為規(guī)范、監(jiān)督有效,、保障有力的商務綜合行政執(zhí)法體系,最終建成隊伍建設標準化,、內部行動規(guī)范化,、執(zhí)法行為文明化,、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務綜合行政執(zhí)法隊伍。各級各有關部門和單位要提高加強商務綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認識,,明確目標,落實責任,,有序推進各項工作,。

成立由縣人民政府縣長任組長,,分管商務工作的副縣長任副組長,縣直相關部門的負責人為成員的縣商務綜合行政執(zhí)法試點工作領導小組,,負責組織和領導全縣的商務綜合行政執(zhí)法試點工作。領導小組下設辦公室,,具體負責商務綜合行政執(zhí)法試點工作的組織實施和督促協(xié)調工作,要按照商務部有關試點工作的部署,,分解落實責任,分步組織實施,,確保取得實效,。

成立安仁縣商務行政執(zhí)法大隊和安仁縣"城管局行動月度工作計劃12"商務舉報投訴服務中心,整合,、充實現(xiàn)有的商務執(zhí)法力量,組建一支專職商務行政執(zhí)法隊伍,,積極開展商務綜合行政執(zhí)法工作,。要加強商務綜合行政執(zhí)法體系建設,多方籌措資金,,完善執(zhí)法裝備,創(chuàng)造工作條件,,確保商務行政執(zhí)法大隊和"城管局行動月度工作計劃12"商務舉報投訴服務中心的機構、編制,、經(jīng)費、辦公場所"四落實",。

生豬定點屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為,,確保廣大人民群眾吃上"放心肉"。酒類流通行動執(zhí)法主要是加強市場監(jiān)管,,開展名優(yōu)酒、進口酒專項打假,。對制售假冒偽劣酒類商品的重點地區(qū),、重點市場、重點企業(yè)進行徹底清查,,嚴厲查處不符合國家質量標準、不符合標識規(guī)定,,以假亂真、仿冒知名商標和名稱等行為。成品油市場執(zhí)法主要是嚴厲打擊非法加油站(點)和以次充好,、以假充真、摻雜摻假等違法行為,。商務綜合行政執(zhí)法經(jīng)過整合、調整,、充實后,,再逐步擴展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責的領域,,包括流通領域的食品安全,、典當、拍賣,、二手車交易、再生資源,、零售商促銷,、零供商公平交易、美容美發(fā),、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等,,全面履行商務市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職責。

要建立健全各項規(guī)章制度,,統(tǒng)一執(zhí)法標志,統(tǒng)一執(zhí)法文書,,規(guī)范執(zhí)法程序,并加強"城管局行動月度工作計劃12"商務舉報投訴服務中心建設,,盡快搭建商務舉報投訴服務平臺,確保商務綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序,。

要建立執(zhí)法協(xié)作機制。按照法律法規(guī)關于執(zhí)法職責劃分的規(guī)定,,與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn),、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管,、工商,、質監(jiān)等部門密切配合,,建立跨部門的信息通報、聯(lián)合調查,、案件移送等工作機制;建立聯(lián)席會議制度,成立專項整治工作小組,,組織開展聯(lián)合執(zhí)法;加強與縣人民法院、人民檢察院,、公安、監(jiān)察等部門和單位的聯(lián)系,,強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴重失(瀆)職或犯罪案件,,及時移交監(jiān)察部門或司法部門,,追究相關責任人的黨政責任和刑事責任,。

要健全商務執(zhí)法監(jiān)督與制約機制,,監(jiān)督,、指導執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標準。要建立重大案件由商務執(zhí)法部門牽頭,,相關行業(yè)主管部門參加的審理制度,以確保案件辦理質量,。要建立商務行政執(zhí)法責任制,將商務行政執(zhí)法職責和權限分解落實到每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,,實行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯案追究制,嚴肅追究以權謀私,、失職瀆職執(zhí)法人員的責任。要建立商務行政執(zhí)法評議考核機制,,接受群眾、媒體監(jiān)督,,提高自我糾錯能力,切實維護商務行政執(zhí)法形象,。要定期組織商務行政執(zhí)法人員進行相關法律法規(guī)、業(yè)務技能及相關知識的培訓,,提高執(zhí)法業(yè)務水平;加強行政執(zhí)法人員思想作風建設和職業(yè)道德教育,,確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法。

要結合打擊私屠濫宰,、病害豬肉,、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為,,打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為及成品油市場專項整治行動,集中宣傳商務綜合行政執(zhí)法試點工作,。要對外公示商務行政執(zhí)法大隊,、"城管局行動月度工作計劃12"商務舉報投訴服務中心的職能和受理范圍,,向消費者和經(jīng)營者廣泛宣傳商務流通領域的法律法規(guī)知識,,同時要加強與媒體的合作,,利用x絡,、電視,、廣播等媒體,,加大宣傳力度,,為開展商務綜合行政執(zhí)法試點工作營造良好的氛圍,。

養(yǎng)老院月度工作計劃 銷售經(jīng)理月度工作計劃篇七

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

1.市場分析,。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶治理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們進步銷售或購買;對潛伏客戶怎樣進行跟進,。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。

4.銷量任務,。就是定出公道的銷售任務,銷售的主要目的就是要進步銷售任務,。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的題目和困難,。

5.考核時間,。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃,。考核的時間也不一樣,。

6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判,。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調整,。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多。

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