當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)篇一

疏導(dǎo)商場(chǎng)進(jìn)出貨物的車輛,，保持商場(chǎng)消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員,；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等,；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等,；

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)” 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,，四懂,，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作,，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可,！

回顧大半年來(lái)的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績(jī)上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)篇二

保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項(xiàng)工作,，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾,、步行街河岸道路改造,，消防設(shè)施的升級(jí)改造，防臺(tái)風(fēng),，室內(nèi)內(nèi)子生等工作,，確保了商場(chǎng)工作的正常運(yùn)行；在保安和清潔工內(nèi)部管理中 （1）兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)在思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，遇事商量,，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格,； （2）對(duì)保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整,，固定晚班，專人值班,，停車場(chǎng)內(nèi)值班,，人員固定； （3）重點(diǎn)啟用各班組長(zhǎng),，在工作中讓各班組長(zhǎng)大膽認(rèn)真負(fù)責(zé)去管去做,，讓他們充分發(fā)揮管理能力； （4）堅(jiān)持每周招開(kāi)一次員工班務(wù)會(huì)員工參加,，商場(chǎng)辦公室保安主管參加,，小結(jié)上周工作中存在的問(wèn)題，部置下周工作任務(wù),，和應(yīng)該注意的問(wèn)題,，特別是消防安全警鐘，時(shí)常敲響,，確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行安全,； （5）在人員缺少招新保安部，是一大難事,，保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下,，動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工,，同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果,。 對(duì)于來(lái)應(yīng)聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件,，待遇等,，并把好入選頭道關(guān)，認(rèn)為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘,；（6）提高福利待遇改善生活環(huán)境,，考慮到員在工作時(shí)，生活有許多不便,，特別是吃飯問(wèn)題,，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買兩臺(tái)微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯,，柜子存放衣服,，使員工能安心工作。

消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn),，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神,，常抓不懈,，時(shí)刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn),，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級(jí)設(shè)備維修工作,，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專人負(fù)責(zé),，特別是消防改造維修要用電焊,，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,，和改造維修順利進(jìn)行,。 消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨,，在頭腦中繃緊這要弦,，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)12次，派人去東莞市培訓(xùn)2次,，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓(xùn)2次,，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的能力,。確保商場(chǎng)的消防安全。

商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù),，我們保安部去年針對(duì)商場(chǎng)鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭(zhēng)求商場(chǎng)辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,，重點(diǎn)對(duì)單車的年管并監(jiān)督廣場(chǎng)，通過(guò)治安隊(duì)便衣和商場(chǎng)監(jiān)控電子眼,，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,，對(duì)鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛,，我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，能處理的及時(shí)處理,，不能處理的匯報(bào)辦公室以及110進(jìn)行處理,，真正做到全年商場(chǎng)無(wú)重大惡性事故發(fā)生，對(duì)商場(chǎng)內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修,，我們都進(jìn)行及時(shí)匯報(bào),。 同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作，對(duì)小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜,，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作,，據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì),，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車13輛,，截獲衣物手機(jī),、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為,，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛(wèi)生工作任務(wù)。

地下停車場(chǎng)是 商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系,，它的停車規(guī)模和設(shè)施,，員工的負(fù)責(zé)性較好,，每天流動(dòng)停放車車輛數(shù)百輛,，這就給車場(chǎng)增加很大的壓力,，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強(qiáng)化了車場(chǎng)管理,，固定了車場(chǎng)人車登記巡察收費(fèi)人員。調(diào)整了車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心,，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車場(chǎng)事故發(fā)生,，如車輛被刮,、被撞，車窗門沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好,，特別是個(gè)別車主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場(chǎng)收費(fèi)人員發(fā)生爭(zhēng)吵，我們就耐心細(xì)致的解釋工作,。 20xx年保安和清潔工工作中存在的主要問(wèn)題： （1） 由于勞動(dòng)法實(shí)施,，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,，同時(shí)部份員工工作不認(rèn)真,，偷懶。 （2） 人在崗位,，心不在崗位,，無(wú)責(zé)任心，對(duì)工作不負(fù)責(zé),，出現(xiàn)上班遲到,，不聽(tīng)從部門指揮和服從工作安排,。 （3） 有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機(jī)，存在賭博行為,。 為在新的一年里更好地完成以后的工作,，我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),，克服我們現(xiàn)有的缺點(diǎn),，在新一年里做好各項(xiàng)工作。 機(jī)電維修部： 機(jī)電部作為商場(chǎng)其中一個(gè)較為重要的部門,，安全責(zé)任時(shí)刻不能掉以輕心,，在20xx年內(nèi)，機(jī)電維修部在保安部,、清潔部的配合下,，年度工作基本達(dá)標(biāo)。

在20xx年度,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)商場(chǎng)機(jī)電維修部工作匯報(bào)如下：

一、重新定制上班時(shí)間表,，優(yōu)化部門員工的作息時(shí)間以及值班時(shí)間,，規(guī)范加班制度。

二,、強(qiáng)化電工部工作規(guī)章制度,，強(qiáng)化電工工作規(guī)范。在20xx年初,，定制了一系列針對(duì)電工,、安全方面的制度以及規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電部的工作規(guī)程,，對(duì)每日,、每月、每季的日常保養(yǎng)工作進(jìn)行編制,，合格分配今年內(nèi)的工作,；每天按日程進(jìn)行工作，并作記錄,，嚴(yán)格要求做好每日的工作日志記錄，加強(qiáng)組員的責(zé)任心,。

三,、商場(chǎng)用電日常工作。每日按日程內(nèi)容工作,，更換以及維修用電設(shè)備,。

四,、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防設(shè)備的監(jiān)控,，對(duì)平時(shí)消防設(shè)備的故障以及誤報(bào)進(jìn)行修復(fù)以及登記,；參與每月的消防保養(yǎng)工作以及每月消防檢查工作。

商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 商場(chǎng)保安個(gè)人總結(jié)篇三

(一)內(nèi)部員工的管理,，努力提高員工的綜合素質(zhì),。

本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液，隊(duì)伍日益壯大,。為加強(qiáng)部門整體的管理,，我部加強(qiáng)了對(duì)管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo)，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)一致,、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、制定了季度培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程,，部門規(guī)范用語(yǔ),，服務(wù)案例分析，安全隱患案例分析,，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。

2,、公司制定了一對(duì)一,，老員工對(duì)新入職員工的引導(dǎo)制度，并取得初步成效,，對(duì)引導(dǎo)員也實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審制度,，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

3,、加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,，使員工擁有安全、祥和,、舒適,、寧?kù)o的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序,。

4,、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,，部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn),。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核,。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機(jī)報(bào)火警：1300次

2)消防主機(jī)報(bào)動(dòng)作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次

5)消防安全培訓(xùn)：4次,，其中西塔貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)1次,，部門2次，項(xiàng)目各部門1次,。

6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具,。另外協(xié)助商戶約186具，寫字樓約84具,。

1,、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查,，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全,、火災(zāi)隱患通知書(shū)》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查,。

2,、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查,，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全、火災(zāi)隱患通知書(shū)》共計(jì)450份,，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,，后又協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查。

3,、為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全,、消防工作，杜絕安全隱患,，本部自于每月的15號(hào)協(xié)同商場(chǎng),、禮賓、工程,、環(huán)境等部門對(duì)小區(qū)內(nèi)的寫字樓,、商鋪及各部門的庫(kù)房進(jìn)行了安全、消防檢查,，并現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全,、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。

4,、soho尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗(yàn)收88家。并簽回防火安全責(zé)任書(shū)共計(jì)68份,。

(三)電瓶貨車使用情況

20xx年總計(jì)開(kāi)單派出電瓶貨車252車次,，具體情況如下：

20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計(jì)表

(四)大型活動(dòng)舉辦配備情況

20xx年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次，安排安管力量150人次加班,。三層連廊特賣場(chǎng)40次,，安排安管力量80人次。同時(shí),，本部管理人員也在其中得到了鍛煉,，

積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(五)物品放行方面

1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對(duì)控制較好,。

2)對(duì)有撤場(chǎng)跡象的商鋪,、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部，主動(dòng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取工作主動(dòng),。

(六)針對(duì)十一、三節(jié)日期間南,、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析

人員布控,、巡查頻率、人員出入登記,、對(duì)戶門的檢查存在較多漏洞,，通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認(rèn)識(shí)到事情的`嚴(yán)重性，為了避免在發(fā)生類似事件,，我部采取了各班巡視人員對(duì)寫字樓,、商鋪的巡查檢查，通過(guò)監(jiān)控,、人員進(jìn)出大堂及車場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn),。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心，并與禮賓部,、商場(chǎng)部做好人員的登記,，并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：

(1)結(jié)合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對(duì)樓巡嚴(yán)格要求,、對(duì)每戶現(xiàn)場(chǎng),，檢查時(shí)間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記,。

(2)協(xié)同禮賓部對(duì)出入大堂人員做好登記,，并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫字樓的安全通道進(jìn)入寫字樓，并將每個(gè)通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫(huà)面做好監(jiān)控,，對(duì)進(jìn)入的人員,、及進(jìn)入車場(chǎng)的車輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)檢查,。

(3)通過(guò)技防,，要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯,、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)巡視人員及各崗的情況把好關(guān),，檢查巡視人員的巡查情況,，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)整改,。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問(wèn)題,。

(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對(duì)每戶進(jìn)行提醒，鎖好戶門,、關(guān)好門窗,、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,，加強(qiáng)各崗的關(guān)注,，避免安全隱患的發(fā)生。

本部將會(huì)在今后的工作中以高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求每一位員工,，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑服務(wù),，安全為主,。緊密與其他部門配合，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來(lái)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),。