工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全總監(jiān)年度工作總結(jié)篇一

一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程,，形成總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,，總監(jiān)辦各部門,、監(jiān)理組,、項(xiàng)目部科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部有關(guān)安全工作精神,，切實(shí)組織實(shí)施,，扎實(shí),、深入地開展安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,，下有人員管的齊抓共管的良好局面,。

一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)有安全內(nèi)容;

二是每月組織專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)檢查中存在的問題,，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求施工單位限期整改,、落實(shí);

三是每月工程例會(huì)有安全內(nèi)容;

四是不定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點(diǎn)進(jìn)行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

五是重點(diǎn)抓好開工分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)和安全防范措施的制定,，切實(shí)做好事前防范;

六是強(qiáng)化安全監(jiān)理每日巡視巡查制度，為安全監(jiān)理工程師配備專車,在保證專車的基礎(chǔ)上,確保安全監(jiān)理工程師的每日巡查要求落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(二)加大安全工作監(jiān)管力度,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.作為工程監(jiān)理，總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點(diǎn),，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用，明確了由總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng),、副總監(jiān)理工程師,、專職安全監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作,，形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。

2.針對(duì)項(xiàng)目部普遍存在安全人員不足的問題,，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令督促承包人按照合同約定的人數(shù)配備安全人員,，并層層制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)人,，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化,、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件,。

(三)強(qiáng)化制度建設(shè),，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

1、總監(jiān)辦把安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結(jié)合起來,，依照進(jìn)場(chǎng)之初編制的《安全監(jiān)理細(xì)則》,、《安全監(jiān)理方案》,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，先后編制了針對(duì)性高,、操作性強(qiáng)的《人工挖孔樁安全控制要點(diǎn)》,、《基坑開挖安全監(jiān)理要點(diǎn)》、《防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》,、《重點(diǎn)安全監(jiān)控點(diǎn)“三檢”制度》,、《分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源辨識(shí),、上報(bào)管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控制度文件，并每月結(jié)合各標(biāo)段下月擬施工的項(xiàng)目有針對(duì)性的編制《本月安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)》,，發(fā)送給各項(xiàng)目部和監(jiān)理組,。

2,、“執(zhí)行力是做好安全監(jiān)理工作的核心”,。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎(chǔ)上,，確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上，總監(jiān)辦實(shí)行“安全專監(jiān)每日一巡視,、監(jiān)理處每周一小檢,、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形成嚴(yán)密的安全監(jiān)管,。安全管理內(nèi)容重點(diǎn)包括項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全制度建立和每月執(zhí)行情況，以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況,，并將檢查情況詳細(xì)記錄在《安全生產(chǎn)檢查記錄》中,，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，限期整改,，本年度總監(jiān)辦下發(fā)安全隱患整改通知書及工作指令49份,，件件都有整改、有落實(shí),。

3,、實(shí)行每月安全質(zhì)量檢查通報(bào)制度，每月末,，我辦組織對(duì)三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行專門安全生產(chǎn)大檢查,，通過檢查分析可能發(fā)生的安全隱患、指出整改的方式方法,，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作,。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)做的好的項(xiàng)目或部位，采取ppt幻燈片或者現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的形式,，組織各標(biāo)段學(xué)習(xí)推廣,。并對(duì)每次安全會(huì)議均整理出會(huì)議紀(jì)要、安全檢查通報(bào),，上報(bào)指揮部及下發(fā)施工單位,，督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí):

(1)按照《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《高速公路工程安全生產(chǎn),、文明施工管理規(guī)定》等省部有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合工程線路長(zhǎng)、沿線情況復(fù)雜的實(shí)際情況,，有針對(duì)性的健全完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施;

(2)督促各標(biāo)段加大安全生產(chǎn)資金投入,，對(duì)列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費(fèi)用，全年已投入安全費(fèi)用410萬元,，依照指揮部《關(guān)于安全費(fèi)用計(jì)量的規(guī)定》,，實(shí)行安全費(fèi)用簽證制度，逐月審查承包人的安全費(fèi)用使用情況,，確保安全費(fèi)用用于安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購更新,、安全生產(chǎn)條件的改善;

(3)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全員制度，根據(jù)本項(xiàng)目各標(biāo)段管理體系的特點(diǎn),，督促各標(biāo)段為每個(gè)工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督;

(4)完善突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案，開展安全應(yīng)急處置演練,，確保一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(四)加大宣傳教育,，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍

總監(jiān)辦根據(jù)交通部,、業(yè)主公司,、總公司部署的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標(biāo),，制定了《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,，以“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”為主題，以安全發(fā)展為基本點(diǎn),，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”,、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”宣傳活動(dòng),，指導(dǎo)各標(biāo)段“人人參入安全,，事事尊重安全”的原則，通過幻燈片,、板報(bào),、安全宣傳櫥窗及我司網(wǎng)站等載體，大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng),。一方面利用工地例會(huì),、工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專題進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，向一線作業(yè)工人宣傳政府部門,、玉港公司等有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機(jī)會(huì),，取得了良好的效果,，形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)安全工作的開展,。

(五)完善安全內(nèi)業(yè)資料,，規(guī)范安全月報(bào)表，落實(shí)安全臺(tái)帳

為了切實(shí)做好安全監(jiān)理工作,，總監(jiān)辦針對(duì)各標(biāo)段在安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理上存在的問題,，及時(shí)編制了安全管理表、安全月報(bào)表格式,，并組織三個(gè)標(biāo)段的安全負(fù)責(zé)人和全體安全員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料收集整理和安全方案編制的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立安全臺(tái)帳,、危險(xiǎn)源臺(tái)帳，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)信息反饋,，實(shí)現(xiàn)外業(yè)安全,、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面，并在多次安全檢查中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。前不久,，南寧外環(huán)、靖那項(xiàng)目兄弟單位到我辦及八,、九,、十合同段參觀學(xué)習(xí)安全資料的收集、編制及歸檔,，對(duì)我辦安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分贊賞,。

(六)突出重點(diǎn)，加大隱患排查整治力度,，確保施工安全

隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和季節(jié)天氣變化,，對(duì)轄區(qū)施工作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng),、沿線情況復(fù)雜的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，我辦突出重點(diǎn)，把住關(guān)鍵,，千方百計(jì)的保證安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),。

(1)隨著工程的不斷推進(jìn)，上半年我辦轄區(qū)橋梁挖孔樁大面積施工,，針對(duì)人工挖孔樁施工風(fēng)險(xiǎn)大,，安全管理難度大等特點(diǎn),，將上半年的安全工作重點(diǎn)確定在人工挖孔樁的施工上，保證挖孔工人“一對(duì)一”的安全交底,，確保挖孔工人熟知安全注意事項(xiàng)和施工過程中的安全防護(hù),、防范措施;嚴(yán)格依照經(jīng)審批的方案中護(hù)壁澆筑質(zhì)量進(jìn)行護(hù)壁，并增加安全專監(jiān)旁站確認(rèn)制度,，對(duì)沒有經(jīng)過總監(jiān)辦安全專監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)旁站確認(rèn)護(hù)壁澆筑的,，一律進(jìn)行返工處理，確保護(hù)壁厚度和質(zhì)量;實(shí)行“一橋一員”制,，即每座開工橋梁挖孔樁基工程必須配備一名專職安全員,，落實(shí)“兩檢一監(jiān)護(hù)”，(即:每天開工前進(jìn)行例行的起吊設(shè)備,、安全設(shè)施,、孔底毒氣等檢查，每班收工后進(jìn)行例行的護(hù)壁狀況,、設(shè)備磨耗,、孔口覆蓋等檢查，挖孔施工全過程監(jiān)護(hù)作業(yè));監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人每天巡查挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng),，排查護(hù)壁超薄、防護(hù)措施不全,、起吊設(shè)備磨耗等安全隱患89起(次),，組織召開人工挖孔樁安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改會(huì)2次，在嚴(yán)肅處理違章,、違規(guī)作業(yè)的同時(shí)，對(duì)一線作業(yè)工人擺事實(shí),，講道理,，使作業(yè)工人充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提高了自我防護(hù)意識(shí),，通過以上措施,，有效地遏制了挖孔樁安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了人工挖孔樁0事故,。

(2)進(jìn)入汛期以來,，為確保轄區(qū)工程安全渡汛，總監(jiān)辦積極響應(yīng)指揮部的部署,，成立了玉鐵高速第三總監(jiān)辦防汛抗洪指揮部,，并按照要求，制定了《玉鐵高速公路第三總監(jiān)辦防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》,，采用預(yù)案指揮機(jī)構(gòu),、預(yù)案實(shí)施單位兩級(jí)預(yù)案體系;對(duì)防汛工作做出了周密的部署,，提出“防大汛、保安全,、保財(cái)產(chǎn)”的目標(biāo),，認(rèn)真做好思想、組織,、措施,、方案、物資“五落實(shí)”,。結(jié)合汛期施工項(xiàng)目完善了“玉鐵№?？偙O(jiān)辦汛期危險(xiǎn)源監(jiān)控表”，并督促各項(xiàng)目部成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)防汛工作,，以及24小時(shí)值班制度,，堅(jiān)持對(duì)高邊坡、高填方地段和橋涵工程實(shí)行“雨前,、雨中,、雨后”三檢制度，嚴(yán)密監(jiān)控雨情,、雨量,。由于措施到位，盡管遇到了幾次較大的降雨,，各標(biāo)段未發(fā)生任何事故,，確保了工程安全渡汛。

3.進(jìn)入夏季以來,，廣西地區(qū)出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣,，為了保證混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和施工人員的防暑安全，針對(duì)夏季持續(xù)高溫的氣候特點(diǎn),，就高溫酷暑期安全生產(chǎn),，總監(jiān)辦及時(shí)要求各標(biāo)段:一是購買夏天防暑降溫藥品及飲料，確保每個(gè)作業(yè)工人人手一份;二是鋼筋加工,、模板打磨拼裝,、混凝土澆筑等有條件的搭建防曬網(wǎng)棚，改善施工作業(yè)環(huán)境條件;三是避開中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)的高溫時(shí)段,，合理安排作業(yè)時(shí)間;四是督促參與各單位針對(duì)夏天高溫季節(jié)施工,，進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù),，強(qiáng)化作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),，注意飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好疾病防控等工作,，把安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處,。

4.隨著梁板預(yù)制施工逐步展開,，大型起重設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我辦下半年及時(shí)把安全工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大型起重設(shè)備的驗(yàn)證標(biāo)定,、檢查維修及隱患排查整治,。在對(duì)已進(jìn)場(chǎng)使用的龍門吊、架橋機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查中,，發(fā)現(xiàn)普遍存在一是進(jìn)場(chǎng)的起重機(jī)械屬于落后淘汰生產(chǎn)工具,，沒有可靠地穩(wěn)定性、安全性,，有的用貝雷片拼裝組裝相互連接不牢固,，有錯(cuò)位偏移現(xiàn)象;二是未安裝吊裝作業(yè)提示信號(hào);三是鋼軌彎曲不順直，磨傷甚至損壞導(dǎo)向輪,。為此,，總監(jiān)辦先后在多個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng)組織召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4次，同時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知書”督促有關(guān)單位落實(shí)整改,，并組織項(xiàng)目部安全工程師走出去,，到其他項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，開闊視野,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更新自己的管理工作,。通過一系列舉措提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了管理責(zé)任,，使重型起重機(jī)械設(shè)備更好,、更安全地為生產(chǎn)服務(wù)。

二,、20xx年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)存在的問題

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,，我辦在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和指揮部的相關(guān)規(guī)定,，在健全完善安全管理體系的基礎(chǔ)上,，以完善安全交底、安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為突破口，以階段性施工特點(diǎn)為安全監(jiān)控重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的力度和安全宣傳效果,，取得了一定的成績(jī)。但也存在安全設(shè)施投入不足,、安全管理不夠規(guī)范,、安全資料不切實(shí)際等等問題，主要表現(xiàn)在:

1.起重機(jī)械設(shè)備龍門吊驗(yàn)證標(biāo)定工作行動(dòng)遲緩,，存在思想認(rèn)識(shí)不足,，有僥幸心理,，作業(yè)工人安全操作意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目部不愿投入檢測(cè)經(jīng)費(fèi)等,，加之各標(biāo)段進(jìn)度壓力較大,，有沒有取得標(biāo)定證書即進(jìn)行吊裝作業(yè)的現(xiàn)象。

2.石方施工的爆破作業(yè)有待進(jìn)一步規(guī)范,。截止本月底我辦三個(gè)標(biāo)段剩余土石方爆破量約四萬方,，雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》，但是個(gè)別爆破作業(yè)區(qū)警戒線,、標(biāo)識(shí)牌不能完全滿足安全需要,，專職安全負(fù)責(zé)人全過程監(jiān)護(hù)爆破作業(yè)的落實(shí)不夠。

3.部分反開挖橋涵結(jié)構(gòu)物基坑不規(guī)范,，放坡或分臺(tái)階開挖不足,。

4.個(gè)別段落的施工便道臨邊防護(hù)不完整。

5.高空作業(yè)人員不戴安全帽,、不系安全帶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6.內(nèi)業(yè)資料增補(bǔ)不及時(shí)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案申報(bào)滯后,，安全技術(shù)交底不能緊跟外業(yè)施工,。

(二)取得的經(jīng)驗(yàn)

1.安全和諧的施工環(huán)境是工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的前提條件。我們每一位管理者都必須始終把安全生產(chǎn)擺在第一位,，遏制安全工作“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”、“說起來重要,，忙起來忘掉,，干起來不要”的現(xiàn)象，始終高舉安全大旗,，高呼安全口號(hào),，營(yíng)造有聲有色的安全氛圍。不但利用科技創(chuàng)新的應(yīng)用,，管理機(jī)制的手段,，經(jīng)費(fèi)投入保障措施，管理制度的約束力度,，還要善于總結(jié)工作中實(shí)用的方法借鑒推廣,、發(fā)揚(yáng)光大，細(xì)微之處見真章,。

2.全體管理人員樹立“善待民工”意識(shí)是做好安全工作的助推器,。進(jìn)場(chǎng)之初，我辦就提出“把農(nóng)民工當(dāng)兄弟”來抓安全生產(chǎn)。我辦多次在工地例會(huì)上呼吁項(xiàng)目部善待民工,，給民工一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,，切實(shí)保障他們的人身安全。

3.創(chuàng)新管理,、不簡(jiǎn)單照搬規(guī)范是做好安全工作的根本,。為解決蓋梁高空作業(yè)支座墊石施工時(shí)的安全問題，總監(jiān)辦組織工程技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)調(diào)研,，集思廣益,，廣泛聽取大家建議，采用一體鋼絲繩連接擋塊兩端,，形成一條高空生命線,。“高空生命線”安全防護(hù)措施操作簡(jiǎn)單,，方便易行,，一線作業(yè)工人樂于接受，收到了良好的效果,。

4.樹立安全管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是做好安全生產(chǎn)的保證,。如何加強(qiáng)安全管理工作權(quán)威性，強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力,，我辦十標(biāo)為提高勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的安全意識(shí),，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度，該項(xiàng)目部把勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)量和財(cái)務(wù)結(jié)算與安全掛鉤,，所有勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算和借款必須有安全管理人員的簽字,，方可結(jié)算進(jìn)行。從制度上保證了安全管理人員的權(quán)威性,。

5.扎實(shí)推進(jìn)每月聯(lián)檢是做好安全生產(chǎn)工作的措施之一,。總監(jiān)辦每月組織三個(gè)標(biāo)段的安全負(fù)責(zé)人以聯(lián)合檢查的形式,，互檢,、互查、互學(xué),、互促,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),，提高自身安全管理水平,，每檢查完一個(gè)合同段后，以現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)評(píng)述的方式找出差距,，指出下一步安全工作的重點(diǎn)。有效提高了整體安全管理水平。

6.安全專人專崗,、專車專用是安全生產(chǎn)的重要舉措,。專人專崗是安全生產(chǎn)的第一步，“有位還需有為”,，“有為”必須勤上工地,、能上工地。我辦在保證安全監(jiān)理工程師專人專車的基礎(chǔ)上,，要求三個(gè)標(biāo)段必須為安全負(fù)責(zé)人配備工作專車,，并利用日常檢查，督促項(xiàng)目部工作時(shí)不得挪用,，切實(shí)保證了安全負(fù)責(zé)人“每日一巡查”的可靠性,。

三、20xx年安全工作計(jì)劃

20xx年是玉鐵高速公路是否按期通車的關(guān)鍵年,、決戰(zhàn)年,，加之20xx年路面、交安,、房建,、綠化等作業(yè)單位相繼進(jìn)場(chǎng)，不可避免的和土建標(biāo)交叉施工增多,，受工期和投資任務(wù)的壓力,，各單位施工進(jìn)度要求迫切，施工高潮迭起,，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇,，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認(rèn)識(shí)安全與進(jìn)度的關(guān)系,，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系,，通過安全行為促使進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到安全快速和諧發(fā)展,。

1.繼續(xù)加大工地巡視排查,、安全隱患整治力度。施工高潮階段和多標(biāo)段交叉施工期間也是安全問題多發(fā)期,，總監(jiān)辦專職安全工程師在繼續(xù)發(fā)揮安全管理領(lǐng)軍作用的同時(shí),，督促各標(biāo)段專職安全員勤于巡查，善于發(fā)現(xiàn),，敢于治理,，重點(diǎn)整治屢屢出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和安全問題。

2.強(qiáng)化特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證標(biāo)定工作,，經(jīng)常檢查特種機(jī)械設(shè)備的維修,、保養(yǎng)及使用狀況,。隨著施工進(jìn)度加快，各分部分項(xiàng)工程逐步展開,，橋涵結(jié)構(gòu)物施工部位已轉(zhuǎn)入箱梁預(yù)制場(chǎng)及梁板安裝工序,，大型起重設(shè)備投入生產(chǎn)使用。目前,，各標(biāo)段已進(jìn)場(chǎng)的龍門吊,、架橋機(jī)屬于老化落后生產(chǎn)工具，沒有可靠的穩(wěn)定性,，安全性,，在完善驗(yàn)算標(biāo)定的基礎(chǔ)上，將加大檢查督查的力度,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止施工或重新標(biāo)定檢驗(yàn),。

3.規(guī)范臨時(shí)用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災(zāi)事故,，確保國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)免遭損失,。

4.高度重視專項(xiàng)安全方案的報(bào)審工作，按分部分項(xiàng)工程做好安全技術(shù)交底,，不斷完善內(nèi)業(yè)資料,。

5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證安全管理工作常態(tài)化。

20xx年度已經(jīng)過去了,，新的一年新的挑戰(zhàn),。我辦玉鐵三辦將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量,、保安全”的建設(shè)思想,，咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的建設(shè)目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍,，采取教育培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，千方百計(jì),、百計(jì)千方誓死保證玉鐵項(xiàng)目更好,、更快、更安全地建成通車!

總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全總監(jiān)年度工作總結(jié)篇二

20xx年度,，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,，圍繞“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》,、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,。確保了公司的健康,、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展,。通過嚴(yán)密組織,，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，上下一心,，努力拼搏，以不怕苦,、不怕累,、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故,、無火災(zāi)爆炸事故,，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1,、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo),。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%,、各種證件年審率達(dá)到100%,、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%,、隱患整改率達(dá)到100%,；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,；杜絕危險(xiǎn)品泄漏,、燃燒,、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),，對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門,、車隊(duì),、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。簽訂率100%,，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員,，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系,。

2,、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了安全教育,、gps監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù),。

1,、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變,。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總€(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,，每一分秒都保持高度的警惕,，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神,，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式,。

2,、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生,。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害,，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止,，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故,。

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位,；車輛安全技術(shù)狀況是否完好,；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,。確保安全運(yùn)輸,，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)gps監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,，加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理,，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),，及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速,、故意損壞、屏蔽等行為,。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運(yùn)輸配送工作,，結(jié)合目前工作存在的問題，對(duì)明年工作作如下安排：

1,、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作,。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位,。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念,。

2,、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺(tái)的管理,，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴(yán)懲gps超速,、故意損壞,、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度（超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元,；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類推）,。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作,。隨著車輛的使用率越來越高,，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下,，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階,。

20xx年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年,，繼往開來,，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力,、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全總監(jiān)年度工作總結(jié)篇三

總監(jiān)辦承擔(dān)廣明高速公路陳村至西樵段第四、五施工標(biāo)段的監(jiān)理工作,。20xx年工程我辦施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門施工安全的一系列文件為指導(dǎo),，以落實(shí)制度措施，狠抓安全生產(chǎn)年及平安工地建設(shè)活動(dòng)為主題,，以橋梁施工安全為重點(diǎn),，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為手段,，確保安全生產(chǎn)為目的開展工程施工監(jiān)理工作的,。

一、安全監(jiān)理工作程序

二,、在20xx年施工安全管理上總監(jiān)辦工作內(nèi)容有幾下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè);

2、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng);

3,、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);

4,、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng);

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè);

6,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè);

7、加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè);

8,、嚴(yán)格內(nèi)部安全監(jiān)理工作管理;

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是總監(jiān)辦各部門會(huì)進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,、經(jīng)費(fèi)渠道等方面著手,，確保人員到位、職能到位,、責(zé)任到位,。二是著力提高監(jiān)理水平、服務(wù)能力和工作效率,。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、廉政,、素質(zhì)“三個(gè)建設(shè)”,。

(二)深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)

積極探索加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的有效措施，采取多種形式深入開展“安全生產(chǎn)月”,、“安全生產(chǎn)年”,、“平安工地建設(shè)”等活動(dòng)。對(duì)存在違法違規(guī)施工,、安全隱患拒不整改或整改不力等行為,，嚴(yán)格處理,，不講人情;對(duì)于發(fā)生事故的，按照“四不放過”和實(shí)事求是,、依法依規(guī),、注重實(shí)效的要求，嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,。

(三)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。每月我辦至少組織一次對(duì)所轄標(biāo)段安全大檢查并有資料記錄,。檢查中,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，切實(shí)消除事故隱患,，提高了事故的防御能力,。

2、對(duì)高空作業(yè),、特種設(shè)備使用及存在重大危險(xiǎn)源的施工部位加強(qiáng)安全巡視,，確保施工安全。

3,、深入開展隱患排查治理,，落實(shí)建設(shè)安全各項(xiàng)管理制度。充分運(yùn)用綜合檢查,、專項(xiàng)檢查,、明查暗訪等多種方式，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度,，加強(qiáng)對(duì)參建各方主體的安全管理行為和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的檢查,。開展施工機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理行動(dòng)和其他薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，強(qiáng)化汛期,、臺(tái)風(fēng),、低溫等季節(jié)性極端天氣條件下的安全監(jiān)管和應(yīng)急管理。本年度共下發(fā)《安全整改通知書》12份,、安全發(fā)文10余份,，對(duì)不按照要求整改的項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同條款經(jīng)濟(jì)處罰2次。

4,、排查治理工作堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：一是與施工安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,，完善應(yīng)急體系,，建立長(zhǎng)效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)督查結(jié)合起來，聯(lián)合業(yè)主開展抽查、互查,，加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合起來,，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提升本質(zhì)安全度,。

(四)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫,、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行全員教育,，深化工程建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)參建各方安全意識(shí),。同時(shí)狠抓“四個(gè)務(wù)必”,，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來,，使全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高,，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固,。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全總監(jiān)辦,、全施工現(xiàn)場(chǎng)上下抓安全,、講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),，保證了總監(jiān)辦所轄標(biāo)段安全生產(chǎn)的健康,、快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

一是總監(jiān)辦各部門靈活運(yùn)用各種方式,，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，督促各標(biāo)段主體責(zé)任的落實(shí),，提高安全生產(chǎn)保障能力,。二是督促各標(biāo)段完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急救援指揮體系的建立健全,。三是加強(qiáng)監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況，做到?？顚Ｓ?。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍水平，定期組織各項(xiàng)救援演練,。

(七)加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)

在規(guī)范施工安全管理過程中合理使用表格,，對(duì)于問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度,、各專業(yè)的施工特點(diǎn),、業(yè)主制定的一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。

(八)嚴(yán)格安全監(jiān)理工作管理

1,、總監(jiān)辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

2,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。

3,、要加強(qiáng)安全檢查,，全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角,，整改不留后患,，工作不走過場(chǎng)。施工安全無小事,、齊抓共管共筑防線,，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查,、駐地監(jiān)理不定期抽查,，多視角全方位控制了施工安全。

4,、總監(jiān)在每周的例會(huì)上都專門強(qiáng)調(diào)了安全,，以強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“四不放過”,，及時(shí)整改，確保施工安全;

三,、20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃

20xx年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn)，為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn),，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo),。特制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃。

總體要求：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠”的要求,，堅(jiān)持“規(guī)范管理,、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路,，進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量,、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及平安工地建設(shè)活動(dòng),。

安全目標(biāo)：杜絕因施工引起的交通事故,，杜絕因施工引起的人身死亡事故，杜絕因施工引起的火災(zāi),、爆炸事故,，杜絕因施工引起的機(jī)械設(shè)備安全事故，杜絕因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故,，實(shí)現(xiàn)安全年,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我辦下一年工作重點(diǎn)有以下內(nèi)容：

(一)以完善安全機(jī)制為主線,，全力推進(jìn)規(guī)范管理

1,、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動(dòng),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是第一季度要完成安全管理制度的修訂,，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。二是每半年對(duì)安全管理辦法,、制度和通知進(jìn)行清理,，抓好制度健全、修訂,，建全安全長(zhǎng)效機(jī)制,，做到有章可循,、有據(jù)可依。三是要定期對(duì)安全管理制度針對(duì)性,、可行性,、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，抓好安全責(zé)任制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、分級(jí)包保制的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí),、落實(shí)不徹底的問題,。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化,。按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,。每季度組織召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，總結(jié),、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，按照“四不放過”的原則,，對(duì)于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,?？偙O(jiān)辦將全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查,、分析,、預(yù)防、整改,、追究”的安全管理責(zé)任,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量,、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對(duì)性,、有效性和預(yù)防性,。

4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部,、文明工地,、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(二)以提高安全工作管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1,、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,，抓小防大,。

2、總監(jiān)要親自抓安全教育培訓(xùn),，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真抓好落實(shí)，每次培訓(xùn)必須形成影像資料,。施工單位要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工人臺(tái)賬及育培訓(xùn)記錄,，對(duì)培訓(xùn)過的合格人員方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

3,、在施工地段與通車路相交時(shí)必須設(shè)立足夠的減速慢行,、繞行標(biāo)志;危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志;在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理,，加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查和施工過程把關(guān),，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對(duì)監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，對(duì)不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退,。

(三)以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)管

對(duì)高橋墩施工,、架梁施工,、易燃爆品保管、使用,、大型設(shè)備施工作業(yè),、季節(jié)施工加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作,。

(四)以開展平安工地建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治

1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,，繼續(xù)認(rèn)真開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng),，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂、兩不,、兩假”問題的整治,，即：泥漿亂流、道路亂臟,、材料亂堆,、棄土亂丟、機(jī)具亂放,、用電亂拉,，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位,，內(nèi)業(yè)資料造假,、工序簽認(rèn)造假。

2,、督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行考核,、登記，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),，嚴(yán)禁無證上崗,，做到特殊工種持證率達(dá)到100%。

3,、督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，如安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),、防塵面罩、滅火器,、手套等,，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全,。

(五)以加強(qiáng)安全檢查為手段,，充分調(diào)動(dòng)全員保安全

1、總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查并邀請(qǐng)業(yè)主安全工程師參加,，監(jiān)理組由駐地高監(jiān),、各專業(yè)工程師,、安全工程師參加，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理,、工程部,、專職安全工程師和各施工隊(duì)長(zhǎng)參加，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況記錄表,，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。

2,、各監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),，整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告，總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,，確保施工無隱患,。

(六)加強(qiáng)超前控制，完善安全體制

1,、當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收，主要內(nèi)容有：

(1)場(chǎng)地清理完畢,，不存在安全隱患;

(2)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

(3)安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底,、安全指令等資料齊全,、閉合。

2,、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則：任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,，必須立即通知總監(jiān)，由總監(jiān)按程序上報(bào)(包括傷亡人員,、發(fā)生事故時(shí)間,、地點(diǎn)、原因等),。事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

并協(xié)助開展搶救工作,。如發(fā)生人員傷亡或火警等,，應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

(七)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢(shì),、新目標(biāo)和新任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,、分工負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制,。采取日常巡查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、定期檢查、不定期抽查等方法,，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

四：總結(jié)回顧

總結(jié)回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作,，我們深深的感覺到安全工作必須長(zhǎng)抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信,，通過業(yè)主、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，廣明項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作,，我們將在中策廣明高速有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施，履行監(jiān)理合同,，和施工單位攜手共進(jìn),、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌,。