總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇一

一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1,、進(jìn)行精心策劃,，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點,、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對安全理念、管理方式,、工作思路,、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄,、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用,。

3,、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵,。在考核過程中堅持公開,、公正的原則，而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4,、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,，天天檢查,，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5,、不斷改進(jìn)提高,，實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?！边@對職場人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三,、工作成績

1,、商住樓;

2、公寓樓。

四,、申報理由

1,、我于20xx年畢業(yè)于建設(shè)學(xué)校，取得畢業(yè)證書,，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,，符合初級職稱評審申報資格條件;

2、在工作崗位上,，通過大量的工作實踐,，讓我有了一定的工作業(yè)績，具有完成工作的實際能力,，可以運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實際工作,，基本符合初級職稱評審申報資格條件;

3、綜上所述,，經(jīng)本人自評,，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。現(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級職稱評定申報,。

五,、結(jié)束語

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會不斷總結(jié),，積極提升自己。繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇二

為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線,。

一,、加大安全施工檢查力度

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸,，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,，要求立即整改,。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容,。通過層層把關(guān),，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

三,、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,，切實加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌,、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位,。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè),、洞口、臨邊作業(yè),、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝,、維修、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、干掛石料作業(yè),、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇三

現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至x月x日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二,、施工安全主要工作情況

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工,。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進(jìn)行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,，同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

二是抓安全生產(chǎn)

(一),、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2、 操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3,、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4,、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動,、防滑措施,。

5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、調(diào)整,。

6,、 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7,、 危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

(二) ,、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,，安全員必須要戴安全員袖章,。

2、 施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3,、 多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人,。

4、 機(jī)械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三、抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進(jìn)場的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),，**集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時安全防護(hù)措施。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇四

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人上半年的工作,，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx上半年司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中，工程在進(jìn)行地下室施工，,，兩項目在進(jìn)行主體施工,，、在進(jìn)行裝修收尾,，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，,、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元,，其中自行完成億元,，目前在建項目4個，建筑面積㎡;竣工項目2個,，竣工面積㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢查,，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇五

20xx上半年悄然即去，下半年正向我們走來,，回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、上半年的主要工作內(nèi)容

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2. 首先以公司安全部的名義編制上半年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇六

遵照xx市建設(shè)局文件,，x建發(fā)【20xx】號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,，xx市住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理 部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位,，認(rèn)真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生 產(chǎn)中的安全事故隱患,，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：

一、xx市住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部

根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,，成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立,。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機(jī)構(gòu),。專項排 查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日,。

二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施,。

1,、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律,、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,，各項安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、遵照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，認(rèn)真開展安全例會制度,，在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底,，分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān) 理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé),，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查,，敢抓敢管,，將專項隱患排查工作落到實處,，真正做到事前控制。

3,、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,，并要求及時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,，確保工程順利竣工。

三,、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃

按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目,，項目監(jiān)理部專項隱患排查 治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點檢查項目,，進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé),，凡事有章可 循,，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督,，真正做到施工現(xiàn)場人員到位,，措施到位，執(zhí)行到位,，監(jiān)督到位,。做到以人為本，安全第一的理念,，真正做到警鐘長鳴,。

四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查：

經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任,，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì),，安全管理人員證件合法有效,，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施,，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃,。

五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：

1,、按照安全管理的要求,，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械,，“三寶,、四口、五臨邊”(樓梯口,、電梯井口,、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全 程序管理,，提高了工程安全和質(zhì)量,，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性,。

2,、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,，各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試,，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格,。

3、對施工機(jī)械已經(jīng)報審合格,，證件齊全有效,，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確,，對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報,，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效,，方可上崗作業(yè),。

4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,，正確佩戴安全帽,、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,、用具,，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn),， 做到工作任務(wù)清楚,，危險點清楚，作業(yè)程序清楚,，安全措施清楚,，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。

六,、存在的問題及整改情況：

1,、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全,，(如：安全防護(hù)、警示燈,、警示旗,、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設(shè)安全防護(hù)欄,，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量,，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工,。

2,、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿,，施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程,，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項 目部下達(dá)整改通知單,，施工隊馬上派人進(jìn)行處理,，達(dá)到了施工安全，保證了工程的順利進(jìn)行,，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害,。

3、在隱患排查工作中,，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),，放在一邊)的作業(yè)人員，進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,，徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象,。

4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),，外腳手架存在問題較多,，如：連墻件過少、安全網(wǎng)破損較多,、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后,，及時對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改,，達(dá)到了安全施工要求,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇七

本人自20年月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己,，盡最大努力做好本職工作,，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工,，及時消除可控危險,。一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、20年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目月日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,，項目部先后建立健全了,，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》,、《安全隱患排查方案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

一年以來,，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動,、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識,，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

月至月期間,，項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門,、思想?yún)R報專題外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平,。

二,、20年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足

(一)8個月的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大。

(三)8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告,、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視,，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實,，人員組織不到位，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位。種.種問題,，歸結(jié)到一起,，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身

就存在嚴(yán)重問題。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰。處罰不下去,，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇八

我,，，20xx年xx月畢業(yè)于建設(shè)學(xué)校,。20xx年進(jìn)入建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1,、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場,。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點,、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對安全理念、管理方式,、工作思路,、工作重點都有了較清楚的理解；二是采取辦宣傳板報,、違章曝光專欄,、知識競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛,，達(dá)到增強(qiáng)安全意識和提高安全素質(zhì)的作用,。

3、堅持檢查評比,，做到獎罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵,。在考核過程中堅持公開、公正的原則,，而且按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃,，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5,、不斷改進(jìn)提高，實行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平,，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?！边@是彼得圣吉對職場人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三,、結(jié)束語

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會不斷總結(jié),，積極提升自己。繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇九

自20xx年到項目部擔(dān)任專職安全員,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績,，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年工作從以下幾個方面做以總結(jié)：

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作

在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求,，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料

在各部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊,。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè),。

3、安全資料

按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有xx項,，按照安全資料要求定期對各部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況

在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,，如基坑支護(hù)、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展,。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生

由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

6、安保工作

在20xx年經(jīng)理召集項目部安全員,、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

7,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向

在20xx年,，雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性,，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng),，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

2,、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十

20xx年將要過去,，即將迎來新的一年,。在這之際，回想過去的一年工作,，有許多要認(rèn)真的總結(jié),。

在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的全力配合分不開的,。一年的經(jīng)驗同時也讓我認(rèn)識到工作的不足,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ),。xx項目部是公司制定的文明工地,，和貫標(biāo)樣板工地，這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,，這也要求我們確保項目部不能出現(xiàn)任何安全事故,，各項指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力,。

要做好這些工作,，首先要規(guī)范化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》,，安全管理、臨建設(shè)施,、施工現(xiàn)場臨時用電,、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié),，項目經(jīng)理對這些環(huán)節(jié)要求很高。

在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司的各項要求進(jìn)行檢查和落實,，并建立各項安全管理資料檔案,，全面貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度的完成,。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制,。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，特別是在安全管理,、施工用電和文明施工方面受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,，并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅,。

對各級安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析，快速整改并監(jiān)督整改到位,，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。

同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時糾正處罰,。對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識,，對特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),，并對職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一年中雖然我做了很多工作,，也可以說盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)任,，但是還存在著許多的不足之處，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理,、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距,。同時文明施工、施工供電,、臨邊防護(hù),、安全管理也是值得我們驕傲的，是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,，也是必須帶到明年工作中的,。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十一

x年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處,。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行,。x年工作情況如下：

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,。

(2)完善各類預(yù)案

參與項目部編制《食物中毒,、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》,。就臺風(fēng),、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案,。

(3)簽訂責(zé)任書,。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。新職員,、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,，并重點灌輸搞好安全工作的重要性,，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,，實行安全一票否決制度,。

2、積極開展三級教育,，加強(qiáng)工人的安全意識

(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識,，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%,，同時,，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗,。

(2)針對現(xiàn)場施工的特點,，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位,，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,，做好預(yù)防措施。

(3)對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗,，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。

(4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗,。

3加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,，確保施工現(xiàn)場的安全,。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份,，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),，順利完成公司安全指標(biāo),。

4、施工現(xiàn)場管理

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,，安全宣傳標(biāo)語20塊,，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識,。

(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里,，施工人員必須戴好安全帽,，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,，項目部在各分項工程開工以前,，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。

(3)著重對現(xiàn)場的氧氣,、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣,、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理.針對現(xiàn)場的情況,，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,，兩瓶分開放置,，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

(4)加強(qiáng)消防管理工作，對重點部位,，安排專人負(fù)責(zé),，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念,。

(5)加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊,，所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器,。

5、自我工作總結(jié)

(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,，對于安全員的工作也是非常支持,，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識,。

(2)開展安全隱患排查,，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理,，監(jiān)督隱患整改落實情況,。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場,、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十二

時光荏苒，新年的鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設(shè),、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至20年12月底,，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#,、6#,、9#、13#,、15#,、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,，為此，我們就工程部20年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,，延續(xù)年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種.種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收,、竣工驗收,，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。目前,，御景城1#樓,、6#樓、13#樓,、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對工期、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計,、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo),，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

20年,，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前,，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問題,。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù),。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實,。

2.注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題,。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,，對工程中的勘察、設(shè)計,、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,，劃分界限,，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

二,、及時跟進(jìn)設(shè)計,，做好項目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,，與設(shè)計及時溝通,，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收， “百年大計,，質(zhì)量第一”,，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控、事后控制,，其具體做法是：嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,，只有合格的產(chǎn)品,、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決,。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改,，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時指正,，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔，以理服人,，平等待人,，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派,，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗收,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn),。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn),。

四,、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項工作順利開展。

2,、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4、有部分施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉,，安全意識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

五,、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),， 20年工程部將重點做好以下幾項工作：

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項目管理模式,，適合我公司多項目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制,、項目整體速度推進(jìn)工作,。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,，實現(xiàn)對項目質(zhì)量,、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十三

20xx年度安全工作已經(jīng)結(jié)束,。圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、條例。扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全承諾》,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、配合部長認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作,。對新入廠員工進(jìn)行廠級安全教育。通過學(xué)習(xí)安全知識技能,，總結(jié)分析事故,，吸取事故教訓(xùn)。提高全員的安全意識,。 防止和控制安全事故的發(fā)生,。

2、為逐步實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。根據(jù)gb2894《安全標(biāo)志》的相關(guān)規(guī)定,，20xx年全廠增設(shè)856塊安全標(biāo)識牌。

3,、在部長的親自帶領(lǐng)下,，安環(huán)部開展了經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查工作。對全廠地溝,、陰井,、消防器材、高層建筑、個人勞保用品穿戴及現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行全面大檢查,。設(shè)備檢修期間還重點檢查了施工動火,、動土、吊裝,、登高等作業(yè)安全措施是否有落實,，票證辦理是否規(guī)范等。

4,、積極做好安全宣傳工作,，定期向公司廣播站投稿。讓全員了解更多的安全小常識,、了解安環(huán)部的工作重點,。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和潘部長的指導(dǎo)下,，協(xié)儀表車間共同完成了全廠固定式氣體檢測儀檢測效驗工作,。確保全廠固定式檢測儀正常工作。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，今后的工作中還需不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真完成各項常規(guī)工作,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十四

本人以“建筑安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下,。

一、思想方面的學(xué)習(xí)

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。

二、安全職能監(jiān)督

在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

三,、安全性評價工作

積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng),。認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。

圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

四、扎根于生產(chǎn)一線

多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、協(xié)助審查工作

做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

六、工作中的不足

在肯定成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生;外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

建筑安全員上半年工作總結(jié) 建筑安全員年度總結(jié)篇十五

5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表,、項目經(jīng)理,、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，部署了“安全生產(chǎn)月”活動,，對活動提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕,。

活動期間,，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,，宣傳條幅100多幅,，小型標(biāo)語上千條,，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份,，深入施工現(xiàn)場,，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,，因為讀的上口，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識,。

1,、安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同,、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗,。

2,、建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中，未能真正落實,，只是在資料里體現(xiàn),，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,，施工單位就想法設(shè)法偷工減料,，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患,。

3,、建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾,。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì),。

4,、監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,，重質(zhì)量，輕安全,。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

1、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員,，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2,、加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé),，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報,。

3、加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進(jìn)行備案,，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì),。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,，需要常抓不懈的工作,，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，確?！坝瓓W運(yùn)、保平安,，促發(fā)展”落到實處,。