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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇一
大家好!
我叫,，50歲,，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下：
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議,。
二,、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,，遵紀(jì)守法,，秉公盡責(zé)，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失。
三,、履行本職工作情況：
在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
1,、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,，促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實(shí),，特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護(hù)士長,、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。5.12護(hù)士節(jié),，我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠,。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次,，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù),、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù),、闌尾炎,、疝氣、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。
2,、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%,，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人，糖尿病282人,，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份，按照上級要求,，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3,、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府，出主意,、想辦法,，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。
4,、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病,，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次,，實(shí)報金額76.4萬元，門診報銷3146筆,，實(shí)報金額56萬元,，無一例差錯。
5,、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,，社保、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份,。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件,，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6,、在后勤方面
嚴(yán)格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動,，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實(shí)行獎罰制度,。
四,、個人存在的不足
1、虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。
2,、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題,。
總的來說,，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，我會更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，明確工作,，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好!
x年對于我們中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心,、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動，不斷健全質(zhì)量控制體系,，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動等大量社會性工作,，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己x年政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。
一,、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”會議精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動理論學(xué)習(xí),，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作,，并取得顯著成效,，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù),。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動為機(jī)會,，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)開展。
二,、履行本職工作情況：
x年,，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,。有序,、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改,，這一年里,，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量,，向管理要秩序,，向管理要形象，向管理要效益”的理念,，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,，嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),。同時,，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，健全和完善服務(wù)流程,，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
(二)方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,，維護(hù)老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一,，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰,。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),，我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,，為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償,，確?；颊呒皶r就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。
(三)突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院,，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,，防控形勢十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時,，作為本市甲型流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院,，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域,，積極落實(shí)防控措施,，為科學(xué)、有效,、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,。下半年，在甲型流感防控工作中,，我院及時啟動防控預(yù)案,，堅守崗位，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作,。
(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn),。今年，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，在“六位一體”功能上做文章,，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。
1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù),。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病,、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料,、計劃免疫宣傳資料等近89400份,，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次,，社區(qū)講座24次,，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病,、慢性病健康教育講座多次,。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,，參檢率達(dá)87%,，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動,，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升,。
2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況,，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷,。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測,、開辟咨詢電話,、建立孕婦學(xué)校等多項措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,，同時全面實(shí)行電子管理,，人、帳,、表,、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人,，x年計劃免疫疫苗免費(fèi)接種11525人次數(shù),，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%,，及時率達(dá)98%以上,，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,，補(bǔ)種260人,。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢,。定時開展兒保門診,，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢,、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”,。
3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作,。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,。在實(shí)際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、廉政廉潔自律情況：
醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記,，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,，團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底,，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是堅持民主決策,，院務(wù)公開,。對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后,，上報市衛(wèi)生局審批,。在藥品購銷中做到公開,，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo)，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng),。
三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,，平時面對的誘惑很多,，自律、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇三
各位主任,、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。
圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績,。
現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作
一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),。
為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)透過上黨課,，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二、堅持誠信立院,，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。
一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義；
二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,；
三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。
2,、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。
上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才梯隊建設(shè)
努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。
只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇四
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。
（一）行政管理
1,、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。
每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí),；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
（二）業(yè)務(wù)狀況
（三）財務(wù)收支狀況
1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元。
（四）藥政工作
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。
計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
（五）防疫工作
1、計劃免疫工作
（1）全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。
（2）四苗單項接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率100%。
（3）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。
（4）半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學(xué)生1300余人,，接種率達(dá)96.3%。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張（利用街天,、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間、進(jìn)村如戶）,，宣傳資料有結(jié)核病,、艾滋病、乙肝,、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費(fèi)治療,。如何預(yù)防各類傳染病等,。
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。
6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。
（六）婦幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風(fēng)死亡,。
（七）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
（八）村級管理
1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)職責(zé)書,，并透過日常督導(dǎo)落實(shí),，防疫、保健各下村督導(dǎo)126天,。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購,、收費(fèi)制度的統(tǒng)一,。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識,，防疫,、保健知識，艾滋病,、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等。
（九）全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來,，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改善,，老百姓認(rèn)識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體,。
老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了必須的成績,。
但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇五
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理,。
透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：
一,、遵紀(jì)守法,，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。
二,、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,，使衛(wèi)生院的人、財,、物等各種因素合理安排,、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病帶給便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué),、麻醉專業(yè),；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。
日常事務(wù)中,，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),，資料包括政治,、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí),；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤,、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累,。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面
（一）加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房,、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，透過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市,、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行,。
（三）全面落實(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,，同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民,。
四,、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作,。
五,、后勤及債務(wù)方面
1、今年度將后勤（食堂,、清潔衛(wèi)生,、洗漿、門衛(wèi)）進(jìn)行社會化管理,，效果較為滿意,。
2、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻,、舊房進(jìn)行改造、維修,。
3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò),、添置電腦,、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用,。
4,、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：
a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元,；
b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。
六,、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展
今年透過努力醫(yī)院黨支部成了,，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人,，用心分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進(jìn)行,，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七,、個人存在的問題
1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足,。
2,、個人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。
（1）今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
（2）虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。
（3）開展批評與自我批評，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題,。
總的來說，近一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少,，我會更加努力,，明確任務(wù)，扎實(shí)工作,，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇六
__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),，踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格切實(shí)全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩,，做表率”專題教育工作,，黨的“十九大”勝利召開后,，組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,。全院干部及職工任勞任怨，盡職盡責(zé),，正確履行自己的崗位職責(zé),，無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高,。以開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作,。回顧總結(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個方面：
一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機(jī),，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,。為了扎實(shí)有效地開展各項工作,，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我院主要在以下五個方面下了功夫：
1,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,，實(shí)行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,，組織骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)“50+n”病種的診療規(guī)范，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力,。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè),，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%，今年門診人次多少人次,、住院人次多少人次,、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)300余萬元。
2,、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,。“態(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實(shí)事工程”來抓,，展開換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢,，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路,，在座談會上，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定,，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議,。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，我們組織專班,，深入到居民家中，與他們傾心交談,，認(rèn)真聽取老百姓真實(shí)的反映,，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛了解病人及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合理，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。
3,、在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,。使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,。
4,、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危,，防患于未然,，時刻繃緊安全這根弦，設(shè)立24小時總值班巡查制度,，“一部手機(jī)輪流裝,，過節(jié)放假必在崗?！?。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，在日常巡查過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,，立即改造，絕不拖延,，消除隱患,，讓安全生產(chǎn)貫穿全年，全年無一例安全事故,。
5,、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”,。班子成員之間，班子與職工之間,，面對面簽署“個人廉潔承諾書”,，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中,，我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況梳理出來的自查意見及整改措施，并對檢驗,、藥房,、藥庫、財務(wù)部門的采購,、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查,，重申了加強(qiáng)民主決定、院務(wù)公開,、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實(shí)的重要性,，要求全體職工加強(qiáng)廉政意識和法律觀念，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,，廉潔自律,，提高個人的拒腐防變能力。
二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案,、慢性病管理,、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健,、傳染病防控等各項工作,。截止到12月15日，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,，建檔率達(dá)87%,，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達(dá)86%,。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人,、重性精神病管理163人,，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超,、心電圖,、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人及精神病人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次，年度任務(wù)完成率107.2%,。建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每周五,、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量,，受到了廣大人民群眾稱贊,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上,，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控,。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%,。同時大力開展健康教育活動,，開展愛滋病、麻風(fēng)病、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動,，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000余份健康宣傳資料,。
三,、嚴(yán)以律己，勤政廉潔,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
1、以身作則,，做好表率,。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實(shí),，清正廉潔,，艱苦奮斗，依法辦事,，始終堅持以身作則,，廉潔自律，以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
2,、堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。
3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,，設(shè)立黨員先鋒模范崗,，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作，組織開展“三好一滿意”活動,、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境,，規(guī)范收費(fèi)行為,，制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng),。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，工作取得了一些成績,，但也有些方面與上級要求還有差距,。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才,。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大,。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想,，改革創(chuàng)新,，按照上級的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，勤政廉政，真抓實(shí)干,，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇七
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo),，強(qiáng)化管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實(shí)地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:
一,、遵紀(jì)守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二,、講求實(shí)效,，加強(qiáng)管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排,、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù),，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病提供便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué),、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn),。
日常事務(wù)中,，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù),、行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能,、勤,、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,，使全院職工在公平,、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累,。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面
(一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式
邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房,、手術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“傳,、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。
(二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市,、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行,。
(三)全面落實(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,，嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥，同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。
四,、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面,。
1,、今年度將后勤(食堂,、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理,，效果較為滿意,。
2,、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻、舊房進(jìn)行改造,、維修,。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò),、添置電腦、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用,。
4,、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。
六,、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人,，積極分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進(jìn)行,，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七,、個人存在的問題
1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2,、個人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng),。
(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
(2)虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。
(3)開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題,。
總的來說,，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,，但也存在不足也不少，我會更加努力,，明確任務(wù),，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月30日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇八
各位主任,、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),。為此,，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課,，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。
2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度,。
6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇九
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1,、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。
每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，資料包括政治,、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)狀況
(三)財務(wù)收支狀況
1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。
3、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒,、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。
計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(五)防疫工作
1,、計劃免疫工作
(1)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。
(2)四苗單項接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率100%。
(3)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。
(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學(xué)生1300余人,，接種率達(dá)96.3%。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓(xùn)時間、看病時間,、進(jìn)村如戶),，宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費(fèi)治療,。如何預(yù)防各類傳染病等。
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。
6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。
(六)婦幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風(fēng)死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)職責(zé)書,，并透過日常督導(dǎo)落實(shí)，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天,。
2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴(yán)格藥品集中采購,、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識,，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等。
(九)全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來,，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改善,，老百姓認(rèn)識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體。
老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了必須的成績。
但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo),，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好！
近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn),，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，透過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
同全院同志一道，做了以下工作：
一,、用心參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改善不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力,。
二、理解監(jiān)督,，廉潔自律,。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想。
不辱單位形象,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖,，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。
三,、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持,。
從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四,、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性。
職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們用心予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，用心幫忙聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫忙,。
過去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實(shí)際問題,，解開他們思想癥結(jié)，透過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。
五,、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均到達(dá)衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。
六、增強(qiáng)素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。
今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七,、穩(wěn)中求進(jìn),，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善。
但還存在不少問題：
1,、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十一
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作狀況
(一)行政管理
1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能,、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)狀況
(三)財務(wù)收支狀況
1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。
2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元。
(四)藥政工作
有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對毒,、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。
(4)四苗單項接種率95%以上，強(qiáng)化免疫率100%,。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學(xué)生1300余人，接種率達(dá)96.3%,。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間、進(jìn)村如戶)，宣傳資料有結(jié)核病,、艾滋病、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類傳染病等
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風(fēng)死亡。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。
(八)村級管理
1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責(zé)書,，并透過日常督導(dǎo)落實(shí),，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購,、收費(fèi)制度的統(tǒng)一,。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識
,，艾滋病,、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等。
(九)全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來,，隨著實(shí)施方案的不斷完善,、改善，老百姓認(rèn)識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體,。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
總的來說,，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了必須的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。一年來,，在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動,，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn),、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè),。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部,，充實(shí)了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去,、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會;組織兒科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院,、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)xx次,。
3、堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目,。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀,、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈,、多功能監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎,、市科技進(jìn)步一等獎,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止,，門診量××人次,，同比增長.3%,，住院××人次，同比增長29.16%,，手術(shù)例,，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。
——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委、政府和市委,、市政府以及縣委,、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局,，對道路進(jìn)行硬化,，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，得到了病人一致好評。
——國債項目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工，目前該項目基本竣工,，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,，初設(shè)方案已通過審批,，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,，預(yù)計年底可正式動工興建,。
一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。
1,、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,，我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù)，保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康,，生活穩(wěn)定;同時，我們積極響應(yīng)縣委,、縣人x政府的號召,，紛紛慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元,。
2,、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了xx余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等,，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,，密切配合，最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例××元費(fèi)用,，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了,，費(fèi)用很低，得到了社會各界廣泛贊譽(yù),。
通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,，醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。
為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消中心,。從中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng),，收入甚少,，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源，提高了工作效能,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好！
在本年度的工作當(dāng)中,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神，用心推動各項工作順利進(jìn)展,，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以黨的十x大精神指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實(shí)國家基本藥物目錄制度,，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),；努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
二、政治思想狀況,。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法。
認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé),，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失,。
三,、履行本職工作狀況。
在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；透過強(qiáng)化考核,，促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實(shí),，個性是核心制度的落實(shí)；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。
拓展業(yè)務(wù)范圍,，強(qiáng)化服務(wù)意識：透過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。
5.12護(hù)士節(jié),，我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠,。
2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人,，建檔率到達(dá)100%，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人，糖尿病282人,，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢,；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份,，按照上級要求,，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查,。
為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。
今年上半年我院建立示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3,、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生院配合政府，出主意,、想辦法,，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費(fèi)用,，在我院實(shí)施“先看病,，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次,，實(shí)報金額76.4萬元，門診報銷3146筆,，實(shí)報金額56萬元,，無一例差錯。
四,、個人存在的不足,。
1、虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。
2、開展批評與自我批評,，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題。
以上就是本年度個人工作述職報告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在以后的工作當(dāng)中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展,。
總的來說,，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了必須的成績,，但也存在不足之處,，我會更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，明確工作,，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理,、藥品,、新農(nóng)合工作)。一年來,，在院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下,，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。
對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起。所以,，近一年來,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足,。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次,，黨性原則是一面鏡子,，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中,，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé),。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣,，決策上多商量。堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。
在院長的帶領(lǐng)下,，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,，預(yù)計20xx年將達(dá)到240萬,。同比于去年上升%點(diǎn)左右。
2,、高度重視醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作,。
①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。
②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。
③.加強(qiáng)病歷,、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”,。
④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問題上,，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn),。針對我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上,，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。
⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治?？咕貫E用,，后患無窮。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,。縣衛(wèi)生局2019年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范藥品使用程序和原則,，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患,。
⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載,。
⑦.藥品、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。藥品嚴(yán)格“五專”管理,。確保用藥安全,。
3、新農(nóng)合管理,。
20xx年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責(zé)，并將辦事程序,、補(bǔ)償流程,、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄,、補(bǔ)償公示欄,、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善,，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi),。
1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，使管理水平逐步提高。
2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實(shí)處,。
1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。
2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上,，要堅持真理、服從真理,，多維護(hù),、多服從、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù),，多關(guān)心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
以上是本人的匯報,，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十五
各位主任,、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況
(一)行政管理
1,、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)情況
(三)財務(wù)收支情況
1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元。
(四)藥政工作
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房,、庫房由專人管理。
計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(五)防疫工作
1,、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。
(4)四苗單項接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率100%。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學(xué)生1300余人,，接種率達(dá)96.3%。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間、進(jìn)村如戶),，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病、乙肝,、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費(fèi)治療,。如何預(yù)防各類傳染病等?
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。
(六)婦幼保健工作
1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人，住院分娩率98%,。新法接生166人,，新法接生率100%。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，無新生兒破傷風(fēng)死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實(shí),，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴(yán)格藥品集中采購、收費(fèi)制度的統(tǒng)一,。
3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范，收據(jù)的開寫等知識,，防疫,、保健知識
，艾滋病,、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法等,。
(九)全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來，隨著實(shí)施方案的不斷完善,、改進(jìn),，老百姓認(rèn)識提高，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體,。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十六
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導(dǎo),，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況
(一)行政管理
1,、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況
(三)財務(wù)收支情況
1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。
3、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。
(4)四苗單項接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率100%,。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學(xué)生1300余人,，接種率達(dá)96.3%,。
2、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降。
3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。
4、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間,、進(jìn)村如戶)，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類傳染病等?
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，無新生兒破傷風(fēng)死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實(shí),，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴(yán)格藥品集中采購、收費(fèi)制度的統(tǒng)一,。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識
,，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等。
(九)全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來,，隨著實(shí)施方案的不斷完善、改進(jìn),，老百姓認(rèn)識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費(fèi)查體。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo),，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長,。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),。嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況
二：承擔(dān)工作職責(zé)
1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策,。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù),。
2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
3：認(rèn)真明確接診患者身份,。
4：堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄。
5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償,。
6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況,。
三：不足
1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。
2：有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。
3：個人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。
四：今后設(shè)想
1：加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。
2：虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,。不斷完善自己,。
3：開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,。認(rèn)真改正個人存在問題,。
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo),。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺,。我將不負(fù)眾望。努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
現(xiàn)在,我代表衛(wèi)生院向大家作述職報告,。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。
20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,，我們主要抓了以下幾個方面工作:
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室,。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,，20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查,，合理用藥,，力求盡善盡美。
雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1,、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
目前,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，我們要抓住機(jī)遇,，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),，我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn),。
同時,，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好!
近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，透過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同全院同志一道,，做了以下工作：
一,、用心參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改善不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力,。
二、理解監(jiān)督,，廉潔自律,。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想。
不辱單位形象,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。
三,、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持,。
從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四,、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性。
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們用心予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，用心幫忙聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫忙,。
過去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,，解開他們思想癥結(jié),，透過努力，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
五,、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均到達(dá)衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。
六,、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。
今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善,。
七、穩(wěn)中求進(jìn),，促進(jìn)衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了必須提高，醫(yī)院形象也有很大的改善,。
但還存在不少問題：
1,、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。
2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二十
各位主任、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此,，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院,，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1,、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2,、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。
6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。
