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區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇一

一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

1,。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷(xiāo)售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷(xiāo)售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

某制定有效，切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)

2。開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，有效拓展

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)

某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷(xiāo)售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,，計(jì)劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

某區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開(kāi)店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理,，必須保證可以平衡整個(gè)所屬

區(qū)域的銷(xiāo)售達(dá)成率。

二,。區(qū)域行政管理

1,。經(jīng)費(fèi)管理

某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考，合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

某所有分公司內(nèi)部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

某所有分公司內(nèi)部各部門(mén)產(chǎn)生費(fèi)用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后,，發(fā)送總公司報(bào)批

2,。工作計(jì)劃及核實(shí)

某每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,，遞交總公司

某各區(qū)域內(nèi)部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計(jì)劃,，避免工作鏈脫節(jié)狀況

某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各部門(mén)工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調(diào)及配合,，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)

某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各店長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解店鋪每周銷(xiāo)售的達(dá)成率及店內(nèi)問(wèn)題點(diǎn)處理

某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,，如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

3。人員管理

某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員,，并有效的運(yùn)用專(zhuān)職人員,，杜絕人力資源的浪費(fèi)

某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專(zhuān)職培訓(xùn)工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,，及時(shí)配合到公司工作要求

某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),，及部門(mén)職責(zé)的說(shuō)明

某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核,，及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

某每年進(jìn)行年終人員考評(píng),，并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例：優(yōu)秀店長(zhǎng)，優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等)

4,。后勤管理

某及時(shí)的作好行政,，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂(yōu)

某及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理,，考核工作,，并儲(chǔ)備各部門(mén)所需的后備人員

某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問(wèn)題,，訂票訂房工作

5,。財(cái)務(wù)管理

某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇二

1,、建立,、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū),，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,，有理可依。

2,、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針,、策略、精神,、文件,、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力,，做到聯(lián)通無(wú)限,，溝通無(wú)限。

3,、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí),，充分利用公司信息資源,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4,、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇,，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判,，并配合拓展部簽署合同等工作事宜,，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶(hù)投訴,，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,，配合其進(jìn)行追收傭工作;

6,、定期組織會(huì)議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì),，加強(qiáng)溝通,，解決存在的問(wèn)題;

7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析,，及時(shí)向公司反映,，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況,，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度,，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,，鼓舞他們的斗志,，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服,。處事公正,，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,，減少員工的流動(dòng)量,。

9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料,。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇三

1.1 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位

銷(xiāo)售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,，銷(xiāo)售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷(xiāo)售政策的制定者,、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,，銷(xiāo)售經(jīng)理必須到市場(chǎng)一線中去。只有這樣,，銷(xiāo)售經(jīng)理才能深入了解市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的銷(xiāo)售政策和計(jì)劃,，并協(xié)同銷(xiāo)售代表共同完成銷(xiāo)售目標(biāo),。

1.2 銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述

通過(guò)調(diào)研企業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)將銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談,。實(shí)際上,，崗位職責(zé)和崗位描述是兩個(gè)不同的概念，崗位職責(zé)是指銷(xiāo)售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,，崗位描述則是對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述,。

1.2.1.銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)

無(wú)論企業(yè)性質(zhì)是國(guó)營(yíng)，還是合資或私營(yíng),，銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的,，即銷(xiāo)售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì),、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),，獲得預(yù)先設(shè)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，否則銷(xiāo)售經(jīng)理就是不稱(chēng)職的,。

作為銷(xiāo)售經(jīng)理,，還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,，從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力,，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。此外,，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,，銷(xiāo)售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提高銷(xiāo)售部門(mén)的總體績(jī)效,。

1.2.2.銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位描述

在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi),，銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售年度的預(yù)測(cè),、銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及分解,、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位描述(具體):

市場(chǎng)調(diào)研和分析

做好市場(chǎng)調(diào)研,，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),，又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

制訂營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，使銷(xiāo)售部門(mén)朝著正確的方向發(fā)展

組建銷(xiāo)售隊(duì)伍

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招聘,、培訓(xùn)、輔導(dǎo),、激勵(lì),、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

日常管理

負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,，以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇四

1.配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,，促進(jìn)公司級(jí)產(chǎn)品品牌的提升;

2.區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

3.了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶(hù),，并對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,，以實(shí)現(xiàn)不斷的提高公司市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。

4.組織下屬?lài)?yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷(xiāo)售任務(wù),，并審核銷(xiāo)售費(fèi)用支出情況;

5.組織做好貨款回收工作;

6.負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶(hù),，監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的定期訪問(wèn)情況;

7.及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴,，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,，建立良好的客戶(hù)關(guān)系;

8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略,、市場(chǎng)策略等信息,，對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供建議;

9.對(duì)客戶(hù)檔案,、交易記錄等進(jìn)行分析，為銷(xiāo)售,、采購(gòu),、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

10.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行銷(xiāo)售技能及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，提高員工工作技能;

11.制定下屬的考核目標(biāo)并定期與其溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果,、提出改進(jìn)意見(jiàn),，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇五

1,、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo),，管理所轄區(qū)域的月銷(xiāo)量和月回款金額。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤,，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量,。

3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售信息,，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量,、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,，并建立客戶(hù)檔案,。

4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款,。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶(hù)來(lái)訪接待工作,。

6,、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作,。

7,、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶(hù)索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理,。

8,、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理，對(duì)已制作完成的專(zhuān)柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,，并監(jiān)督公司專(zhuān)柜之專(zhuān)用性,，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

9,、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析,，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對(duì)庫(kù)存不足要求備貨,，對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品要求及時(shí)排空,。

10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料,，各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料。

11,、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn),，掌握時(shí)機(jī)，提供貨源,、宣傳品質(zhì),、賣(mài)點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)效果評(píng)估的 有效性,。

12,、出差期間,，保持與公司聯(lián)系，及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào),。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇六

1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào),。

2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載,、零擔(dān)配送業(yè)務(wù),、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)開(kāi)拓,、業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才,，鼓勵(lì)員工提高工作技能,，激發(fā)員工提高工作熱情。

5.制定內(nèi)部管理制度,，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系,。

6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),，并加以實(shí)施,。

7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的分析,、控制,。

8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo),。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量,，提供高水平的物流服務(wù),。

10.與客戶(hù)維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會(huì),。

11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門(mén)店,、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理,、控制,。

12.吸引、整合社會(huì)物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購(gòu),，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系,。

13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇七

1,、自覺(jué)并積極全面的了解公司文化,，融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

2,、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度,。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，自覺(jué)參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,，并能學(xué)以致用。積極與各部門(mén)同事配合,、協(xié)作,，將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

4,、心態(tài)良好,，遇順不驕,，遇挫不頹廢。力爭(zhēng)在本職崗位通過(guò)不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步,。

5,、自覺(jué)服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,，不斷要求自己不斷提高自己。

6,、愛(ài)護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源，做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理,。

7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷(xiāo)制度,，嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作

8,、具體執(zhí)行年、月,、周市場(chǎng)發(fā)展與銷(xiāo)售工作目標(biāo);

9,、必須深入了解公司經(jīng)營(yíng)品牌的知識(shí)，掌握品牌的面料特點(diǎn),、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格,、流行趨勢(shì)，以及同類(lèi)品牌的性?xún)r(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;

10,、維護(hù)公司形象,，與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系;

11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),，包括前期工作安排,、公司政策、會(huì)中簽約,、訂貨等工作,、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工，做到各項(xiàng)事宜按期,、保質(zhì),、保量完成。

12,、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣(mài)場(chǎng)陳列布局,、貨品銷(xiāo)售,、庫(kù)存、人員等情況必須時(shí)刻了解，并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案,，并加以執(zhí)行,。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——指導(dǎo)工作

13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)的品類(lèi)主管的各項(xiàng)品牌管理,、區(qū)域銷(xiāo)售,、回款、客戶(hù)上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，使其按期,、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展,。

14,、定期安排部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜，努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,，時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,，并做好指導(dǎo)工作。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——監(jiān)督工作

15,、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷(xiāo)售,、回款與客戶(hù)溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷(xiāo)售指

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇八

1,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建;

2,、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);

4,、負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃及組織實(shí)施，保證營(yíng)銷(xiāo)效果;

5,、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績(jī)督進(jìn),，保證完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);

6、完成個(gè)人自身的各項(xiàng)指標(biāo)

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇九

1,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣;

2,、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);

3,、維護(hù)老客戶(hù),，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶(hù),，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額度和范圍;

4,、簽訂銷(xiāo)售合同，指導(dǎo)協(xié)調(diào)審核與銷(xiāo)售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄;

5,、解決客戶(hù)提出的訴求并提供相應(yīng)的售后服務(wù);

6,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷(xiāo)售任務(wù);

8,、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作任務(wù),。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇十

1.對(duì)事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售和管理工作,。

2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)工作以及客戶(hù)管理工作,。

3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析和市場(chǎng)信息的收集，評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)能力,。

4.本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),、營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和監(jiān)控實(shí)施。

5.本區(qū)域人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。

6.確保本區(qū)域的財(cái)務(wù)流,、物流、信息流與事業(yè)部日清日?qǐng)?bào),。

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)管理部門(mén)的共#,、。

8.負(fù)責(zé)安排本區(qū)域試驗(yàn)示范工作,。

9.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的打假維權(quán)工作,。

10.檢查、監(jiān)督經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)政策的執(zhí)行情況,。

區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)要求 區(qū)域經(jīng)理崗位要求篇十一

1,、向客戶(hù)宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額;

2,、新客戶(hù)的溝通,、老客戶(hù)的維護(hù),，以及客戶(hù)潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);

3,、協(xié)助制定醫(yī)療市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售任務(wù),，銷(xiāo)售計(jì)劃,、量化銷(xiāo)售目標(biāo)并執(zhí)行落實(shí);提高市場(chǎng)覆蓋率,、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

4,、對(duì)銷(xiāo)售的全過(guò)程負(fù)責(zé)

5,、根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化,，對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議;

6,、與用戶(hù)建立牢固的信用關(guān)系，維護(hù)和提高企業(yè)聲譽(yù),。