總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。
餐飲店長個人年終工作總結篇一
具體歸納為以下幾點
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體,。
3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。
4、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店。
6,、處理好管理組之間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們農院店,。
面對201x年的工作,,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,,特別是抓好基礎工作的管理;
2,、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3,、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4,、加強和各部門,、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊,。
餐飲店長個人年終工作總結篇二
回顧過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,,在公司重視和培養(yǎng)下,,個人取得了很大進步。
作為一名店長我深感到責任的重大,,半年來店面管理工作經驗,,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的洋快餐店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就可以做好,。
具體歸納為以下幾點:
1,、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。
2、做好員工的思想工作,,團結好店內員工,,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體,。
3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。
4、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店,。
6,、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標,。新的一年開始了,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們農院店,。
面對20xx年的工作,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1,、加強日常管理,,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,,全面提高員工的整體素質;
3,、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦,。
4,、加強和各部門、各兄弟店面的團結協(xié)作,,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
餐飲店長個人年終工作總結篇三
20__年轉眼即逝,,匆匆而過又是一年,,在這一年的時間里,自己學習到了很多的知識,。為了更好地完成工作,,總結經驗,揚長避短,,提高自己的業(yè)務技能,,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、工作總結
略略估算下來我做餐飲這行也已經很多年了,,從最初到現(xiàn)在,,也經歷了很多,,自己也在不斷的總結積累廚房的經驗和知識,但是仍然做的還不夠好,。20__年我們有做的很好的地方也有不足之處,,廚房一直是我們餐飲行業(yè)的重中之重,抓住顧客味蕾的最重要一環(huán),,想要把這塊做好則需要我們整個餐廳的協(xié)助和幫忙,。菜品出餐速度也是我們今年一直在強調的問題,但是取得的結果卻還不是很好,,特別到了高峰期,,比如說我們金山店,有的時候出菜就會變得很慢,,特別是炒盤菜,。
我覺得原因可能是以下幾點:
1、站貨數(shù)不足,。也就是鍋不足,,我們餐廳只有三口鍋,高峰期時又要撈菜又過水,,顯得不夠用,。
2、后廚人員配合度不夠,。人員沒有達到一個很好的契合度,,我們后廚的團隊默契力不夠,導致高峰期時大家手忙腳亂不知道該如何下手,,也不知道該怎樣做才能具體的提高上菜速度,。
3、熱菜炒盤數(shù)量有點多,。在同樣的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,,一開始我們金山店既有魚鍋也有炒盤也有烤魚,人手是一定的這就導致了我們人手分配不足,,高峰期容易導致一人三職甚至四職,,同樣的影響著我們的上菜速度。如果把我們的熱菜炒盤數(shù)量減半,,把不好賣的去掉,,留下精品,那么會不會更好呢?我覺得他可能會更好,,上菜速度也會相應提高,,菜品浪費耗損也會相應減少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回頭看!
二,、工作感想
踏入新的工作崗位后,,經過一年的鍛煉,,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認識和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,,進而取得正確的結果。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,,應該是一種樂趣,,是一種享受,而只有你對它產生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強,。
其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應度,、堅忍度、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔責任的能力,,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三,、工作目標
在今后的工作中,,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,,為將來的工作打好堅實的基礎,。
在作風上,能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自己的責任和義務,,嚴格 要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,。
隨著我們餐飲店發(fā)展越來越快,,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,,做出應有的貢獻。
希望我的20__更加美好快樂著!
謝謝大家!
餐飲店長個人年終工作總結篇四
眼間入職xx公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經理的工作安排,,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將x年度工作情況作總結如下,。
一,、廳面現(xiàn)場管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步。
2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。
3,、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,,明確各自的工作內容,,進行分工合作。
4,、提倡效率服務,,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結,。
6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。
7,、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,,同時也應注意桌位,,確保無誤。做好解釋工作,,縮短等候時間,,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂,。
8,、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,,制定了《自助餐服務整體實操方案》,,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9,、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量,、品質等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,,針對問題拿出解決方案,,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率,。
二,、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊,、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,,目的是調整新員工的心態(tài),,正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心理上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐,。
2,、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,,檢查培訓效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3,、結合工作實際加強培訓,,目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,,在日常服務意識上形成了一致,。
三、工作中存在不足
1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,,工作安排不合理,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。
2、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。
3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力
餐飲店長個人年終工作總結篇五
轉眼間入職x公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經理的工作安排,,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將x年度工作情況作總結匯報,,并就x年的工作打算作簡要概述,。
一、廳面現(xiàn)場管理
1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步,。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。
3,、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負其責,,明確各自的工作內容,進行分工合作,。
4,、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。
5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結,。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。
7、用餐時段由于客人到店比較集中,,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,,以減少客人等候時間,,同時也應注意桌位,確保無誤,。做好解釋工作,,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。
8、自助餐是餐廳廳新開項目,,為了進一部的提升自助餐服務的質量,,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。
9、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率 ,,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率,。
二、員工日常管理
1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),,正視角色轉化,,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐。
2,、注重員工的成長,,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學習,,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。
3、結合工作實際加強培訓,,目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,,在日常服務意識上形成了一致。
三,、工作中存在不足
1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。
2、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。
3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力
我會在今后的工作中查漏補缺,,把工作中的不足彌補回來做一名合格的店長。
餐飲店長個人年終工作總結篇六
尊敬的領導,、親愛的同事們:
大家好!伴著元旦的喜慶和即將到來的春節(jié),,我們迎來了x年,首先,,我預祝各位領導在新的一年里闔家歡樂萬事如意,,各位同事身體健康工作順利。
回顧過去的x年,,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,,在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下,我同全體員工,,端正態(tài)度,、克服困難、扎實工作,,順利完成了x年各項工作任務?,F(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個簡短的匯報,請大家給予評議,。
說實話,,作為一名員工餐負責人,這一年來,,我深感到責任的重大,,這幾年的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:只有用心去觀察,,用心去與顧客交流,,大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務。
首先,,先匯報一下x年的經營狀況:
從x年以來,,經營狀況總體來說還算理想,辛苦了一年,,我們改善的往年虧損的情況,,并有一定的盈利,這讓我們都覺得比較自豪,。全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,,比去年的_____元,增長_____元,, 營業(yè)成本_____元,,比去年同期的_____元,增加_____元,,增加率__%.
其次,,總結一下我x年的工作收獲。具體歸納為以下幾點:
1,、認真貫徹百花村的經營理念,,將公司的經營策略及時準確的傳達給每位員工,起好承上啟下的橋梁作用,。
2,、充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強團隊的凝聚力,,使之成為一個和諧的集體,。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的消費心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4,、以身作則,,做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā),。
5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;積極主動的為顧客服務,,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開,。
6,、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,新的一年開始了,,展望x年,,在各位領導的指導和各位員工的支持下,我將以更精湛熟練的業(yè)務管理好我們的團隊,,為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質的服務,,盡自己的努力,勤勤懇懇,,盡職盡責做事,,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。
餐飲店長個人年終工作總結篇七
回顧過去的20xx年,,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,,在公司重視和培養(yǎng)下,個人取得了很大進步,。
作為一名店長我深感到責任的重大,,半年來店面管理工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的洋快餐店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,用心去與顧客交流,,你就可以做好,。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經營方針,,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。
2,、做好員工的思想工作,,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結的集體,。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的消費心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。
4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
5,、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,,帶領員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店。
6,、處理好管理組之間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們農院店。
面對20xx年的工作,,我深感責任重大,。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1,、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2,、對內加大員工的培訓力度,,全面提高員工的整體素質;
3、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦,。
4、加強和各部門,、各兄弟店面的團結協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊,。
餐飲店長個人年終工作總結篇八
019年轉眼即逝,,匆匆而過又是一年,在這一年的時間里,,自己學習到了很多的知識,。為了更好地完成工作,總結經驗,,揚長避短,,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一,、工作總結
略略估算下來我做餐飲這行也已經很多年了,,從最初到現(xiàn)在,也經歷了很多,自己也在不斷的總結積累廚房的經驗和知識,,但是仍然做的還不夠好,。x年我們有做的很好的地方也有不足之處,廚房一直是我們餐飲行業(yè)的重中之重,,抓住顧客味蕾的最重要一環(huán),,想要把這塊做好則需要我們整個餐廳的協(xié)助和幫忙。菜品出餐速度也是我們今年一直在強調的問題,,但是取得的結果卻還不是很好,,特別到了高峰期,比如說我們金山店,,有的時候出菜就會變得很慢,,特別是炒盤菜。
我覺得原因可能是以下幾點:
1,、站貨數(shù)不足。也就是鍋不足,,我們餐廳只有三口鍋,,高峰期時又要撈菜又過水,顯得不夠用,。
2,、后廚人員配合度不夠。人員沒有達到一個很好的契合度,,我們后廚的團隊默契力不夠,,導致高峰期時大家手忙腳亂不知道該如何下手,也不知道該怎樣做才能具體的提高上菜速度,。
3,、熱菜炒盤數(shù)量有點多。在同樣的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,,一開始我們金山店既有魚鍋也有炒盤也有烤魚,,人手是一定的這就導致了我們人手分配不足,高峰期容易導致一人三職甚至四職,,同樣的影響著我們的上菜速度,。如果把我們的熱菜炒盤數(shù)量減半,把不好賣的去掉,,留下精品,,那么會不會更好呢?我覺得他可能會更好,上菜速度也會相應提高,,菜品浪費耗損也會相應減少,。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回頭看!
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,,使自己對這份工作有了更多更深的認識,。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,,我也一樣,。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡,。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,進而取得正確的結果,。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,,應該是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產生興趣,,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強,。
其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應度、堅忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協(xié)作能力,,承擔責任的能力,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人,。
三,、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務技能,,為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上,,能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,,嚴格 要求自己,,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著我們餐飲店發(fā)展越來越快,,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,,做出應有的貢獻。
希望我的20__更加美好快樂著!
謝謝大家!
餐飲店長個人年終工作總結篇九
一,、經過一年的工作和學習,,我對自己的評價:
強項
1、執(zhí)行力較強,,上級安排的任務,,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋,。
2,、工作自主性較強,想到的,,看到的,,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!
3,、溝通協(xié)作力比較好,,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,,并達成一致,,立即開展工作。
4,、業(yè)務技能上有了新的突破,,部門工作開展比較順手。
弱項
1,、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習,。
2、語言表達,,公眾場面演講組織還須學習提高,。
3、容易沖動,,感情用事,,自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1,、在天氣不受影響的情況下,,堅持做好舞臺活動,多做互動,,提搞自己組織表達能力,,聚集人氣,。
2、積極參加公司組織的各種集會,、活動,、努力讓自己融入團隊,建設團隊!
3,、通過學習,,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,,更近一步學會管理,,會管理,懂管理,。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!
二,、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:
強項
1,、本部門團隊執(zhí)行比較好,,表現(xiàn)在各店調整時人員調動,工作的開展,。
2,、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,,不減工作任務,。不減工作流程。
弱項
1,、各個層次還是不夠仔細,,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!
2、控制力,,意識力不夠強。
3,、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強,。
改進措施
1、對待工作認真仔細,,杜絕馬虎大意,,近一步提高執(zhí)行力。
2,、保持積極心態(tài),,杜絕外界因素的影響。
3,、養(yǎng)成學習的好習慣,,提升自己業(yè)務技能和管理水平,。
4、努力做好團隊建設,,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
三,、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”):
a,、第一b,、第二(√)c、第三d其他
四,、為什么我認為自己的能力處于這種水平?
答:盡管在日常的工作中積極主動,,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,,在各方面還需要近一步加強!
五,、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):
a、不斷自我反省(√)b,、上司定期的指導和批評(√)
c,、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習
六,、年度工作回顧:
1,、業(yè)績方面:
1、在總部期間,,完成總部大海報制作,,完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,,七月調至塘尾店慶,某月橋頭店調整升級,,十一月調橋頭店正常上班,。
3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作
4,、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,,目前已經能正常運轉。
5,、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動,。
6、建立建全橋頭店本部工作流程,,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線,。
2、管理方面:
1,、較去年相比,,溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越,。
2、本部門工作開展較去年更加流利,,順手,,協(xié)作力大大提高。
3,、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,,比較及時到位,工作跟進有始有終,。
4,、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,,敢于與其就事論事,,論清事實某。
餐飲店長個人年終工作總結篇十
尊敬的各位領導,、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中年,,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,,立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),踏年已經過去,,新的一年已經開始,,站在歲末年初,心中感觸頗多,?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,,通過科室全體維修人員的共同努力,,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優(yōu)質供水的正常地運行,,保證了各管網的正常供給,,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,,查找不足,推動明年工作再上新臺階,,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科年,,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,,圍繞著本職崗位工作職責,,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),,踏年工作總結,請給予幫助和指導,。
第一部分年,,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,,圍繞著本職崗位工作職責,,立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),,踏年工作總結
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向,,加強對部門維修人員的管理,、監(jiān)督、培訓、考核,。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,,讓員工充分理解其精神,。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,,落實崗位職責,,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,,如檢查計劃工作準備情況,,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度,、工作質量和任務完成情況,。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,,科室的工作效率,、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高,。
二,、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重,。進入清淤期以來,工程維修科加班加點,、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障,。
20__年工程維修科完成主要工作項目:
1.改造升級供水管線(魏集古村落,、姜樓南張王莊村)共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶,。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網40余處,。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網損壞,。
5.全年維修大小管網,、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質供水的正常運行,。
三,、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材,、管件消耗降低到最低的數(shù)值,,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結合公司的具體情況,,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,,在符合使用標準的情況下,,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四,、安全管理
由于科室工作的特殊性,,本科室員工經常要接觸用電器具,下井,、下水等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,,加強部門員工的安全操作意識,。在動電、下井,、下水等危險作業(yè)時,,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生,。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,,每逢雨雪霧天氣都要強調,注意行車安全,。堅決杜絕酒后開車,。
五、存在的問題
1.科室內部協(xié)調不夠,,存在維修不夠及時,。管理人員對員工的溝通較少,,不利于發(fā)揮員工工作的積極性??剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高,。科室員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強,。
2.安全生產意識淡薄,,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場,、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況,。摸清地下電纜線路,、煤氣管道、輸油管道等情況時,,針對性采取安全措施不足,。開挖基坑時,,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。
3.大型管網開口工作有待提高,,帶水作業(yè)不精,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十一
本學年,,在校領導班子的正確領導和及時指導下,在各年級學科組及老師們的大力支持與積極參與下,,教科室以“教育科研服務于課堂,,服務于教育質量”為核心理念,,以“信息化與課程教學融合”為探索重點,以推進信息化試點工作和“四環(huán)八步”教學模式的課改工作為契機,,堅持“科研立校,科研興?!钡墓ぷ魉悸?,通過多種形式,,多個層面的教育科研活動,有效推進教育信息化試點工作,,促進教師進一步更新其教育理念,,錘煉了教師教學基本功,,業(yè)務素質得到大幅度提高,教育科研工作取得了一定成績。
一,、主要工作與成績
(一)圍繞高效課堂將教科研與教改融合,穩(wěn)步推進課堂教學改革
為促使教科研工作再上新臺階,教科室在本學年先后組織了八次教研工作會議,,其中四次是以教研組長為主要參與對象的主題教科研工作會議,,從而統(tǒng)一了科研思想,,明確了研究重點,,特別是將“四環(huán)八步”課堂的研究模式列入常規(guī)教研工作的重心,。上下學期還組織了以教研教改和信息化為主題的征文活動參與教師180人次,,先后評選出了74篇對信息化輔助教學、教改有促進作用的優(yōu)秀原創(chuàng)教研論,,并擇優(yōu)錄用了其中64篇到城中??冻侵薪淘贰?第六期和第七期)。特別是陳艷老師的《淺談“四環(huán)八步”在英語教學中的運用》與蔡鵬老師《課改催生出高效課堂》分別發(fā)表于《中學生學習報》,、《英語學習輔導報》,,使外界對我校的四環(huán)八上不課改模式有了更深的了解,擴大了教研成果的積極影響,。
(二)扎實推進教育信息化試點工作
城中是我縣第一所,、也是目前為止唯一一所有幸被國家教育部列入的信息化試點學校,這一年又是學校的信息化試點研究工作深水
攻堅階段,,為此,,教科室把教育信息化試點推進工作作為一等一的頭等大事,本著為老師當好服務員,,為學校當好排頭兵的思想,,通過思想引領、組織培訓,、考核激勵、活動提高等措施,,扎實開展信息化試點研究工作,。
1、組織教師多渠道進行信息化學習提高,。
(1)開展教育信息化專題培訓,,切實提高全體教師的信息化應用水平。信息化手段當與時更新,,教科室根據(jù)學校的要求,,在學年度開學初認真組織了為期5天的以信息化為主題的校本培訓,全體教師進行了為期五天的教育技能培訓。培訓內容包括ppt的制作,、白板的深度使用,、優(yōu)課資源使用、十堰市云平臺使用,、微課制作,、多媒體課件制作(動畫、音,、視頻插入)等,。為確保培訓效果,教科室與主講教師王山根,、肖鵬在暑假期間多次溝通,,修改培訓細節(jié)7次。將培訓內容,、培訓時間,、培訓程序科學搭配。在培訓之后,,還認真組織教師進行了應用水平考核,。通過課件制作、視頻處理,、云平臺應用現(xiàn)場考核,,現(xiàn)場打分對全體教師的應用水平進行高標準綜合考核。通過考核,,屈卉,、孟緒紅、樊啟維24名80分以上老師評定為“合格”水平,,其余低于80分進行后續(xù)補考,,直至全部合格。根據(jù)最后組織的信息化應用考試考核情況看,,一線老師們現(xiàn)在都達到了信息技術等級培訓的目標,,此舉措極大地提高了教師的教育信息化應用意識與應用水平。
(2)適時組織信息化骨干成員外出學習,。20__年5月13日至16日,,學校分管副校長胡全斌和教科室主任周金奎二位同志參加了由教育部教育管理信息中心與國家數(shù)字化學習工程技術研究中心主辦的“教育管理信息化推進教育治理現(xiàn)代化”創(chuàng)新研討會,回校后他們向班子作了認真匯報并在全校教師會上分享了研討會精神,,起到了很好的動員,、引領、正能量傳遞的作用,。
(3)適時組織教師進行遠程學習,。教科室為教師提供了20余個教育信息化方面的網站地址以供老師選擇瀏覽學習,,及時督導楊建宏等14名參訓教師完成了“教育部―中國移動中小學教師信息技術能力國家級培訓項目”,在5月份,,學校還根據(jù)《中央電化教育館關于
組織收看全國教育信息化應用展覽論壇活動網絡直播的通知》,,積極組織教師收看了信息化應用展覽論壇直播視頻。學校班子成員和教科室工作人員于5月23日上午收看了“全國推進學校教學信息化校長論壇”,,全體教師于5月24日上午收看了“新媒體,、新技術教師發(fā)展論壇”。論壇通過主題報告,、熱點聚焦,、多方對話等形式,圍繞“互聯(lián)網如何深刻改變學校教育”展開了深度討論,。來自全國各地的9名中小學校長分享了近年來信息技術在中小學課堂教學中應用的成功經驗和優(yōu)秀案例,。同時,還開展了教育界與企業(yè)界關于翻轉課堂和微課的未來發(fā)展方向,、大數(shù)據(jù)時代的教育信息化之路,、互聯(lián)網+時代教師如何轉變角色應對挑戰(zhàn)等的深度對話。收看論壇現(xiàn)場直播,,讓教師們獲益匪淺,,引起了老師們的許多思考,目前已有101篇學習心得上傳到十堰云平臺或校園網站“信息化大講堂”欄目,。
2,、大力開展信息化論壇活動,。本學年度初,教科室根據(jù)信息化工作推進需要,客觀分析我校信息化與教育教學工作現(xiàn)狀,,制定出了《竹溪縣城關中學信息化試點工作中后期工作推進方案》,,方案將信息化論壇工作作為強力推進信息化試點工作的有效途徑之一,,并將其提升到戰(zhàn)略高度,,在開學初進行全面動員,將各組的研究任務進行統(tǒng)籌分工,,明確職責,,安排到組、到人,。論壇雙周一次,,從未間斷。各組論壇主講老師精心準備,,用心制作論壇課件,,制作好的資料先在組內進行交流,,組長把關修改,,教科室審核后再在全校進行演講,。先后有教師明道銀、王濤,、顧遠卓,、明安菊、陽建文,、擺光成,、敖敏、鄭世香等同志進行了論壇演講,,其中數(shù)學組代表陽建文,、英語組代表敖敏、政史組代表鄭世香等分別做的主題為《利用信息化手段實現(xiàn)抽象思維的動感展示》,、《信息技術與初中英語學科整合淺析》,、《淺談現(xiàn)代信息技術在初中思想品德課教學中的應用》的精彩論壇演講讓老師們收益匪淺,獲得一致好評,,主講老師也在論壇得到成長,,體驗到教學相長帶來的快樂。論壇還收到了信息化知識培訓的良好效果,,在提高教師信息化運用水平的同時,,起到了引領全體教師轉變思想、踐行教育新理念的作用,。
3,、積極組展師生參加信息化應用展示與競賽活動
(1)積極組織微課大賽?!拔⒄n”以其互動性強,、短小精湛、制作簡單,、應用方便,、易于引發(fā)教師教學方式、學生學習方式的創(chuàng)新和變革等優(yōu)勢被教師廣泛接受,。本學年度,,為了進一步促進信息技術與教育教學深度融合,推動學校優(yōu)質教育資源共建共享,,深化教改,,總結利用微課創(chuàng)新教學模式的經典案例,探索微課在平板電腦等移動終端的應用,,學校決定由教科室具體組織舉辦了兩次微課比賽,,比賽共收到推薦參賽作品180件,其中在今夏6月份組織的微課大賽,,共收到優(yōu)秀作品88件,,其中周金奎和徐光喜二位同志參賽熱情高,,一人就上交了兩篇質量較高的微課作品,作品還將評出一,、二,、三等獎,“賽微課”活動得以順利進行,,也收到了以比賽促興趣,、以比賽促提高的良好效果。
(2)大力開展“一師一優(yōu)課,、一課一名師”活動,。學校出臺《城關中學20__學年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動方案》,,分配了曬課任務,,并積極督導備課,、上課,、錄課、曬課,,應曬課60節(jié)次,,下學期共曬課79節(jié)次,,其中董明潮,、周金奎、顧元卓,、樂玉梅,、胡彬,、蔡鵬、馬愛華,、謝彬,、徐光喜共9位老師主講的課經專家組評審被推為市級優(yōu)課。
(3)及時開展信息技術與課程教學深度融合的展示活動,。作為教育部信息化試點學校,學校圍繞“信息技術與課程教學深度融合”這一主題,,進行了大量的探究實踐活動,其中在于5月下旬和6月上旬教科室和教務處聯(lián)合開展了以體現(xiàn)新課改理念和教育信息化特點的“課改示范課”活動,校長王世鵬、副校長周端方、副校長胡全斌等校領導紛紛帶頭深入課堂聽課、指導,。教育局副局長、學校校長王世鵬同志為主講十名課改示范課的教師頒發(fā)了榮譽證書,,極大地鼓舞了教師的積極性,。
(4)組織學生參加信息化實踐和交流活動。學校還積極先后組織學生參加信息化實踐和交流活動,,其中有208人次參與了湖北省教育信息化發(fā)展中心,、湖北省電化教育館發(fā)起的“湖北省中小學電腦制作活動”和“湖北省中小學信息技術創(chuàng)新與實踐活動”,在6月2日公布的20__年“湖北省中小學電腦制作活動”和“湖北省中小學信
息技術創(chuàng)新與實踐活動”作品評選獲獎名單中,,竹溪城關中學學生王子涵、翁定楠,、羅美琪,、李靈靈、蔡溶溶等15人在電腦繪畫初中組分別榮獲一,、二,、三等獎。
4,、及時開展信息化專項量化考評工作,。為了提醒、激勵,、督導教師積極,、按時參加組織的各項信息化培訓、比賽,、應用活動,,教科室對相關處室、學科組和教師個人的信息化融合運用進行了專項檢查與量化考評,。一是對各班級多媒體運用與維護情況進行量化考核,,教科室在開學初給各班級發(fā)放多媒體使用登記表冊,由各班管理員對使用情況進行如實登記,,每月由班級自查,,雙月學校進行檢查量化。二是對云平臺個人備課,、集體備課,、日志更新、網盤資源等運用情況進行檢查,。三是對校園網站教學反思,、教學課件、微課、教學設計,、導學案及其他資料上傳情況進行檢查,。四是對信息化征文活動上交和評比結果進行檢查。量化實行百分制,,量化結果作為對教師個人績效考核和評優(yōu)評先的一個依據(jù),,也作為對相關處室和學科組的主要考核依據(jù)??荚u時間長,,范圍寬,要求高,,真實的考評出了每位教師在日常教學中的使用數(shù)量與質量,,有效增強了各年級教師在日常教學中應用信息化輔助教學的意識。
5,、堅持周督辦月上報制度,,促進信息化試點工作常規(guī)化推進。按照《城中[20__]23號竹溪縣城關初級中學信息化試點中后期工作實施推進方案》,,將研究任務具體到每月進行日程化安排,,在每周例會上形成周工作督辦,扎實推進研究過程,。在每月20日,,按照市教育技術中心按排,將我校信息化工作開展情況進行匯總上報,,每月4日,,對學校信息化情況通過網絡進行核對與上報。截止7月1日,,已發(fā)布學校信息化周工作督辦30期次,,向市技術中心提供月匯報材料9篇次,核對確認省網絡信息化信息平臺5次,。周督辦,、月匯報的方式對我校信息化工作的開展情況在上級領導與學校之間起到了良好的上傳下達作用,也為我校宏觀調控信息化工作提供了參考依據(jù),。
餐飲店長個人年終工作總結篇十二
今年8月底,,本人擔任學校教務處副主任,主抓學校教科研工作,。一學期以來,,我嚴格履行了自己的職責。在學校黨政領導班子的鼓勵支持下,,我逐漸適應了新的工作要求,,并逐步認識到,教育科研也是學校的重要工作。在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度,,身先士卒,保證各項工作順利進行,。今日就允許我以平淡論平淡,,將本學期的思考小結如下:
一、增強兩個意識
責任意識--在其位,,謀其政,。既然學校讓我負責教育科研的工作,我就要以開展好教育科研為己任,,把這項工作時時放在以上,,努力做到“兩早一細”,即:盡早思考,,盡早安排,,細致實施。
表率意識--中層干部雖然是不入品不入流的“芝麻官”,,但是,,他也受到教師們的高度關注,,我們的一言一行有時會對他們產生消極或積極的影響,。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛學習的表率,,做研究探索的表率,。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,,任勞任怨,,既干好教育科研工作,還要搞好自己的教學工作和班務工作,,學校其他部門需要配合,,我也從不推諉。做熱愛學習的表率,,就是要學習新的教育思想,,學習教育科研的理論文章,學習現(xiàn)代教育技術,,既是為了提高自己的個人素養(yǎng),,也是為了能在教師中發(fā)揮引領作用。
二,、提高三種能力
1,、提高學習的能力
現(xiàn)代社會早已進入信息時代,新思想、新知識,、新技術,、新方法層出不窮,我們如果老是束縛于過去的經驗中,,不用新的知識來充實自己,,就不能與時俱進,就不能創(chuàng)造性地開展好自己負責的工作,。根據(jù)工作的需要,,我堅持自學了《創(chuàng)新教育模塊化路徑》,《中小學教研與科研》,,從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識;還學習了《多元化智能教與學的策略》,,《學習的革命》等書,從中掌握了潛能開發(fā)的最新理論,。
2,、提高研究的能力
因為要具體負責學校的教育科研,如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的,。所以,,為了增強研究的意識,我把自己的教育教學行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,,我既注重書本知識的學習,,還注意向教育科研方面的專家咨詢,向教育界的內行請教,。市教科室的沙主任等領導以及學校的王校長都給了我許多有益的指導,。
3、提高管理的能力
中層干部是學校方針,、制度的執(zhí)行者,,所以,提高自己的管理水平是非常重要的,。我在管理中奉行“管理就是服務人,,管理就是幫助人”的指導思想。在管理中淡化所謂的領導形象,,強化參與的形象,,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進步中,。
三,、融洽三類關系
1、貫徹集體決定要堅決
作為學校管理隊伍的一員,,必須維護集體領導的權威,,堅決貫徹統(tǒng)一研究的決定,。有些意見是我們贊成的,有些意見是我們不同意的,,也許我們站的角度不同,,也許是沒有站到全局的高度,但我們堅持個人服從集體的原則,,不在教師中散布不利于團結的議論,,以免給學校工作造成被動。
2,、配合部門工作要主動
中層干部都有自己重點負責的工作,,但是,這種分工是相對的,,更多的時候是需要相互配合,,相互支持。我雖然具體負責教育科研,,但校長室,、教導處、政教處的工作也總是積極參與,,都是當作分內事來做,。
3、團結教師要真誠
老師完成自己的教學任務就需要花不少的功夫,,還要擠出時間業(yè)搞教育科研,,就已經增加了他們的工作量。所以,,在需要老師配合開展工作時,,我盡量避免用生硬的,、命令式的口吻布置任務,,而是向老師講清要求,爭取他們的支持,,讓他們能愉快地參與到工作中,。總之,,話對了,,氣順了,心情喜悅了,,工作的效率也高了,。
這近半年的工作,還讓我有一個很深的感受,,那就是“苦”,。作為學校的中層干部,,既要帶好一個班,又要做好自己的分管工作,,還要協(xié)助開展學校的其他工作,。有時候真是疲于應付,甚至覺得力不從心,。長期下去,,既傷身體,又影響學校的工作,。所以,,調整好自己的心態(tài),用一種更積極的心理投入到工作中,,是十分必要的,。我的辦法就是,“換一個角度去思考,,換一種心態(tài)去面對”,。堅持工作就是生活,工作質量就是生活質量的信條,,力求在工作中實現(xiàn)自我提高,,在工作中服務他人,在工作中完善自我,。
工作中的不足:沒有充分調動全體教師的教育科研熱情,,許多先進經驗還不能被老師們很好的吸收。
后段工作思路:加強學習,,走科研興校之路,,營造全員參與的氛圍,搭建展示才華的舞臺,,提供信息交流的場所,,打造一支學習型、反思型,、科研型的教師隊伍,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十三
剛剛過去的20x年,對我來說,,這是不斷積累的一年,,也是不斷進步的一年。
一個好的營銷團隊必須有好的營銷經理,,20x年末營銷總監(jiān)張雷經理的到來改變了以往的營銷模式,,10年營業(yè)部在新增有效戶和理財營銷等上都有突破;對團隊高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,我能身在這樣的團隊是很幸運的,。
在營銷渠道上,,我也和大部分同事一樣,都采用的銀行渠道,、小區(qū)渠道,、關系網渠道、投資俱樂部渠道,、網絡電話營銷渠道等來挖掘客戶,。誰都知道證券營銷是一項需要不斷積累的工作,壓力很大,,但平時更需要投入足夠的耐心,。同樣的一個問題,,不同客戶反復的問你十幾遍,,你都得耐心解答。在初次見到客戶時,,一定要仔細傾聽,,而不是迫不及待地向客戶灌輸技術指標或理財銷售產品情況,。這樣的話客戶可能很快就會表露出不耐煩的情緒。急于求成往往有可能導致功虧一簣,。有時一周下來,,一個客戶都沒搞定,,必然會很著急,,但卻始終只能堅持,耐心坦誠地與客戶交流才能完成自己所定的任務,。
在機構戶及大戶方面自己年初時曾投入了很大精力去攻克,,想找?guī)讉€大點的來撐撐場面,,但也許是我經驗不足或許是能力還不夠,,最后往往以失敗告終。記得當時有一個機構戶都已經和我預約好了,,后來沒想到他自己偷偷去復外營業(yè)部開了也不找我,,只是把我當成“問路人”了…在這方面我還得繼續(xù)向前輩學習,希望在20x年里年有所改觀,。
在中小戶營銷上,,我整年都是采用“快餐營銷”模式,,速戰(zhàn)速決,連帶開發(fā),。也就是一般不持續(xù)很長時間花費大量精力去追某幾個客戶,,也不投入較大財力請老客戶吃飯或送禮品什么的。只是平常多抽空在qq,、msn或電話上與客戶聊聊天,,聊一些客戶喜歡的話題。比如我在一個公司一連串開了10多位客戶,,都是他們相互轉介紹的,。剛開始第一位辦理的客戶是在論壇上認識的,我倆當時為一個國際熱點話題在論壇上相互爭辯了許久,,后來干脆直接加qq又聊到半夜,,聊得非常投機。后來有一次他問我是做什么的,,我也沒避諱什么,,告訴他我是證券公司的,就這樣第二天他就把自己300萬打新股的戶從其他券商轉到了我這,。
新客戶開發(fā)非常重要,,但同樣重要的是對現(xiàn)有客戶的維護。我一直本著客戶就是朋友的原則,,將客戶當朋友,。這點至關重要,這樣做的目的,,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求;就個人層面來講,,這也是一個營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開發(fā)能力的體現(xiàn)。因為營銷工作的終極目標,,就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶,。對現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識,,客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡的努力,,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質客戶,才能使客戶資產有效的實現(xiàn)保值增值,,這個雙贏局面的實現(xiàn),,是我們與客戶共同追求的目標。
總體來說,,過去的一年里新增有效戶突破了300戶,,新增資產5000余萬,,相比09年有了很大的提高;在銷售經驗與新客戶洽談工作上,都取得了一定進步,,為接下來的20x年樹立了信心,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十四
本學期以來,本人大量使用了計算機輔助教學,,共上多媒體課104節(jié),,上傳課件和教學設計13套,多媒體教學的大量使用,,使我們的教學注入了新鮮的血液,,讓我們的課堂變得更富有生氣。尤其是對初四的生物復習,,更是富有實效,,使每堂課的容量增大了,能夠更好的展示知識網絡,,便于學生對知識回顧與記憶,。
通過總結,我認為,,多媒體在生物教學中的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
傳統(tǒng)教育“以教師為中心,、以課堂為中心、以書本為中心”的教學模式已不適應于新課程體系的需求,。在生物教學中引入多媒體課件教學模式,,經過多年的教學實踐,得到了非常好的效果,,通過多媒體教學,,使難于理解的生物機理通過圖象、圖表,、文字,、數(shù)據(jù)與動畫演示結合融為一體,直觀地表現(xiàn)出來,。激發(fā)了學生的學習興趣,,使學習變得輕松愉快,學習成績得到了大幅度提高,。拓寬了教學范圍,。
學生對知識的掌握更加準確。由于多媒體在表達抽象的概念,、復雜的變化過程和運動形式上比傳統(tǒng)教學有著更強,、更豐富的表現(xiàn)力,加深了學生對知識點的理解和記憶,,收到了良好的效果,。
多媒體課件在生物教學中的引入,增強了教學過程的交互性,,使單向的教學活動變?yōu)殡p向和多向的教學活動,,可以通過學生的理解和意圖,運用適當?shù)慕虒W策略,,指導學生進行有針對性的學習,。充分利用了信息量大的功能,為學生提供了豐富的背景資料,,拓寬了學生的認識深度,,通過對真實情景的再現(xiàn)和模擬,培養(yǎng)了學生的探索,、創(chuàng)造能力,。教學效果可以及時得到反饋,迅速發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題,,可以及時調整教學策略,,加強學生在學習中的薄弱環(huán)節(jié),提高了教學質量,。
在傳統(tǒng)的生物化學教學中始終離不開一本書,、一支筆、一塊黑板的模式,,很多時間都花費在對抽象,、難理解的概念性問題的講解,在平時的教學中,,學生的思維活動水平常常會逐漸下降,,思維處于關閉狀態(tài),這并不是學生自身的問題,,而是傳統(tǒng)教學手段的弊端——枯燥,、乏味。通過使用多媒體教學,,使一些生物事件的時間順序,、空間結構和運動特征形象直觀地展示出來,如血液循環(huán),、尿的形成過程,、呼吸作用機理等通過高清晰度圖片的展示,使一些抽象的原理變得簡單,,使學生一目了然,。
本學期共撰寫教學博客58篇,其中原創(chuàng)30篇,教育敘事和教育反思的撰寫,,使我能及時對自己的教學情況進行總結,,發(fā)現(xiàn)自己平時在教學工作中值得發(fā)揚的教學方法和需要改進的地方,這有利于我以后更有效地開展教學,。
總之,,由于多媒體特點的多樣性,用它作為教學手段有非常大的優(yōu)越性,。是生物教學改革中的一種新型教學手段,,由于其視聽結合、手眼并用的特點及其模擬,、反饋,、個別指導和游戲的內在感染力,故具有極大的吸引力,。它不僅能培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新意識,,更能提高教師的綜合教學水平。因此,,我們要在生物教學的實踐中,,運用多媒體不斷探索,不斷更新,,讓它在我們的生物教學中發(fā)揮更大更積極的作用,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十五
在街黨工委的正確領導下,我作為社區(qū)專職黨務副書記,,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,認真學習貫徹某某大精神,按照崗位職能和要求積極開展工作,。在社區(qū)班子成員和全體社區(qū)黨員的支持,、關心和努力下,較好地完成了年初確立的工作目標,,本人一年來履行職責的工作,、思想、學習方面匯報如下:
一,、廉潔自律
堅定信念,,增強對腐朽思想的免疫力。任職專職黨務副書記多年,,對發(fā)展社區(qū)黨組織的事業(yè)充滿信心,,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,,熱愛本職,,我時刻以優(yōu)秀黨員的身份嚴格要求自己,,在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,,在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,,在工作上做帶頭人,。
二,、注重學習
主動抓好社區(qū)黨組織的建設工作,,注重自身的學習與提高,并將學習與本職工作相結合,,適應新時期黨建工作的新要求,,在參加深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,制定了黨總支部的學習方案與實施計劃,,組織社區(qū)黨員參加學習實踐活動,,使全社區(qū)黨員的黨性得到了很好的鍛煉。
三,、認真履行好職責
當好黨建帶頭人,。在實際工作中,切實履行好自己的工作職責,,自覺維護集體領導,、集體利益和集體榮譽,做到辦事公正,、處事公平,,敢于講真話講實話,敢于負責任,,主動與社區(qū)黨員聯(lián)系與溝通,,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾。
四,、適應形勢抓好社區(qū)黨建
除抓好日常的組織生活和電化教育外,,積極探索社區(qū)黨建新路子,為加強社區(qū)黨員的教育管理,,今年6月份開通了網上黨員之家博客,,收到了良好的效果,使社區(qū)黨員多渠道地學習黨的知識,,學習黨的十九大精神,。
五、不斷提高自身素質
在思想上不斷完善,,在政治上不斷求強,,在工作上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,作為一名中國共產黨黨員,,我參加了大塘街黨工委舉行的多場黨員義工活動,,在“創(chuàng)文”工作中,積極報名參加義工服務,,不管是烈日當空,,還是寒風細雨,堅持參加交通路口的文明出行志愿者服務,,體現(xiàn)了共產黨員的先鋒模范作用,。
六、今后的工作
取得的成績只能說明過去,,展望明年,,我要更加努力地工作,堅持學習黨的十九大精神指導黨建工作,,積極進取,、不斷創(chuàng)新,進一步加強自身建設,,為搞好社區(qū)黨建工作而作出努力,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十六
大家好,我叫某某,,現(xiàn)任中隊一班班長職務,,在部隊這個大容爐里,在擔任班長職務期間,,自己學會了很多,,得到了很多,經歷了很多事,,讀懂了一些人,,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,,下面我將結合今年的工作,向中隊首長和同志們總結如下:
一,、提高思想認識,,努力干好本職工作:
俗話說:“事小見思想,滴水見太陽”,,思想是行動的先導,,只有思想進步,工作才有動力,,思想的進步來源于文化理論知識的充實,。本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想,,在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致,積極學習科學文化知識,,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,,積極參加連隊的思想政治教育,在學習中,,認真聽講,,認真做好筆記,保證了學習質量,,提高了思想覺悟,。
在工作中,熱愛本職,,充分的發(fā)揮一名士官,,一名骨干的模范帶頭作用,,身為一名班長,,我清醒的認識到一名班長肩負的責任,首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責為指導,,在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士,,目前班上新同志的軍事素質較差,在訓練中,,能夠科學的運用訓練方法,,嚴扣細訓,認真的糾正動作,,取得了明顯的成績;在生活當中,,能像一名兄長一樣,關心,、愛護本班戰(zhàn)士,積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾,。
二,、落實條令條例和各項規(guī)章制度:
“無規(guī)矩不成方圓”,,條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務的基本保障,在這第一季度中,自己能夠認真的學習條令條例,,將條令條例落實到工作和生活當中,,在小事中注重細節(jié),,不因外界的因素而放松對自身的要求,,始終以連隊為核心,,把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處,,在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù),。
能嚴格要求自己,,加強自控能力,注重作風紀律養(yǎng)成,,努力樹立良好的自身形象,生活上不給組織講價錢,、談條件,,在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,,認真地履行一名班長的職責,,能夠事事想在先,、干在先,,不折不扣地帶領全班完成好領導交給的每一項任務。
三,、總結這一年的工作,,有好的特點,也有存在的不足:
(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠,,標準不高的現(xiàn)象。
(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格,。
(三)有時開展工作方法還不夠靈活,。
以上是我的年終工作總結,為了促進下一步工作上臺階,,我一定加強自身政治學習,,不斷提高思想覺悟,發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風,,提高自己的業(yè)務技能,,不斷學習新知識,提高解決新情況,,新問題的能力,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十七
本學期,本人擔任高二年級7個班的政治教學工作,。一學期來,,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,,勤懇,、堅持不懈的精神從事教學工作。根據(jù)新時期教學工作的要求,,從各方面嚴格要求自己,,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),,使教學工作有計劃,有組織,,有步驟地開展,。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結,,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,,總結檢驗教訓,,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓,。
一,、認真?zhèn)湔n。不但備學生而且備教材備教法,,根據(jù)教材內容及學生的實際,,設計課的類型,擬定采用的教學方法,,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,,每堂課都在課前做好充分的準備,,并認真搜集每課書的知識要點,課后及時對該課作出總結,。
二,、增強上課技能,提高教學質量,,使講解清晰化,,條理化,準確化,,情感化,,生動化,做到線索清晰,,層次分明,,言簡意賅,深入淺出,。在課堂上特別注意調動學生的積極性,,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,,讓學生學得容易,學得輕松,,學得愉快;注意精講精練,,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高,。
三,、虛心請教其他老師。在教學上,,有疑必問,。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,,同時,,多聽老師的課,做到邊聽邊講,,學習別人的優(yōu)點,,克服自己的不足。
四,、做好課后輔導工作,,注意分層教學。在課后,,為不同層次的學生進行相應的輔導,,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,,同時加大了后進生的輔導力度,。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,,更重要的是學習思想的輔導,,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結,,讓他們意識到學習的重要性和必要性,,使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,,讓他們意識到學習并不是一項任務,,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的,。從而自覺的把身心投放到學習中去,。這樣,后進生的轉化,,就由原來的簡單粗暴,、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分,。在此基礎上,,再教給他們學習的方法,,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作,。后進生通常存在很多知識斷層,,這些都是后進生轉化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉化工作時,,要特別注意給他們補課,,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,,他們就會學得輕松,,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加,。
五,、積極推進素質教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng),,這決定了教師的教學模式要停留在應試教育的層次上,,為此,我在教學工作中注意了學生能力的培養(yǎng),,把傳授知識,、技能和發(fā)展智力、能力結合起來,,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,,發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學生的各種素質都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng),。
在以后的教學工作中,,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
餐飲店長個人年終工作總結篇十八
本學期我擔任初三級(1)班(2)班的英語教學,。由于教學經驗頗淺,,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,,深入研究教法,,虛心學習。經過一個學期的努力,,獲取了很多寶貴的教學經驗,。以下是我在本學期的教學情況。
一,、備好課,,備好學生,,上好課
教學就是教與學,兩者是相互聯(lián)系,,不可分割的,有教者就必然有學者,。學生是被教的主體,。因此,了解和分析學生情況,,有針對地教對教學成功與否至關重要,。不懂得了解學生對教學的重要性,只是專心研究書本,,教材,,想方設法令課堂生動,學生易接受,,這是很容易碰釘子的,。在上課前要了解清楚學生的實際情況:
一方面,農村的學生英語聽,,說的能力相對較弱,,授課采用較深的全英教學,同學們較難適應,。另一方面,,(1)班的同學比較沉靜,中等生占較大多數(shù),,尖子生相對較少,。因此,講得太深,,就照顧不到整體,,而(2)班的同學比較活躍,上課氣氛積極,,雖然優(yōu)生比例大,,但中等生也有一小部分,我備課時也注意到這點,,因此教學效果比較理想,。從此可以看出,了解及分析學生實際情況,,實事求是,,具體問題具體分析,做到因材施教,,對授課效果有直接影響,。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”,。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中,,備課是一個必不可少,,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,,又要備教法,。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,,因此,,每天我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,,不滿意就不收工,。雖然辛苦,但事實證明是值得的,。
一堂準備充分的課,,會令學生和老師都獲益不淺。我認真研究了課文,,找出了重點,,難點,準備有針對性地講,。為使教學生動,,不沉悶,我還為此準備了大量的教具,,授課時就胸有成竹了,。相反,我沒有認真?zhèn)湔n的時候,,課堂氣氛沉悶,,教學效果不好,與此相比可見,,認真?zhèn)湔n對教學十分重要,。特別是對英語這門學生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關重要。
備課充分,,能調動學生的積極性,,上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力,,因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學,。因此上課一定要設法令學生投入,不讓其分心,,這就很講究方法了,。上課內容豐富,,現(xiàn)實。教態(tài)自然,,講課生動,,難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學生,。所以,,老師每天都要有充足的精神,讓學生感受到一種自然氣氛,。這樣,授課就事半功倍,。
二,、激發(fā)學生學習興趣
英語是一門外語,對學生而言,,既生疏又困難,,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好英語,,就要讓學生喜愛英語,,讓他們對英語產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒,,不愿學,,也無法學下去。為此,,我采取了一些方法,,就是盡量多講一些關于英美國家的文化,生活故事,,讓他們更了解英語,,更喜歡學習英語。因為只有英語水平提高,,他們才能達到交異國筆友的目的,,同時也可以提高同學們的英語寫作能力,對成績優(yōu)秀的同學很有好處,。因為英語的特殊情況,,學生在不斷學習中,會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,,差生面擴大,,會嚴重影響班內的學習風氣。因此,,絕對不能忽視,。為此,,我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學進行有計劃的輔導,。
三,、注重聽、說,、讀,、寫全面發(fā)展
英語是語言。因此,,除了課堂效果之外,,還需要讓學生多讀,多講,,多練,。為此,在早讀時,,我堅持下班了解早讀情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。課后發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)問題也及時解決,,及時講清楚,,讓學生即時消化。另外,,對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,,提高他們的能力。期中考和期末考是考察每位同學在本學期的學習成果,,因此應該予以重視,。考試前進行有系統(tǒng)的復習,,考試后進行學科總結,。在中段考后的時間里,我把力量主要集中在兩班的差生輔導上,,特別是(4)班,,以縮短差距。另外,,還發(fā)現(xiàn)學生的綜合能力不夠強,,所以以后的教學中要加強這方面的訓練。讓學生輕松學,,容易掌握,。而期考結果證明,適當輔導后進生對班的整體發(fā)展有很大幫助。
經過一個學期的努力,,期末考就是一種考驗,。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果,。我明白到這并不是最重要的,,重要的是在本學期后如何自我提高,如何共同提高兩班的英語水平,。因此,,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,,多問,,多想,多向別人學習,,爭取進步,。
餐飲店長個人年終工作總結篇十九
今年7月8日,我走出旅校門,,變成社會人,光榮的成為了太旅的一員,。我非常高興,,這高興不僅源于我對導游這一職業(yè)的向往,更有我對能在太旅扎根,、收獲幸福的自豪,。細數(shù)工作以來的五個多月,和領導,、和同事,、和客人交流的每一個畫面都讓我深深感受到太旅大家庭的溫暖,自己也在不斷的實踐過程中取得了工作上的突破和個人的成長,,這些成績取得和領導的關心,、同事的幫助是密不可分的,點滴細節(jié),,匯成一張成績單,,下面請允許我做一一介紹:
一、善于適應環(huán)境,,做合格職業(yè)人
回顧20__年,,是極不平凡的一年,也是充滿希望,、迎接挑戰(zhàn)的一年,。今年1月16日,吳中太湖旅游區(qū)正式榮膺“國家5a級旅游景區(qū)”,,6月22日,,蘇州太湖游客中心正式投入運營,。作為太旅的第一代導游員,我更有責任,、更有義務為“全面走進太湖時代”,、迎接“吳中明天更美好”而奉獻青春。
來到太旅,,來到導游部,。我就秉持“干一行,愛一行”的原則努力適應新環(huán)境,、新變化,,堅決服從領導安排,和同事間建立友誼,,通過實地踩點學習景點知識,,并在實踐帶團中不斷摸索如何提高服務水平。在這里,,作為90后的我,,正以嶄新的面貌,謙遜的姿態(tài),,迎接八方來賓,,服務地方旅游業(yè)。
二,、敢于迎接挑戰(zhàn),,爭做政務導游員
自7月工作以來,我?guī)F21個,,(擔當全陪導游2次,,地陪導游19次)
計24個工作日。其中政府類接待團3個,,旅行社老總踩線團6個,。熱情的介紹,周到的服務讓游客印象深刻,。
游客中心接待方面,,43批次客人中,包括俞書記,、金區(qū)長在內的政府類接待14次,,兄弟單位以及旅行社老總參觀團9次。我不斷推陳出新,,整理完善游客中心講解詞,,以“接的不同人,說不同的話”為標準,漸而講解得到了領導的悉心指導與高度肯定,。
三,、勇于擔責扛擔,配合組長工作
8月份,,我參加的景區(qū)公司組織的競聘,。雖然意料之中的落選,然而領導的肯定讓我更添足了動力,,鼓足了干勁,。我配合部門組長工作,盡力分擔部門工作,。而后,,同城網服務臺交由我負責,主動聯(lián)系,,積極工作,,得到了雙方領導的高度好評。今年10月,,太湖綠v站在我們游客中心正式運行,。作為吳中區(qū)團代表,我有幸成為了這里的一名青年志愿者,,并負責起上下溝通,、內外聯(lián)絡和日常性工作。愛心義賣,、旅游咨詢、景點宣傳,,都收到了一定成效,。今年12月,太湖綠v站被團區(qū)委授予“優(yōu)秀志愿者組織”,,本人也被授予“吳中區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者之星”稱號,,還被團區(qū)委推薦為“蘇州市優(yōu)秀青年志愿者”榮譽候選人。
四,、樂于參加活動,,提升綜合素養(yǎng)
我樂于參加各類活動和比賽,我認為這不僅能豐富自己的閱歷,,也能提高個人的素養(yǎng),。自工作以來,我先后參加了區(qū)志愿者培訓,、集團diy講師培訓以及集團勤廉書畫展等活動,,開拓了視野,陶冶了情操。同時積極參加公司組織的各類比賽,,如景區(qū)公司導游員大賽,,景區(qū)公司主持人大賽等,均榮獲“第一名”的好成績,。在剛剛結束的吳中區(qū)講解員大賽上,,我一舉奪得“金獎”,為公司贏得了榮譽,。
五,、勤于學習思考,不斷夯實基礎
我極富求知欲,,因為這不僅是個人所求,,更是業(yè)務需要。不充電的導游絕非好導游,,不熱愛學習的導游也無法更優(yōu)秀,。因此,我通過利用業(yè)余時間讀書解疑,,活學活用,,并實地考察,虛心學習,,以提高自身素養(yǎng)和知識儲備量,,以此為游客提供文化講解,做出文化大餐,。
當然學是無止境的,,服務亦如此。前些日,,我與單位正式簽訂了合同,,我非常欣喜,非常感動,。但冷靜之余,,也有種.種反思。反思自己在講解過程中是否因地制宜,,因人而異?與優(yōu)秀導游間的差距在哪里?反思自己在服務中還需完善那些方面?明年是否能做到讓所有的客人高興,、滿意?確實,個人有待提高的太多太多,,無論知識儲備,、個人素養(yǎng)還是服務技能。我愿努力奮斗,,不懈怠,,不動搖,,與太旅共同發(fā)展,再創(chuàng)佳績!
餐飲店長個人年終工作總結篇二十
20__年初以來,,我行在市行黨委的正確領導下,,黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項規(guī)定,,增強黨的觀念和黨員意識,,把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養(yǎng)結合起來,,主動適應股份制改革的新要求,,以發(fā)展為第一要務,切實加強思想,、組織,、作風和制度建設,充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務經營與發(fā)展中的保證促進作用,,為全面完成全年的各項目標任務提供了重要動力和組織保障,。
一、堅持做好新形勢下的思想政治工作,。
近年來,,隨著金融改革的不斷深入,金融業(yè)務發(fā)展迅速,,行業(yè)競爭日趨激烈,。面對金融發(fā)展的新形勢和我行股份制改革的新要求,我行通過加強思想政治工作,,引導全體員工顧全大局,,把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務發(fā)展上來,把大家的注意力吸聚到業(yè)務發(fā)展上來,,把大家的力量匯集到業(yè)務發(fā)展上來,,堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,既以理服人又以情感人,,努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力,,充分調動各方面的積極性,。具體開展了以下工作:
1、堅持政治,、業(yè)務學習例會制度,。政治業(yè)務學習例會制度的建立,保證了一定的學習效果,。每月學習例會采取多種形式,,主要以通讀學習和自學中央重要文件精神,、工作思想回顧和小結、批評與自我批評等形式開展,。對行內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚,,同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止,同時將縣行的當前任務,、業(yè)務經營情況,、面臨的困難和問題及時向行內黨員通報,培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,,從而在全行內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力,,保障了全行各項工作的順利開展。
2,、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,,讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預期,,以振奮精神,凝聚人心,。與此同時,,縣行黨支部堅持教育與管理相結合,不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制,,不僅做到人盡其才,,而且做到績效優(yōu)先憑貢獻決定分配,以激勵先進,,鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍,。
3,、加強廉潔自律教育,提升縣行自身形象,。一是繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè),,遵紀守法”社會主義道德教育,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,,密切聯(lián)系群眾的工作作風,,著力解決思想認識上的偏差,從源頭預防犯罪和遏制腐-敗的發(fā)生,。二是加強理想信念和廉潔教育,,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權力觀和利益觀,,筑牢思想防線。三是強化警示教育和正面教育,,做到政治思想教育和法紀約束教育相結合,,正面典型示范和反面典型警示相結合,廉政教育和勤政教育相結合,。四是結合員工守則,、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,,逢會必講,,遇事就說,加強全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,,切實提高整個隊伍的思想道德素質,,提高思想免疫力。
4,、開展健康向上,、豐富多彩的團隊活動。年初以來,,縣行黨支部充分利用業(yè)余時間,,組織員工開展多種文體活動,既保證了業(yè)務發(fā)展和經營需要,,又增進了員工之間的交流,,促進了團結。平時,,縣行還鼓勵員工為貧困地區(qū)捐資捐物,,其中:捐資350某某-某某元,捐棉被衣物30某某-某某件;與掛鉤扶貧單位的群眾結對幫扶;組織員工觀看電影《任長霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū),、企業(yè),、客戶家中進行反假-幣宣傳活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,,增強了員工的社會責任感,,陶冶職工情操。通過以上活動,,我們收到了良好的效果,,使員工更加增強了對縣行的感情和發(fā)展的信心,增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,員工之間更加融洽,團結合作尉然成風,。
5,、為職工辦好事實事,,解決好職工的后顧之憂。今年來,,除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,,還調高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營業(yè)環(huán)境和辦公條件,,促進員工之間溝通和交流,,形成一個其樂融融的大家庭氛圍。
二,、扎實開展《樹黨員形象,,創(chuàng)良好業(yè)績》的主題教育活動,以保持黨員先進性,,深入實踐“三個代表”重要思想,。
三、加強組織建設,,做好發(fā)展新黨員工作,。
為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,,把廣大黨員和職工群眾組織、團結起來,,充分調動他們的積極性和主動性,,為全行改革發(fā)展做貢獻。一是加強組織建設,。結合支部黨員的變動情況,,對全行某某-某某黨小組進行了改眩通過對黨小組的人員調整和改選,進一步充實了各組的力量,。二是加強干部隊伍建設,。縣行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,,結合縣行業(yè)務發(fā)展的實際,,大膽實踐,引入競爭機制,,不斷完善和推進人事制度改革,,把某某-某某有能力、懂業(yè)務,、會管理的同志選拔到中層干部部崗位上來,,使中層干部隊伍更加堅強有力,更加朝氣蓬勃,,增強了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力,。三是加強制度建設,。重點建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度,、理論學習制度等,,建立健全黨員教育管理制度,重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,完善監(jiān)督制約機制,,認真落實崗位責任制,積極推行激勵機制,,認真執(zhí)行各項責任追究制度,,嚴格考評考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,,充分調動黨員的工作積極性,。進一步完善各項內控制度,全面推行行務公開,,自覺接受群眾監(jiān)督,。四是嚴格按照“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅持高質量,、高標準的原則,,成熟一個發(fā)展一個。從員工隊伍中注意培養(yǎng)年青有為,,綜合素質較高的積極分子,,加強對這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質,。上半年發(fā)展了一名黨員,、推薦了一名發(fā)展對象,為黨員隊伍輸送了新鮮血液,,擴大了黨員隊伍,。
四、抓好黨建工作進一步促進業(yè)務發(fā)展,。
今年是我行股份制改革上市的關鍵年,,按照總省行的日程安排,我行黨支部認真把握改革的大方向,,堅持在市行黨委的統(tǒng)一領導下開展各項工作,,確保業(yè)務發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進,以黨的建設促進縣行各項改革事業(yè)向縱深發(fā)展,,各項工作和經營指標都取得了喜人的成績,。截至12月20日,各項存款余額為23億元,,比年初增加了某某-某某億;各項貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實現(xiàn)盈余500某某-某某元,,經營效益再創(chuàng)新高,。
回顧上半年的黨建工作,對照市行黨委黨建工作的要求,,我們仍感到工作中存在著一些差距:一是面對金融業(yè)的快速發(fā)展,,金融業(yè)務科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質還需要進一步提高,,要以深化人力資源改革為契機,,進一步加大培養(yǎng)和引進人才的力度;二是還要在狠抓制度落實上下功夫,要以更為科學嚴密的管理措施,,確保各項規(guī)章制度落到實處;三是少數(shù)黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,,先進性教育活動中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數(shù)部門網點工作進展不平衡的問題有待于下一步采取針對性措施加以解決。
展望下半年,,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,,繼續(xù)帶領全行員工團結一心,克難奮進,,與時俱進,,搶抓機遇,沉著應對挑戰(zhàn),,創(chuàng)造一流業(yè)績,,為實現(xiàn)全年各項目標任務做出新的貢獻。
餐飲店長個人年終工作總結篇二十一
在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實,、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,,積極工作,,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?,F(xiàn)將20__年工作總結:
1.人力資源戰(zhàn)略管理:
結合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度,。人力資源部的角色也從以前單一的行政,、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角度,,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變,。
2.員工入職管理
a.招聘管理:根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,,今年采用多元化招聘手段,,建立了合理的招聘渠道,通過職介機構,、本地人才中心進行招聘;建立了公司的招聘和面試管理流程,,20__年度累計招聘人數(shù)為16人,通過試用留用12人,。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產力”前提下,,努力把好招聘環(huán)節(jié),力求提高員工整體文化素質,,使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學歷比例由年初的72%提高到80%,,提高了8個百分點,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎,。從人員學歷分布上看,,我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍,。
人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,。所以,在達成目標過程中,,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。
b.員工入職和轉正管理:
以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進行體檢,,勞動合同也未及時簽訂,,導致存在的后遺癥不少。__年1月1日隨著新的勞動合同法實施,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同,,確保了用工的合法性,轉正后全部購買了五險,。同時對新進人員進行了入廠體檢,,從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,,為公司技術和商業(yè)秘密免除了相關后顧之憂,防患于未燃,。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試,,確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。
3.培訓管理:
提高員工綜合素質,,積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,,行政人事部積極開展員工培訓工作,。
在人力資源的開發(fā)和管理上,20__年度是做得較為出色,,有顯著效果的一年—尤其在培訓工作的展開方面:建立了新進人員的培訓體系,、操作工培訓體系、營銷業(yè)務人員的培訓體系,,對近20個崗位制訂了相對應的'考核試卷,,匯總了各部門員工崗位技能培訓教材。全年培訓計劃為12次,。
同時,,通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司,、熟悉崗位業(yè)務,、很快融入公司奠定了堅實的基礎。
4.薪酬和福利管理
a.薪酬體系管理上,,建立了二級薪酬管理制度:從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,,完成了生產體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
b.善了公司的福利保障體系:對公司的社保保險范圍進行擴大化,,增加了員工門診醫(yī)療的模塊,,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在8月份為26名員工辦理了意外傷害保險,降低了公司在安全和經濟損失上的風險,。
c.根據(jù)近半年來的測算,,結合日常員工溝通中匯總的建議,本著建設和諧的宗旨,,在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產一線員工意見的基礎上,,對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,降低了大多數(shù)員工的抱怨,,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬,,同時也降低了公司法律方面的風險。
5.績效考核和管理:
a.以業(yè)績?yōu)閷?,既是公司的經營目標,,也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,,就得到什么”,。對股東而言,要的是利潤;對經營者來說,,要的是業(yè)績;對員工來說,,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經營業(yè)績,。因此,,公司對業(yè)績的考核,對考核目標的設定,,對考核標準的選擇,,對考核內容的要求將直接體現(xiàn)公司的經營理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對員工的激勵,。在實踐中,,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質,、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核,,規(guī)范了月度的基礎考核,不斷完善和增加新的月度績效考核表,,加強計劃與過程控制,,加強了會議紀要的執(zhí)行,強化了公司獎優(yōu)罰劣,、重在激勵的分配制度,,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
b.逐步完善公司的績效管理體系,,把管理思路從績效考核轉變到績效管理,,由行政人事部組織各部門在20__年12月底對各部門進行了年度績效評估,,并根據(jù)評估結果對各部門相關管理人員進行了績效面談,確定了各級管理人員20__年的管理任務和管理目標,,通過評估,,一方面把員工年度業(yè)績和優(yōu)點得到了展示,另一方面,,也讓每位員工了解到自己工作中的短板,,有利于員工通過自找差距,逐步提升不斷改進自我工作的意識,,為全面實現(xiàn)公司20__年新的管理任務提前做好準備工作,。
6.員工離職管理
人性化、多樣化的員工離職面談和管理,,使公司員工離職時均很平靜,,加上完善的離職手續(xù)的辦理,降低了勞動爭議的風險,,有利于建立和諧的勞動關系,。20__年1月—12月,累計離職員工為6人,,其中被公司辭退或開除的1人,退休1人,。
7.企業(yè)文化建設
企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。本年度公司初步建立了“以人為本,科技為先”的企業(yè)文化,,希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境,,寬松、人性化的管理氛圍,,同事間的友善熱情,,形成公平向上的企業(yè)精神。
回顧20__年,,我們欣然坦然,,展望20__年,我們信心依然,。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,,緊緊圍繞20__年度工作目標,揚長避短,,盡職盡責,,開拓進取,與時俱進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,,高質高效,、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),,節(jié)約成本,,保障需要,激勵員工,,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,,完成專業(yè)工作,貢獻專業(yè)力量,。