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生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇一

三、辦公用品購置,。辦公用品原則每季度采購一次,，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量,，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置,。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》,，按以上程序報批后，由財政所購置,。

四,、辦公設(shè)備的使用和維護。各科室工作人員負責(zé)本科辦公用品的保管維護,。電腦、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理,、檢查,，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批,，由辦公室統(tǒng)一報修,，并予以登記。

五,、紙張,、碳粉、墨粉等耗材購置,。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置,。打印機、復(fù)印機的碳粉,、墨粉用完后,，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批,，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,，按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置,。

六,、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

七,、人事調(diào)動和工作調(diào)整時,，辦公室(財政所)負責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二

1,、交接班制度

1,、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準(zhǔn)備工作,。包括：

⑴查看上一班的記錄,，聽取上一班值班人員的運行介紹。

⑵檢查儀表,、工具,、鑰匙,、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況,。

2,、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,，以及下一班應(yīng)注意的細節(jié),。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,。

3、下列任何情況下均不得進行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚,。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,。

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

4,、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故,、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生,。

值 班 制 度

1,、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗,，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員,。

2,、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤,、眼尖,、耳靈、手快,、腦活,，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

3,、值班人員接到維修報告時,，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機構(gòu)處理,。

5,、午,、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),，所有運行機房都應(yīng)有人值班,。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,，必須事前請主管同意,。

設(shè)備維修程序

1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍,。

2、商場設(shè)備需維修,，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”,。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。

3,、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后,，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,，并限定解決問題的期限,。

4、維修完成后,，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,，并將“維修單”存檔。

報告制度

一,、下列情況必須報告領(lǐng)班：

1,、主要設(shè)備因故需要臨時停或開,。

2,、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理,。

4、零部件改造,、代換或加工修理,。

5、運行人員暫離崗位,。

6,、維修人員工作去向。

二,、下列情況必須報告主管：

1,、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整,。

2、采用新的運行方式,。

3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4,、系統(tǒng)故障或檢修,。

5、重要零部件改造,、代換或加工修理,。

6、領(lǐng)用工具,、備件,、材料(低值易耗品例外)。

7,、加班,、換班、補休,、請假,。

8、外協(xié)聯(lián)系,。

三,、下列情況必須報告經(jīng)理。

1,、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修,。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺,。

3,、系統(tǒng)運行方式較大改變。

4,、重點設(shè)備主要零部件改換,。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。

6,、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7,、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

8、主管病,、事假,、補休,、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1,、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主,，防重于治的方針。

2,、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng),。

3,、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,，并據(jù)此安全工作。

4,、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量,。

5、管理層應(yīng)嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查,。

運行分析制度

一,、每季度定期召開運行工作分析會議;

二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

三,、運行分析會議由主管主持召開,，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

四,、運行分析應(yīng)做好詳細記錄備查;

五,、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一,、事故發(fā)生后,，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責(zé)人。

二,、部門負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責(zé)人,、技術(shù)人員進行事故分析,。

三、通過事故分析會,，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,，采取措施。

四,、人為造成事故者,，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,，立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新,。

巡視檢查制度

一、配電房,，每班按時巡視檢查,。

二、設(shè)備維護負責(zé)人每日巡視一次,，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,，確保安全運行。

三,、值班人員每日進行一次夜間巡視,，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

四,、當(dāng)發(fā)生大風(fēng),、雷雨、冰雪,、高溫時,，值班人員應(yīng)進

行特殊巡視。

五,、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇三

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理,，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,，是確保電氣設(shè)備安全,、正常運行，防范各種事故發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命,，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,，特制定本制度,。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴謹、認真,、細致的工作作風(fēng),，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責(zé)的工作狀態(tài),，完成各項工作任務(wù),。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修,，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生,。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1 凡新建,、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格,，方可交付車間(部門)投入運行,。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜,、高壓配電裝置,、高壓電機等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段,。

3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中、小修進行,，一年一次預(yù)防試驗工作,，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責(zé),。

3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程,、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行,。

3.5 預(yù)防性試驗工作,，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1 配電室高壓電氣,，由機修車間提出計劃,，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作，計劃交設(shè)備科備案,。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,，電氣副總批準(zhǔn),，交機修車間負責(zé)試驗工作。試驗后,，由機修車間提供試驗報告,，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查,。

3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線,，并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作,。

3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低,，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后,，方可投人運行,。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,，它可以排除或縮小故障的范圍,，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確,，定值要合理,，不能因鑒定不當(dāng)造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,，靈敏度要高,，運行要正確，動作率必須達百分之百,。

4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào),。

4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),，每年進行保護調(diào)整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護裝置,，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因,、信號反映影響范圍,。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報,，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題,。

5.電氣設(shè)施的防雷保護

5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施,。防雷保護設(shè)施應(yīng)做到先進合理，參數(shù)配合恰當(dāng),，動作靈敏可靠,。

5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平,。

5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測，以保持其性能良好可靠,。

5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,，以機修車間為主，設(shè)備科參加,，組成電氣防雷檢查組,，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決,。

6.絕緣油的管理

6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求,、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度,，延長電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油,，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者,，不得投人使用,。

6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,，符合下列要求,，方準(zhǔn)許投人使用：

6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2 新油與運行中的油相混合時,，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量,。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進行一次取樣擊穿試驗,，做簡化試驗,，其簡化試驗項目包括閃點、酸,、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),，不合格者，必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器,、電壓互感器,、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機修車間負責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,，應(yīng)向主管人員反映,，及時處理。

6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析,。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,，應(yīng)損、腐蝕,、老化等規(guī)律,，安排檢修。

7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字,，只有及時地檢查出問題及時排除,，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,，在接到報告后,，維修車間組織修復(fù)工作。對修理件,，使設(shè)備盡快運行,。

7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài),。

7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1 為了確保安全停電,、送電,，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制度,。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝,、檢修、調(diào)整和試驗等工作,，必須遵照工作票的規(guī)定,，履行工作票手續(xù)。

8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開電源開關(guān)時,，施工負責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開一級電源開關(guān)時,，車間電氣主管人員及施工負責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間,，該車間電氣主管人員或施工負責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù),。

8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù),。

8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后,，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù),。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),。同時,，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3 嚴禁約定時間停,、送電,，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4 嚴禁無人監(jiān)護,，單人在高壓設(shè)備上工作,，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本),。

9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱,、編號、開關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。

9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進行操作。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇四

1,、目的

對檢驗,、測量和試驗設(shè)備進行有效控制,，確保檢驗,、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求,。

2,、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗,、測量和試驗設(shè)備,。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)管科負責(zé)檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理,。

3.2 使用部門負責(zé)檢驗,、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng),。

4,、申購

使用部門需增添檢驗,、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科,。

5,、審批

質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見,，報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、采購

檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購,。

7、驗收

7.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備購入后,，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。

7.2 開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：

(1)包裝物是否完好無損; (2)整機完整性與外觀檢查;

(3)主機,、附件,、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。

7.3 質(zhì)量驗收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等,，對檢驗,、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn),。

7.4 驗收合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，由質(zhì)管科負責(zé)向供方提出退貨/索賠要求。8,、編號

8.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責(zé)編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗,、測量和試驗設(shè)備的順序號,。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號,。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c： 化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9,、登記

質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記,，建立檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理臺帳,。

10、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗,、測量和試驗設(shè)備手續(xù),，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的,、放置地點有變化的,，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進行變更。

11,、使用

11.1使用檢驗,、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,，是否在有效期內(nèi),。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作,。

11.3主要檢驗,、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄,。

12,、檢定/校準(zhǔn)

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計劃,，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后,，組織實施。

12.2當(dāng)檢驗,、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用、報廢)時,，質(zhì)管科對周期檢定/校準(zhǔn)計劃進行更改,。

12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定,、校準(zhǔn)周期,，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范,、制造廠建議,、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響,、測量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定。

12.4 周期檢定,、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整,。使用部門因工作需要確需修改周期的,，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定,、校準(zhǔn)計劃,。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準(zhǔn)的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后,，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn),，同時根據(jù)檢定,、校準(zhǔn)結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計劃,，提前一個月把即將到期的檢驗,、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準(zhǔn),。

12.7檢定,、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇五

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,。加強對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管,、壓力容器的維護保養(yǎng),，正確地操作使用，科學(xué)地管理,，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行,、節(jié)約能源,、保障安全、提高經(jīng)濟效益的需要,。為此,，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1動力車間直接負責(zé)對動能設(shè)備的管理,，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度,。

2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),，要經(jīng)常深人車間進行專業(yè)技能傳授,，幫助解決各種技術(shù)問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn),、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一,。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點,，如果管理不善,，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行,，促進生產(chǎn)發(fā)展,，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理,，嚴格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度,，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,，專人負責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng),、定期檢修工作,，確保鍋爐安全、正常運行,。

3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準(zhǔn)使用,。

3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格,，取得操作合格證,，才能獨立上崗，否則,，不準(zhǔn)獨立上崗操作,，任何人員更不準(zhǔn)強迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5 投人運行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：

3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.5.2 運行記錄制度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質(zhì)化驗制度;

3.5.5 維護保養(yǎng)檢修制度;

3.5.6 事故處理和報告制度,。

3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3 水系統(tǒng)圖;

3.6.4 設(shè)備清掃,、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運行圖。

3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進行下列分析化驗：

3.7.1 燃料的分析化驗;

3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;

3.7.3 軟水的分析。

3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記,，建立鍋爐設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;

3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;

3.8.10 設(shè)備事故分析報告。

3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進行以下檢驗工作：

3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

3.9.3 運行中鍋爐每年進行一次停爐內(nèi)外檢驗;

3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等),。

3.10 鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1 新裝,、移裝或停止運行一年及一年以上者,，需投人運行時;

3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時,。

3.11為了延長鍋爐使用壽命,，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì),，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行,。

3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進行效率測定,，一般每1～2年進行一次。新建,、大修或改造的設(shè)備,，在投人運行前應(yīng)進行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時,，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換,。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術(shù)鑒定,，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運或報廢鑒定書,，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門,。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑,、冒,、滴、漏的現(xiàn)象,，使壓力下降,，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失,。因此,，加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要,。

4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng),、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng),、壓縮空氣管網(wǎng),、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng),、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng),、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等,。

4.2 供水管網(wǎng)管理

4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行,。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整,。

4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,，以免壓壞破損，造成供水中斷,。

4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作,，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒,，井蓋完整無損,。

4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂,。

4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次,。

4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔,、準(zhǔn)確、靈敏可靠,。

4.2.7 各明管,、暗管、閘門,、水表不應(yīng)漏水,。

4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進行巡查,，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表,、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時維修,。

4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,，一般應(yīng)做到每月加油一次。

4.3 排水管網(wǎng)管理

4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用,、定期維護,、延長使用周期、杜絕堵塞,、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,，一般應(yīng)做到每年清理一次。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,，不得堵塞雜物,。

4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整,，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

4.3.4 廢酸水不得任意排放,，應(yīng)單獨自成系統(tǒng),，經(jīng)過回收或處理后，達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，方允許排放,。

4.4 蒸氣、煤氣,、氣(風(fēng),、壓氣)管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

4.4.2 蒸氣,、煤氣管道,，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作,。

4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,，一般2～3年，刷漆一次,，顏色必須符合規(guī)定,。

4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重,，不應(yīng)架設(shè)電纜,、電線，不應(yīng)兼作其他用途,。

4.4.5 蒸氣,、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器,、放散閥,、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離,。

4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍色; j.潤滑油管道—黃色,。

4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。

4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,，應(yīng)定期進行檢查,，一般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,，防止泄漏,。

4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接,，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,，按違章處罰。

4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑,、冒,、滴、漏,，減少能源的損耗和環(huán)境污染,，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。

4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案,。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4 無泄漏區(qū),、網(wǎng),、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴格,、責(zé)任明確,、落實到人、定期檢查,、見漏就堵,。b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,，以及泄漏原始記錄,，密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下,。d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng),、車間,，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū),、網(wǎng),、車間，給予獎勵,。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點,。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處,，算一個密封點。c.設(shè)備除運動部分外,，凡有一接合部位,，不論其大小，均算一個靜密點,，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點,，一個絲扣活接頭算三個密封點,，一個閥門算四個密封點(一個動密封點，三個靜密封點),，若閥體另有一個絲堵,，則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處,，就算一個泄漏點,，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋,、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點,。 泄漏率的計算公式：

4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、風(fēng),、氣(蒸氣,、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級,、分區(qū)域管理,，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護責(zé)任制,，定期進行檢查維護,，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路,。

4.6.3動能管網(wǎng),，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機修車間負責(zé)維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責(zé)維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責(zé)),。

4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表,，器具由計量控制科歸口負責(zé)管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐，氧,、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器,。

5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,，如果管理不善,，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故,。為了確保其使用安全,，必須加強管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行,。

5.3 使用壓力容器的單位,，必須對每臺壓力容器編號、登記,，建立設(shè)備檔案,，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書,、登記卡片,、修理和檢驗記錄。16 k-gf/crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖,、強度計算書及運行記錄,。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方能投人生產(chǎn)使用,。

5.5 使用壓力容器單位,，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件，并嚴禁在超溫,、超壓的情況下運行,。

5.6 壓力容器在使用過程中,，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。

5.7 屬于下列情況之一者,，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,，檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的,。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的,。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應(yīng)擺放穩(wěn)妥,，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。

5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中,，應(yīng)輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源,。

5.10 對在用的壓力容器,，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇六

1. 廚房設(shè)備和用具的保管,，使用均分到崗，由個體人員包干責(zé)任,。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵,，水跡,，油漬，不腐銹,。

3. 設(shè)備和用具使用完畢,，使用者應(yīng)及時清潔，并將其放回原位,，責(zé)任人有權(quán)檢查,。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,，聯(lián)系修理,，不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),，掌握要領(lǐng)后方可操作使用,，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,，設(shè)施,，功能及用途進行全面了解后，方能使用,，新設(shè)備操作前,，需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備,、用具,、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,，由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任,。

8. 調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),，否則不予辦理調(diào)動手續(xù),，如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備,，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護,，并進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，不論什么原因,，均應(yīng)及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可,。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理,。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓(xùn),，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費用由責(zé)任人全部承擔(dān),，如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān);

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損,、老化等)的,，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責(zé)任,。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),，每天進行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進行協(xié)調(diào),，其他超過三天上報店長,。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修,，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修,。

17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的,，但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修,。

18. 廚房員工應(yīng)嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇七

一,、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料,、技術(shù)信息和考核依據(jù),，特制定本制度。

一,、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作,。

二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備的設(shè)計,、制造、安裝,、使用,、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),，我廠應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用,、管、修,、造的需要,，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級責(zé)任制,，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合,，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施,。

三 設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額,、檢修工期定額、檢修工時定額,、維修費用定額,，流動資金定額和備品配件、材料的消耗,、貯備定額,。我廠應(yīng)保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序,。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度,。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案,。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等,。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號,、名稱,、主要規(guī)格、安裝地點,、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件,、設(shè)備變動記錄等,。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計,。

(6)設(shè)備檢修,、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。

(8)設(shè)備評級記錄,。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施,、安全措施等項目投產(chǎn)后,，安裝試車記錄、說明書,、檢驗證,、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔,、規(guī)格化，及時整理填寫,。

五 設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳,。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。

(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機,、事故停機,、備用停機、停機待料>),。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目,、實際完成項目、計劃外項目,、計劃檢修工時,、維修費用支出等)。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機累計時間,、停機損失等)。

(5) 備品配件,、材料消耗匯總表,。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,，并負責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報,。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。

3.設(shè)備遷移,，調(diào)撥時，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查,。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施,、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后,，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄,、說明書檢驗證,、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐,、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇八

一,、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,，設(shè)備動力科負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝,，由設(shè)備動力科及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二,、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作,。

第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,，認真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容。

三,、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請拆除、報廢之前,，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢,。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況,，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準(zhǔn)后,，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報廢,、拆除。

第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠?zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,，及時組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見,，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理,。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報。

第十九條 事故處理完畢,，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門進行處理,，采取防護措施。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇九

1. 目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用,，更好地服務(wù)于公司各項工作,。

2. 適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品,、辦公耗材采購和管理,。

3. 職責(zé)

3.1 人力資源及行政部負責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng),、外借管理,，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理,。

3.2 使用部門負責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng),、并有責(zé)任愛護公司的辦公設(shè)備。

3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購,、報廢,、外借的審批。

3.4 信息部負責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購,、維修,、保養(yǎng)、報廢確認,，網(wǎng)絡(luò)安全的管理,。

3.5 財務(wù)部負責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品,。

4.1 耐用品：

4.1.1 辦公家具,，如：各類辦公桌、辦公椅,、會議椅,、檔案柜、沙發(fā),、茶幾,、電腦臺,、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2 辦公設(shè)備類,，如：電腦,、打印機、電話機,、傳真機,、復(fù)印機、碎紙機,、電視機,、攝像機、幻燈

機,、數(shù)碼照相機,、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類,，如：鉛筆,、膠水、單(雙)面膠,、圖釘,、回形針、筆記本,、信封,、便箋、簽字筆,、白

板筆,、熒光筆、涂改液,、剪刀,、釘書釘、復(fù)寫紙,、大頭針,、紙類印刷品、打印紙,、復(fù)印紙等,。

4.2.2 生活用品，如：面巾紙,、紙球,、茶葉、飲料,、茶具等招待用品,。

5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底,，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門,，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴把審核關(guān),，以控制辦公用品開支成本。

5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負責(zé)采購。

5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購,。

5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記,，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管,、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人,，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任,。

6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。

6.3 員工因工作變動或離職的,，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4 各部門負責(zé)人應(yīng)嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督,。

6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新,。

6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年,，以每年折舊率20%計算,。

7. 辦公設(shè)備的報修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進行維修,。

7.2 個人使用電腦,、復(fù)印機等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò),、通信設(shè)備如遇故障,，應(yīng)及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進行檢修,。

7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,，并由報修人簽字確認后,，由人力資源及行政部存檔。

7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間,，新舊程序折價賠

償。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機等設(shè)備的;

7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞,。

8. 辦公設(shè)備的報廢

8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》,，說明原因和理由,，部門負責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢,。

8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復(fù)印給財務(wù)部,、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理,，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。

9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù),。

10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

10.2 為控制庫存數(shù)量,，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可,。

10.3 每年底應(yīng)進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理,。

11. 記錄表單

11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3 辦公設(shè)備報修記錄表

11.4 辦公設(shè)備報廢申請表

11.5 辦公設(shè)備購置申請表

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十

一,、為加強醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求,，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會制定本制度,。

二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全,、人員,、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施,、環(huán)境等的安全管理,。

三、為確保進入臨床使用的醫(yī)療器械合法,、安全,、有效，對首次進入我院使用的醫(yī)療器械嚴格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入;對器械的采購嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范,、入口統(tǒng)一,、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購情況及時做好對內(nèi)公開;對在用設(shè)備及耗材每年要進行評價論證,，提出意見及時更新,。

四、療器械采購,、評價,、驗收等過程中形成的報告、合同,、評價記錄等文件進行建檔和妥善保存,。

五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員,，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷, 技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),，并獲得國家認可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格,。

六,、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)，考核制度,。組織開展新產(chǎn)品,，新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)，開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制,，操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn),，建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評價。

七,、臨床使用科室對醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴格遵照產(chǎn)品使用說明書,，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對產(chǎn)品禁忌癥及注意事項應(yīng)當(dāng)嚴格遵守,，需向患者說明的事項應(yīng)當(dāng)如實告知,，不得進行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者,。

八,、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障, 使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進行檢修，經(jīng)檢修達不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,不得再用于臨床,。

九,、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件,，臨床科室應(yīng)及時處理并上報質(zhì)控科及委員會，由質(zhì)控科上報上級衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局,。

十,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定, 對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進行審核,。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用,，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。醫(yī)護人員在使用各類醫(yī)用耗材時,，應(yīng)當(dāng)認真核對其規(guī)格,、型號、消毒或者有效日期等, 并進行登記及處理,。

十一,、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類醫(yī)療器械名稱, 關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中,。

十二,、制定醫(yī)療器械安裝,驗收(包括商務(wù)、技術(shù),、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范,。

十三、對在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預(yù)防性維護,，檢測與校準(zhǔn),，臨床應(yīng)用效果等信息進行分析與風(fēng)險評估，以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài), 保障所獲臨床信息的質(zhì)量,。預(yù)防性維護方案的內(nèi)容與程序,，技術(shù)與方法，時間間隔與頻率,，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)實際情況制訂,。

十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱,、注冊證號,、規(guī)格、生產(chǎn)廠商,、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容,。

十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程, 定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進行測試,，評估和維護,。

十六、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備，制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案,。

十七,、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十一

一,、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理,。

二、管理職責(zé)

1,、生產(chǎn)部負責(zé)檢查車間巡檢掛牌,、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2,、生產(chǎn)車間負責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌,、記錄落實的情況。維修車間負責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作,。

3,、車間班組負責(zé)所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄,。

三,、管理內(nèi)容

1、特護設(shè)備包括：略

2,、車間設(shè)備主管周二,、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌,、記錄一次,。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認真分析處理,，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間,、廠調(diào)度報告,，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理,。

4、廠,、車間,、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改,。

5、每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié),，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況,、存在的隱患與處理措施。各車間負責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核,。

6,、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法,，對重大的疑難問題立項攻關(guān),。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié),，12月28日前交全年的總結(jié),。

四、考核辦法

1,、生產(chǎn)部負責(zé)對特護承包獎的考核與發(fā)放,。

2、巡檢,、記錄不落實,，或未掛牌，每次扣30—50元,。

3,、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,，每次扣100—500元;檢修,、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元,。

4,、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的,，扣100—300元,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十二

1目的和范圍

為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平,，加快施工進度,，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預(yù)防施工機械事故,，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度,。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置,、租賃、安裝,、拆卸,、檢修,、改造、使用和報廢全過程的管理工作,，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文,。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效,。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》

國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,，建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進行全過程的綜合管理,，做到合理配置、擇優(yōu)選購,、正確使用,、精心維護、科學(xué)檢修,、費用核算;適時更新改造,，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn),、使用壽命長,、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。

3,、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,，配備安全,、技術(shù)、資料信息,、資產(chǎn)管理等崗位,，以適應(yīng)管理職能的要求,，負責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作,。

3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上,。

3,、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械,、運輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年;

2)單機原值超過20__元人民幣;

3)能獨立發(fā)揮功能作用,。

4基礎(chǔ)管理

4,、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔,。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查,，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé),，報上級批準(zhǔn)后,，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄,、檢查表、統(tǒng)計報表,、機械和相關(guān)人員臺賬,、機械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集,、匯總,、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案,，并實施動態(tài)管理,。

4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負責(zé)編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃,，負責(zé)企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。

4,、4設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型,、購置、大修,、改造,、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù),。

4,、5設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備,，并組織運輸,、試驗、驗收,，確認滿足施工要求,。

4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作,。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計,、分析,、匯總，并組織評價,、考核和獎罰,。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造,，應(yīng)事先進行可行性研究,，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,，總工程師批準(zhǔn)后方可實施,。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格,，進行工業(yè)性試用,，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用,。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4,、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件,，并將原機附件,、備件、工具及資料檔案等一齊移交,。

4,、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者,，可予報廢:

1)設(shè)備磨損嚴重,，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;

2)修理費用高,，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,，技術(shù)性能落后，耗能高,，效率低,，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康,，進行改造又不合算的;

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的,。

4、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù),、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批,。

設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租,。

5施工企業(yè)本部機械安全管理

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),，具體負責(zé)起重機械的全過程安全管理,。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械,、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門,，應(yīng)加強對起重機械的安全管理,。

5、3,、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5,、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策,、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;

5,、3、2負責(zé)建立企業(yè)起重機械安全管理體系,、機械崗位職責(zé)制和制定起重機械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負責(zé)對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計,、分析、匯總,，并組織評價,、考核和獎罰。

5,、3,、3負責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆,、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。

5,、3,、4負責(zé)組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸,、使用,、維修、運輸,、試驗等過程的危險源辨識,、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。

5,、3、5負責(zé)組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練,。

5,、3、6按有關(guān)規(guī)定負責(zé)單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理,，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

5,、3,、7負責(zé)對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查,、評價和考核,，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況,。

5,、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬,，并進行動態(tài)管理,。

5、3,、9參與工程項目分包合同審查,，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5、3,、10負責(zé)組織起重機械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié)、交流,、推廣先進管理經(jīng)驗,。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

1)起重機械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;

3)起重機械維修制度;

4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;

5)起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機械檢驗儀器,、工器具管理制度;

8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;

10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十三

一,、儀表氣源管理：

1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃,、易爆,、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽),。在操作壓力下的氣源露點,，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

2,、dcs控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警,。

3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐,、閥門,、管線、過濾器,、減壓閥,、壓力表等)進行巡回檢查。

4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當(dāng)增加排空次數(shù)),。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空,。

二、儀表電源管理：

1,、新上,、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進線應(yīng)采用兩路或三路ups電源供電,。

2,、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱,、電源分配器,、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,。

3、對并聯(lián)使用的電源箱,，在線檢查其運行情況,，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

4,、供電系統(tǒng)中的開關(guān),、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰,。對脫落,、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進行處理,。

5,、供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進入的措施。

6,、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路,。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十四

機械設(shè)備規(guī)章管理制度

一,、總則:

1,、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用,、服務(wù)生產(chǎn),，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度,，提高生產(chǎn)效益,，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué),、規(guī)范管理,、安全第一、預(yù)防為主,。

二,、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,，其中《機械設(shè)備登記卡》,、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》,、《施工設(shè)備購置申請表》,、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存,，一份報生產(chǎn)科備案,。

2,、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列資料:

(1)設(shè)備的名稱,、類別、數(shù)量,、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習(xí)買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當(dāng)班記錄,，維修、保養(yǎng),、自檢記錄;

(6)《大,、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料,。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》,、《施工設(shè)備報廢申請表》,、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》,、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》,、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》,、《設(shè)備維修記錄》,、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》,、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉,。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定,、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔,。

三、機械設(shè)備標(biāo)識

1,、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,，分為“大、中型施工設(shè)備”,、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類,。

2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫,。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,，檢查結(jié)果分為:“合格、不合格,、停用”,，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3,、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位,。

四、機械設(shè)備的組織

1,、凡屬新開工工程,，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際狀況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批,、備案,。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購,、調(diào)配,、自有、租憑”,。

3,、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置,。

4,、凡由項目經(jīng)理部自行制作,、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用,，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》,。

五、機械設(shè)備租憑

1,、項目經(jīng)理部租憑大,、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案,。

2,、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定,、驗收,，驗收合格后，方可投入安裝使用,，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中,。

3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中,。

六,、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé),，即貫徹“誰使用,，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作,。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗,。

3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員,、指揮人員及維修人員),。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗。

4,、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求,。

5,、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn),。

6,、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng),、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,，嚴禁帶病運轉(zhuǎn),。

7、機械設(shè)備的操作,、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》,。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作,。

七,、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1,、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員,、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中,。

2,、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核,、備案,。

3、施工設(shè)備的檢修,，由工地結(jié)合實際狀況,，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,，日常維修工作由設(shè)備員組織進行,，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》,。

八,、設(shè)備的安裝,、拆卸、運輸

1,、小型施工設(shè)備的安裝,、拆卸、運輸,，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄,。

2、大,、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,，驗收合格后，方可投入;安裝,、使用,，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中,。

3、大,、中型施工設(shè)備,、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝,、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責(zé)人審批,。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān),，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)高^后,，方可承擔(dān)拆裝工作,。

4、大,、中型施工設(shè)備的運輸,，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5,、大,、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》,，驗收合格后方可投入使用,。

九、機械設(shè)備的停用管理

1,、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作,。

2、工程結(jié)束后,，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉,，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3,、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。

十,、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn),。

1,、機械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應(yīng)予報廢:

(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞,，即使修理,，其工作潛力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故,，機械設(shè)備受到嚴重損壞,，已無法修復(fù)的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高,、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,，且無配件來源的。

2,、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備,，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查,、備案,。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批,。

3,、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十五

1,、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,，及時維修維護，做到固定牢固,，運行安全可靠,，學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度。

2,、教學(xué)設(shè)備的維護和安全管理：電腦,、投影儀、錄音機,、實物投影儀,、電視機、照相機等貴重辦公器材,，維護管理要落實到人,，明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理,，在做好防火,、防盜的同時，要做好使用維護記錄,，消除用電等方面的安全隱患,。加強體育設(shè)施的檢查與維修,。

3、消防設(shè)施的安全管理

(1)加強對全校師生的《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,，加強實驗室、計算機房,、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理,，由總務(wù)處、保衛(wèi)科確定專人負責(zé),，定期檢修,，保證正常運轉(zhuǎn)。

(2)學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室,、實驗室,、圖書室、計算機房,、多媒體教室等人員密集的放火重點場所,，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通,，保證滅火器械規(guī)格正確,、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施,。

(3)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志,，由學(xué)校保衛(wèi)科、總務(wù)處組織開展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗,，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動,，確保師生安全。

(4)總務(wù)處加強對電源,、電器,、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故,。

(5)加強對學(xué)生的消防安全教育,，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子,、熱得快等大功率電器,。

(6)學(xué)校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,，因立即向主管部門反饋，主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進行整治,，不得以各種理由拖延,，管理制度《學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理制度》,。

為了確保全體教師、學(xué)生身體健康,、安全,，不因?qū)W校的設(shè)備、設(shè)施損壞而發(fā)生意外事故,，保證教育教學(xué)工作順利進行,，并搞好校園環(huán)境建設(shè)，鞏固“綠色先進學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)成果,，特制定以下制度：

一、確保水,、電,、暖的正常運行，由水暖,、電工每周至少檢查一遍以上設(shè)備,，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須當(dāng)日處理,，并做好處理故障記錄,。

二、根據(jù)學(xué)校決定,，由勤雜工專門負責(zé)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的檢查工作,，每日至少檢查一遍，并做好檢查記錄,。

三,、為了確保學(xué)校安全，檢查人員工作要到位,、負責(zé),，特與安全檢查人員簽定工作責(zé)任狀。

四,、要重點檢查存在安全隱患的地方,，如果有危險隱患及時向總務(wù)主任或校長匯報，及時處理好以免發(fā)生危險,。

五,、如檢查不到位或沒有及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)施、設(shè)備存在的危險情況,，由此對師生造成的傷害,，要追究責(zé)任。

六、每周末必須由檢查員和水暖,、電工將檢查結(jié)果和故障處理記錄交學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十六

一、 總則：

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素,。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度,，效率的提高和效益的提高。

(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

(1) 根據(jù)技術(shù)上先進,、經(jīng)濟上合理的原則,，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備,。

(2) 保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài),。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測,、維修手段和方法,，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,，使之處于最佳狀態(tài),。

(3) 提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟,、組織管理,，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收,、安裝,、使用、維護保養(yǎng),，檢查修理到配件購置,、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記,、保管,、報廢等進行全過程管理。

(2) 對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù),，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理,。

(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責(zé)，做好使用,、保養(yǎng),、檢查,、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題,。

二,、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案,。

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器,。

第三條 醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第四條 施工安裝試機后,，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立

三、 醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,，組織

操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解,。

第二條 使用人員達到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,，上崗操作。

第三條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,，認真遵守交接班制度,， 準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條 為保證醫(yī)療設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理,，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用,。

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況,，并列入員工工作考核內(nèi)容,。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

第一條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故,，醫(yī)療設(shè)備管理部門,、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,，及時組織搶修,。

第二條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度,、影響程度等作記錄上報本部門負責(zé)人,。

第三條 醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,，寫出

第四條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按

第五條 屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,，維修部進行處理，采取防護措施,。

五,、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責(zé)人審核,，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第二條 使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責(zé)實施,。

第三條 檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在

六,、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

第一條 使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,，隨即在

第三條 維修工作完畢,，主修人應(yīng)在

第四條 緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知,，由醫(yī)療設(shè)備管 理部門先派人員維修,，同時使用部門補交

第五條 維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取特別措施,，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。

七,、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第一條 醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理,，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況,，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么),、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點,，確定出明確的檢查周期，

第三條 建立健全巡檢保證體系,。

崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù),。

第四條 信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷,，檢查后登記,，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。 醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負責(zé)將各方面的巡 檢結(jié)果,，匯總整理,，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理,。

第五條 動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷,、隱患,，提出應(yīng)安排檢修 的項目，納入檢

修計劃,。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案,。

第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理,。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備,、部位,。

3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備),。

4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全) 且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備,。

第七條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料,，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,，提出改進方案,。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃,。

3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,，要進行效果考察，作出評價意見,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,，存入醫(yī)療設(shè)備檔案,。

八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法

第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排 除,，在當(dāng)班記錄中詳細記錄。

第二條 崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報,，同時精心操作,，加強觀察。

第三條 未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障,，必須及時研究決定如何處理,。

第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負責(zé),，防止故障擴大影響。

九,、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請報損、報廢之前,，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢,。填寫意見書交使用部門。

第二條 使用部門將

第三條 報損,、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十七

1.目的：

1.1為了更有效地管理和使用公司的辦公設(shè)備， 使現(xiàn)有辦公設(shè)備在本公司充分發(fā)揮作用,，特制定本制度,。

2 .范圍 ：公司所有辦公室以及附屬辦公場所(磅房、外來施工,、會議室,、電教室、門衛(wèi)室等)

2.1辦公設(shè)備,，包括計算機,、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、電話機,、傳真機、復(fù)印機,、 音響桌椅,、檔案柜、飲水機,、水瓶,、萬年歷,、風(fēng)扇及附屬設(shè)施等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的設(shè)備,。

3.職責(zé) ：

總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;辦公室負責(zé)實施

3.1辦公設(shè)備使用人負責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護與保管,，

3.2行政部負責(zé)辦公設(shè)備的日常管理工作。

3.3公司財務(wù)部負責(zé)辦公設(shè)備的報廢處理工作,。

3.4辦公設(shè)備配置,，由使用部門主管提出申請、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由公司行政部報采購部采購,。

4.辦公設(shè)備驗收、入庫,、領(lǐng)?。?/p>

4.1 辦公設(shè)備采購后須辦理驗收、入庫,、領(lǐng)用手續(xù),，行政部負責(zé)設(shè)備質(zhì)量的驗收， 合格后,，保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“辦公設(shè)備入庫單”入庫。

4.2行政部按計劃數(shù)量核發(fā)到所需部門

4.3行政部對各部門及相關(guān)部門辦公設(shè)備進行登記,，部門負責(zé)人在臺賬上簽字確認

4.4低值易耗品定額,、定時發(fā)放，掃把,、拖把,、搓斗、檔案盒,、檔案夾,、計算器飲水機、水瓶等以舊換新,，人為損壞照價賠償

4.5檔案柜,、桌椅、計算機,、打印機,、空調(diào)等按財務(wù)折舊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊損壞報總經(jīng)理批準(zhǔn)

5.使用與維護要求 ：

5.1辦公設(shè)備專用于員工辦公使用,，不得挪于非工作之外其它用途,。

5.2計算機及附屬設(shè)備的使用及保管由部門指定專人負責(zé)。任何人不得私自拆開計算機及附屬設(shè)備,、更換配置,、隨意搬離辦公地點;

5.3計算機使用人要負責(zé)所使用的計算機及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔,、無灰塵的狀態(tài);

5.4 如出現(xiàn)故障需行政部派人專業(yè)維修，其他人員不得自行安排

5.5計算機及其他有密碼的實施,。密碼要到行政部備案,，不得私自更改

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十八

一、總則

設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，減少機器磨損，延長使用壽命,，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施,。

二、潤滑管理的組織

在設(shè)備管理負責(zé)人的指導(dǎo)下,，建立由設(shè)備管理部門,、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng),。

三,、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

1. 設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，深入現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督。

⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片,、圖表和有關(guān)技術(shù)資料,。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì),、定量,、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額,，按時向有關(guān)部門提出年,、季、月需要的潤滑油料計劃,，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量,。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季,、月清洗換油和檢修計劃,。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果,。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用,，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見,。

2. 工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

⑴.工段段長負責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,，對設(shè)備管理部門負責(zé),。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,，加油狀況,，換油回收的管理工作。

⑷.結(jié)合循檢制度,，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄,。

⑸.負責(zé)審核編制本工段年、季,、月設(shè)備用油,、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況,，并向有關(guān)部門上報,。

⑹.負責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù),。

3. 崗位工人潤滑工作職責(zé)

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認真作好設(shè)備潤滑工作。

⑵.勤檢查,、勤巡視,，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

⑶.保持潤滑設(shè)備,、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,，不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規(guī)定,，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄,，每張卡用完后,，交回工段保管。

⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,，每月統(tǒng)計一次,，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四,、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

1.定人：按照專群結(jié)合的原則,，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負責(zé)加油,、換油,。

2.定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油,、換油,。

3.定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品,。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額,。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油,、添油和換油周期進行清洗換油。

五,、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件,，由設(shè)備管理部門負責(zé)編制。

2. 潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,，它包括設(shè)備的換油部位,、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額,、換油周期等,。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應(yīng)有專人或兼職人員負責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,，放置合理,，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七,、廢油的回收和再生

1. 為了節(jié)約潤滑油脂,，各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時,，應(yīng)將舊油,、廢油送往供應(yīng)部門進行回收。

3. 不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,，不能混在一起,。

4. 高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨回收。

5. 儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,，防止灰砂及水混入油內(nèi),。

6. 廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄,。

7. 再生油經(jīng)化驗合格后,，應(yīng)按照新油的管理制度進行管理。

八,、 檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十九

一,、目的：為了增強對公司機器設(shè)備的管理，做好機器設(shè)備的維護頤養(yǎng)工作,，確保公司機器設(shè)備完好和正常運用,，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度,。

二,、范圍：公司機器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

三,、內(nèi)容

1,、公司一切的機器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置

2,、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔(dān)任,，應(yīng)嚴厲落實“誰運用，誰擔(dān)任”的方針;對重要機器設(shè)備進行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機器設(shè)備上方)

3,、機器設(shè)備操作工的職責(zé)：

3.1,、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作,。

3.2,、操作工應(yīng)做到“四會、三無”,，即：會運用,、會檢查、會日常清潔維護頤養(yǎng),、會掃除普通毛病,，無灰塵、無銹蝕,、無破損,。

3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映,，由上級管理諧和處理。

3.4,、下班后及時關(guān)閉電氣源,，將機器設(shè)備的外表灰塵、遺膠,、

污垢擦拭潔凈,，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機器設(shè)備的隨機工具和模具,，不得隨意亂放,，喪失按價賠償。

3.6,、對違章操作機器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

4,、管理的職責(zé)

4.1、實在做好“整理”,、“整理”,，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運用,。

4.2,、堅持流水線的上下、中間清潔,，嚴禁有人在流水線(皮帶,、臺架)、機器設(shè)備上亂涂亂寫,，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,，留意維護溫控表。

4.3,、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機器設(shè)備,、隨機工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機器設(shè)備的交接檢查工作,，做好操作工離任,、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》a面)

4.4,、 監(jiān)視操作工做好機器設(shè)備日常護理和工具擺放工作,。

4.5、 就設(shè)備的頤養(yǎng),、異常,、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

4.6,、 部門主管對此項工作有義務(wù)進行落實,、檢查、調(diào)整,。

5,、設(shè)備科主管的職責(zé)

5.1、擔(dān)任完善公司機器設(shè)備運用檔案,，對公司機器設(shè)備能否

合理合理運用進行監(jiān)視,。(《機器設(shè)備運用檔案表》)

5.2,、及時對不契合生產(chǎn)請求的機器設(shè)備進行維修，對曾經(jīng)報廢機器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請,。

5.3,、配合公司行政部對公司機器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機器設(shè)備的人員有權(quán)益進行處分或上報

5.4,、做好公司設(shè)備機器的維修記載,，對機器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總,。

5.5,、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機器設(shè)備的頤養(yǎng)工作,，并做好記載,。

5.6、對節(jié)約機器設(shè)備投入本錢提出意見,，節(jié)約合理運用零配件,。做好新進機器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

6,、行政部的職責(zé)

6.1,、輔佐設(shè)備科完成公司機器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

6.2,、每月對公司機器設(shè)備狀態(tài)檢查一次,，并做出相應(yīng)措施

6.3、做好本條例的獎罰工作

四,、獎勵與處分

1,、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級行使處分權(quán),，若給公司帶來宏大損失另行處置,。

2、機器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正,，第二次扣款5

元,，累次加倍。

3,、機器設(shè)備檢查個人得“良好”達10次,，獎勵50元

4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

五,、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行,，行政部擔(dān)任解釋。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十

三級”安全教育是指新職工的入企教育,、施工隊教育和操作崗位教育。

(一)入企教育

對入企的新職工，其中包括新招工人,，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工,、以及招收的臨時工、農(nóng)民合同工等,，在沒有分配到施工隊以前,，按照國家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織,，安全管理部門派專業(yè)人員,，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。

教育的主要內(nèi)容是:

黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針,、政策和規(guī)程,，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù),、特點,，存在的不安全因素和危險場所，應(yīng)注意的安全事項,，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn);

本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律、防火,、防機械傷害,、防塵、防毒等安全常識,。

入企教育結(jié)束后,，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對新工人進行考試?？荚嚦煽兒细裾叻峙涞绞┕り?，進行隊級安全教育。

(二)施工隊安全教育

新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后,，對新工人再進行安全教育,。

教育的內(nèi)容有:

本隊施工作業(yè)任務(wù)、特點,、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,，危險區(qū)域，要害部位;勞動保護法規(guī),、安全守則,、勞動紀(jì)律;

本隊施工采用的工藝技術(shù)，所用機械設(shè)備的基本性能,，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責(zé)的內(nèi)容,。

(三)操作崗位教育

新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后,，結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè),、進入的崗位,，獲得基本的感性和理性認識。

教育的主要內(nèi)容是:

上崗作業(yè)的規(guī)章制度,，崗位安全操作規(guī)程,，班組勞動紀(jì)律;

本工班、班組施工任務(wù),，人員分工情況,，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負的責(zé)任;

施工中所用工具,、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,，易發(fā)事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用,，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項;施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容;

個人勞動保護措施和防護用品的使用要求,。

根據(jù)三級教育的內(nèi)容及要求，本工區(qū)負責(zé)施工隊教育和操作崗位教育,。施工隊教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織,，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織,，質(zhì)檢員協(xié)助,，施工隊長配合實施。

三級安全教育結(jié)束后,，組織考試,。對于考試不合格者，要進行安全教育補課,，重新考試,，必須達到合格，才準(zhǔn)上崗,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十一

1,、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行,，電儀人員必須進行夜間值班,，具體管理辦法如下：

2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00,，值班人員在值班期間手機必須開機,。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,，辦事完畢后必須返回廠區(qū),，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4,、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作,，必須雙人進行，一人操作,，一人負責(zé)監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時,，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護,。

5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄,，尤其要將遺留問題記錄清楚,、詳細。

6,、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

7,、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班,，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十二

機械設(shè)備維護,、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學(xué)地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織,、有計劃,、有原則、有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)程地進行,，以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,，特制定本制度,。

2.管理職責(zé)

2.1公司資產(chǎn)部負責(zé)對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程,，各分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責(zé)意識,，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行,。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,，對本部門的設(shè)備管理進行細化,，并在執(zhí)行過程中從嚴要求,，經(jīng)常檢查，加強考核,。

3.設(shè)備維護基本原則

3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,，保證設(shè)備的安全運行,，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則,。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護,、包檢修),、機長負責(zé)制，設(shè)備使用實行定人,、定機,、定職責(zé)，憑證上崗操作,。

3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則,，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好,、維護好),，“四會”(會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造,、懂原理,、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機),，務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn),，到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,，經(jīng)考試合格后,，取得操作證方能上崗。

3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度,。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng),，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。

3.5堅持合理規(guī)劃,、科學(xué)維護的原則,，設(shè)備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量,、減少故障停機時間,、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,，預(yù)防性計劃檢修，同時注意采用科學(xué)的維護方法,，以到達效率的最大化,。

4.設(shè)備維護的要點

4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制

4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制,。

4.1.2多人使用,、操作的設(shè)備實行機長負責(zé)制，倒班,、換班做好交接工作并做好記錄,。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制,。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責(zé)牌,，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,，正確使用好自己操作的設(shè)備,，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,，連接螺栓松動,，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài),、油質(zhì),、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn),、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況,、各部溫度,、聲響振動,、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈,。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理,，自己處理不了的要及時報告檢修人員,，立即處理，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè),。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油,，持續(xù)油路暢通,。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,，持續(xù)設(shè)備清潔,，無油垢、無臟物,。

4.3專業(yè)維修工人,，實行設(shè)備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的職責(zé)人,，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點,，分解落實到單機包修的個人，定時,、定點進行巡回檢查包修,。

4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查,。

4.4.3各分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障,。

5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1工程機械,、運輸車輛，按一,、二,、三級維護保養(yǎng)職責(zé)制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合,，工程機械每月做一次一級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走20__公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行,。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,，要進行一次一級保養(yǎng)。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,，工程機械每季做一次二級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng),，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行,。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行,。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用,、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大,、中、小修維修管理制度,，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中,、小修的年,、季、月的檢修計劃,。報公司資產(chǎn)部審批,。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,，準(zhǔn)備好更換的材料,、零部件。

5.3機械設(shè)備維護,、保養(yǎng),、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng),、檢修規(guī)程,，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng),、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好,、用好,、修好、維護好機械設(shè)備,。

5.4分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員,，落實設(shè)備點檢制度,，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人,，并報公司資產(chǎn)部備案,。

5.5分公司、項目經(jīng)理部,、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查時間,、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則,，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機)、維修工人,、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行,。設(shè)備維護規(guī)程,，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。

6.2設(shè)備維護規(guī)程,，應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表,。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓,、動力,、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理,。

6.2.3潤滑控制點管理圖表,，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號,。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期,、檢查點,，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法,。

6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項,。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求,。

6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責(zé)編寫。

6.3.2操作,、維修人員在實踐中,，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,，進行修改,。

7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),、安全運行的重要方法,。因此，各級領(lǐng)導(dǎo),、操作,、維修人員務(wù)必認真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行,。

7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作,、維修人員，并做到人手一冊,。

7.3操作工人和專職維修工人,，要相互提醒,、相互監(jiān)督,，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司,、項目經(jīng)理部,、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,，嚴肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計,、選型,、制造,、安裝、調(diào)試,、使用,、維修、更新改造,、報廢等全過程)的綜合記載,，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載,。

8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖,、液壓、動力,、電氣等原理圖,。

8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料,、點檢標(biāo)準(zhǔn),、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果),。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間,、部位、損壞程度,、原因,、處理結(jié)果、職責(zé)者等),。

8.2.6檔案記載的資料,、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件,、易損件圖冊。

8.4新設(shè)備到貨后,，務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙,、說明書、裝箱單等)復(fù)制兩份,，原件歸資產(chǎn)部,，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門,。

8.5設(shè)備大,、中修,，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責(zé)人,、更換的零部件,、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙,、調(diào)試,、驗收等原始記錄)歸檔。

本制度的解釋,、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

二〇〇八年八月二十日

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十三

為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理,，確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度,。

1,、建立機械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

(1)、建立設(shè)備,、設(shè)施臺賬

(2),、設(shè)備部建立機械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(3),、機械設(shè)備的設(shè)計文件,、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4),、機械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6),、機械設(shè)備及安全附件,、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器,、儀表的日常維護,、保養(yǎng)記錄;

(7)、機械設(shè)備的運行故障和事故記錄,。

2,、機械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu),、性能教育和培訓(xùn),，使作業(yè)人員掌握維護,、保養(yǎng)等知識,。

(2)、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進行點檢,、潤滑,。

(3),、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4),、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關(guān)機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在異常狀況,，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),、并上報設(shè)備部或安全管理人員進行檢修。

3,、機械設(shè)備設(shè)施管理

(1),、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護

(2),、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查,。

(3)、進行機械設(shè)備檢修時,，對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電,，確認其運轉(zhuǎn)徹底停止，方可進行檢修作業(yè),，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志,，設(shè)專人進行監(jiān)護。

(4),、機械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,，檢修人員全部撤離相關(guān)機械設(shè)備，方可取牌合閘,，進行試運轉(zhuǎn),。

(5)、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置,，危險部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板,、護欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置,。

(6),、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素較大的機械設(shè)備作業(yè)場所，如需進入,，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn),，確保安全后方可進入。

(7),、對危險性較大的機械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C械設(shè)備,，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用,。

4,、設(shè)備設(shè)施購置

(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進性,、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運行后,，由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用,。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十四

為切實加強學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，根據(jù)縣教體局安全會議精神,，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細致的安全排查工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一,、高度重視，落實責(zé)任

我校高度重視此次安全排查工作,，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查工作的落實,，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)自查工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班主任為組員,，負責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作,。

學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級安全管理為中心,，以學(xué)校職能部門為主線,，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),，切實落實學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度和措施,，對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位,、全過程的安全治理,、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，努力創(chuàng)建“平安校園,，和諧校園”。

二,、完善制度,，明確要求

學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對師生取暖,、照明工作提出了具體要求,，各項規(guī)章制度一定落實到位。

三、抓住重點,，全面排查

1、根據(jù)我校實際,，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）,、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點,。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置,、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查,；與教師談話,，了解班級安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)生的安全意識與安全常識到位情況,，專長人負責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動,。

2、對于存在安全隱患的電線,、插座等用電設(shè)施,，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育,，對師生進行安全用電知識教育,，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力,。

通過系列活動的開展,，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語,，提醒學(xué)生,。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督,。

四,、指出問題，及時整改

經(jīng)過排查,，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的,，但也存在一些安全隱患。

1,、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患,；

（2）學(xué)校、班級經(jīng)常進行安全教育,，師生的安全意識較強,；

（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象,；

2,、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴重,，但存在著安全隱患,；

（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護保養(yǎng),，滅火器材的安放不夠規(guī)范,，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范,；

（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作,，提高廣大師生的自護自救、逃生能力,；

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機,，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理,，對存在的安全隱患及時整改,，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識,，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生,，促進我校各項工作順利開展。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十五

1,、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理,，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負責(zé)日常保管、使用,，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo),，做到賬物相符。

2,、設(shè)備應(yīng)做到合理使用,，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失,、損壞者,，當(dāng)事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料,，接受院方處理,。

3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng),，根據(jù)工作需要,，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。

4,、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責(zé),，其它進修實習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨使用,。

5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進行日常保養(yǎng),，其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常,、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗,、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng),。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄,。

6,、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進行修理,，如需請院外人員維修,，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開,、調(diào)整,、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時,，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任,。

7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理,，使用科室可借閱,，但不可擅自外借。

8,、對能在修理后可再使用的設(shè)備,，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復(fù)后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定,，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢,。