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護(hù)理部個(gè)人述職報(bào)告 護(hù)理年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好護(hù)理工作的關(guān)鍵

20xx年是我院創(chuàng)評〈一級〉爭取審報(bào)〈二〉級骨科?？漆t(yī)院關(guān)鍵性的一年，自從3月份醫(yī)院開展創(chuàng)評活動(dòng)以來,，全院上,、下動(dòng)員人人參與成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織學(xué)習(xí),，分解落實(shí)評審標(biāo)準(zhǔn),，全院職工以主人翁精神，以院興我榮,，院衰為恥,，經(jīng)過半年余浴火般的洗禮，8月x日經(jīng)上饒市衛(wèi)生局組織專家來我院檢查評審一舉達(dá)標(biāo),。我們的體會(huì)是借東風(fēng),，鼓干勁,、訂措施、抓重點(diǎn),、找薄弱,、攻難點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)重視,、全院齊心協(xié)力,，使醫(yī)院評審工作一舉成功。

2,、護(hù)理指揮系統(tǒng)健全,，同心協(xié)力是護(hù)理達(dá)標(biāo)的保證。

根據(jù)市局評審標(biāo)準(zhǔn)中要求,，醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,，護(hù)理部將評審標(biāo)準(zhǔn)分解、分工到人,，明確任務(wù),，明確職責(zé)，即分工又合作,，較好的發(fā)揮護(hù)理部的作用,。

3、具體措施和方法

透過組織護(hù)士長反復(fù)學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn),，大家樹立了信心,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)還將分級管理中有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)理管理,、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理技術(shù)操作、病人健康教育,、核心制度等資料匯編成冊，患者十明白,、十大安全目標(biāo),、人人加強(qiáng)質(zhì)量意識，較自覺配合護(hù)士長創(chuàng)評等級醫(yī)院,，狠抓“三基”訓(xùn)練,，使護(hù)理人員水平有所提高，組織護(hù)理人員“三基”理論考試2—3次,，技術(shù)操作考試如鼻導(dǎo)管給氧,，密閉式靜肪輸液等，護(hù)理人員均要參加,，人人要達(dá)標(biāo),。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理部要求病房職責(zé)護(hù)士上午提前半小時(shí)上班，搞好分管病人的晨護(hù)及基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,，護(hù)理部堅(jiān)持每一天參加病區(qū)護(hù)理*，經(jīng)常下病房督查職責(zé)護(hù)士晨護(hù)工作是否到位,，檢查中發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行原因分析,，及時(shí)改善。

5,、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度

護(hù)理部每月召開護(hù)士長工作例會(huì)1—2次,，主要資料每月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié),。每周,、天工作中碰見的一些問題，提出相應(yīng)的整改措施,，每月護(hù)理質(zhì)控狀況經(jīng)過檢查,、評分及時(shí)反饋到各相關(guān)科室（具體檢查評分見護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理文書登記本）,。組織護(hù)士長及護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn),，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、按照上饒市〈一級〉評審標(biāo)準(zhǔn)要求供應(yīng)室,、手術(shù)室護(hù)士長等特

殊崗位需經(jīng)培訓(xùn),，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高護(hù)理人員整體素質(zhì),、操作技能、專業(yè)理論水平經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)20xx年x月x日病房護(hù)士長尚學(xué)工參加省廳舉辦的江西省第四期護(hù)理管理干部培訓(xùn)班,，12月x日手術(shù)室護(hù)士長黃穎,、陳偉玲、鄭愛珠3人奔赴省里參加〈〈cssd對醫(yī)院復(fù)用器械集中供應(yīng)實(shí)踐與發(fā)展及消毒員培訓(xùn)班〉〉學(xué)習(xí),。

2,、從省廳學(xué)習(xí)回來后護(hù)理部要求各位護(hù)士長把培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來所學(xué)到的護(hù)理新知識、新理念講課傳授從而進(jìn)一步提高護(hù)理人員的理論水平,。

3,、護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次,，科室小講課,，主要資料學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練、護(hù)士分冊第四版,、中國實(shí)用護(hù)理雜志,、邀請有關(guān)方面專家、老師講課,，全年組織“三基”理論考試2—3次,，全院護(hù)士合格率100%并對考試前

一、二,、三名給以必須的獎(jiǎng)勵(lì),，從而提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)用心性。

三,、加強(qiáng)護(hù)理安全,、保障醫(yī)療安全1、增強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),。

組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全的根本保證,。護(hù)理部及時(shí)向全院護(hù)士差錯(cuò)事故的案例警示，要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,，三查八對制度,，把醫(yī)療差錯(cuò)苗頭扼殺萌芽中，有效地保證了全院護(hù)理人員有章可尋,，確保了護(hù)理安全,。

2、對新應(yīng)聘護(hù)士進(jìn)行面試,、考核,，進(jìn)病房后加強(qiáng)管理及帶教，做到放手不放眼,，重點(diǎn)跟班,，對職責(zé)心不夠強(qiáng)的護(hù)士加強(qiáng)管理，帶教,。把醫(yī)療安全隱患降低到零，確保病人的護(hù)理安全,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對執(zhí)行到位，要求醫(yī)囑班班查對,，堅(jiān)持每日總對,，每周護(hù)士長參加總核對一次，全年共收住院病人1600余人,，未發(fā)生護(hù)患糾紛和護(hù)理差錯(cuò)事故,。

4、護(hù)理部要求病房護(hù)士每一天早上提前半小時(shí)上班,，做好危重病人,、年老體弱、大手術(shù)后病人以及有可能發(fā)生醫(yī)療糾紛,、潛在危險(xiǎn)因素等病人的監(jiān)控檢查及各項(xiàng)護(hù)理措施執(zhí)行狀況,。了解病人的需求，從而密切搞好護(hù)患關(guān)系,，減少病人的投訴率,。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、護(hù)理部組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士的行為規(guī)范,，

(1)、盡職盡責(zé),，全心全意（2）,、禮貌服務(wù)，尊重病人

（3）舉止穩(wěn)重,，儀表端莊（4）,、刻苦鉆研、精益求精

（5）作風(fēng)廉潔,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中，治療操作中禮貌禮貌用語

2,、新應(yīng)聘護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、院規(guī)院紀(jì)等教育，經(jīng)面試考核合格后方能上崗,。

五,、供應(yīng)室透過市局檢查驗(yàn)收。

隨著醫(yī)院各種診療技術(shù)的飛速發(fā)展,，新的消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范原先我院供應(yīng)室人員少，場地不貼合要求，20xx年x月份搬遷上來,，護(hù)理部帶領(lǐng)供應(yīng)室護(hù)士長去市人民醫(yī)院、二院供應(yīng)室參觀學(xué)習(xí)，從而轉(zhuǎn)變了觀念,，提高了工作人員的理論,、技術(shù)水平，提高了安全意識,，保障物品質(zhì)量,，按照醫(yī)院消毒供應(yīng)中心規(guī)范正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年x月x日透過市局組織專家檢查驗(yàn)收合格,。

六,、不足之處

1、護(hù)理人員崗位配置不太合理,，不能滿足臨床工作需要,，由于護(hù)士隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性大,、新手多剛從校園畢業(yè),，基礎(chǔ)護(hù)理未安全到位，另外護(hù)理人員工資待遇偏低,，已請示領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備招聘護(hù)士解決燃眉之急,，相應(yīng)地提高一些護(hù)理人員的待遇。

2,、病房環(huán)境,、管理尚不盡人意，有待加強(qiáng),。

3,、護(hù)士對病人專科方面健康教育康復(fù)指導(dǎo)欠缺有待加強(qiáng),。

4,、有機(jī)會(huì)推薦院領(lǐng)導(dǎo)選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

護(hù)理部

20xx年x月x日

護(hù)理部個(gè)人述職報(bào)告 護(hù)理年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我來到工作已有年了,，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,，受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面,，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。我會(huì)盡自己最大地努力工作,，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心,，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：_

20__年_月_日

護(hù)理部個(gè)人述職報(bào)告 護(hù)理年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。