總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
光榮院護(hù)理員工作總結(jié) 光榮院活動總結(jié)篇一
我真的很滿意,,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,,我的生活,,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,,有時候我真的懷凝我,,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,,一次次站起來,,我在想,就算沒有我,,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,我不要做弱者,、懦夫,,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好,、你好,、我好、大家都會好的?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)方面:
1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程,。
2,、大、中,、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。
3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),。
4,、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5,、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作,。
二、管理方面:
1,、上級是下級的模范,,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié),。
2,、我對任何人都一樣,公平,、公正,、公開做事。
3,、以人為本,,人與人的性格多方面的管理方式,。
4,、20__年傳菜全年離職人數(shù)23人,20__年傳菜全年離職人數(shù)4人,,20__年是比較穩(wěn)定的一年,。
三、作為我本人,,負(fù)責(zé)傳菜工作,。
1,、負(fù)責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn),。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制,。
3,、傳菜人手的協(xié)調(diào),。
四、在操作方面的幾點。
1,、人手不足,,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華,。
2,、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,,越來越不會干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,、不知道為他人換位思考,,做今天的我真難啊!
3、為什么招不進(jìn)人的原因,、這是須及時解決的最大問題,。
4、什么叫編制,、什么叫發(fā)展,、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn),、什么叫管理,、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰,、要怎樣才能穩(wěn)定,。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。
五,、本班組在本年度做的不到位。
1,、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位。
2,、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。
3、由于后勤部分人員思想過于反常,,沒法溝通,,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。 總之,,20__年又是以今天作為一個起點,,新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,,勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié),最后祝愿我們賓館生意興隆,、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新
的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。
光榮院護(hù)理員工作總結(jié) 光榮院活動總結(jié)篇二
來到某餐廳已經(jīng)兩周了,,之前一向?qū)Σ惋嫷美斫馐牵核羌T人的美食,端莊得體的禮儀,,華美大方的裝潢藝術(shù),,淡雅秀麗的妝容,能言善辯的口才為一體的長盛行業(yè),,日益欣欣向榮,。帶著一份對餐飲的好奇和喜愛,期待揭開它神秘的面紗,,所以我來到了那里,,它是一個大家庭,讓我們感到很溫馨和歡樂,,不論從開荒還是到此刻的試營業(yè)期間,。
我們的服務(wù)理念是:”親情一個家,貼心為您”
在這段時間里,,作為一名宴會服務(wù)員,,我想做好餐飲,美味的佳肴是前提,,大廚們都做得很用心,,客人都比較滿意,那我們服務(wù)員就得做好服務(wù)工作,,讓服務(wù)物超所值,,把產(chǎn)品融入到企業(yè)文化內(nèi)涵中去,,讓它帶著文才來到客人面前,,走進(jìn)客人心里,更是十分重要的,,所以我想到了服務(wù)附加值,。
細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)留住客人,,記得卞總說過,,要做好細(xì)節(jié)服務(wù),,比如說:客人感冒了要及時告訴廚房,能夠為客人熬上一碗姜湯,,雖然是一碗姜湯,,可是客人會很感激你,會覺得你為他著想,,正所謂:“禮”輕情意重,,可謂說得就是這個了,也響應(yīng)了企業(yè)品牌的號召,,打造綠色健康品牌,,親情一個家,貼心為您,。
服務(wù),,服務(wù),還是服務(wù),,這是我們呂領(lǐng)班倒茶的一個小小的典范,,比如給客人倒茶時他會一邊倒茶水,一遍說領(lǐng)導(dǎo)您的茶水,,祝你喝出一個好的心境,。我覺得很好。還有在客人點菊花茶的時候,,能夠為客人解說一下,,菊花清熱降火,冰糖溫胃止咳,,還能養(yǎng)生等等,,這都是一中無形的品牌服務(wù)附加值,雖然一般,,無形卻很有型,。客人會很享受的去和每一杯茶水,,因為他明白他喝得是健康和享受,。
服務(wù)附加值,,為服務(wù)錦上添花,。諸如,過生日的長壽面,,如果干巴巴端上一碗面條,,會很普通,如果我們端上去后輕輕挑出來一根,,搭在碗邊上,,并說上一句:長壽面,,長出來。祝你福如東海,,壽比南山,。客人會感覺到很有新意(心意),,很開心,這碗面也就變得異常了,。
還有好多典故,在餐桌中的適當(dāng)講解運用,,都是很有意思的。小禮品的贈送,,也可加入自我的語言來美化:例如領(lǐng)導(dǎo),這是本店精心為你準(zhǔn)備的小禮品,,紫砂壺,紫氣東來,,再或者贈送的果盤,,假如都是小番茄的話,我們就能夠說:先生,,女士,,您的大珠小珠落玉盤來了等。
記得有句諺語說過:你怎樣對待別人,,別人就會怎樣對待你,,客人也是一樣。當(dāng)我們給予客人優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時,,客人也會深深的體會到,。他們很多時候也的“增人玫瑰,手有余香”,,像山東倒酒的文化,,很有講究;地方特色;星際酒店好的服務(wù)方法等的。
服務(wù)附加值,,我認(rèn)為:做好餐飲,,作為人員服務(wù),我們不僅僅要明白菜品色彩的搭配,,讓客人迫不及待的想吃,,細(xì)細(xì)品嘗;要學(xué)會得體的語言,禮儀,,讓客人感到親切;要了解營養(yǎng)學(xué)的知識,滿足客人需求,。
服務(wù)附加值,,服務(wù)員的葵花寶典,企業(yè)創(chuàng)造更多價值的小配方,。
光榮院護(hù)理員工作總結(jié) 光榮院活動總結(jié)篇三
20__年是我自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫忙,,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,過去的一年也許有失落的,、悲痛的,有成功的,、開心的,,可是那不重要了,是過去的了,,我們要努力的是未來,,有好多人說我個性變了,我相信,。我真的很滿意,,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,,我的生活,,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,,有時候我真的懷凝我,,我一向在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自我打氣,,一次次站起來,,我在想,,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),,事情一樣要解決,,我不要做弱者、懦夫,,命運就掌握在自我手中,,我相信明天會更好、你好,、我好,、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)方面:
1,、托盤要領(lǐng),房間送餐流程,。
2,、大、中,、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。
3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),。
4,、出菜途徑相關(guān)安全意識。
5,、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作,。
二、管理方面:
1,、上級是下級的模范,,我一向堅持以身作則,所以我的班組十分團(tuán)結(jié),。
2,、我對任何人都一樣,公平,、公正,、公開做事。
3,、以人為本,,人與人的性格多方面的管理方式。
4、20__年傳菜全年離職人數(shù)__人,,20__年傳菜全年離職人數(shù)x人,,20x年是比較穩(wěn)定的一年。
三,、作為我本人,,負(fù)責(zé)傳菜工作,。
1,、負(fù)責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
2,、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制,。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào),。
四,、在操作方面的幾點。
1,、人手不足,,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華,。
2,、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,,越來越不會干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,、不明白為他人換位思考,,做今日的我真難啊!
3、為什么招不進(jìn)人的原因,、這是須及時解決的問題,。
4、什么叫編制,、什么叫發(fā)展,、什么叫提高、什么叫改善,、什么叫管理,、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰,、要怎樣才能穩(wěn)定,。
5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五,、本班組在本年度做的不到位,。
1、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位,。
2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。
3,、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,。
總之,20__年又是以今日作為一個起點,,新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,,勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié),最終祝愿我們賓館生意興隆,、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,。
光榮院護(hù)理員工作總結(jié) 光榮院活動總結(jié)篇四
上半年是收獲的半年,,也是大發(fā)展的半年。在汪總的教育,、支持,、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,,使我學(xué)到了許多的東西,,使我開闊了思路,加強(qiáng)了與各部門的工作交流,,經(jīng)過我與大家的共同努力下,,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下頭做簡要小結(jié)如下:
一,、在日常工作中我們樹立了三個理念
1,、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的
2,、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一個工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),,服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn),。
3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的,、獨特的用餐體驗,、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二,、餐飲服務(wù)時間長,,爭取利用時間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神,。
三,、堅持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實工作,,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,,明確發(fā)展使命。
五,、規(guī)范企業(yè)管理,,實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在后勤此情形下,,我們深感職責(zé)重大,,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的職責(zé)感和飽滿
的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,發(fā)揚團(tuán)結(jié),、高效,、務(wù)實、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn),,取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
新的半年,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),同時也蘊藏新的機(jī)遇,,只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo),、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提過全體員工服務(wù)水平,,就必須能夠高質(zhì)量的全面完成下半年的各項工作任務(wù)為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光榮院護(hù)理員工作總結(jié) 光榮院活動總結(jié)篇五
如果要我說我們酒店很辛苦的一個職位,,那么我會說是我們酒店的中餐廳服務(wù)員,,餐飲的基層服務(wù)工作本來就是比較累的,再加上我們酒店的中餐廳的生意一向很火爆,,每一天接待的客流量是很多的,,我這樣就讓我們中餐廳服務(wù)員的工作量變得更大,所以我才說我們是酒店最辛苦的崗位之一,。
我主要從事的是我們酒店中餐廳的包房和包廂服務(wù),,相比如我們中餐廳的大廳服務(wù)員,我的包廂服務(wù)工作有優(yōu)勢的地方,,也有劣勢的地方,。我們包房服務(wù)有消費的最低消費限額,所以這也就保證了自我有必須的菜品提成,,在工薪方面要比我們大廳的服務(wù)員更好,。可是有時我們客人會對我們包廂服務(wù)的最低消費額度存在著異議,,在包廂服務(wù)中對客人這方面的解釋工作也是比較難的,,為我們包廂服務(wù)工作帶來困難。所以我在包廂服務(wù)的這段時間里,,讓自我和客人交流問題的本事,,得到了很大的鍛煉,應(yīng)對客人對我們包廂消費的問題,,我也能夠很好的想客人解釋,,并在此方面獲得客人的理解和認(rèn)同。
同時也正因為我們包廂對酒店客人的消費有要求,,所以要求我們包房的每一位服務(wù)人員的服務(wù)水平要高,,我們酒店中餐廳在挑選我們包房服務(wù)人員的,就是根據(jù)我們在大廳的服務(wù)表現(xiàn)為參考的,。雖然自我在服務(wù)水平上已經(jīng)占了優(yōu)勢,,可是在我對包廂的餐飲服務(wù)過程中,自我在中餐廳這個方面人需要努力和加強(qiáng),。我們包廂的客人只會提出的需求越來越多,,我們?yōu)榱藵M足他們這種日益增長的需求,,加強(qiáng)我們的酒店中餐廳的服務(wù)理念和服務(wù)水平,是此刻我們包廂的正常接待中最需要的,。
客人之所以選擇我們酒店中餐廳更貴的包廂,,就是想體驗到我們酒店服務(wù)員更好的服務(wù),不然客人大能夠就在我們中餐廳的大堂就餐,。所以在包廂的服務(wù)員工中,,提升自我的服務(wù)工作本事是我們一向要進(jìn)行的事情,也是我們在這個職業(yè)上不斷成長所需要的,。
我們酒店的中餐廳,,會經(jīng)常接待一些宴席,比如婚宴,、升學(xué)宴,、生日宴席等等,在接待這些宴席的時間里,,也是我們中餐廳所有員工最忙的一個時間階段,,可是也是最為我們中餐廳創(chuàng)利的一個階段。我們在這個時候就會在大廳進(jìn)行工作,,來彌補(bǔ)大廳工作人數(shù)不夠的情景,。在這些宴席的接待工作中,我此刻也早已熟悉了這種高強(qiáng)度的服務(wù)工作了,,我認(rèn)為這也是對自我工作意志的一個很好的磨練,能讓我們能過一向堅定的朝著自我的目標(biāo)努力,。