工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇一

一、實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

1,、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作，包括安排輪轉(zhuǎn)科室,、組織院級(jí)臨床講座,、技能培訓(xùn)，督導(dǎo)教學(xué)查房,、教學(xué)病例討論,，學(xué)生考勤、出科考試,、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育,、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作。

2,、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生6人,，辦理實(shí)習(xí)手續(xù)，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，送到縣疾控中心實(shí)習(xí),。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人，各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人。

3,、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),、影像專(zhuān)業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),、中醫(yī)專(zhuān)業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),，于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù)。

4,、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出科考試要求,，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部。

二,、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽 嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,，組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)，選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,，取得了優(yōu)異成績(jī),，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí),。

三,、協(xié)助山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作 按照山東醫(yī)專(zhuān)創(chuàng)建名校的要求，將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專(zhuān)教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,，報(bào)送到學(xué)校,，并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研討會(huì),。

四,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1、晉升中級(jí)職稱(chēng)人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級(jí)職稱(chēng)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書(shū),。

2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類(lèi)整理,，缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫(xiě)進(jìn)行完善,，順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

3,、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào) 20xx年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，共計(jì)675人參加。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知,、日程,、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表,、人員備案表,、項(xiàng)目總結(jié),、照片、課件,、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,，將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核，3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書(shū),。

4,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書(shū)及論文、科研,、著作,、專(zhuān)利,、進(jìn)修證書(shū),、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)。

5,、20xx年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào) 按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,，通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科,、產(chǎn)科,、護(hù)理部進(jìn)行討論，最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,，并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核,。

五、科研,、論文,、著作、專(zhuān)利管理管 統(tǒng)計(jì)20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文,、出版的著作,、獲得的專(zhuān)利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,，并按照20xx年的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔,。

六,、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理 按照愛(ài)嬰醫(yī)院要求,，對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病,、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次,。辦理外出進(jìn)修4人,，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人。

七,、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷 按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,，將原技能培訓(xùn)室模具,、家具等全部搬遷到新址，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝,。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。如參加結(jié)親連心活動(dòng),、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門(mén)診分診,。創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,，一村一品富民”的目標(biāo),，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn),，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。

二,、主要工作進(jìn)展情況

(一),、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好x3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,。目前,，正在籌劃建設(shè)xx村,、xx村村委會(huì)及x村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭,。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝。

(二),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合,、西合、董辛,、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程,。目前，已完成東合,、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

(三),、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),，各村按照部署，積極進(jìn)行整治,，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題,。中心合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次,，動(dòng)用鏟車(chē)8余次,，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面,，年后,，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊,、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改,，查處取締小作坊1家。

在安全生產(chǎn)方面,，我中心安監(jiān)辦,、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組、縣安監(jiān)局,、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站,、冷庫(kù),、小鍋爐、學(xué)校,、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,，指出存在的問(wèn)題,，責(zé)令其限期整改到位,。

(五)、計(jì)劃生育工作

一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前,，上環(huán)46例,，雙補(bǔ)2例,，扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。

(六),、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)

第一季度，我們?cè)诳h委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：

1、縣體育場(chǎng)征地工作,?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì),，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。

2、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城,、東合兩村共330畝。興城一,、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址,。東合村征地款,、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶,。

3,、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合,、倪遠(yuǎn),、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前,，正在醞釀代表人選,。

4、西寶中線拓寬改造工作,。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前，征地拆遷款,、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。

5,、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目,、園林公園建設(shè)項(xiàng)目,、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目,、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

(七),、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作,。

1、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作,，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成20__年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。

2,、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶,。

3,、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

4,、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作,。

5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇三

一,、第一季度計(jì)劃完成情況描述

計(jì)劃目標(biāo)一：好好工作，天天向上

完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生,，擾亂當(dāng)初的計(jì)劃,，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌,。為了天天向上,，而好好工作。

如果你簡(jiǎn)單地把job=breakfast,、lunch,、supper,，那么其痛苦就自己一個(gè)人在黑夜中細(xì)細(xì)品味吧。當(dāng)然，這樣的簡(jiǎn)單的思維,，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來(lái)那么遠(yuǎn),，怕是單單與此為伴,，難免有些孤單。夢(mèng)想也許是一個(gè)不錯(cuò)的同行者,。

我的夢(mèng)想是什么呢?對(duì)真摯感情的渴望,，對(duì)美好未來(lái)的追求，對(duì)個(gè)人苦難不可遏制的全力掙扎,，這三種純潔而無(wú)比強(qiáng)烈的激情支配著我前進(jìn)的道路,。--這是我入職時(shí)的格言，我將繼續(xù)下去。

計(jì)劃目標(biāo)二：路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

完成情況描述：嚴(yán)格控制在歷史水平內(nèi),，沒(méi)有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂(lè)趣,，并且我樂(lè)此不疲,。

減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子,，內(nèi)心也很糾結(jié)的,。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠(chéng)地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過(guò)想想自己,，正如同事說(shuō)的：你這么個(gè)好胃口,，竟然沒(méi)成為超級(jí)胖子，我都納悶了,。所以,，我還是繼續(xù)快樂(lè)地糾結(jié)這個(gè)辛苦的事情吧。

計(jì)劃目標(biāo)三：讀書(shū),、運(yùn)動(dòng),、晚睡(堅(jiān)持熬到11點(diǎn)再睡覺(jué))、早起等一系列活動(dòng)

完成情況描述：背了兩首詩(shī),、看了兩頁(yè)書(shū),、走了兩天的路，晚睡了兩晚,、堅(jiān)持了早起;最終被something擱淺,。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個(gè)節(jié)奏，接下來(lái)的第二次,、或者第三次的出現(xiàn)不會(huì)再打亂了,。

計(jì)劃目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰--期待一場(chǎng)想象中美好至極的遇見(jiàn)

完成情況描述：有遇見(jiàn),，但并不美好,，并伴隨著些許的傷痛。細(xì)細(xì)想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻,，對(duì)于傷痛,、對(duì)于過(guò)往，感謝那份擁有,，讓我富有,，也讓我更加茁壯地成長(zhǎng)，成為super girl,。

二、第一季度未計(jì)劃已完成情況描述

未計(jì)劃已完成一：三門(mén)峽出走

完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若,，而進(jìn)行的一場(chǎng)逃離,。軀體成功地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖,。啊,，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來(lái)逃離并沒(méi)有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準(zhǔn)備,，只是有一顆想要出走的心,。(附飛飛，你雖然沒(méi)有完全地?fù)嵛课业撵`魂,，但有一定程度的藥效,，以及暖暖的友愛(ài)，謝謝你!)

未計(jì)劃已完成二：更加舒適的居住氛圍

完成情況描述：a,、在仙人球,、蘆薈、夜來(lái)香,、綠蘿先后離去之后,，吊蘭依然堅(jiān)強(qiáng)不催地陪伴著我，并且生長(zhǎng)的更加旺盛了,。b,、洗衣機(jī)的出現(xiàn)并沒(méi)有減少工作量，反而大大地增加了工作量,，因?yàn)槲腋C情了以及似乎好像大概一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧,。c、以情人節(jié)(我不要過(guò)婦女節(jié),，不好聽(tīng),。)為借口送給自己粉色系的四件套，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量,。d,、榨汁機(jī)的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調(diào),。

未計(jì)劃已完成其他：

年齡的增長(zhǎng)--如此討厭你,，你卻緊抓我不放。

筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無(wú)窮又有限,，所以說(shuō)語(yǔ)言的存在是有其必要性的,。

適當(dāng)放開(kāi)自己，不要過(guò)分地自我保護(hù)--越是非我地選擇放開(kāi),，越是自我地想要逃離,。

三,、第二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃達(dá)成措施簡(jiǎn)述

計(jì)劃目標(biāo)一：踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作

計(jì)劃目標(biāo)二：肉肉能減下去不,，能減下去不,，我需要和他嚴(yán)肅地進(jìn)行一場(chǎng)深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘,。

計(jì)劃目標(biāo)三：堅(jiān)持晚睡和早起,，讀透一本書(shū)。

計(jì)劃目標(biāo)四：周末走出去,，無(wú)論是哪,。

計(jì)劃目標(biāo)其他：禮物a拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項(xiàng)鏈,、戒指,、單車(chē)、手表成為我送給

自己畢業(yè)一年的禮物,。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價(jià)廉,。禮物b非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物,。

四,、經(jīng)驗(yàn)分享

早起時(shí)，你能真切地感受到時(shí)光從你的指縫中劃過(guò),。晚睡時(shí),，你悲傷與當(dāng)下?lián)]手告別，期待著明天的朝陽(yáng)又升起,。

鏡子中,，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛,，告訴你吹彈可破已成為歷史,。

世人眼中，希冀的眼神;世人口中,，諄諄的教誨;一再地強(qiáng)調(diào)青春已去,。

時(shí)光飛逝，從未改變,。而伴隨著時(shí)光的流去,，除了這些徒傷悲的，真得問(wèn)問(wèn)我到底收獲了些什么?只希望,，關(guān)于過(guò)去,，不要只是過(guò)去。

人說(shuō),，成熟在一定程度上意味著,，你逐漸變成了那個(gè)你之前一直討厭的人,。我發(fā)現(xiàn)，我好像走上了這條不歸路,。而這條通往未知的道路末端,，究竟有著怎樣的果實(shí)讓我采摘,，誰(shuí)又能告訴我,。沒(méi)有人能預(yù)測(cè)未來(lái)，更沒(méi)有人能告知你的未來(lái)又怎樣,。但未來(lái)又是可以確定的,，因?yàn)槟隳_下的每一步就決定了未來(lái)的方向，腳步的力度決定了未來(lái)果實(shí)的豐碩與否,。既然已無(wú)法改變,，就勇往之前。

感謝給予我生命的父母,，陪伴我成長(zhǎng)的朋友,，我的生命因?yàn)槟銈兊拇嬖诙S富，而完整,。也請(qǐng)你們繼續(xù)鞭策我,，鼓勵(lì)我。我的未來(lái)依然希望有你們的共同參與,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇四

至今年x月末,，全行人民幣存款億元，比年初增長(zhǎng)億元,，增幅%,，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)億元，余額達(dá)億元,，增幅%,，對(duì)公及其它存款余額億元，比年初增加億元,。

人民幣貸款余額億元,，比年初增放億元，增幅達(dá)%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;民營(yíng),、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%,。

x月末,，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬(wàn)美元,，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量萬(wàn)美元,，比去年同期增加萬(wàn)美元,，其中出口結(jié)算量達(dá)萬(wàn)美元，較去年同期增加萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量萬(wàn)美元,，比去年同期增加萬(wàn)美元,。結(jié)售匯合計(jì)萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元,。外匯貸款余額萬(wàn)美元,，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元,。

x月末不良資產(chǎn)余額億元,，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比%,，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn),。今年三季度，貸款綜合收息率%,，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。

今年三季度,，我們主要抓了以下幾方面工作：

今后一個(gè)階段,，要深入貫徹全省資助工作會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生資助政策,，加強(qiáng)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審與管理,，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家助學(xué)貸款政策，綜合運(yùn)用好獎(jiǎng),、貸,、助、補(bǔ),、減等各項(xiàng)資助政策,，努力探索新的資助模式，不斷擴(kuò)大受益學(xué)生的覆蓋面,。要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，切實(shí)把好事做好;要進(jìn)一步強(qiáng)化資助體系建設(shè),，完善資助工作管理體制;要明確重點(diǎn),，挖掘特色，全面完成各項(xiàng)資助工作任務(wù),。做到五個(gè)“切實(shí)抓好”：一是切實(shí)抓好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定工作;二是切實(shí)抓好國(guó)家助學(xué)貸款政策的落實(shí);三是切實(shí)抓好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)審,、發(fā)放和監(jiān)督檢查;四是切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)資助與人格培育的有機(jī)結(jié)合;五是切實(shí)抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展,。

(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額,。

存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對(duì)這一情況,，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，三季度，我們一步不松抓組織存款,，一著不讓拓市場(chǎng)份額,。

一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情,，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金漂亮仗,，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號(hào),，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng),。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，*式競(jìng)賽考核,，為我行存款的增加,，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日,，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行,，考核力度不大的20位支行行長(zhǎng)，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓,。通過(guò)看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)支行組織資金實(shí)行公開(kāi),、公正,、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好精神,、拼搏精神,、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍,、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

同時(shí),，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子,、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法,，營(yíng)造了你追我趕,、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展,。

(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

三季度,，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署,，精心組織,，周密安排，求真務(wù)實(shí),，積極投身到保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù),。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn),，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制,。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè),，九州果業(yè),，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場(chǎng),，澄禾禽業(yè),，未來(lái)園林，唐興才養(yǎng)牛場(chǎng),。在黨委成員帶領(lǐng)下,，基層支行牢固樹(shù)立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元,，占全市97%,。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

同時(shí),，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用,。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽(yù)好,、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,，9月底,，全行支持民營(yíng)、個(gè)私,、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家,，貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元,，比6月末新增億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到30.2%,，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位,。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,，案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè),、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心,，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,，逗硬獎(jiǎng)懲。

根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度,，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》,，我行自4月下旬開(kāi)始,，案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng),、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢,，尋找了問(wèn)題的癥結(jié).通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類(lèi)偏離度專(zhuān)項(xiàng)檢查,，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類(lèi)準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理,。

通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn),。案件專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,，分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實(shí),，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇五

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20__年的年度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

一,、加速學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

在不斷熟悉工作的過(guò)程中，完成每天的日常工作之余,，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里，不斷地深入的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn),，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏,。為了提高工作的效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里,，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請(qǐng)教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷。

二,、注重細(xì)節(jié),，做好總結(jié)工作

在每一天的結(jié)束時(shí)，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做,，有什么錯(cuò)誤沒(méi)有更正,，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每天的工作,，完成上級(jí)交代的任務(wù)，在每一次的任務(wù)過(guò)程中,，對(duì)自己沒(méi)有注意到的地方,，聽(tīng)從同事的意見(jiàn)，做好筆記,。在完成任務(wù)之后,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。

整個(gè)第一季度以來(lái),，我每一個(gè)月,、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃，并且在完成計(jì)劃的同時(shí),，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié)，爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過(guò)后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有所進(jìn)步。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時(shí)候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步，才會(huì)有之后的每一次成功,。在第一季度中,，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細(xì)節(jié)方面,，還有所疏漏，而且有些我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到,，沒(méi)有深入了解的地方,，問(wèn)題還有很多，在第二個(gè)季度中,，在完成工作的同時(shí),，我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇六

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1.存款情況：20xx年一季度末,，我部存款余額為 萬(wàn)元,，較年初凈增 萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃的 %,其中儲(chǔ)蓄存款余額為 萬(wàn)元,，較年初凈增 萬(wàn)元,，對(duì)公存款余額 萬(wàn)元，較年初下降 萬(wàn)元;

2.電子銀行情況： 一季度末,，我部開(kāi)立銀行卡 張,，手機(jī)銀行有效客戶數(shù) 戶，完成開(kāi)門(mén)紅占比 %,，pos機(jī) 臺(tái),。

二、主要工作措施

年初,，我部便召集員工召開(kāi)了部門(mén)會(huì)議,，研究部署開(kāi)門(mén)紅工作的開(kāi)展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn),。

1.抓考核,，調(diào)動(dòng)工作積極性。年初,，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù),、考核方案等文件，根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,，將存款,、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人，并制定了詳細(xì)的考核方案,，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個(gè)爭(zhēng)先,，營(yíng)業(yè)部形成了拉存款,、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。

2.抓宣傳,、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開(kāi)門(mén)紅工作是營(yíng)銷(xiāo)旺季，我部十分注重宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作,，共舉辦外拓活動(dòng)15次,，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人，將員工分成小組,，分別深入機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度,、滿意度。1月13日,，我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),，到三月末,，因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開(kāi)展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),，并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng)，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動(dòng)采集客戶信息400余條,，挖掘存款400余萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶,。3月7日至3月9日,，我部利用婦女節(jié)開(kāi)展了送鮮花上門(mén)祝福的外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問(wèn)候,，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品,，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機(jī)2戶，取得良好的效果,。

3.抓轉(zhuǎn)型,，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,，每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收，獲得客戶的一致好評(píng),。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率，指標(biāo)化,、過(guò)程化的管理,，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時(shí)間明顯減少,。通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見(jiàn)減少，但客戶等待時(shí)間明顯減少,，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),，雖人流如織,，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜,、低柜,、自助服務(wù)區(qū)，提高了對(duì)每個(gè)客戶的關(guān)注度,，讓客戶覺(jué)得溫暖,。三是員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)逐步加深。通過(guò)培訓(xùn)一句話營(yíng)銷(xiāo),，前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體,。

4.抓單位存款，進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo),。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三，因此,，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),，各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo),，派專(zhuān)人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),，進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門(mén)客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶,。年初，我部通過(guò)社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,，我部通過(guò)和財(cái)政對(duì)接，做了大量的工作,，從2月份就派專(zhuān)人跟進(jìn),，與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專(zhuān)項(xiàng)資金3740萬(wàn)元,。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接，3月我部成功開(kāi)立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。

三、存在的問(wèn)題和不足

我部還存在一些問(wèn)題和不足,，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。我部普通存在不學(xué)習(xí)新技能,，了解新產(chǎn)品,，不了解總行方針等現(xiàn)象,。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,。缺乏金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);

第二,，我部普通存在做事慢、拖,、做事不積極主動(dòng)的情況，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),，遇到事情都來(lái)等,。工作安排后，無(wú)人理，更無(wú)匯報(bào)反饋,。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒(méi)有反饋,，或者干脆不做，要重三四道的安排,。

第三,，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),，對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位,。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強(qiáng),，態(tài)度冷淡，速度慢,，客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,，不愿多說(shuō)兩句。

第四,，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)制定,，要求不死板,，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,，沒(méi)有做到一點(diǎn)一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu)，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,，總行沒(méi)有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺(tái)取款機(jī)外,，我部無(wú)一臺(tái)自助設(shè)置，全是人工服務(wù),。

第五,，各崗位職責(zé)不明確，不清楚,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇七

一季度,，全局各項(xiàng)工作在平穩(wěn)中推進(jìn)。全局共辦理一般程序案件287件,，與去年持平,，辦結(jié)299件，執(zhí)行罰款73.7萬(wàn)元,。錄入違停案件3287件,，較去年同期增長(zhǎng)8.4%，首次處理1565件,。參與配合各類(lèi)拆違行動(dòng)73次,，出動(dòng)隊(duì)員289人次,，拆除各類(lèi)違建5.5萬(wàn)平方米。共受理承辦各類(lèi)投訴件1058件,，比去年同期(854件)上升24%,，其中受理承辦市長(zhǎng)公開(kāi)電話216件,，受理承辦96310投訴電話794件,。共采集上報(bào)數(shù)字城管案件11433件,，較去年同期增長(zhǎng)32.9%,，解決率為100%，及時(shí)解決率為99.97%,。共辦理行政許可事項(xiàng)381件,。一季度我局著重做了以下幾個(gè)方面工作：

一是隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)定規(guī)范。年初,，在市紀(jì)委效能辦的暗訪中,，我局1名監(jiān)管員被查到上班時(shí)間睡覺(jué)，影響非常惡劣,，局黨委迅速作出了嚴(yán)肅的處理,。但是，事情發(fā)生以后,，全局上下都能以此為戒,，深刻認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍建設(shè)的重要性,，都能自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。各單位積極轉(zhuǎn)變思路,，摒棄了原來(lái)思想上抵觸督查,、管理上不動(dòng)真格的不利于隊(duì)伍建設(shè)的觀念，主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，開(kāi)展作風(fēng)整頓,，加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)和思想溝通，干部隊(duì)員遵紀(jì)意識(shí)明顯加強(qiáng),，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的意識(shí)明顯增強(qiáng),，中隊(duì)干部的帶頭作用得到很好體現(xiàn)。

二是“雙聘”工作順利完成,。3月份,，在全局組織實(shí)施“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”活動(dòng),。通過(guò)公開(kāi)報(bào)名,、資格審查、業(yè)務(wù)考試,、民主測(cè)評(píng),、演講答辯、考察公示等環(huán)節(jié),，完成中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,。隨后，通過(guò)隊(duì)員填報(bào)意向,、科(室)中隊(duì)擇優(yōu)錄用,、黨委指導(dǎo)把關(guān)等環(huán)節(jié)，一般干部和城市管理員完成輪崗交流,?！半p聘”以后，全體干部隊(duì)員能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，全局干部隊(duì)員的工作積極性,、工作執(zhí)行力、工作活力有了明顯提高,。

三是教育實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展,。根據(jù)市教育實(shí)踐活動(dòng)的總體安排,，在全局范圍內(nèi)動(dòng)員和部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，有序開(kāi)展談心談話、教育學(xué)習(xí),、專(zhuān)題討論,、基層走訪等活動(dòng),。各單位能夠?qū)⒔逃龑?shí)踐活動(dòng)和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，積極轉(zhuǎn)變思路,，主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，開(kāi)展作風(fēng)整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)和思想溝通,，干部隊(duì)員遵紀(jì)意識(shí)明顯加強(qiáng),，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

四是保序保潔落實(shí)常態(tài),。在序化管理上,，城區(qū)各中隊(duì)以元旦春節(jié)期間市容秩序保障為重點(diǎn)，有效利用序化考核,、數(shù)字城管和投訴電話辦理等抓手,，根據(jù)自身的實(shí)際情況，合理調(diào)整工作重心,，城區(qū)日間序化管理保持較高水平,。環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠始終按照工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日常保潔,，做到道路保潔精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，城市道路保持干凈整潔,。

五是專(zhuān)項(xiàng)整治成效明顯,。在犬類(lèi)管理中，直屬中隊(duì)會(huì)同城區(qū)各中隊(duì),，以城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),、富陽(yáng)日?qǐng)?bào)等媒體為載體，加大文明養(yǎng)犬,、規(guī)范養(yǎng)犬的宣傳力度,，開(kāi)展了犬類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治5次，犬類(lèi)管理工作更加規(guī)范,。在渣土管理中,，城郊、銀湖等中隊(duì)能夠較好落實(shí)夜間值班制度,，主動(dòng)做好夜間巡查工作,，管理效果有較大的提升，一季度渣土類(lèi)案件立案28起,，辦結(jié)18起,，罰款10萬(wàn)余元。

六是“兩違”防控保持強(qiáng)勢(shì)。完善違章建筑一村一冊(cè)工作制度,，建立統(tǒng)一規(guī)范的登記表格,，規(guī)范登記信息的內(nèi)容，明確信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào),、及時(shí)抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn),、督促跟蹤落實(shí)的工作要求。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員和監(jiān)管員的管理,，重新修改《監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法》,，重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)巡查工作不落實(shí)、信息上報(bào)不及時(shí),、工作紀(jì)律不遵守等問(wèn)題,。積極參與配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道強(qiáng)拆行動(dòng)，順利完成橫涼亭路拆遷,、新民村司法強(qiáng)騰等市政府重點(diǎn)工作,。

七是理清“權(quán)力清單”規(guī)范行政權(quán)力。一季度,，我局根據(jù)權(quán)力清單試點(diǎn)工作要求,，對(duì)我局行使的行政權(quán)力進(jìn)行了一定的清理。經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置和重組,，我局從原有的800多項(xiàng)行政權(quán)力已削減至313項(xiàng),，其中常用行政權(quán)力106項(xiàng)，非常用行政權(quán)力207項(xiàng),，整體工作得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，并作為媒體推介和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研試點(diǎn)工作開(kāi)展情況的重點(diǎn)單位。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。修訂完善局內(nèi)部考核機(jī)制,，將局績(jī)效考核、干部個(gè)人考評(píng),、中隊(duì)二級(jí)考核等制度有效結(jié)合,，科學(xué)設(shè)置分值權(quán)重，明確干事導(dǎo)向,，獎(jiǎng)勤罰懶,，提高隊(duì)伍整體工作積極性。做好執(zhí)法隊(duì)員法制培訓(xùn)工作,，開(kāi)展全體執(zhí)法隊(duì)員的法制培訓(xùn)工作,，提高執(zhí)法隊(duì)員個(gè)人的執(zhí)法辦案能力，同時(shí)做好協(xié)管員,、監(jiān)管員的教育培訓(xùn)工作,，提高履行自身職責(zé)的能力,，遵守隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。加強(qiáng)隊(duì)伍日常監(jiān)督檢查，以作風(fēng)效能,、工作紀(jì)律,、任務(wù)執(zhí)行等為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍日常監(jiān)督檢查,，促進(jìn)隊(duì)員自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,。及時(shí)做好思想教育動(dòng)員，“雙聘雙選”結(jié)束后,，各科室中隊(duì)要做好隊(duì)員思想工作,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作執(zhí)行力,。

二是深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),。按照《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》的安排，深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),，全體干部隊(duì)員要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展本次學(xué)習(xí)教育的目的意義,，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、走形式的心理,，要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，探索規(guī)律，把一些行之有效的方法積累下來(lái),，貫穿到實(shí)際工作中,，使本次活動(dòng)收到實(shí)效。同時(shí)要做好相關(guān)宣傳工作,，重點(diǎn)宣傳實(shí)際工作中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的推進(jìn),。

三是做好城區(qū)保序保潔常態(tài)化管理,。要繼續(xù)按照精細(xì)化、常態(tài)化,、規(guī)范化管理的要求,，做好城區(qū)保序保潔工作。各城區(qū)中隊(duì)要及時(shí)根據(jù)各自轄區(qū)的實(shí)際情況,，調(diào)整工作重點(diǎn),、勤務(wù)模式，適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),。要提高夜間值班人員巡查管理的工作實(shí)效,，切實(shí)發(fā)揮錯(cuò)時(shí)上班作用,。要繼續(xù)按照環(huán)衛(wèi)保潔的工作標(biāo)準(zhǔn)，做好日常清掃工作,，提高機(jī)械化作業(yè)率和市場(chǎng)化保潔率,，提高城區(qū)道路的保潔質(zhì)量，探討研究“中心鎮(zhèn)”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,，并做好指導(dǎo)工作,。

四是組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。開(kāi)展路面拋灑滴漏專(zhuān)項(xiàng)整治,。針對(duì)目前路面污染現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,，各中隊(duì)要加強(qiáng)工程車(chē)輛的整治，重點(diǎn)整治工程車(chē)輛拋灑滴漏,、帶泥行駛等現(xiàn)象,。繼續(xù)加大偷倒渣土行為的執(zhí)法處罰和監(jiān)督管理力度。開(kāi)展夜間燒烤攤專(zhuān)項(xiàng)整治,。要在夏季夜宵燒烤旺季之前,，對(duì)以象牙浦路、金橋北路,、文教路,、商業(yè)城、銀泰附近等夜宵燒烤攤擾民舉報(bào)較多的路段開(kāi)展集中整治,，有效減少無(wú)證流動(dòng)燒烤攤,，有效解決擾民現(xiàn)象。開(kāi)展噪音擾民專(zhuān)項(xiàng)整治,。要在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，制定整治計(jì)劃，對(duì)投訴舉報(bào)多的娛樂(lè)場(chǎng)所要進(jìn)行重點(diǎn)整治,，督促業(yè)主做好整改,，減少擾民現(xiàn)象。開(kāi)展馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治,。要落實(shí)執(zhí)法巡查常態(tài)化管理,，及時(shí)整治小規(guī)模的占道經(jīng)營(yíng)情況，杜絕形成 “馬路市場(chǎng)”,。

五是繼續(xù)做好“兩違”防控工作,。要切實(shí)做好違建信息“一村一冊(cè)”臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違建信息,，摸清底數(shù),，掌握情況，及時(shí)抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，督促所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)處置,。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管員隊(duì)伍的管理,，繼續(xù)完善監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法，每個(gè)監(jiān)管員必須要與隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)員進(jìn)行掛鉤,，將隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員的考核與監(jiān)管員考核進(jìn)行關(guān)聯(lián),。定期梳理全市違章建筑工作情況,，形成書(shū)面報(bào)告，及時(shí)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

六是做好規(guī)劃類(lèi)典型案件集中拆除工作。對(duì)當(dāng)前各山莊,、封閉式小區(qū)內(nèi)的典型違建案件進(jìn)行梳理,，及時(shí)完善程序，對(duì)政府責(zé)成強(qiáng)制拆除的違章建筑,，組織力量集中拆除,。做好典型違建強(qiáng)拆行動(dòng)的媒體宣傳工作，起到拆除一處,、影響一片的效果,。要認(rèn)真執(zhí)行“即查即拆”工作機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新違建要第一時(shí)間立案,、第一時(shí)間拆除,，決不能推拖、敷衍,。

七是做好市政府工作目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)工作,。開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。建立垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定管理制度,。啟動(dòng)垃圾分類(lèi)處理終端設(shè)施及與之相配套的垃圾分類(lèi)處理基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備項(xiàng)目申報(bào)與建設(shè),。確定試點(diǎn)區(qū)域，配送生活垃圾收集袋,、收集桶等專(zhuān)用設(shè)施,，啟動(dòng)實(shí)施生活垃圾分類(lèi)收集處置試點(diǎn)工作。做好車(chē)庫(kù)改變用途專(zhuān)項(xiàng)清理工作,。建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，摸清城區(qū)車(chē)庫(kù)改變用途情況，制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案,。做好清水治污工作,，按照湘溪水環(huán)境綜合治理實(shí)施方案開(kāi)展“河長(zhǎng)制”工作,，定期查看沿線河段治理情況，做好協(xié)調(diào)督促工作,。做好城區(qū)河道保潔,，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)河道旁工地施工、渣土消納,、建筑垃圾的監(jiān)管工作,。

八是積極做好城管宣傳工作。在宣傳工作中,，要體現(xiàn)出自己的特色,，圍繞我局城市管理的工作職責(zé)、行使范圍,、執(zhí)法邊界,，以領(lǐng)導(dǎo)注重、群眾關(guān)心的問(wèn)題為中心,，用典型事例,、案例來(lái)展開(kāi)，開(kāi)展說(shuō)理性,、引導(dǎo)性,、啟發(fā)性的宣傳討論，讓領(lǐng)導(dǎo),、群眾看到我們的付出,，獲得他們的理解，傳遞正能量的同時(shí),，使更多的人了解我局的職權(quán)范圍,，從而達(dá)到有效的宣傳效果。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇八

一.思想方面

全班人員思想穩(wěn)定,，在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,，不僅拓寬了知識(shí)面,，提高了自身素養(yǎng)。也在個(gè)人生活方面做得越來(lái)越好,。首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),，相互團(tuán)結(jié)，使凝聚力,、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰(zhàn)士深刻的體會(huì)到了部隊(duì)的紀(jì)律的嚴(yán)苛和不容挑戰(zhàn),。能夠做到絕對(duì)的服從命令、服從指揮,，保持時(shí)刻聽(tīng)召喚,，能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),，能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦，能夠堅(jiān)守保密守則,，做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助,，在部隊(duì)里面大家都是親兄弟一般的生活和成長(zhǎng)。在工作中,，戰(zhàn)士們也能夠相互學(xué)習(xí),，相互鼓勵(lì)。共同進(jìn)步,。四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,，對(duì)學(xué)習(xí)有倦怠心理，學(xué)習(xí)的知識(shí)沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用,，有些浮于表面,，沒(méi)有努力去思考，理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的高度!

二.作風(fēng)紀(jì)律方面

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,，不做違紀(jì)違規(guī)的事情,，在x月頒布新三大條令之后,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想不被腐朽思想的侵蝕,，樹(shù)立了軍人的良好形象!

三.工作方面

能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作，面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草,，全班人員能夠不懼艱難困苦,，很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù)，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,，勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,，首先保證了車(chē)輛的行駛安全，在火災(zāi)防范方面,，保證了零事故,、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武，全班戰(zhàn)士沒(méi)有把個(gè)人榮譽(yù)放在首位,，都是在為集體的利益做努力,。在消防聯(lián)系中，不怕苦不怕累,，認(rèn)真對(duì)待每一次的聯(lián)系,。不馬虎，不敷衍,。存在的不足：沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查,，對(duì)分配到個(gè)人的車(chē)輛衛(wèi)生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃!

希望在下一年的生活工作中，我們能夠一起做到更好,，改正這個(gè)季度的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)。謝謝大家!

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇九

20_年第一季度,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,，基本完成第一季度工作計(jì)劃,，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

一、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

20_年是落實(shí)十二五規(guī)劃的'第一年,，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重,，光中青班,、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人,，培訓(xùn)期有十多期，因此第一季度,，我校精心組織教員積極調(diào)研,，認(rèn)真?zhèn)湔n。

一是組織一次調(diào)研活動(dòng),。前四個(gè)月,，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研，調(diào)研時(shí)間達(dá)20天以上,，每一個(gè)教員都認(rèn)真駐村蹲點(diǎn),，細(xì)細(xì)解剖小麻雀，為我縣“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料,。

二是寫(xiě)好一篇調(diào)研報(bào)告,。根據(jù)省、市課題要求,，今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo),，按政治類(lèi)、社科類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi),、法學(xué)類(lèi)等六個(gè)方面分成若干課題,，根據(jù)教員的學(xué)有所長(zhǎng)，落實(shí)到每一個(gè)教員,，所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫(xiě)出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文,，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評(píng)比年會(huì)做精心準(zhǔn)備。

三是做好一種課前準(zhǔn)備,。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,，所有的教學(xué)都必須通過(guò)多媒體演示。多媒體制作難度大,，技術(shù)性強(qiáng),，每一個(gè)課件耗費(fèi)時(shí)間多，但我校教師精益求精,。完成制作后,，組織教員集體觀摩。并聽(tīng)取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”,、“經(jīng)濟(jì)成果的再分配”“社交與禮儀”等10個(gè)新的專(zhuān)題教學(xué)試講,，進(jìn)行集體評(píng)課，取得了很好的效果,。

前一個(gè)季度里,，我校培訓(xùn)工作雖未啟動(dòng)，但“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,，精心準(zhǔn)備,，蓄勢(shì)待發(fā)，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,。

二,、學(xué)歷教育工作

今年元月份，學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作,，第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作：

一是期末考試,。今年元月份,，我校組織兩次大型期末考試，一次是中央電大全國(guó)統(tǒng)一考試，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育,。學(xué)歷教育落實(shí)成效最關(guān)鍵是“考”,，“考”是檢驗(yàn)這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑,，如果考風(fēng)不正則會(huì)影響學(xué)風(fēng)不正,，學(xué)風(fēng)不正則會(huì)影響整個(gè)函授的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié),，稍有不慎,，會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。今年,，我校無(wú)論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考,，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂，都沒(méi)有出現(xiàn)紕漏,，交上了一份滿意的答卷,。考試無(wú)小事,，一出事就是驚天大事,，今年在組考上比以前更規(guī)范，在考務(wù)上我們采取了一系列的措施,，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了考試責(zé)任制。二是加強(qiáng)對(duì)考生考紀(jì)宣傳教育,，所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場(chǎng),，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì)，樹(shù)立了黨?！敖稹弊峙菩蜗?。

二是招生工作。由于前幾年宣傳到位,，工作的扎實(shí),，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高，生源已近枯竭,，因此,，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會(huì)，積極發(fā)展“一村一大”品牌,，到3月底,，我校電大報(bào)告達(dá)到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一,。

三,、校園建設(shè)工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以后，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來(lái)抓，一季度做了如下工作：

1,、向縣委常委做了專(zhuān)題匯報(bào),。三月份，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊(cè),，撰寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,，向常委做了專(zhuān)題匯報(bào)。

2,、邀請(qǐng)縣有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓配套所需資金,。3月12日—3月21日是，黨校邀請(qǐng)縣政府辦,、縣財(cái)政局,、縣審計(jì)局、縣采購(gòu)辦來(lái)黨校實(shí)地核算兩樓所需資金總額,，并形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告,，并努力邀請(qǐng)縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)黨校現(xiàn)場(chǎng)辦公,。

3,、對(duì)學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具制作工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。3月下旬,，黨校邀請(qǐng)縣采購(gòu)辦對(duì)黨校學(xué)員宿舍樓實(shí)木家具進(jìn)行招投標(biāo),。這種來(lái)校實(shí)地制作招投標(biāo)方式，既可以節(jié)省經(jīng)費(fèi),，又能保證家具的質(zhì)量,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十

一季度,，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),，以新院建設(shè)為中心,，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算,、固特色,、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%,，其中住院收入653.96萬(wàn)元,，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù),。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施,。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，煥發(fā)工作熱情,，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下,，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議,，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高,，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā),。

年初,，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才,。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20xx年年初,，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績(jī),，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平,。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，新院建設(shè)順利實(shí)施,，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào)，積極推進(jìn),。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中,。

在“2會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪、穩(wěn)定,、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全,、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初,，我院投入大量人力財(cái)力,，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。

今年以來(lái),，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會(huì)各界的影響力,，完成了年初目標(biāo)任務(wù)

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十一

20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會(huì)議通知精神,，安檢局及區(qū)消防部門(mén)的布置，發(fā)動(dòng)全局職工人人重視安全生產(chǎn),，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

新年伊始,，領(lǐng)導(dǎo)班子即組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，匯報(bào)上一年工作情況,，制定新一年的工作計(jì)劃,。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任制》后，回到局機(jī)關(guān),，立即召集局屬各部門(mén),、各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，明確行政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。層層落實(shí)責(zé)任制，責(zé)任分解到人,。根據(jù)新一年人事安排,，對(duì)局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整。王培棋局長(zhǎng)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，郭孟營(yíng)書(shū)記,、林鸞強(qiáng)副書(shū)記,、吳敏捷副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各部門(mén),、各企業(yè)負(fù)責(zé)人任成員,。下設(shè)辦公室。從組織上,、人事上保證了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。以確保安全工作常抓不懈，一抓到底,。

在具體工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，一季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,，每次參加區(qū)安全工作會(huì)議,，或派員參加安全工作相關(guān)會(huì)議，第二天即向全局通報(bào)情況，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起全面檢查我局的安全工作,。每次檢查,，和局屬各科室部門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起參加,，逐項(xiàng)落實(shí),，檢查責(zé)任制項(xiàng)目，不走過(guò)場(chǎng),。

定期下基層進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,，堅(jiān)守在拆遷工作第一線,。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定,，區(qū)屬機(jī)關(guān)要和社區(qū)結(jié)對(duì)子，搞好社區(qū)的安全工作,，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對(duì)子,。為此,，領(lǐng)導(dǎo)班子決定由郭孟營(yíng)書(shū)記帶隊(duì),，多次到連翔社區(qū)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,，走訪了社區(qū)居民，聽(tīng)取了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于社區(qū)建設(shè)的設(shè)想,，和象園街道領(lǐng)導(dǎo)林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史,，探討共建方案。針對(duì)社區(qū)建設(shè)存在的困難和需要幫助的問(wèn)題,，郭孟營(yíng)書(shū)記提出了自己的意見(jiàn),，拿回來(lái)和房管局領(lǐng)導(dǎo)班子共同研討，經(jīng)研究,，決定對(duì)象園街道連翔社區(qū)實(shí)施幫助計(jì)劃：在經(jīng)濟(jì)上分期予以資助,。在社區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。雙方干部定期進(jìn)行走訪,，互相學(xué)習(xí),，互相監(jiān)督,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn),。

局機(jī)關(guān)大樓的空調(diào)有原來(lái)的中央空調(diào)改為普通空調(diào),，節(jié)約了用電，避免浪費(fèi),。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線,，避免電線老化和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查各科室的用電安全,。

局機(jī)關(guān)大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭,，加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，防止盜竊,，也保障了辦公秩序,。

和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機(jī)關(guān)大樓門(mén)口,，采取定點(diǎn)布控和巡邏相結(jié)合的方式,，強(qiáng)化安全保衛(wèi)。

定期檢查大樓的安全設(shè)備,，定期更換滅火器藥物,，保證氣壓充足,。定點(diǎn)安放滅火器,。為防止滅火器壞損移動(dòng)，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機(jī)，組織干部職工進(jìn)行使用滅火器和相關(guān)滅火器材的培訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)使用,，輪流操作,。

局機(jī)關(guān)大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負(fù)責(zé),。建立了門(mén)衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》,、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門(mén)衛(wèi),、電工6名專(zhuān)職人員,，每天24小時(shí)堅(jiān)守崗位。下班前各科室人員自行檢查,，再由值班人員巡視大樓各層，做到關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān),。節(jié)假日由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,，全體職工輪流值班，加強(qiáng)對(duì)局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作,，每季度及節(jié)日均開(kāi)展安全大檢查。重點(diǎn)部門(mén)會(huì)計(jì)室,、檔案室、廚房設(shè)置了防護(hù)設(shè)施,。加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部交通工具管理,。節(jié)日假日車(chē)輛回庫(kù)，公出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

安全工作不是一項(xiàng)封閉性的工作,，是一項(xiàng)人人參加的群眾性工作，同時(shí)也是開(kāi)放性的社會(huì)性工作,。我局在開(kāi)展生產(chǎn)安全工作中,，引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會(huì)共建,，根據(jù)上級(jí)布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對(duì)子,，積極主動(dòng)參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，每次安全工作自檢自查后均請(qǐng)居委會(huì)驗(yàn)收,。請(qǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)指導(dǎo)檢查,，請(qǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)評(píng)委。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動(dòng)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

拆遷工作中,，均請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村居委會(huì)干部參與決策,，參與宣傳發(fā)動(dòng),，請(qǐng)求檢查督促拆遷工作全過(guò)程，其中包括檢查監(jiān)督安全工作,。

三,，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊(duì)的工作部署和文件要求，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全,，今年,，我局派出二期專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)工作隊(duì)，每期15--20人,，到各物業(yè)小區(qū),，搞好文明小區(qū)的建設(shè),，督查文明小區(qū)配套的完善，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查,，訓(xùn)練,。為促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)公司和社區(qū)、業(yè)主及時(shí)簽訂社區(qū)平安建設(shè)合同,，落實(shí)防盜竊責(zé)任制,，管理好社區(qū)車(chē)輛，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū),，宣傳督促,，落實(shí)門(mén)衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝，人員編制,，制度上墻,。摸清情況，針對(duì)存在的問(wèn)題,，及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)匯報(bào),，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

安全工作事關(guān)大局,，頭等重要,，全局上下努力為安全工作作出貢獻(xiàn)。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十二

按照區(qū)委要求,，現(xiàn)將我局20_年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下,。

20_年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理,、保障,、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了有力保障,。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作效率,、服務(wù)保障、廉潔自律六方面狀況,，廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,，公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開(kāi)展好改善工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事,、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍,。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,，逐步完善制度體系,。一是堅(jiān)持用制度管人,、用制度管事,、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí),。二是完善制度體系。用心推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨,、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為,。

二、圍繞中心工作,，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是用心做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì),、杏花節(jié),、

20_年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人,，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì)議服務(wù)109次,，小型會(huì)議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”,、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì),、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理,。派專(zhuān)人深入食堂,，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理“三定點(diǎn)”工作,。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險(xiǎn)單位,、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車(chē)輛管理。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車(chē)輛,，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)，派車(chē)400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛，辦理車(chē)輛過(guò)戶車(chē)輛編制2輛,，報(bào)廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車(chē)輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理,，定點(diǎn)定車(chē)號(hào)停車(chē),。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生,。三是保綠化,。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物1000余盆,。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度,、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對(duì)消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān),，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約,。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制,，打造低碳機(jī)關(guān),。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電,、氣,、油統(tǒng)計(jì)工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定,。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi),。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要好處。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),。

(三)推行政府采購(gòu),，節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,，節(jié)約金額351.87萬(wàn)元，節(jié)約率為6.08%,。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,，沒(méi)有發(fā)生一齊投訴事件,。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，用心做好接待服務(wù)工作,。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)，制定了接待工作方案,，并落實(shí)職責(zé)人,。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車(chē)輛停放保障組,、現(xiàn)場(chǎng)接待組,、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組、安保組,、禮儀服務(wù)組,，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀,、隊(duì)列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車(chē)安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是用心做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作,。

(五)用心準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽,。

一是為做好20_年全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組,、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包,、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。

三、存在問(wèn)題

我局在時(shí)間緊,、任務(wù)重的狀況下,，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制,、人員數(shù)量,、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大,、職責(zé)重,，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃,、分步實(shí)施,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十三

一季度來(lái)，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)人民熱心幫助,，想人民之所想,，急人民之所急，關(guān)心人民疾苦,，永遠(yuǎn)樹(shù)立萬(wàn)事民為先,，利為民所謀，心為民所系,，堅(jiān)持“依法,、民主、文明,、科技”強(qiáng)鎮(zhèn)的工作原則,，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有序開(kāi)展,，半年來(lái),，認(rèn)真履行市、縣遠(yuǎn)教辦交辦的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,，積極開(kāi)展對(duì)各站點(diǎn)操作人員的技能培訓(xùn)，保持每月不少于1次,，認(rèn)真召開(kāi)群眾培訓(xùn)會(huì),，每月不少于2次，并按季度對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，找出問(wèn)題,，要求及時(shí)整改，上交自查報(bào)告。

官倉(cāng)是個(gè)旅游資源豐富的地方,，為了加大對(duì)旅游資源的宣傳與合理開(kāi)發(fā),，我深入風(fēng)景前線了解情況，豐富自身文化素質(zhì),，加大對(duì)外宣傳,。同時(shí)，我參加通訊員培訓(xùn)兩次,，堅(jiān)持每月書(shū)寫(xiě)2至4篇新聞稿件,，并且多篇文稿在婁山關(guān)報(bào)、調(diào)研前線等報(bào)刊上刊登,，加大了對(duì)官倉(cāng)的各項(xiàng)工作有力宣傳,，起到了一個(gè)紐帶的作用。

為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定,，確保一方和諧發(fā)展,，我積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)，并參加培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月,。每年的3,、4月份是個(gè)多災(zāi)的季節(jié)，草木枯竭,，火災(zāi)隨時(shí)發(fā)生,，我們做好了防范工作，與災(zāi)情做斗爭(zhēng),，在我們的共同努力下,，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),，我們加大對(duì)集鎮(zhèn)治安巡邏,，維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全，得到了人民群眾的愛(ài)戴,。

在辦公室,，我們要做好“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，起著紐帶作用,，無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話，還是打印一篇文稿,，匯報(bào)一項(xiàng)工作,，都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用,，窗口作用,。來(lái)人接待，公文擬發(fā),，上下溝通,，內(nèi)外聯(lián)系，資料打印等大量日常事務(wù),，我都按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,。在10年年終總結(jié)大會(huì)上,，我榮獲了“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來(lái),，我們大力搞好宣傳活動(dòng),，我積極參加了每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。新春佳節(jié),，為迎新春舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),，在會(huì)上，我擔(dān)任宣傳工作,，并參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球隊(duì),，取得了較好的成績(jī)，參加機(jī)關(guān)拔河比賽,，并取得了第三名的好成績(jī),。為迎接建黨88周年，我參加了鎮(zhèn)歌合唱團(tuán),，積極有序的開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),，使每項(xiàng)活動(dòng)都生機(jī)勃勃,，順順利利的完成,。

上半年，各項(xiàng)工作都取得了較好的成效,，但在看到成績(jī)的同時(shí),，也看到了自己的不足，在前進(jìn)的道路上還面臨著不少的矛盾和困難,。今后,，我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn)，抓住機(jī)遇,，克難攻堅(jiān),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，為今后的道路掃清障礙，確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十四

一,、立足全局、圍繞中心,，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年,，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快,，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,，廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高，這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō),，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,，思想活躍,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想,，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程,、青年人才工程,、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階,。

二,、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,，努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對(duì)和清醒認(rèn)識(shí)礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢(shì)變化,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路,，優(yōu)化工作流程,，創(chuàng)新工作載體,，力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,。在實(shí)際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系,，筑牢青工安全防線,。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性,。結(jié)合形勢(shì)需要,，在開(kāi)展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)青工安全工作不斷進(jìn)行整合,、充實(shí),，形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動(dòng),、11種隱患人排查幫教,、先進(jìn)典型評(píng)選、青工技術(shù)培訓(xùn),、“青安杯”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系,，全方位、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn),、青年當(dāng)先的工作熱情,，筑牢青工安全防線，更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn),。3月份,，集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),，用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢(shì)，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn),。二是扎實(shí)開(kāi)展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才,。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,，開(kāi)展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)于共青團(tuán)來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,，在培育青年高技能人才上下功夫,，集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,，集團(tuán)公司團(tuán)委,、組織人事部,、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大,、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘,、機(jī)電專(zhuān)業(yè)，開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”,。三是充分活躍共青團(tuán)文化,，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日,、重大節(jié)日等時(shí)機(jī),，及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng)，發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加,，寓教于樂(lè),，潛移默化，在活動(dòng)中受到教育,，得到啟發(fā),。一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng),，征集活動(dòng)作品105件,，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智，為各單位團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意,，更好的活躍共青文化,，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三,、活動(dòng)推動(dòng),、強(qiáng)化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開(kāi)展活動(dòng),，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用,。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),，不斷開(kāi)創(chuàng)新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來(lái),，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍,。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),，認(rèn)真組織開(kāi)展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽,、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽,、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng),，以多種形式歌頌礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志,。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,，在全礦區(qū)組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生,、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng),，選樹(shù)礦區(qū)青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè),。

四,、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職,，對(duì)于下一步開(kāi)展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn),，塑造工作亮點(diǎn),，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1,、五四專(zhuān)題紀(jì)念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,，紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng),。

2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽,、征文比賽,、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng),。

3,、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4,、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作,。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一,、二階段鑒定報(bào)名工作,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十五

進(jìn)入20__年,，zz在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平"的總體思路,，大力推進(jìn)"三個(gè)亮點(diǎn)"工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出"兩變,、兩新,、兩突破"的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新,、兩突破"的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的"兩變"

今年我校重點(diǎn)在"全力打造“安字”品牌,，做大做強(qiáng)成人教育"上下功夫,，“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)"由一變二"。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測(cè)"兩項(xiàng)內(nèi)容,。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力,。二是成人教育"由二變一",。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車(chē)",，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2,、制度上的"兩新"

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái),，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),，專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決"工作不作為,、行為不規(guī)范"的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作，匯總成《zz年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén),、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào),。

3,、管理上的"兩突破"

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了"下礦辦班",、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在zz監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)zz多人;在zz運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。

2,、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí),。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造"安全檢測(cè)"品牌方面：重點(diǎn)放在"立足礦區(qū),，輻射全省"上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)400多臺(tái),。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ),。

3,、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了"三嚴(yán)三統(tǒng)一"，組織開(kāi)展了"七個(gè)一"活動(dòng)和"回頭看"活動(dòng),，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4,、著力進(jìn)行"硬件"建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持"硬件要硬"的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們"全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

三,、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 "8215" 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立zz科技咨詢公司,。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平,。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、"四工并存"為手段，以"一站,、一欄,、一板"為載體,，達(dá)到"四化"要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理,，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng),。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn),，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求,，組織好第二,、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式,，豐富活動(dòng)內(nèi)容,，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,，勵(lì)精圖治,，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),，在發(fā)展中辦出特色,，樹(shù)立品牌,，把學(xué)校辦得更大、更好,、更強(qiáng),。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十六

1、第三季度我院順利通過(guò)二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收,，針對(duì)驗(yàn)收期間專(zhuān)家指出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論尋求整改措施,，以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,，全面改進(jìn)危重患者護(hù)理質(zhì)量,。

1)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開(kāi)展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達(dá)98%,，分級(jí)護(hù)理達(dá)95%，危重護(hù)理達(dá)90%,。

2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修icu護(hù)理人員共6人,，并組織進(jìn)修人員相互交流與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理知識(shí),，提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

3)8月份及9月份,，護(hù)理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房、個(gè)案追蹤等,，以此提升專(zhuān)科疾病護(hù)理質(zhì)量,，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。

3,、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參加宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),，增加我院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理知識(shí)。并安排護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)講座,，全院護(hù)士長(zhǎng)及n3-n4級(jí)護(hù)士大部分參加護(hù)理管理知識(shí)學(xué)

習(xí),，學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理知識(shí)，提升我院護(hù)理管理水平,，但個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理者存在漏洞,。

4,、注重護(hù)理人員思維能力,、實(shí)踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房,，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)危重護(hù)理護(hù)理工作深入持久開(kāi)展,。

5、“護(hù)理百日安全”活動(dòng)順利完成,，在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名,，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎(jiǎng)勵(lì)500元,，二等獎(jiǎng)1名胸泌外科獎(jiǎng)勵(lì)300元,，三等獎(jiǎng)1名門(mén)急診獎(jiǎng)勵(lì)200元，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí),，加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性，加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí),，但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在不足。

6,、三基操作和三基理論考核按計(jì)劃有序開(kāi)展,，考核成績(jī)有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔,，但存在落實(shí)不足,。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績(jī)有存檔,，考核合格率100%,。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序,，有序的開(kāi)展護(hù)理質(zhì)控管理,，保障臨床住院患者的安全。

護(hù)理部第三季度制定計(jì)劃基本完成,，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)90%以上,，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng),，下面就存在的問(wèn)題,，進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析：

1、對(duì)評(píng)審過(guò)程中專(zhuān)家提出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織討論,，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,，以求我院護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高,。

2、護(hù)理管理中存在的不足及分析：個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中存在包庇袒護(hù)現(xiàn)象,，對(duì)科室護(hù)士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷，科室護(hù)士不能友好團(tuán)結(jié),，不利于科室護(hù)理工作開(kāi)展,。針對(duì)此現(xiàn)象護(hù)理部罰扣護(hù)士長(zhǎng)兩月管理績(jī)效，要求科室護(hù)士長(zhǎng)在管理中要一視同仁,，搞好科室團(tuán)結(jié),。

3、三基理論有的按照計(jì)劃落實(shí)不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,，但是院前急救出診、護(hù)士事假產(chǎn)假等無(wú)法參加使得參考率比計(jì)劃中降低,，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率,，為此護(hù)理部對(duì)院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護(hù)士進(jìn)行合理培訓(xùn)及考核爭(zhēng)取做到參考率100%,。

4,、在“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問(wèn)題,，突出是護(hù)理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位,。要求科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,，杜絕安全隱患，在管理上做到獎(jiǎng)罰分明,，將科室護(hù)士的工作與其個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤,。

5、護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)積極檢查對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,，討論制定整改措施,，以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十七

人資行政部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下：

一,、人資工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā),。

20zz年第一季度離職率

20zz年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段,，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,，本年度離職率高達(dá)47%,，為招聘工作帶來(lái)了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20zz年1月,，人資行政部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)多部門(mén)考核,，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績(jī)效結(jié)果判定,，合格后上報(bào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核。

2,、績(jī)效考核：人資行政部進(jìn)一步推展,、落實(shí)了員工“日清、周清,、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,，建立“周清臺(tái)賬”、“月清臺(tái)賬”,，對(duì)員工績(jī)效成績(jī)分月做出明確評(píng)定,。20zz年1-4月份各員工績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;為20zz年度績(jī)效工資發(fā)放及晉級(jí)提供依據(jù)。

3,、員工培訓(xùn)：人資行政部負(fù)責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開(kāi)展培訓(xùn)相關(guān)工作,，效果良好。

4,、薪酬體系：進(jìn)一步建立了更完善的薪酬體系,，并根據(jù)長(zhǎng)春市實(shí)際工資及消費(fèi)情況對(duì)各個(gè)崗位工資進(jìn)行了調(diào)整，以提高員工滿意度,。

5,、社保繳納,、勞動(dòng)關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),。

6,、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與開(kāi)發(fā)，加大培養(yǎng),、提高在崗員工綜合能力和特長(zhǎng)的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置,，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才，崗得其人,，提高工作效率,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二,、行政工作：

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》修訂20zz年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》,，《行政系統(tǒng)管理手冊(cè)》1月25號(hào)修改完成,，達(dá)到印刷條件。

2,、加強(qiáng)巡檢力度,，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實(shí)踐情況進(jìn)一步完善《人資行政部工作巡檢表》，加強(qiáng)了日常工作紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生,、安全事故隱患檢查。對(duì)各部門(mén)人員工作紀(jì)律情況,、各部門(mén)分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況,、各辦公室安全隱患情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育,，屢教不改者,，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平,、公開(kāi),、公正”。

3,、檔案管理人資行政部對(duì)檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,，對(duì)有變動(dòng)信息及時(shí)進(jìn)行備注,，使文件、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查,，對(duì)不合格的責(zé)任人第一次通報(bào)批評(píng),，第二次計(jì)入績(jī)效考核。對(duì)食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)食物腐-敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理對(duì)于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行管理與監(jiān)督,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對(duì)相關(guān)責(zé)任人及班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效扣分。

5,、其他制度管理：

車(chē)輛,、會(huì)議、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)

人資行政部全體員工在工作中,，積極配合其他部門(mén)工作,，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過(guò)程中,，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1,、人員適崗性方面有待提高,。對(duì)于非對(duì)口專(zhuān)業(yè)的新入職人員，在剛剛?cè)肼殨r(shí)表現(xiàn)積極,，對(duì)于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過(guò)努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過(guò)程中遇到困難,、麻煩，就會(huì)慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作,，最后可能會(huì)離職。下一步計(jì)劃對(duì)員工要提高“面談”頻率，特別是新入職員工,，隨時(shí)掌握員工動(dòng)向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時(shí)溝通，幫助其盡快融入工作中,。

2,、離職面談不到位。對(duì)于每位提出離職人員進(jìn)行離職面談,，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，以免因其他因素影響工作,。

3、對(duì)于出入車(chē)輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁，對(duì)出入車(chē)輛監(jiān)管不嚴(yán),，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十八

一,、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容,。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘,，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來(lái),，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問(wèn)題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作,，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門(mén)及責(zé)任人,、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào)。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二、一季度重點(diǎn)工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。

2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)400多臺(tái),。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。

3,、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造,。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

三,、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度,，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性,、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn),，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求,，組織好第二、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式,，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為,，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神,，與時(shí)俱進(jìn),，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),，在發(fā)展中辦出特色,，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強(qiáng)。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十九

護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門(mén),，護(hù)理行業(yè)也是主要部門(mén),，沒(méi)有護(hù)士悉心的照顧，哪里來(lái)的病人早日康復(fù)呢,，所以說(shuō)在有句話說(shuō)的好：護(hù)士是人們心中的白衣天使,。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全,，確保核心制度落實(shí),，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,，全年共檢查,、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)、提出整改措施,。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次,，組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促科室及時(shí)整改,，護(hù)理部反饋性檢查時(shí),，存在的問(wèn)題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理,，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,，特,、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品,、物品管理合格率達(dá)100%,，消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%,，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%以上,。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,，全年累計(jì)共發(fā)1306份,，滿意度達(dá)94%,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,，為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí),、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議,。

2.為強(qiáng)化各層專(zhuān)科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次,。為提高長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力,，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級(jí)管理要求,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，調(diào)整狄雁鴻為門(mén)診部的護(hù)士長(zhǎng)，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人,。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》,，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科,，試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%,。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科,、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手,、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被,、小暖壺,，并為患者提供病號(hào)服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識(shí)，以警示患者提高防范意識(shí);醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中,，安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào);根據(jù)病人需求，護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),，不斷更新新知識(shí),、新技術(shù)，并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等,。加強(qiáng)住院病人安全管理,，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

4.有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專(zhuān)科技能培訓(xùn),。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次,，護(hù)理教學(xué)查房7次，護(hù)理行政查房13次,。完成全院護(hù)士“三基”理論考試2次,，合格率92%;完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液,、無(wú)菌操作等)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率100%，合格率98%,。組織院前急救,、心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)3次,，組織參與應(yīng)急演練2次,。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)用,、節(jié)省的角度有目的,，有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)而有用,、學(xué)而能用,。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉行以“熱愛(ài)事業(yè),、熱愛(ài)生活,、崇尚榮譽(yù)、爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)”為主題的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),，開(kāi)展護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽,，評(píng)選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力,，豐富醫(yī)院文化建設(shè),。

6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人,。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn),，指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教，并積極開(kāi)展教學(xué)查房,、授課等活動(dòng),，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ),。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,，床位數(shù)的擴(kuò)增，按照分級(jí)護(hù)理管理的要求,，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求,，于9月底公開(kāi)招聘合同制護(hù)士20名，其中大學(xué)本科生3名,、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名,。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),、體檢、考核,，現(xiàn)已全部安排到臨床工作,。

8.根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求，制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊(cè)》,，并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)》,、疾病護(hù)理常規(guī)等,，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.護(hù)理工作中存在的不足,、原因分析及改進(jìn),。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高,。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,，年輕護(hù)士工作能力和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率,，采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通能力較薄弱,，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處,，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長(zhǎng)需加大督查力度,，并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件,，杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念,。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展,，病房床位增加,，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問(wèn)題,。

綜上所述：都是我這季度的時(shí)間來(lái)的工作分享,，有不足的還望大家多多指教，我會(huì)及時(shí)去改正,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇二十

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,，承擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎,，做起來(lái)千頭萬(wàn)緒,，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來(lái)就會(huì)無(wú)從下手,，顧此失彼,。今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作,、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展，并取得了較好的工作效果,。

二,、加強(qiáng)鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年第一季度,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，努力做好本職工作。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作,。去年年底到今年2月份,，我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作,。在選舉過(guò)程中，從推選村民選舉委員會(huì),、選民登記到預(yù)選,、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事,、處處有據(jù)可查,、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則，精心組織,，周密部署,，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視,。從選舉之前的宣傳工作,、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。

2.精神文明工作,。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料,，第一季度以來(lái)，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：積極組織開(kāi)展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，安排部署集中活動(dòng)方案;開(kāi)展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識(shí)競(jìng)賽，精神文明建設(shè)和“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月 雷鋒精神”讀書(shū)征文大賽活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)精神文明機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作,，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作,。

3.團(tuán)委工作,。主要協(xié)助專(zhuān)職副書(shū)記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作,。第一季度以來(lái),，團(tuán)委主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。

4.辦公室其他工作,。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)通知,、會(huì)場(chǎng)布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說(shuō)是服務(wù)性工作,，既要對(duì)外也要對(duì)內(nèi)服務(wù),。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤,、手勤,、腳勤：在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),，要主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí),，全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)匯總,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

回顧第一季度的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少,，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先,，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,，在工作上,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,，深入村里的時(shí)間過(guò)少,，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì),，給工作帶來(lái)一定的影響,，也不利于盡快成長(zhǎng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少,。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好,，為人民群眾做的更多,，貢獻(xiàn)做的最大。