工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇一

一,、實習(xí)、進修人員教學(xué)管理工作

1,、完成在院230余人的實習(xí)教學(xué)日常管理工作,，包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級臨床講座,、技能培訓(xùn),，督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論,，學(xué)生考勤,、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育,、評選優(yōu)秀實習(xí)生等工作,。

2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,，辦理實習(xí)手續(xù),，并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，送到縣疾控中心實習(xí),。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修人員2人,，各醫(yī)學(xué)院校社會實踐人員8人。

3,、臨沂衛(wèi)校護理專業(yè),、影像專業(yè),、蘭山衛(wèi)校護理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計97名實習(xí)生圓滿完成實習(xí)任務(wù),，于3月中旬給他們辦理實習(xí)鑒定及離院手續(xù),。

4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,，組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實習(xí)生完成二級學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學(xué)校教學(xué)實踐部,。

二、濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競賽 嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,，組織臨床實習(xí)醫(yī)師進行技能培訓(xùn),，選拔出兩名優(yōu)秀實習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽，取得了優(yōu)異成績,，獲得團體二等獎及個人優(yōu)秀獎,，其中趙輝同學(xué)被選送到韓國參加實習(xí)。

三,、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作 按照山東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,，將近三年來的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進行組織整理，報送到學(xué)校,，并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會,、臨床實習(xí)管理系統(tǒng)開發(fā)研討會。

四,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1,、晉升中級職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核 為59名參加20xx年晉升中級職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報，考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書,。

2,、縣衛(wèi)計局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查 嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進行分類整理，缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善,，順利通過了縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。

3、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報 20xx年我院舉辦了8期市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,，共計675人參加,。20xx年1月份將8期繼續(xù)教育項目通知、日程,、簽到,、執(zhí)行項目匯總表、人員備案表,、項目總結(jié),、照片、課件,、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進行整理歸納,，將電子版及紙質(zhì)材料先通過縣衛(wèi)計局初步審核,，3月份報送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書。

4,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作 收集20xx年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書及論文,、科研、著作,、專利,、進修證書、學(xué)歷教育等能計入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),。

5,、20xx年市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報 按照上級有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，通知安排外一科,、神經(jīng)內(nèi)科,、產(chǎn)科、護理部進行討論,，最后討論通過了5個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,，并報送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核。

五,、科研,、論文、著作,、專利管理管 統(tǒng)計20xx年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作,、獲得的專利,、科技進步獎等，并按照20xx年的報銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，將對以上相關(guān)人員予以獎勵,，并將收集的復(fù)印件訂制成冊存檔。

六,、院內(nèi)培訓(xùn),、外出學(xué)術(shù)會議交流及外出進修管理 按照愛嬰醫(yī)院要求，對全院職工進行兩次母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),。按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,，在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次,。辦理外出進修4人,，外出參加學(xué)術(shù)會議5人。

七,、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷 按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在基建科,、物業(yè)辦的協(xié)助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃，將原技能培訓(xùn)室模具,、家具等全部搬遷到新址,，在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開始了在院實習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。如參加結(jié)親連心活動,、千佛山醫(yī)院合作儀式,、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門診分診。創(chuàng)全國衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇二

今年以來,，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng),，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo),，按照年初制定計劃,，整體推進，狠抓落實,，各項工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下：

一、經(jīng)濟濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%,。招商引資項目進展順利，引進招商引資項目2個,，引進資金7200萬元,。

二、主要工作進展情況

(一),、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面,，今年重點抓好x3個新農(nóng)村示范點建設(shè)工作。目前,，正在籌劃建設(shè)xx村,、xx村村委會及x村村委會廣場硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝,。

(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合,、西合,、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程,。目前,，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機井1眼,，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進行鋪設(shè)工作,。

(三),、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村按照部署,，積極進行整治,，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心合實際,，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費收取和管理辦法》,，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,，并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生,，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃，投勞1100人次,，動用鏟車8余次，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

(四)、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面,，年后,，我們積極對農(nóng)村家宴服務(wù)隊、食品小作坊,、食品加工企業(yè),、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進行整改,，查處取締小作坊1家,。

在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦,、維穩(wěn)辦會同南仁派出所,、教育組、縣安監(jiān)局,、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站、冷庫,、小鍋爐,、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,，指出存在的問題,，責(zé)令其限期整改到位。

(五),、計劃生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前，上環(huán)46例,，雙補2例,，扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。

(六),、配合縣城重點工程建設(shè)

第一季度,，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，重點做好以下幾項縣重點項目建設(shè)工作：

1,、縣體育場征地工作?？h體育場征地工作進展順利,，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,，召開群眾會，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點登記當(dāng)中,。

2、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城,、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物,，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款,、青苗款,、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

3,、限價房東側(cè)征地工作,。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠,、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,，目前，正在醞釀代表人選,。

4,、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前,，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中,。

5、縣城重點項目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項目,、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目,、天津華今項目,，公益性墓地建設(shè)項目、保障性住房項目等其他重點工程建設(shè)的服務(wù)保障工作,。

(七),、社會民生工程及其他各項工作。

1,、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作，采取多項措施,，率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。

2,、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,，申報大病救助12人,，臨時救助3戶。

3,、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。

4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作,。

5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20xx年度全中心經(jīng)濟工作會議，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路,，全面安排了今年各項工作。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇三

一,、第一季度計劃完成情況描述

計劃目標(biāo)一：好好工作,，天天向上

完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生，擾亂當(dāng)初的計劃,，于是短暫的手忙腳亂,、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上,，而好好工作,。

如果你簡單地把job=breakfast、lunch,、supper,，那么其痛苦就自己一個人在黑夜中細細品味吧。當(dāng)然,，這樣的簡單的思維,，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠,，怕是單單與此為伴,，難免有些孤單。夢想也許是一個不錯的同行者,。

我的夢想是什么呢?對真摯感情的渴望,，對美好未來的追求，對個人苦難不可遏制的全力掙扎,，這三種純潔而無比強烈的激情支配著我前進的道路,。--這是我入職時的格言，我將繼續(xù)下去,。

計劃目標(biāo)二：路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

完成情況描述：嚴(yán)格控制在歷史水平內(nèi),，沒有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂趣,，并且我樂此不疲,。

減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子,，內(nèi)心也很糾結(jié)的,。真心的發(fā)自肺腑地?zé)o比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過想想自己,，正如同事說的：你這么個好胃口,，竟然沒成為超級胖子，我都納悶了,。所以,，我還是繼續(xù)快樂地糾結(jié)這個辛苦的事情吧。

計劃目標(biāo)三：讀書,、運動,、晚睡(堅持熬到11點再睡覺)、早起等一系列活動

完成情況描述：背了兩首詩,、看了兩頁書,、走了兩天的路，晚睡了兩晚,、堅持了早起;最終被something擱淺,。something的第一次出現(xiàn)打亂了這個節(jié)奏，接下來的第二次,、或者第三次的出現(xiàn)不會再打亂了,。

計劃目標(biāo)四：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

完成情況描述：有遇見,，但并不美好,，并伴隨著些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻,，對于傷痛,、對于過往，感謝那份擁有,，讓我富有,，也讓我更加茁壯地成長，成為super girl,。

二,、第一季度未計劃已完成情況描述

未計劃已完成一：三門峽出走

完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若,，而進行的一場逃離,。軀體成功地完成了逃離,，但靈魂唯有自己可以救贖。啊,，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準(zhǔn)備,，只是有一顆想要出走的心,。(附飛飛，你雖然沒有完全地撫慰我的靈魂,，但有一定程度的藥效,，以及暖暖的友愛，謝謝你!)

未計劃已完成二：更加舒適的居住氛圍

完成情況描述：a,、在仙人球,、蘆薈、夜來香,、綠蘿先后離去之后,，吊蘭依然堅強不催地陪伴著我，并且生長的更加旺盛了,。b,、洗衣機的出現(xiàn)并沒有減少工作量，反而大大地增加了工作量,，因為我更矯情了以及似乎好像大概一點點的潔癖吧,。c、以情人節(jié)(我不要過婦女節(jié),，不好聽,。)為借口送給自己粉色系的四件套，需要數(shù)據(jù)證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量,。d,、榨汁機的出現(xiàn)，更是豐富了我的小情調(diào),。

未計劃已完成其他：

年齡的增長--如此討厭你,，你卻緊抓我不放。

筆友的出現(xiàn)--讓我發(fā)現(xiàn)文字的力量無窮又有限,，所以說語言的存在是有其必要性的,。

適當(dāng)放開自己，不要過分地自我保護--越是非我地選擇放開,，越是自我地想要逃離,。

三、第二季度重點工作計劃達成措施簡述

計劃目標(biāo)一：踏踏實實,、認(rèn)認(rèn)真真地工作

計劃目標(biāo)二：肉肉能減下去不,，能減下去不,，我需要和他嚴(yán)肅地進行一場深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘,。

計劃目標(biāo)三：堅持晚睡和早起,，讀透一本書。

計劃目標(biāo)四：周末走出去,，無論是哪,。

計劃目標(biāo)其他：禮物a拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項鏈,、戒指,、單車、手表成為我送給

自己畢業(yè)一年的禮物,。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價廉,。禮物b非棒棒糖，送給自己兒童節(jié)的禮物,。

四,、經(jīng)驗分享

早起時，你能真切地感受到時光從你的指縫中劃過,。晚睡時,，你悲傷與當(dāng)下?lián)]手告別，期待著明天的朝陽又升起,。

鏡子中,，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛,，告訴你吹彈可破已成為歷史,。

世人眼中，希冀的眼神;世人口中,，諄諄的教誨;一再地強調(diào)青春已去,。

時光飛逝，從未改變,。而伴隨著時光的流去,，除了這些徒傷悲的，真得問問我到底收獲了些什么?只希望,，關(guān)于過去,，不要只是過去。

人說,，成熟在一定程度上意味著,，你逐漸變成了那個你之前一直討厭的人。我發(fā)現(xiàn),，我好像走上了這條不歸路,。而這條通往未知的道路末端,，究竟有著怎樣的果實讓我采摘，誰又能告訴我,。沒有人能預(yù)測未來,，更沒有人能告知你的未來又怎樣。但未來又是可以確定的,，因為你腳下的每一步就決定了未來的方向,，腳步的力度決定了未來果實的豐碩與否。既然已無法改變,，就勇往之前。

感謝給予我生命的父母,，陪伴我成長的朋友,，我的生命因為你們的存在而豐富，而完整,。也請你們繼續(xù)鞭策我,，鼓勵我。我的未來依然希望有你們的共同參與,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇四

至今年x月末,，全行人民幣存款億元，比年初增長億元,，增幅%,，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元,，增幅%,，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元,。

人民幣貸款余額億元,，比年初增放億元，增幅達%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織,、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營,、個私,、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%,。

x月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元,。國際結(jié)算量萬美元,，比去年同期增加萬美元,，其中出口結(jié)算量達萬美元，較去年同期增加萬美元;進口結(jié)算量萬美元,，比去年同期增加萬美元,。結(jié)售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元,。外匯貸款余額萬美元,，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元,。

x月末不良資產(chǎn)余額億元,，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比%,，比年初下降2個百分點,。今年三季度，貸款綜合收息率%,，比去年同期增加3個百分點,，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度,，我們主要抓了以下幾方面工作：

今后一個階段,，要深入貫徹全省資助工作會議精神，全面落實各項學(xué)生資助政策,，加強獎助學(xué)金的評審與管理,，進一步落實國家助學(xué)貸款政策，綜合運用好獎,、貸,、助、補,、減等各項資助政策,，努力探索新的資助模式，不斷擴大受益學(xué)生的覆蓋面,。要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，切實把好事做好;要進一步強化資助體系建設(shè),，完善資助工作管理體制;要明確重點,，挖掘特色，全面完成各項資助工作任務(wù),。做到五個“切實抓好”：一是切實抓好家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認(rèn)定工作;二是切實抓好國家助學(xué)貸款政策的落實;三是切實抓好獎助學(xué)金的評審,、發(fā)放和監(jiān)督檢查;四是切實抓好經(jīng)濟資助與人格培育的有機結(jié)合;五是切實抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展。

(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額,。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%,。面對這一情況,，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進則退”,，三季度,，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額,。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志,，在激烈的市場競爭中,，打好組織資金漂亮仗,，力爭市場份額有更大的突破,，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號,，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子,、爭份額,、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動,。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成14組,，分別下達各自目標(biāo)任務(wù)，*式競賽考核,，為我行存款的增加,，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊,，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足，8月24日,，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會,。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子、比貢獻,、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實行公開,、公正,、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額,，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好精神,、拼搏精神,、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍,、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名,，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子,、爭份額,、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,，每周公布存款情況,，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法,，營造了你追我趕,、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展,。

(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高,。

三季度,，時值商業(yè)銀行黨委保持員先進性教育活動開展,，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一部署,，精心組織，周密安排,，求真務(wù)實,，積極投身到保持員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任,，構(gòu)建“三走進,，三服務(wù)”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面,。先進性教育活動中,，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè),，九州果業(yè),，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場,，澄禾禽業(yè),，未來園林,，唐興才養(yǎng)牛場,。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元,，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額,。

同時,，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,，為我行大力扶持中小企業(yè),，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,，9月底，全行支持民營,、個私,、股份制中小企業(yè)共計多家，貸款余額億元,，比年初增長億元,，比6月末新增億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,，達到30.2%,，比年初提高了2.4個百分點,，有效地拓展了市場份額,，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位,。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項治理全面推進,。

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出重點外來企業(yè),、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機制為核心,，全面推行包聯(lián)責(zé)任制,。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底,。采取年度,、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲,。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度,，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,，我行自4月下旬開始,，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行,。

通過案件專項治理,，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標(biāo)實施辦法》為依據(jù),，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標(biāo)升級驗收，分析檢查出來的問題,，有的放矢,，尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作,。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況,、擔(dān)保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理,。

通過案件專項治理,，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,，增強防險能力”的總要求,，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),，并我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實,，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升,，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇五

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份20__年的年度計劃,，經(jīng)過三個月的工作和實驗,，在第一個季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個月做一個階段性的總結(jié)。

一,、加速學(xué)習(xí),，加強業(yè)務(wù)能力

在不斷熟悉工作的過程中，完成每天的日常工作之余,，我對自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個月里，不斷地深入的學(xué)習(xí),，擴展自己的知識范圍,。

首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗,，我對公司的了解不斷加深,，對我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識到自己在這一方面知識的匱乏,。為了提高工作的效率,，同時為公司貢獻出一份力量，我在這三個月里,，大量的查找資料,，完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃，向同事請教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯誤,，在這個總結(jié)的日子里，交出了一份令人滿意的答卷,。

二,、注重細節(jié)，做好總結(jié)工作

在每一天的結(jié)束時,，我總會仔細的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯誤沒有更正，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進行,。

細心地處理好每天的工作，完成上級交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中,，對自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記,。在完成任務(wù)之后，對自己負責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個第一季度以來,，我每一個月,、每一周都制定了適合自己的計劃，并且在完成計劃的同時,，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié)，爭取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn),，有所進步。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷進步，才會有之后的每一次成功,。在第一季度中,，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細節(jié)方面,，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到，沒有深入了解的地方,，問題還有很多,，在第二個季度中，在完成工作的同時,，我也會竭盡全力將這些問題解決,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇六

一、各項指標(biāo)完成情況

1.存款情況：20xx年一季度末,，我部存款余額為 萬元,，較年初凈增 萬元，完成一季度計劃的 %,其中儲蓄存款余額為 萬元,，較年初凈增 萬元,，對公存款余額 萬元，較年初下降 萬元;

2.電子銀行情況： 一季度末,，我部開立銀行卡 張,，手機銀行有效客戶數(shù) 戶，完成開門紅占比 %,，pos機 臺,。

二、主要工作措施

年初,，我部便召集員工召開了部門會議,，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點,。

1.抓考核,，調(diào)動工作積極性。年初,，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù),、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際,，將存款,、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人，并制定了詳細的考核方案,，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個爭先,，營業(yè)部形成了拉存款,、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強烈氛圍。

2.抓宣傳,、塑農(nóng)商行品牌,。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作,，共舉辦外拓活動15次,，將責(zé)任片區(qū)落實到人，將員工分成小組,，分別深入機關(guān),、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,，宣傳我行產(chǎn)品,，提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度,。1月13日,，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標(biāo)，推出了“掃碼有禮,，驚喜等你”的一元掃碼活動,，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,，取得了很好的效果,。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡,、手機銀行,、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動,，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,，此次活動采集客戶信息400余條,，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶,。3月7日至3月9日,，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,，進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情,，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品,，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,，拓展pos機2戶，取得良好的效果,。

3.抓轉(zhuǎn)型,，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu),，自20xx年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,，經(jīng)過半年的運行,，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評,。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標(biāo)化,、過程化的管理,，提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少,。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來,，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少,，平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘,。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),，雖人流如織,，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜,、低柜,、自助服務(wù)區(qū)，提高了對每個客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖,。三是員工的營銷意識逐步加深,。通過培訓(xùn)一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時,，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)，進一步增加了我行中高端客戶群體,。

4.抓單位存款,，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,，因此,，我部始終緊抓住這項業(yè)務(wù)，各級進行分層營銷,，派專人跟進對公業(yè)務(wù),，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶,。年初,，我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息，我部通過和財政對接,，做了大量的工作,，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,，于3月11日到賬專項資金3740萬元,。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接,，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶,。

三、存在的問題和不足

我部還存在一些問題和不足,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。我部普通存在不學(xué)習(xí)新技能,，了解新產(chǎn)品，不了解總行方針等現(xiàn)象,。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來的基礎(chǔ)上,。缺乏金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

第二，我部普通存在做事慢、拖,、做事不積極主動的情況,，缺少團隊意識，遇到事情都來等,。工作安排后,，無人理，更無匯報反饋,。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,，或者干脆不做，要重三四道的安排,。

第三,，服務(wù)意識不夠強，對服務(wù)工作的認(rèn)識不到位,。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡,，速度慢,，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句,。

第四,，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定,，要求不死板,，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個版本,，沒有做到一點一策,。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu)，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度,，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺取款機外,，我部無一臺自助設(shè)置,，全是人工服務(wù)。

第五,，各崗位職責(zé)不明確,，不清楚。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇七

一季度,，全局各項工作在平穩(wěn)中推進,。全局共辦理一般程序案件287件,，與去年持平，辦結(jié)299件,，執(zhí)行罰款73.7萬元,。錄入違停案件3287件，較去年同期增長8.4%,，首次處理1565件,。參與配合各類拆違行動73次，出動隊員289人次,，拆除各類違建5.5萬平方米,。共受理承辦各類投訴件1058件，比去年同期(854件)上升24%,，其中受理承辦市長公開電話216件,，受理承辦96310投訴電話794件,。共采集上報數(shù)字城管案件11433件,，較去年同期增長32.9%，解決率為100%,，及時解決率為99.97%,。共辦理行政許可事項381件。一季度我局著重做了以下幾個方面工作：

一是隊伍建設(shè)穩(wěn)定規(guī)范,。年初,，在市紀(jì)委效能辦的暗訪中，我局1名監(jiān)管員被查到上班時間睡覺,，影響非常惡劣,，局黨委迅速作出了嚴(yán)肅的處理。但是,，事情發(fā)生以后,，全局上下都能以此為戒，深刻認(rèn)識到隊伍建設(shè)的重要性,，都能自覺遵守各項紀(jì)律規(guī)定,。各單位積極轉(zhuǎn)變思路，摒棄了原來思想上抵觸督查,、管理上不動真格的不利于隊伍建設(shè)的觀念,，主動加強內(nèi)部管理，開展作風(fēng)整頓,，加強隊伍教育培訓(xùn)和思想溝通,，干部隊員遵紀(jì)意識明顯加強，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強,，中隊干部的帶頭作用得到很好體現(xiàn),。

二是“雙聘”工作順利完成,。3月份，在全局組織實施“中層干部競爭上崗,、一般干部雙向選擇”活動,。通過公開報名、資格審查,、業(yè)務(wù)考試,、民主測評、演講答辯,、考察公示等環(huán)節(jié),，完成中層干部競爭上崗。隨后,，通過隊員填報意向,、科(室)中隊擇優(yōu)錄用、黨委指導(dǎo)把關(guān)等環(huán)節(jié),，一般干部和城市管理員完成輪崗交流,。“雙聘”以后,，全體干部隊員能夠迅速進入工作狀態(tài),，全局干部隊員的工作積極性、工作執(zhí)行力,、工作活力有了明顯提高,。

三是教育實踐活動有序開展。根據(jù)市教育實踐活動的總體安排,，在全局范圍內(nèi)動員和部署黨的群眾路線教育實踐活動,，有序開展談心談話、教育學(xué)習(xí),、專題討論,、基層走訪等活動。各單位能夠?qū)⒔逃龑嵺`活動和隊伍建設(shè)相結(jié)合,，積極轉(zhuǎn)變思路,，主動加強內(nèi)部管理，開展作風(fēng)整頓,，加強隊伍教育培訓(xùn)和思想溝通,，干部隊員遵紀(jì)意識明顯加強，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強,。

四是保序保潔落實常態(tài),。在序化管理上，城區(qū)各中隊以元旦春節(jié)期間市容秩序保障為重點,，有效利用序化考核,、數(shù)字城管和投訴電話辦理等抓手,，根據(jù)自身的實際情況，合理調(diào)整工作重心,，城區(qū)日間序化管理保持較高水平,。環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠始終按照工作標(biāo)準(zhǔn)，落實日常保潔,，做到道路保潔精細化,、標(biāo)準(zhǔn)化，城市道路保持干凈整潔,。

五是專項整治成效明顯,。在犬類管理中，直屬中隊會同城區(qū)各中隊,，以城管進社區(qū)活動,、富陽日報等媒體為載體，加大文明養(yǎng)犬,、規(guī)范養(yǎng)犬的宣傳力度,，開展了犬類專項整治5次，犬類管理工作更加規(guī)范,。在渣土管理中,，城郊、銀湖等中隊能夠較好落實夜間值班制度,，主動做好夜間巡查工作，管理效果有較大的提升,，一季度渣土類案件立案28起,，辦結(jié)18起，罰款10萬余元,。

六是“兩違”防控保持強勢,。完善違章建筑一村一冊工作制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的登記表格,，規(guī)范登記信息的內(nèi)容,，明確信息及時發(fā)現(xiàn)上報、及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn),、督促跟蹤落實的工作要求,。加強對執(zhí)法隊員和監(jiān)管員的管理，重新修改《監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法》,，重點考核業(yè)務(wù)巡查工作不落實,、信息上報不及時、工作紀(jì)律不遵守等問題,。積極參與配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道強拆行動,，順利完成橫涼亭路拆遷,、新民村司法強騰等市政府重點工作。

七是理清“權(quán)力清單”規(guī)范行政權(quán)力,。一季度,，我局根據(jù)權(quán)力清單試點工作要求，對我局行使的行政權(quán)力進行了一定的清理,。經(jīng)過優(yōu)化配置和重組,，我局從原有的800多項行政權(quán)力已削減至313項，其中常用行政權(quán)力106項,，非常用行政權(quán)力207項,，整體工作得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，并作為媒體推介和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研試點工作開展情況的重點單位,。

一是加強隊伍建設(shè),。修訂完善局內(nèi)部考核機制，將局績效考核,、干部個人考評,、中隊二級考核等制度有效結(jié)合，科學(xué)設(shè)置分值權(quán)重,，明確干事導(dǎo)向,，獎勤罰懶，提高隊伍整體工作積極性,。做好執(zhí)法隊員法制培訓(xùn)工作,，開展全體執(zhí)法隊員的法制培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法隊員個人的執(zhí)法辦案能力,，同時做好協(xié)管員,、監(jiān)管員的教育培訓(xùn)工作，提高履行自身職責(zé)的能力,，遵守隊容風(fēng)紀(jì),，養(yǎng)成良好習(xí)慣。加強隊伍日常監(jiān)督檢查,，以作風(fēng)效能,、工作紀(jì)律、任務(wù)執(zhí)行等為重點,，加強隊伍日常監(jiān)督檢查,，促進隊員自覺遵守各項制度。及時做好思想教育動員,，“雙聘雙選”結(jié)束后,，各科室中隊要做好隊員思想工作，加強內(nèi)部管理,，提高工作執(zhí)行力,。

二是深入推進教育實踐活動,。按照《黨的群眾路線教育實踐活動方案》的安排，深入推進教育實踐活動,，全體干部隊員要充分認(rèn)識到開展本次學(xué)習(xí)教育的目的意義,，堅決杜絕走過場、走形式的心理,，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗,，探索規(guī)律，把一些行之有效的方法積累下來,，貫穿到實際工作中,，使本次活動收到實效。同時要做好相關(guān)宣傳工作,，重點宣傳實際工作中的好做法,、好經(jīng)驗，促進業(yè)務(wù)工作的推進,。

三是做好城區(qū)保序保潔常態(tài)化管理,。要繼續(xù)按照精細化、常態(tài)化,、規(guī)范化管理的要求,，做好城區(qū)保序保潔工作。各城區(qū)中隊要及時根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況,，調(diào)整工作重點,、勤務(wù)模式，適時組織各類專項整治活動,。要提高夜間值班人員巡查管理的工作實效,，切實發(fā)揮錯時上班作用。要繼續(xù)按照環(huán)衛(wèi)保潔的工作標(biāo)準(zhǔn),，做好日常清掃工作，提高機械化作業(yè)率和市場化保潔率,，提高城區(qū)道路的保潔質(zhì)量,，探討研究“中心鎮(zhèn)”環(huán)衛(wèi)保潔機制，并做好指導(dǎo)工作,。

四是組織開展各類專項整治工作,。開展路面拋灑滴漏專項整治。針對目前路面污染現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,，各中隊要加強工程車輛的整治,，重點整治工程車輛拋灑滴漏、帶泥行駛等現(xiàn)象,。繼續(xù)加大偷倒渣土行為的執(zhí)法處罰和監(jiān)督管理力度,。開展夜間燒烤攤專項整治,。要在夏季夜宵燒烤旺季之前，對以象牙浦路,、金橋北路,、文教路、商業(yè)城,、銀泰附近等夜宵燒烤攤擾民舉報較多的路段開展集中整治,，有效減少無證流動燒烤攤，有效解決擾民現(xiàn)象,。開展噪音擾民專項整治,。要在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定整治計劃,，對投訴舉報多的娛樂場所要進行重點整治,，督促業(yè)主做好整改，減少擾民現(xiàn)象,。開展馬路市場占道經(jīng)營專項整治,。要落實執(zhí)法巡查常態(tài)化管理，及時整治小規(guī)模的占道經(jīng)營情況,，杜絕形成 “馬路市場”,。

五是繼續(xù)做好“兩違”防控工作。要切實做好違建信息“一村一冊”臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)違建信息,，摸清底數(shù)，掌握情況,，及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,，督促所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時處置。要加強對監(jiān)管員隊伍的管理,，繼續(xù)完善監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法,，每個監(jiān)管員必須要與隊長、隊員進行掛鉤,，將隊長,、隊員的考核與監(jiān)管員考核進行關(guān)聯(lián)。定期梳理全市違章建筑工作情況,，形成書面報告,，及時向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六是做好規(guī)劃類典型案件集中拆除工作,。對當(dāng)前各山莊,、封閉式小區(qū)內(nèi)的典型違建案件進行梳理，及時完善程序，對政府責(zé)成強制拆除的違章建筑,，組織力量集中拆除,。做好典型違建強拆行動的媒體宣傳工作，起到拆除一處,、影響一片的效果,。要認(rèn)真執(zhí)行“即查即拆”工作機制，對發(fā)現(xiàn)的新違建要第一時間立案,、第一時間拆除,，決不能推拖、敷衍,。

七是做好市政府工作目標(biāo)任務(wù)重點工作,。開展垃圾分類試點工作。建立垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定管理制度,。啟動垃圾分類處理終端設(shè)施及與之相配套的垃圾分類處理基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備項目申報與建設(shè),。確定試點區(qū)域,，配送生活垃圾收集袋、收集桶等專用設(shè)施,，啟動實施生活垃圾分類收集處置試點工作,。做好車庫改變用途專項清理工作。建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，摸清城區(qū)車庫改變用途情況,，制定專項整治方案。做好清水治污工作,，按照湘溪水環(huán)境綜合治理實施方案開展“河長制”工作,，定期查看沿線河段治理情況，做好協(xié)調(diào)督促工作,。做好城區(qū)河道保潔,，加強轄區(qū)內(nèi)河道旁工地施工、渣土消納,、建筑垃圾的監(jiān)管工作,。

八是積極做好城管宣傳工作。在宣傳工作中,，要體現(xiàn)出自己的特色，圍繞我局城市管理的工作職責(zé),、行使范圍,、執(zhí)法邊界，以領(lǐng)導(dǎo)注重,、群眾關(guān)心的問題為中心,，用典型事例,、案例來展開，開展說理性,、引導(dǎo)性,、啟發(fā)性的宣傳討論，讓領(lǐng)導(dǎo),、群眾看到我們的付出,，獲得他們的理解，傳遞正能量的同時,，使更多的人了解我局的職權(quán)范圍,，從而達到有效的宣傳效果。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇八

一.思想方面

全班人員思想穩(wěn)定,，在工作中能夠主動加強理論學(xué)習(xí),，能夠堅持用政治理論知識來武裝自己，使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進步,，不僅拓寬了知識面,，提高了自身素養(yǎng)。也在個人生活方面做得越來越好,。首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),，相互團結(jié)，使凝聚力,、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰(zhàn)士深刻的體會到了部隊的紀(jì)律的嚴(yán)苛和不容挑戰(zhàn),。能夠做到絕對的服從命令、服從指揮,，保持時刻聽召喚,，能完成上級賦予的各項任務(wù)，能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,，能夠堅守保密守則,，做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助，在部隊里面大家都是親兄弟一般的生活和成長,。在工作中,，戰(zhàn)士們也能夠相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵,。共同進步,。四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常，對學(xué)習(xí)有倦怠心理,，學(xué)習(xí)的知識沒有達到學(xué)以致用,，有些浮于表面，沒有努力去思考，理論修為沒有達到一個新的高度!

二.作風(fēng)紀(jì)律方面

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,，不做違紀(jì)違規(guī)的事情，在x月頒布新三大條令之后,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,，時刻保持清醒的頭腦，學(xué)習(xí)先進的思想不被腐朽思想的侵蝕,，樹立了軍人的良好形象!

三.工作方面

能夠積極主動完成單位安排的各項工作,，面對機場割草，全班人員能夠不懼艱難困苦,，很好的完成了這項重大任務(wù),，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，勇敢頑強的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,，首先保證了車輛的行駛安全,，在火災(zāi)防范方面，保證了零事故,、零案件的發(fā)生!面對近期最大的任務(wù)——消防大比武,，全班戰(zhàn)士沒有把個人榮譽放在首位，都是在為集體的利益做努力,。在消防聯(lián)系中,，不怕苦不怕累，認(rèn)真對待每一次的聯(lián)系,。不馬虎,，不敷衍。存在的不足：沒有經(jīng)常做到裝備的維護保養(yǎng),，對消防設(shè)施也沒有做到定期與不定期的檢查,，對分配到個人的車輛衛(wèi)生也沒有及時進行打掃!

希望在下一年的生活工作中，我們能夠一起做到更好,，改正這個季度的缺點,，發(fā)揚現(xiàn)有的優(yōu)點。謝謝大家!

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇九

20_年第一季度,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,，基本完成第一季度工作計劃,，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

一、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

20_年是落實十二五規(guī)劃的'第一年,，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重,，光中青班,、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達180人，培訓(xùn)期有十多期,，因此第一季度，我校精心組織教員積極調(diào)研,，認(rèn)真?zhèn)湔n,。

一是組織一次調(diào)研活動。前四個月,，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研,，調(diào)研時間達20天以上，每一個教員都認(rèn)真駐村蹲點,，細細解剖小麻雀,，為我縣“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料。

二是寫好一篇調(diào)研報告,。根據(jù)省,、市課題要求，今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標(biāo),，按政治類,、社科類、經(jīng)濟類,、法學(xué)類等六個方面分成若干課題,，根據(jù)教員的學(xué)有所長，落實到每一個教員,，所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文,，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評比年會做精心準(zhǔn)備。

三是做好一種課前準(zhǔn)備,。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,，所有的教學(xué)都必須通過多媒體演示。多媒體制作難度大,，技術(shù)性強,，每一個課件耗費時間多，但我校教師精益求精,。完成制作后,，組織教員集體觀摩。并聽取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”,、“經(jīng)濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學(xué)試講,，進行集體評課，取得了很好的效果,。

前一個季度里,，我校培訓(xùn)工作雖未啟動,，但“兵馬未動，糧草先行”,，精心準(zhǔn)備,，蓄勢待發(fā)，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,。

二,、學(xué)歷教育工作

今年元月份，學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作,，第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作：

一是期末考試,。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試,，一次是中央電大全國統(tǒng)一考試,，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育。學(xué)歷教育落實成效最關(guān)鍵是“考”,，“考”是檢驗這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑,，如果考風(fēng)不正則會影響學(xué)風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)不正則會影響整個函授的教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié),，稍有不慎，會出現(xiàn)大問題,。今年,，我校無論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場監(jiān)考，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂,，都沒有出現(xiàn)紕漏,，交上了一份滿意的答卷?？荚嚐o小事,，一出事就是驚天大事，今年在組考上比以前更規(guī)范,，在考務(wù)上我們采取了一系列的措施,，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了考試責(zé)任制,。二是加強對考生考紀(jì)宣傳教育,，所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì),，樹立了黨?！敖稹弊峙菩蜗蟆?/p>

二是招生工作,。由于前幾年宣傳到位,，工作的扎實,，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高，生源已近枯竭,，因此,，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會，積極發(fā)展“一村一大”品牌,，到3月底,，我校電大報告達到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一,。

三、校園建設(shè)工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以后,，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓,，一季度做了如下工作：

1、向縣委常委做了專題匯報,。三月份，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊,，撰寫成書面報告,，向常委做了專題匯報。

2,、邀請縣有關(guān)部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金,。3月12日—3月21日是,，黨校邀請縣政府辦、縣財政局,、縣審計局,、縣采購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,，并形成書面調(diào)查報告,，并努力邀請縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來黨校現(xiàn)場辦公,。

3、對學(xué)員宿舍樓實木家具制作工程項目進行招投標(biāo),。3月下旬,，黨校邀請縣采購辦對黨校學(xué)員宿舍樓實木家具進行招投標(biāo),。這種來校實地制作招投標(biāo)方式，既可以節(jié)省經(jīng)費,，又能保證家具的質(zhì)量,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十

一季度，我院堅持以創(chuàng)建二級乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),，以新院建設(shè)為中心,，以績效考核管理為力點，抓質(zhì)量,、強核算,、固特色、謀發(fā)展,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。一季度實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬元，醫(yī)療收入630.53萬元,，較去年同期增加了5.91%,，其中住院收入653.96萬元，門診收入365.16萬元,，較好地完成了縣局下達的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù),。新院建設(shè)和項目推進工作亦順利實施。

為強化醫(yī)護人員的責(zé)任意識,，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會議，廣泛征求意見,，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力,。醫(yī)院相關(guān)科室堅持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行，社會效益有了新的提高,，同時職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā)。

年初,，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會,，積極引進人才。在注重加強人才培養(yǎng)引進工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的同時,，20xx年年初，我院對醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能,、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科、護理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí),，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎代罰，取得了較好的效果,。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平,，認(rèn)真實施了訓(xùn)練計劃，提高護理隊伍的綜合技能水平,。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級相關(guān)部門的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實施，我們搶抓機遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

在“2會”期間,，及時傳達上級部門有關(guān)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作的會議精神,，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負責(zé),。堅持“打防合,、預(yù)防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識,，未發(fā)生安全,、消防事故，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初,，我院投入大量人力財力,，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎(chǔ),。

根據(jù)上級文件精神,，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，所有購進藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種，并實行零差價銷售;各村衛(wèi)生室所需購進藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實行零差價銷售,。

今年以來,，我院在加強行風(fēng)建設(shè)和開展各項工作的同時，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會各界的影響力,，完成了年初目標(biāo)任務(wù)

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十一

20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會議通知精神，安檢局及區(qū)消防部門的布置,，發(fā)動全局職工人人重視安全生產(chǎn),，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安定穩(wěn)定,，杜絕各類事故發(fā)生?，F(xiàn)具體匯報如下：

新年伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子即組織召開安全工作會議,，匯報上一年工作情況,，制定新一年的工作計劃。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任制》后,，回到局機關(guān),，立即召集局屬各部門、各企業(yè)負責(zé)人召開會議,，明確行政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全工作負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。層層落實責(zé)任制,，責(zé)任分解到人,。根據(jù)新一年人事安排，對局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,。王培棋局長任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，郭孟營書記、林鸞強副書記,、吳敏捷副局長任副組長,，局屬各部門、各企業(yè)負責(zé)人任成員。下設(shè)辦公室,。從組織上,、人事上保證了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。以確保安全工作常抓不懈,，一抓到底,。

在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,，一季度召開一次安全工作會議,，每次參加區(qū)安全工作會議，或派員參加安全工作相關(guān)會議,，第二天即向全局通報情況,，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起全面檢查我局的安全工作,。每次檢查,，和局屬各科室部門企業(yè)負責(zé)人一起參加，逐項落實,，檢查責(zé)任制項目,，不走過場。

定期下基層進行社會調(diào)查,，堅守在拆遷工作第一線,。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定，區(qū)屬機關(guān)要和社區(qū)結(jié)對子,，搞好社區(qū)的安全工作，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對子,。為此,，領(lǐng)導(dǎo)班子決定由郭孟營書記帶隊，多次到連翔社區(qū)進行社會調(diào)查,，走訪了社區(qū)居民,，聽取了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于社區(qū)建設(shè)的設(shè)想，和象園街道領(lǐng)導(dǎo)林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史,，探討共建方案,。針對社區(qū)建設(shè)存在的困難和需要幫助的問題，郭孟營書記提出了自己的意見,，拿回來和房管局領(lǐng)導(dǎo)班子共同研討,，經(jīng)研究，決定對象園街道連翔社區(qū)實施幫助計劃：在經(jīng)濟上分期予以資助,。在社區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進行技術(shù)指導(dǎo),。雙方干部定期進行走訪，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督,，取長補短,，共同促進。

局機關(guān)大樓的空調(diào)有原來的中央空調(diào)改為普通空調(diào),，節(jié)約了用電,，避免浪費。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線,，避免電線老化和超負荷運轉(zhuǎn),，定期檢查各科室的用電安全。

局機關(guān)大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭,，加強車輛安全管理,，防止盜竊，也保障了辦公秩序,。

和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機關(guān)大樓門口,，采取定點布控和巡邏相結(jié)合的方式,，強化安全保衛(wèi)。

定期檢查大樓的安全設(shè)備,，定期更換滅火器藥物,，保證氣壓充足。定點安放滅火器,。為防止滅火器壞損移動,，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機,，組織干部職工進行使用滅火器和相關(guān)滅火器材的培訓(xùn),，現(xiàn)場使用，輪流操作,。

局機關(guān)大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負責(zé),。建立了門衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》,、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門衛(wèi)、電工6名專職人員，每天24小時堅守崗位,。下班前各科室人員自行檢查,，再由值班人員巡視大樓各層，做到關(guān)閉所有電器開關(guān)。節(jié)假日由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,，全體職工輪流值班，加強對局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作,，每季度及節(jié)日均開展安全大檢查。重點部門會計室、檔案室,、廚房設(shè)置了防護設(shè)施,。加強對單位內(nèi)部交通工具管理,。節(jié)日假日車輛回庫，公出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

安全工作不是一項封閉性的工作,，是一項人人參加的群眾性工作,，同時也是開放性的社會性工作,。我局在開展生產(chǎn)安全工作中，引進社會監(jiān)督機制,，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會共建,，根據(jù)上級布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對子，積極主動參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,，每次安全工作自檢自查后均請居委會驗收,。請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檢查，請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)評委,。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動的機會學(xué)習(xí)安全工作先進經(jīng)驗,。

拆遷工作中，均請鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道村居委會干部參與決策,，參與宣傳發(fā)動，請求檢查督促拆遷工作全過程,，其中包括檢查監(jiān)督安全工作,。

三，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊的工作部署和文件要求,，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全,，今年，我局派出二期專項任務(wù)工作隊,，每期15--20人,，到各物業(yè)小區(qū)，搞好文明小區(qū)的建設(shè),，督查文明小區(qū)配套的完善,，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查，訓(xùn)練,。為促進物業(yè)管理服務(wù)公司和社區(qū),、業(yè)主及時簽訂社區(qū)平安建設(shè)合同，落實防盜竊責(zé)任制,，管理好社區(qū)車輛,，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū)，宣傳督促,，落實門衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝,，人員編制,，制度上墻。摸清情況,，針對存在的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門匯報,，并提出建設(shè)性意見,。

安全工作事關(guān)大局，頭等重要,，全局上下努力為安全工作作出貢獻,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十二

按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20_年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下,。

20_年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際,，認(rèn)真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障,、服務(wù)工作,，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)帶給了有力保障,。

一,、加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進一步改善干部隊伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作效率,、服務(wù)保障、廉潔自律六方面狀況,，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話。單位主要負責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實好中央,、省,、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事,、用心干事的干部隊伍,。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，進一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系,。一是堅持用制度管人,、用制度管事、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實,。二是完善制度體系,。用心推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨,、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為,。

二,、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn),。

一是用心做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會,、杏花節(jié),、

20_年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù),。

二是做好會議服務(wù)管理,。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會議,、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會,、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,，加強管理，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強食品衛(wèi)生安全意識,。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作,。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位,。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛,，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛,，報廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車,。二是保凈化,。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理,，確保機關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生。三是保綠化,。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆,。

六是加強社會治安綜合治理,。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作,。二是定期對消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故,。

(二)打造低碳機關(guān),，全面推進機關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機制,，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水,、電,、氣、油統(tǒng)計工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要好處,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè),。

(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金,。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%,。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤,，沒有發(fā)生一齊投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié),。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，用心做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,，制定了接待工作方案，并落實職責(zé)人,。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組,、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組,、安保組、禮儀服務(wù)組,，全力做好活動期間各項保障工作,。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀,、隊列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓(xùn),，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成,。五是用心做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)用心準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽,。

一是為做好20_年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,，我局負責(zé)運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運動員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三,、存在問題

我局在時間緊,、任務(wù)重的狀況下，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處,。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制,、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,，是一項長期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃、分步實施,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十三

一季度來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，對工作兢兢業(yè)業(yè),，對人民熱心幫助,，想人民之所想，急人民之所急,，關(guān)心人民疾苦,，永遠樹立萬事民為先，利為民所謀,，心為民所系,，堅持“依法、民主,、文明,、科技”強鎮(zhèn)的工作原則，扎實有序推進各項工作的開展,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

為推進農(nóng)村黨員干部遠程教育的有序開展,，半年來，認(rèn)真履行市,、縣遠教辦交辦的各項工作,，認(rèn)真組織開展各項工作，積極開展對各站點操作人員的技能培訓(xùn),，保持每月不少于1次,，認(rèn)真召開群眾培訓(xùn)會,，每月不少于2次,，并按季度對各站點進行督導(dǎo)檢查，找出問題,，要求及時整改,，上交自查報告。

官倉是個旅游資源豐富的地方,，為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā),，我深入風(fēng)景前線了解情況，豐富自身文化素質(zhì),，加大對外宣傳,。同時，我參加通訊員培訓(xùn)兩次,，堅持每月書寫2至4篇新聞稿件,，并且多篇文稿在婁山關(guān)報,、調(diào)研前線等報刊上刊登，加大了對官倉的各項工作有力宣傳,，起到了一個紐帶的作用,。

為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定，確保一方和諧發(fā)展,，我積極參加民兵應(yīng)急分隊,，并參加培訓(xùn)長達4個月。每年的3,、4月份是個多災(zāi)的季節(jié),，草木枯竭，火災(zāi)隨時發(fā)生,，我們做好了防范工作,，與災(zāi)情做斗爭，在我們的共同努力下,，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。同時，我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏,，維護了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財產(chǎn)安全,，得到了人民群眾的愛戴。

在辦公室,，我們要做好“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，起著紐帶作用，無論是接聽一個電話,，還是打印一篇文稿,，匯報一項工作，都力求做到準(zhǔn)確無誤,，較好地完成上傳下達工作,，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用，窗口作用,。來人接待,，公文擬發(fā)，上下溝通,，內(nèi)外聯(lián)系,，資料打印等大量日常事務(wù)，我都按時,、按質(zhì),、按量完成各項工作,。在10年年終總結(jié)大會上，我榮獲了“先進個人”榮譽稱號,。

為了迎接各項目實施的到來,，我們大力搞好宣傳活動，我積極參加了每項活動的開展,。新春佳節(jié),，為迎新春舉辦運動會，在會上,，我擔(dān)任宣傳工作,，并參加鎮(zhèn)機關(guān)籃球隊，取得了較好的成績,，參加機關(guān)拔河比賽,，并取得了第三名的好成績。為迎接建黨88周年,，我參加了鎮(zhèn)歌合唱團,，積極有序的開展好各項活動，使每項活動都生機勃勃,，順順利利的完成,。

上半年，各項工作都取得了較好的成效,，但在看到成績的同時,，也看到了自己的不足，在前進的道路上還面臨著不少的矛盾和困難,。今后,，我要加強自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn)，抓住機遇,，克難攻堅,，團結(jié)奮進，為今后的道路掃清障礙,，確保各項工作又好又快的發(fā)展,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十四

一,、立足全局,、圍繞中心，認(rèn)真謀劃共青團各項工作

近幾年,，集團公司改革力度大,，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重,，廣大職工對深化改革和加強管理的認(rèn)識和理解亟待提高,，這些對共青團工作來說,，既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年,，由于受市場經(jīng)濟的影響,，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮,，集體觀念和奉獻意識弱化,，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制,，不便于統(tǒng)一思想,，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力,。集團公司團委從這個實際出發(fā),，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點,，制定了青年安全工程,、青年人才工程、青年文化工程,、團建基礎(chǔ)工程四項工作任務(wù),，形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性,，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階,。

二、突出重點,、注重創(chuàng)新,，努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認(rèn)識礦區(qū)共青團工作當(dāng)前的`形勢變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，不斷調(diào)整工作思路,，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體,，力求共青團工作始終充滿生機和活力,，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中,，主要做了以下工作：一是全力打造強有力的青工安全防控體系,，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性,。結(jié)合形勢需要，在開展好“零點行動”傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，對青工安全工作不斷進行整合,、充實,，形成了青崗組織建設(shè)、零點行動,、11種隱患人排查幫教,、先進典型評選、青工技術(shù)培訓(xùn),、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,，全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn),、青年當(dāng)先的工作熱情,，筑牢青工安全防線，更好促進礦區(qū)安全生產(chǎn),。3月份,，集團公司團委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動,，用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產(chǎn)大檢查,，擴大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,，黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn),。二是扎實開展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才,。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,，開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對于共青團來說難度越來越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點和突破口,，在培育青年高技能人才上下功夫,，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,，集團公司團委,、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進修工作,，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大,、河南理工大學(xué)進修采掘、機電專業(yè),，開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”,。三是充分活躍共青團文化，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力,。充分利用節(jié)假日,、重大節(jié)日等時機,，及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,，發(fā)動最廣大的團員青年積極參加,，寓教于樂，潛移默化,，在活動中受到教育,，得到啟發(fā)。一季度,，認(rèn)真組織開展了“團的優(yōu)秀活動項目評選”活動,，征集活動作品105件，充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智,，為各單位團組織開展活動提供思路和創(chuàng)意,，更好的活躍共青文化，滿足廣大團員青年的精神文化追求,。

三,、活動推動、強化落實,，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動,，通過開展活動，有力推動地各項工作,，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用,。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式,，讓最廣大的團員青年積極參與進來,，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,，集團公司團委以局慶50周年為契機,，認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽,、征文比賽,、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū),、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準(zhǔn)備工作,，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年,、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動,，選樹礦區(qū)青年先進典型,，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè),。

四,、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少,，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職,，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當(dāng)前形勢,，在服從大局的前提下主動尋求新路,，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點,，塑造工作亮點,，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果,。二季度主要有以下幾項工作：

1,、五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,，紅旗團支部表彰等活動,。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽,、征文比賽,、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動,。

3,、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4,、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作,。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一,、二階段鑒定報名工作,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十五

進入20__年，zz在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍,，提高水平"的總體思路，大力推進"三個亮點"工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時俱進，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出"兩變,、兩新,、兩突破"的特點,，各項工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一,、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事、求實效,，集中精力抓落實,，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變,、兩新,、兩突破"的特點。

1,、業(yè)務(wù)上的"兩變"

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,，做大做強成人教育"上下功夫，“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務(wù)"由一變二",。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測"兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一",。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2,、制度上的"兩新"

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實行崗位量化考核。同時,，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決"工作不作為,、行為不規(guī)范"的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《zz年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門,、落實好時間,。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報,。

3,、管理上的"兩突破"

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,，精細化管理內(nèi)容在過去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人;在zz監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)zz多人;在zz運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅,。

2、著力打造"安"字品牌,。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試,，取得了良好效果,，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面：重點放在"立足礦區(qū),，輻射全省"上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺,。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。

3、著力開展先進性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位，實行了"三嚴(yán)三統(tǒng)一",，組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%,，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果。

4,、著力進行"硬件"建設(shè),。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們"全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度,，全面實施全年 "8215" 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立zz科技咨詢公司,。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè),，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,，以"一站,、一欄、一板"為載體,，達到"四化"要求,，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人、單位工作的組織性,、計劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進性教育活動,。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步,，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐,，加強學(xué)校黨的建設(shè),，促進學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,，進一步振奮精神,，與時俱進，搶抓機遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十六

1,、第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收,，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高,，更好的服務(wù)于臨床住院患者。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平,，全面改進危重患者護理質(zhì)量,。

1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意,，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%,，分級護理達95%，危重護理達90%,。

2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人,，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習(xí)，進一步加強我院護理人員危重病護理知識,，提高了我院危重病護理質(zhì)量,，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平。

3)8月份及9月份,，護理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等,，以此提升?？萍膊∽o理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者,。

3,、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn)，增加我院護士長護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)

習(xí)，學(xué)習(xí)新的護理管理知識,，提升我院護理管理水平,，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。

4,、注重護理人員思維能力,、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),，加強床邊查房,，運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。

5,、“護理百日安全”活動順利完成,，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎勵500元,，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科,、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,，現(xiàn)獎罰金額已落實,，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性,，加深護理人員護理安全的意識,，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

6,、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔,，但存在落實不足,。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔,，考核合格率100%,。

7、維持了正常的護理工作秩序,，有序的開展護理質(zhì)控管理,，保障臨床住院患者的安全。

護理部第三季度制定計劃基本完成,，計劃落實率達90%以上,，計劃制定合理有效，可操作性強,，下面就存在的問題,，進行質(zhì)量追蹤分析：

1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,，對存在問題進行整改,，以求我院護理工作得到進一步提高。

2,、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象,，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷,，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作開展,。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效,，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結(jié)。

3,、三基理論有的按照計劃落實不足,，分析原因如下：三基理論考核全院進行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診,、護士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計劃中降低,，未達到計劃中的參學(xué)率與參考率，為此護理部對院前急救出診,、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進行合理培訓(xùn)及考核爭取做到參考率100%,。

4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實不到位,。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患,，在管理上做到獎罰分明,，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。

5,、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,，討論制定整改措施，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十七

人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門,。為促進部門各項工作再上新臺階,，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下：

一、人資工作：

1,、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

20zz年第一季度離職率

20zz年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段,，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%,，為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20zz年1月，人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績效結(jié)果判定,，合格后上報系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核。

2,、績效考核：人資行政部進一步推展,、落實了員工“日清、周清,、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度,，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”,，對員工績效成績分月做出明確評定,。20zz年1-4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成;為20zz年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù)。

3,、員工培訓(xùn)：人資行政部負責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好,。

4,、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系，并根據(jù)長春市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整,，以提高員工滿意度。

5,、社保繳納,、勞動關(guān)系管理：社保工作有序，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實。

6、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強人才儲備與開發(fā)，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長的力度，充分挖掘特殊技能人才資源，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才,，崗得其人,，提高工作效率，促進企業(yè)快速發(fā)展,。

二,、行政工作：

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20zz年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》，《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成,，達到印刷條件,。

2、加強巡檢力度,，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強了日常工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀(jì)律情況,、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進行批評,、教育,，屢教不改者，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平,、公開、公正”,。

3,、檔案管理人資行政部對檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實際情況隨時更新，對有變動信息及時進行備注,，使文件,、檔案受控。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,，并定期進行檢查，對不合格的責(zé)任人第一次通報批評,，第二次計入績效考核,。對食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐-敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象,，保障員工就餐飲食安全。

5,、保安管理對于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對相關(guān)責(zé)任人及班長進行績效扣分,。

5,、其他制度管理：

車輛、會議,、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

三、工作中存在的不足及改進

人資行政部全體員工在工作中,，積極配合其他部門工作,，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中,，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強改進。

1,、人員適崗性方面有待提高,。對于非對口專業(yè)的新入職人員，在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)積極,，對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過程中遇到困難,、麻煩，就會慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，最后可能會離職,。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工，隨時掌握員工動向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，以免因其他因素影響工作,。

3、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,，對出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查,，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十八

一、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事,、求實效，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破,。在精細化管理上,，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅,。

2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實行微機考試，取得了良好效果,，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺,。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,，達成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。

3、著力開展先進性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4,、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè),，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,，以“一站,、一欄、一板”為載體,，達到“四化”要求,，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人、單位工作的組織性,、計劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進性教育活動,。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步,，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治,，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù),，加快學(xué)校的改革步伐,，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進一步振奮精神，與時俱進,，搶抓機遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇十九

護理部是醫(yī)院的服務(wù)部門,，護理行業(yè)也是主要部門,，沒有護士悉心的照顧，哪里來的病人早日康復(fù)呢,，所以說在有句話說的好：護士是人們心中的白衣天使,。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護理質(zhì)量安全,，確保核心制度落實,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核,，全年共檢查,、考核科室護理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析,、評價,、提出整改措施。組織護士長例會11次,，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改，護理部反饋性檢查時,，存在的問題取得較理想的改進,。加強病房管理，認(rèn)真落實基礎(chǔ)護理,、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度,，基礎(chǔ)護理合格率達90%以上，特,、一級護理合格率達90%以上,，急救藥品、物品管理合格率達100%,，消毒隔離,、無菌技術(shù)合格率達100%，護理文件書寫合格率達90%以上,。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿意度調(diào)查表,，全年累計共發(fā)1306份，滿意度達94%,，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達97%,。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識,、匯報評審工作進展情況,，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負責(zé)人召開14次匯報會議。

2.為強化各層?？谱o士的業(yè)務(wù)技能,，組織護士長及護士外出培訓(xùn)11次，共計20余人次,。為提高長的管理意識和管理能力,，護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進管理理念,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責(zé)人。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動實施方案》,，并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科,、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%,。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科,、兒科病人提供尿布架;在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手,、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室護理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被,、小暖壺,，并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中,，安排護士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強護理文化建設(shè),，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報;根據(jù)病人需求，護士為患者提供合理地生活護理;護理部外派護士長進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),，不斷更新新知識,、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置等等,。加強住院病人安全管理,，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

4.有計劃,、有組織地落實護理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)。護理部組織護理業(yè)務(wù)查房4次,，護理教學(xué)查房7次,，護理行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次,，合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(shù)(吸氧,、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率100%,，合格率98%。組織院前急救,、心肺復(fù)蘇,、電動洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次,。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，從實用、節(jié)省的角度有目的,，有培訓(xùn)方向地派出進修學(xué)習(xí),，力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用,。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè),，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活,、崇尚榮譽,、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論知識競賽,，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號,，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè),。

6.加強和規(guī)范實習(xí)生帶教管理,，年內(nèi)接受實習(xí)護生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點,，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,，并積極開展教學(xué)查房、授課等活動,，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動,，做好實習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ),。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,，床位數(shù)的擴增，按照分級護理管理的要求,，為滿足臨床護理工作人員的需求,，于9月底公開招聘合同制護士20名，其中大學(xué)本科生3名,、大專生11名,、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn),、體檢,、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作,。

8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細則要求,，制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》,，并修訂完善《護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護士長工作手冊》,、《護理質(zhì)量考核手冊》,、疾病護理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

9.護理工作中存在的不足,、原因分析及改進。

(1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,，團隊協(xié)作能力需要提高,。由于病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng),。

(2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改進舉措,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(3)護患溝通能力較薄弱，護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,，需要進一步落實,，護士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件,，杜絕安全隱患,。

(4)組織全院護士進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化護理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念,。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴展,，病房床位增加,，護理人員缺乏，也是目前亟待解決的問題,。

綜上所述：都是我這季度的時間來的工作分享,，有不足的還望大家多多指教，我會及時去改正,。

公司第一季度工作總結(jié) 辦公室第一季度工作總結(jié)篇二十

一,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室,，承擔(dān)的工作職責(zé)較多,，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒,，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼,。今年以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作,、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識,。通過學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，各項工作有條不紊開展,，并取得了較好的工作效果。

二,、加強鍛煉,，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

20xx年第一季度,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，努力做好本職工作,。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,，我鄉(xiāng)進行了村“兩委”換屆選舉工作,。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會,、選民登記到預(yù)選,、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事,、處處有據(jù)可查,、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織,，周密部署,，做到一個步驟不省略，一個細節(jié)不忽視,。從選舉之前的宣傳工作,、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中,，認(rèn)真負責(zé)的完成了分配的各項工作,。

2.精神文明工作,。黨政辦分工我主要負責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來,，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項活動：積極組織開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽,，精神文明建設(shè)和“3·15”國際消費者權(quán)益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月 雷鋒精神”讀書征文大賽活動,。同時認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機關(guān)的各項工作，完成精神文明責(zé)任體系分解,，按部就班準(zhǔn)備各項材料工作,。

3.團委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作,，負責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作,。第一季度以來，團委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春 給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認(rèn)真組織進行“走進青年”活動,。

4.辦公室其他工作,。同時在辦公室還負責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作,。辦公室工作可以說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù),。在工作中要做到“三勤”,，即嘴勤、手勤,、腳勤：在接待群眾來訪辦事時,，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時,，全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)匯總,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

回顧第一季度的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先,，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,，在工作上,，工作經(jīng)驗尚淺,，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少,，造成調(diào)研不夠,，情況了解不細，給工作帶來一定的影響,，也不利于盡快成長;再次,，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,，相對來說,，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少,。

在以后的工作中,，我一定會揚長避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進取,、盡快成長,，把工作做的更好，為人民群眾做的更多,，貢獻做的最大,。