無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)安全事故檢討書篇一
我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘,。
事故的經(jīng)過：
20xx年3月17日上午8時(shí),，鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,，主要工作是把土弄到機(jī)器里面,，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,，造成了身亡。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故。
事故的原因分析：
1,、事故發(fā)生后,，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，工人的粗心大意,，對該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周,，也是造成事故的直接原因。
2,、施工過程中,，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差，安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。
3,、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。
事故預(yù)防措施：
1,、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。
2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改,。
3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。
事故反思：
如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工,、文明施工的防患措施都沒有，我們的安全生產(chǎn) 從何談起呢,。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體 安全生產(chǎn)過程中,，如何讓工人自身提高安全意識,，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，x月x日x時(shí)許,，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,，造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理，我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。在此,，我代表全體人員做深刻檢討。
基本情況
事故發(fā)生地：,。,，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,，并在工程管理部備案,，負(fù)責(zé)人。,。
x年x月x日x時(shí)左右,，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話,，告知有人從x棟墜落后,，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報(bào)120和110,，將傷者進(jìn)行了簡單包扎后,，及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車,，x時(shí)經(jīng)120搶救無效死亡,， x時(shí)將死者送往殯儀館。
制度的要求,，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化,，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,，事故善后處理工作結(jié)束,。
面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重,。面對血的教訓(xùn),，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),，是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
管理存在的問題
造成事故的主要原因,，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
(1)項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度,。
這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,，沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場教育登記,，只是口頭告知安全注意事項(xiàng)，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,，和相關(guān)的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步,。
(2)勞務(wù)分包單位層層分包,，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,。
x公司是工程的勞務(wù)總承包方,，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大,，管理混亂，人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。
(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控。
項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動,，活動流于形式,，走過場,，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。
(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。
事故教訓(xùn)及整改措施
由于我們管理工作的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),，督促檢查力度不夠,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,，也釀成了人間悲劇,，對此，我愧疚萬分,，深深悔責(zé),。
我們痛定思痛，通過“”事件,，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,，規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度，加強(qiáng)對工人的三級安全教育,，落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類安全技術(shù)方案,、措施,，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作,。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：
(一)認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項(xiàng)目部管控能力,。
通過與各級各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究,。形成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局,。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄,，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育,，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理,。
按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工,。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式,，走過場，要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中,，落實(shí)到行動上,，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī),，機(jī)械操作工,、電工、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
(三),、認(rèn)真落實(shí)班前活動，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì),。
嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員,。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動,，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力,。
面對慘痛的代價(jià)，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：
一,、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,。捫心自問，確實(shí)是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故,，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責(zé),，沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任,。
帶隊(duì)以來，關(guān)于安全問題,，每次開隊(duì)伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào),，但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)過硬,，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,，沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠,，關(guān)注不夠,，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,，總是體諒多,，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。
盡管我知道安全工作的重要性,，也明白事故的后果和危害,，卻沒引起充分的重視。對于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意,，流于表面,，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想認(rèn)識,。因此對一些隱患,，尤其是細(xì)微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
面對這次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育,，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價(jià),，我充分認(rèn)識到安全的重要性,，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒，使我猛醒!這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。我應(yīng)該深刻地反省，真誠地接受批評,。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),，深刻反省，工作必須認(rèn)認(rèn)真真,，一絲而不茍!
二,、愧對員工們的期待
作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮,，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關(guān)系,，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,，更多的是兄弟般的情誼?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認(rèn)識不夠,。
近期，,，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待,。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實(shí),、工作重心出現(xiàn)偏差,。正因?yàn)槲覍Π踩J(rèn)識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時(shí)去整改,。我沒能做好安全工作,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉,。
三,、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題,，我將從思想,、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：
一是提高自身的思想認(rèn)識,，強(qiáng)化安全教育,。堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí),，按照公司的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、應(yīng)急演練等安全教育,，及時(shí)對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決,。引領(lǐng)員工把安全教育融入
到日常的思想中,，落實(shí)在工作崗位上。同時(shí),，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),，對員工們進(jìn)行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要使我們每個(gè)員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、行為上;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸。
總之,，我們今后的工作再不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì),。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回,。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到：“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。二是抓好“舉一反三”反思活動,。要把安全反思活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，從硬件,、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識,、管理,、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場”的意識,，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
2.在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格按章辦事,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。
3.要實(shí)施技術(shù)攻關(guān),、問題攻關(guān)，對總結(jié),、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,，定期進(jìn)行復(fù)查，督促檢查整改效果,，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全工作。
4.要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。
1.要時(shí)刻保持“居安思危、心系安全”的意識,，深入現(xiàn)場,，把工作重心放
在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上。
2.切實(shí)做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,，要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心,，采取細(xì)致,、全面的方法、手段,，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,，及時(shí)解決、徹底解決,。
3.力戒好人主義,，不走形式，隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,，找出工作中的短板,，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰,、人命關(guān)天”的頭等大事，出了事,、事故絕不隱瞞,，必須及時(shí)、客觀,、負(fù)責(zé)任地果斷處理,，對事不對人，“處理一人,、教育大家”,。
我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故,，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,，我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,，愿意以我為反面教材，以此為鑒,，遠(yuǎn)離事故,，警示他人!
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇四
縣政府：
我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘,。
事故的經(jīng)過：
20xx年3月17日上午8時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,，主要工作是把土弄到機(jī)器里面,，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,，造成了身亡。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故。
事故的原因分析：
1,、事故發(fā)生后,，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，工人的粗心大意,，對該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成事故的直接原因,。
2,、施工過程中，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差,，安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。
3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。
事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。
2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改,。
3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,，并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。
事故反思：
如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工,、文明施工的防患措施都沒有，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢,。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體安全生產(chǎn)過程中,，如何讓工人自身提高安全意識,，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇五
一,、事故經(jīng)過：
20xx年2月21日零點(diǎn)班，凌晨1時(shí)30分,，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動,，2時(shí)20分修好,，影響生產(chǎn)時(shí)間50分。
20xx年2月20日20時(shí)20分,，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂,，直至20xx年2月21日凌晨2時(shí)整才修好，影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分,。
20xx年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號2節(jié)風(fēng)機(jī),，葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起,，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動,，直到20xx年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,，風(fēng)機(jī)切換完成。
二,、事故原因分析：
1,、事故連續(xù)發(fā)生,，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因,。
2,、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員,，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位,。
三、事故預(yù)防措施：
1,、事故發(fā)生后,，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃,、有記錄,、有負(fù)責(zé)人。
2,、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四,、對以上發(fā)生的事故,，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,，把工作安排的合理到位,，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,。如再有類似事件發(fā)生,，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。
機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):
20xx年2月23日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇六
為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,，掘二隊(duì)于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長,、員工共計(jì)30多人,。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：
隊(duì)長孔德利首先發(fā)言：我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄，圖省事,，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實(shí)處,。針對這些問題，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒有實(shí)現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說明這一點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,，那個(gè)部門，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識，真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊(duì)長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累，生活乏味,，沒有動力,。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,。
胡新軍：夜班是一個(gè)比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故,。因此，我們在剛開始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
員工劉海旺，作為掘二隊(duì)一名員工,，時(shí)刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時(shí)候，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”,，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：
1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場,。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮，查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者,，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后，方可回到崗位工作,。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,，揭露煤層,，小上山提升、放炮警戒等,，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品,。同時(shí),，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
5,、在設(shè)備管理上，加強(qiáng)對機(jī)電,、維修人員的管理和考核,，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防,，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6,、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,，我悔恨交加,，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：
一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分,。由于我的工作失職,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問,，確實(shí)是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故，事后我感到非常后怕,，自己感到深深地自責(zé),，沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。
帶隊(duì)以來,，關(guān)于安全問題,，每次開隊(duì)伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)過硬,，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,，沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險(xiǎn)提醒不夠,，關(guān)注不夠，掌握不夠,。對一些不符合安全規(guī)范的行為,，總是體諒多，糾正少,，缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生,。
盡管我知道安全工作的重要性,，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視,。對于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意,，流于表面，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí),，存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想認(rèn)識,。因此對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患,，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
面對這次事故的教訓(xùn),，我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對這次事故的
回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育，提高員工安全意識,，是防止事故的得力措施;面對這次的代價(jià),，我充分認(rèn)識到安全的重要性，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒,，使我猛醒!
這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。我應(yīng)該深刻地反省,，真誠地接受批評,。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省,，工作必須認(rèn)認(rèn)真真,，一絲而不茍!
二、愧對員工們的期待
作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持,，我和他們的關(guān)系,，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼,?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故,。深糾這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認(rèn)識不夠。
近期,，,，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,，抓安全工作不扎實(shí),、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍Π踩J(rèn)識上的不到位,，對所暴露出的隱患和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,，沒有及時(shí)去整改,。我沒能做好安全工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任,，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉,。
三、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思,，針對存在的問題,，我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,，強(qiáng)化整改：
一是提高自身的思想認(rèn)識,，強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持親自上手主動抓落實(shí)，按照公司的要求,，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、應(yīng)急演練等安全教育，及時(shí)對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,，并進(jìn)行解決,。引領(lǐng)員工把安全教育融入
到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上,。同時(shí),，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),，對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要使我們每個(gè)員工牢固樹立“安全第一”的意識,，做到時(shí)刻如履薄冰,、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,、行為上;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸,。
總之,，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到：“預(yù)測,、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。
二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,，從硬件,、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思,。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,。
2.在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。
3.要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),，對總結(jié),、反思中查出來的問題進(jìn)行整理，定期進(jìn)行復(fù)查,，督促檢查整改效果,，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作,。
4.要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力,，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
1.要時(shí)刻保持“居安思危,、心系安全”的意識,，深入現(xiàn)場，把工作重心放
在一線管理上,，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題上,。
2.切實(shí)做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，要有“細(xì)之又細(xì),、慎之又慎”的心,，采取細(xì)致、全面的方法,、手段,，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時(shí)解決,、徹底解決,。
3.力戒好人主義，不走形式,，隨時(shí)對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事,，出了事,、事故絕不隱瞞，必須及時(shí),、客觀,、負(fù)責(zé)任地果斷處理，對事不對人,，“處理一人,、教育大家”。
我深知,，任何檢討也代替不了發(fā)生事故,，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白,。在此,，我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰，愿意以我為反面教材,，以此為鑒,，遠(yuǎn)離事故，警示他人!
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇八
今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08,、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識,，這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。
一,、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工違章就是事故,、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹(jǐn)慎,，有條不紊 ,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;
二,、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,、落實(shí)到每一個(gè)人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé),、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,，每個(gè)員工,級級落實(shí)層層分解。
三,、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。
四、一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，去解決問題。
五,、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,。廠、站,、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)部位管控到位,。
六、要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
七,、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報(bào)成為我們的前車之鑒,。
八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的,，三交三查,，確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施,，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí),。
九,、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時(shí)加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。
公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道,，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個(gè)電力員工都不能高枕無憂,，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項(xiàng)措施：
總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn),，喚起每名管理者、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章,，不圖僥幸、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作,。 加強(qiáng)自身安全防范意識,，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平,，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中,，我們會認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇九
8月31日，在我們碳素廠,，發(fā)生一起安全事故,，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多,，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻,，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,，這些都是客觀存在的,，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識不夠,。事故發(fā)生后，合成碳素廠,、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,，同時(shí)針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育,。
作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,，事故不僅給企業(yè)造成了損失,，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛,。思痛之余,，我更加感受到安全的重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會,。
一,、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生,。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,，也就是平時(shí)所說的對安全的僥幸心理。為此,，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高。
二,、從多方面來提高員工的安全意識,。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),，全體員工要互教互學(xué),，取長補(bǔ)短，共同提高,。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,，操作工在做到三會、四懂的前提下,，還應(yīng)做到五勤,，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三,、樹立安全就是效益的觀念,。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患,。
只要人人都來重視安全,，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心,，消除任何對安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好。
檢討人：___
日期：__年__月__日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十
安全第一,，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,，對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動,，進(jìn)行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn),。
“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,。“違章”就是不按規(guī)章制度,，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,，自己是對的,，圖方便、圖省事,，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,，具體工作者的不負(fù)責(zé)任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位,、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹，開小差,，放松了安全意識,，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,，是對自己,，對同事，對領(lǐng)導(dǎo),，對公司的不負(fù)責(zé)任,，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事,、領(lǐng)導(dǎo),、家人帶來多大的傷害，會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失,。
深刻的教訓(xùn)告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面,。其實(shí)不然,，安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到，有些東西不是實(shí)測，只是估計(jì),。既然是估計(jì)這樣可以,，但為什么又為何不去估計(jì)也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊?，單憑經(jīng)驗(yàn)來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權(quán)主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。
人多力量大,，話多麻煩多,。好多工作，都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn)。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做,。寧可多做一天,，也不及搶在一時(shí)，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn),。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn),，沒有什么辦法，唯一的辦法就是按規(guī)辦事,，多法定奪,。
總而言之，高科技發(fā)展的今天,，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達(dá)到做事既安全,、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議。
所以,，我們在工作時(shí),，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事,。安全無小事,，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，x月x日x時(shí)許，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,，造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理，我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。在此,，我代表全體人員做深刻檢討。
基本情況
事故發(fā)生地：,。,，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,，并在工程管理部備案,，負(fù)責(zé)人。,。
x年x月x日x時(shí)左右,，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話,，告知有人從x棟墜落后,，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,，詢問后得知已報(bào)120和110，將傷者進(jìn)行了簡單包扎后,，及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院,，x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時(shí)經(jīng)120搶救無效死亡,， x時(shí)將死者送往殯儀館,。
制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,，事故善后處理工作結(jié)束。
面對著無可挽回的生命,，我心情十分沉重,。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),，是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證,。
造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。
(1)項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度,。
這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場教育登記,，只是口頭告知安全注意事項(xiàng),，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交底與施工進(jìn)度不同步,。
(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂,，勞務(wù)班組人員流動沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,。
x公司是工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給,，每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題,。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大，管理混亂,，人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。
(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄,，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控,。
項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動，活動流于形式,，走過場,，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。
(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。
由于我們管理工作的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),，督促檢查力度不夠,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,，也釀成了人間悲劇,，對此，我愧疚萬分,，深深悔責(zé),。
我們痛定思痛，通過“”事件,，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,，加強(qiáng)對工人的三級安全教育，落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳,，包括各類安全技術(shù)方案、措施,，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：
(一)認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項(xiàng)目部管控能力。
通過與各級各類人員,、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究,。形成項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員,、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度,，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理,。
按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式,，走過場,，要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動上,，對特種作業(yè)人員,，如塔吊司機(jī),，機(jī)械操作工、電工,、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,。
(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動,，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì),。
嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員,。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內(nèi)容,，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施,。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力,。
面對慘痛的代價(jià)，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
1,、經(jīng)過：由我工程，于*年*月*日下午,，木工班組人員在搭設(shè)一層施工電梯防護(hù)棚時(shí),，不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,，立即撥打120急救電話,，并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進(jìn)行救治,，后經(jīng)搶救無效死亡,。
2、原因：
(1)操作人員本系木工班普工,，使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護(hù)架上作業(yè),，該作業(yè)人員在防護(hù)架上作業(yè)時(shí)未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。
(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,，未嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作,。也是本次事故發(fā)生的一個(gè)原因。
(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,，該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因。
1,、事故發(fā)生后,，公司成立了事故調(diào)查及處理小組，對不符合年齡上班的員工,、身體不健康的員工,、不聽指揮違紀(jì)違章的員工給予辭退。以提高項(xiàng)目施工安全系數(shù),。
2,、項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育與培訓(xùn)。定期安全檢查,，經(jīng)常性安全檢查,，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查,，復(fù)工安全檢查,，專業(yè)性安全檢查。查安全思想,、安全責(zé)任,、安全制度、安全措施、安全防護(hù),、教育培訓(xùn),、操作行為、勞動防護(hù)用品的使用等,。
3,、高溫期間工作時(shí)間嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)20xx)34號文件要求安排工作。
加強(qiáng)對“安全第一,，預(yù)防為主”的理解,，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作,，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,，真正意義上實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,。面對慘痛的代價(jià),，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及公司各項(xiàng)管理規(guī)定,，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患,、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故，再次敲響了安全警鐘,，這件慘劇的發(fā)生,，給死者家屬帶來了巨大悲痛,，也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,，讓我深深的感受到在我項(xiàng)目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,，我悔恨交加，愧疚萬分,，在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十三
一,、事故經(jīng)過：
20__年2月21日零點(diǎn)班,，凌晨1時(shí)30分，付井絞車制動油壓力低,，絞車不能啟動,，2時(shí)20分修好，影響生產(chǎn)時(shí)間50分,。
20__年2月20日20時(shí)20分,，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20__年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,，影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分,。
20__年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),，1號2節(jié)風(fēng)機(jī),，葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦,，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動,，直到20__年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,，風(fēng)機(jī)切換完成。
二,、事故原因分析：
1、事故連續(xù)發(fā)生,，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。
2,、機(jī)電科,、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位,。
三,、事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后,，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃,、有記錄,、有負(fù)責(zé)人。
2,、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對以上發(fā)生的事故,，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚,，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位,，確保安全,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。
機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):__
20__年2月23日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十四
通過對**公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí),、分析，我對事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié),，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗,，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識,。我認(rèn)為在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求：
一,、貫徹落實(shí)安全工作規(guī)程,，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)
嚴(yán)格要求自己,，端正思想態(tài)度,，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視,、倒閘,、檢修、試驗(yàn)等工作,，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視,、倒閘,、測量,、檢修等工作,，時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全,。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處,，結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求,，時(shí)刻銘記“安全是天,，安全是命，安全就是一切”,。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離,，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地,、辦理安全措施及防護(hù),，監(jiān)護(hù)人對操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，辦理互控,。任何作業(yè),，作業(yè)前,、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查,，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服,，穿好絕緣鞋,，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具,，夜間巡視,、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車,。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會,，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為,，對不安全和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出,，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤,，方準(zhǔn)作業(yè),。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽,，傳遞用具不得拋擲,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，實(shí)作演練,，提高技術(shù)水平，認(rèn)真對待,，絕不敷衍
按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求,，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練,，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,，并牢記在心，遇到問題及時(shí)提出,，互相交流,，解決問題,，熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、認(rèn)真交流，爭取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題,，杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生,。
三、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
針對各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn),。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意，加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，做好自控,、他控、互控,，防范事故于未然,。作好個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè),，絕不違章作業(yè),，絕不馬虎，絕不敷衍,，絕不存在僥幸的心理,。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干,、瞎干,、死干。作業(yè)過程中,，嚴(yán)格要求自己,，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè),，呼喚應(yīng)答,，絕不閑談，聽從指揮,，恪盡職守,。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”,，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十五
安全第一，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視，對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),，并要求深刻領(lǐng)會,，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,，心里非常震動，進(jìn)行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn),。
“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,。“違章”就是不按規(guī)章制度,，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個(gè)人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,，自己是對的,，圖方便、圖省事,，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,，具體工作者的不負(fù)責(zé)任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,，開小差，放松了安全意識,，就進(jìn)行了違章作業(yè),。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己,，對同事,，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任,，更是對家人的不負(fù)責(zé)任,。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,，會給同事、領(lǐng)導(dǎo),、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。
深刻的教訓(xùn)告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實(shí)不然,，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實(shí)測，只是估計(jì),。既然是估計(jì)這樣可以,，但為什么又為何不去估計(jì)也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊?，單憑經(jīng)驗(yàn)來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議,。
人多力量大，話多麻煩多,。好多工作,，都是在你說我駁、你做我想,、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn),。不要怕人家話多，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天,，也不及搶在一時(shí),，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn),，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。
總而言之,，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達(dá)到做事既安全,、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中，多聽聽和采納他人的建議,。
所以,，我們在工作時(shí)，一定要牢記安全,，堅(jiān)決與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十六
今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響,，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識,，這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。
一,、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工違章就是事故,、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹(jǐn)慎,，有條不紊,。還要真正將我們的.安全文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;
二,、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,、落實(shí)到每一個(gè)人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé),、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,，每個(gè)員工,級級落實(shí)層層分解。
三,、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實(shí),，去全面履職履責(zé),。
四、一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，去解決問題,。
五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,。廠,、站、班組,、各職場都有不同的重點(diǎn),，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)部位管控到位,。
六、要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
七、安全活動內(nèi)容要豐富,，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報(bào)成為我們的前車之鑒。
八,、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認(rèn)真開好班前班后會,，做好工作開始前的,，三交三查，確保任務(wù)清楚,、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài),、事故防范措施的落實(shí),。
九、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工,，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時(shí)加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。
公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個(gè)電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn),，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項(xiàng)措施：
總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者,、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章，不圖僥幸,、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作,。加強(qiáng)自身安全防范意識，提高自身素質(zhì),，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變,。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中,，我們會認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。
檢討人：___
日期：__年__月__日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十七
尊敬的：
20xx年x月x日星期三晚班,，在工作區(qū)正常工作時(shí),，在操作設(shè)備時(shí)，設(shè)備突然出現(xiàn),，當(dāng)場導(dǎo)致左手一根手指被嚴(yán)重?cái)D傷,。
此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明了我們的安全工作沒有做到位,，在設(shè)備運(yùn)行前沒有對其進(jìn)行仔細(xì)的檢查,。
由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實(shí),，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠,，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,。對此,，我愧疚萬分，深深悔責(zé),。 面對血的教訓(xùn),，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法：
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹六“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。
2. 班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前,、班后會，結(jié)合以往的事故案例進(jìn)行教育,，提高職工安全意識和自我防護(hù)能力,。
3. 班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實(shí)到實(shí)處,，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育和講解,。
4. 在生產(chǎn)期間要檢查人員,、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中,。
5. 加強(qiáng)要害崗位管理,，對非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo),，否則一律不得操作,。
6. 各班班長做好監(jiān)護(hù)工作，對作業(yè)區(qū)實(shí)時(shí)檢查,，第一時(shí)間杜絕安全隱患,。
我們深知，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白,。我愿意接受各級組織對我的批評，以此為鑒,，遠(yuǎn)離事故,，警示后人!
檢討人：
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十八
為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神,，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，掘二隊(duì)于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會,，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長,、員工共計(jì)30多人,。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：
隊(duì)長孔德利首先發(fā)言：我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞,、死角,，考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄,，圖省事,，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實(shí)處,。針對這些問題，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒有實(shí)現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說明這一點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,，那個(gè)部門,，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,，真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊(duì)長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣，或是嫌工作太累,，生活乏味,，沒有動力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候,，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,。
胡新軍：夜班是一個(gè)比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
員工劉海旺,，作為掘二隊(duì)一名員工,，時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候,，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè),，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量,。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,，我們制定了以下措施：
1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮，查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者,，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后,，方可回到崗位工作,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理,，凡遇工作面過石門，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通,，揭露煤層，小上山提升,、放炮警戒等,，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品,。同時(shí),，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
5,、在設(shè)備管理上，加強(qiáng)對機(jī)電,、維修人員的管理和考核,，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),，超前預(yù)防,，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識,，人人持證上崗,，自主保安，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十九
為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神,，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，掘二隊(duì)于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會,，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長,、員工共計(jì)30多人,。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：
隊(duì)長孔德利首先發(fā)言：我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認(rèn)真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實(shí)處。針對這些問題,，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者，要時(shí)刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒有實(shí)現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說明這一點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人,，那個(gè)部門,，要全員參與從身邊做起，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,，真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊(duì)長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累,，生活乏味，沒有動力,。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候,，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,。
胡新軍：夜班是一個(gè)比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時(shí)候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
員工劉海旺,，作為掘二隊(duì)一名員工，時(shí)刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時(shí)候,，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”,，嚴(yán)格按章作業(yè),，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時(shí)候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量,。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,，我們制定了以下措施：
1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”,、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場,。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮,，查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時(shí)解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時(shí),，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5,、在設(shè)備管理上,，加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),，超前預(yù)防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn)。
6,、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識和管理意識,，人人持證上崗，自主保安,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十
各建筑業(yè)企業(yè),、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站),、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件,，造成一人死亡,，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責(zé)任事故,。近日,，區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時(shí)消除安全隱患,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：
一,、事故基本情況
20xx年1月20日下午約14時(shí)45分,，由江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊i標(biāo)段50號樓19層進(jìn)行承重支模架拆卸作業(yè)時(shí)，木工班一小工將鋼管搬運(yùn)至19層的卸料平臺時(shí),，由于卸料平臺防護(hù)不嚴(yán),，操作不當(dāng),，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工,，造成頭部受傷致死,。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,，本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動,，形成孔洞，造成隱患,，木工在搬運(yùn)鋼管至卸料平臺時(shí),，堆放不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落,，砸中受害者頭部,，受傷致死。
事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位,，對模板拆除工程安全管理混亂,，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力，安全教育培訓(xùn)不到位,，安全技術(shù)交底不到位,，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏,，無針對性,，拆除、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置警戒線,，未指派安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，現(xiàn)場安全管理不落實(shí)，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位,，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患,。監(jiān)理公司管理不到位，未及時(shí)督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患,。
三,、事故處理意見
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號)和《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議,，對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：
1.收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證,。
2.江蘇順通建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理趙鴻雁,，建議上級建設(shè)行政主管部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,，且兩年內(nèi)不得重新登記,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十一
安全第一，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視，對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),，并要求深刻領(lǐng)會,，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,，心里非常震動，進(jìn)行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn),。
“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的,，圖方便,、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負(fù)責(zé)任,，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任,，即管理不到位,、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,，開小差，放松了安全意識,，就進(jìn)行了違章作業(yè),。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己,，對同事,，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任,，更是對家人的不負(fù)責(zé)任,。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,，會給同事、領(lǐng)導(dǎo),、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。
深刻的教訓(xùn)告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實(shí)不然,，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實(shí)測，只是估計(jì),。既然是估計(jì)這樣可以,，但為什么又為何不去估計(jì)也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊?，單憑經(jīng)驗(yàn)來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對,，甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失,，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議,。
人多力量大，話多麻煩多,。好多工作,，都是在你說我駁、你做我想,、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn),。不要怕人家話多，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天,，也不及搶在一時(shí),，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn),，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。
總而言之,，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的,。但真正要達(dá)到做事既安全、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議。
所以,，我們在工作時(shí),，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，不放過任何細(xì)節(jié)和小事,。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故,。(
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十二
尊敬的__：
20__年_月_日星期三晚班，___在工作區(qū)正常工作時(shí),，在操作__設(shè)備時(shí),，設(shè)備突然出現(xiàn)___，當(dāng)場導(dǎo)致__的左手一根手指被嚴(yán)重?cái)D傷,。
此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示,，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設(shè)備運(yùn)行前沒有對其進(jìn)行仔細(xì)的檢查,。
由于我們的工作管理的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí),，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),，督促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此,，我愧疚萬分,，深深悔責(zé)。面對血的教訓(xùn),，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹六“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2.班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前,、班后會,，結(jié)合以往的事故案例進(jìn)行教育,，提高職工安全意識和自我防護(hù)能力。
3.班組中安全檢查工作更加重要,，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實(shí)到實(shí)處,，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場教育和講解。
4.在生產(chǎn)期間要檢查人員,、設(shè)備的安全情況,，讓所有工作必須在掌握中。
5.加強(qiáng)要害崗位管理,，對非定崗人員不得操作設(shè)備,，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo)，否則一律不得操作,。
6.各班班長做好監(jiān)護(hù)工作,，對作業(yè)區(qū)實(shí)時(shí)檢查，第一時(shí)間杜絕安全隱患,。
我們深知,，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白,。我愿意接受各級組織對我的批評,，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故,，警示后人!
檢討人：__
