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生產(chǎn)安全事故檢討書篇一
我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘,。
事故的經(jīng)過：
20xx年3月17日上午8時,，鄉(xiāng)機磚場破土王遠初正常上班，主要工作是把土弄到機器里面,，在10時左右的時候,，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,，造成了身亡。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，一邊向派出所報案，一邊組織了安監(jiān)辦，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠。經(jīng)公安機關(guān)到達現(xiàn)場后經(jīng)過仔細的勘察鑒定之后認為,，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故,。
事故的原因分析：
1,、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，工人的粗心大意，對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,，也是造成事故的直接原因,。
2,、施工過程中,，機磚廠的作業(yè)環(huán)境差，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。
3,、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。
4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。
事故預(yù)防措施：
1,、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。
2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓，對廠里各種安全隱患進行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進行整改,。
3、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底,。
事故反思：
如何加強工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工,、文明施工的防患措施都沒有,，我們的安全生產(chǎn) 從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,，在具體 安全生產(chǎn)過程中，如何讓工人自身提高安全意識,，并加以有效的監(jiān)督,，是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，x月x日x時許，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,，造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理，我個人負有不可推卸的責(zé)任,。在此,，我代表全體人員做深刻檢討。
基本情況
事故發(fā)生地：,。,，是負責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,，并在工程管理部備案，負責(zé)人,。,。
x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項目部專職安全員在x：00接到總包負責(zé)人電話,，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,，詢問后得知已報120和110,，將傷者進行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,，x時經(jīng)120搶救無效死亡,， x時將死者送往殯儀館。
制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償，事故善后處理工作結(jié)束,。
面對著無可挽回的生命,，我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn),，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
管理存在的問題
造成事故的主要原因,，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
(1)項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度,。
這次事故中死者是第一天到該項目上班,，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,，沒有及時對新增加人員進行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項,，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,，和相關(guān)的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術(shù)交底，交底與施工進度不同步。
(2)勞務(wù)分包單位層層分包,，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部,。
x公司是工程的勞務(wù)總承包方,，負責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大,，管理混亂，人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負責(zé)人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。
(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,，安全防護直接交勞務(wù)班組完成,，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。
項目部勞務(wù)帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,，活動流于形式,，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控,。
(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,，項目部督促落實隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認真開展,。
事故教訓(xùn)及整改措施
由于我們管理工作的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細,，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇,，對此，我愧疚萬分,，深深悔責(zé)。
我們痛定思痛,，通過“”事件，應(yīng)認真吸取事故教訓(xùn),，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,，并將各項工作落到實處,。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,，規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,，加強對工人的三級安全教育，落實責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳,，包括各類安全技術(shù)方案、措施,，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,，切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進行提升整改：
(一)認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項目部管控能力。
通過與各級各類人員,、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進行考核及責(zé)任追究,。形成項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人、施工員,、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責(zé)的工作格局。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度,，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。
(二)切實加強安全教育，實施安全準(zhǔn)入制度管理,。
按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,，走過場,，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上,，對特種作業(yè)人員,，如塔吊司機,，機械操作工,、電工、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進入施工現(xiàn)場。
(三),、認真落實班前活動,，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
嚴(yán)格按集團班組安全活動管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,，作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,，安排作業(yè)內(nèi)容,，按規(guī)定進行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素,，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施,。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律,。督促勞務(wù)作業(yè)班組負責(zé)人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力,。
面對慘痛的代價，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠,，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團、公司各項安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：
一,、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分,。由于我的工作失職，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任,。捫心自問,，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,，事后我感到非常后怕,，自己感到深深地自責(zé)，沒有為員工的生命安全負起責(zé)任,。
帶隊以來,，關(guān)于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復(fù)強調(diào),，但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,，技術(shù)過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,，沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平,，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠，關(guān)注不夠,，掌握不夠,。對一些不符合安全規(guī)范的行為，總是體諒多,，糾正少,，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生,。
盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害,，卻沒引起充分的重視,。對于帶隊工作中的安全麻痹大意，流于表面,，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識,。因此對一些隱患,，尤其是細微隱患,，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
面對這次事故的教訓(xùn)，我充分認識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價,，我充分認識到安全的重要性,，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒，使我猛醒!這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,，真誠地接受批評,。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認認真真,，一絲而不茍!
二,、愧對員工們的期待
作為帶隊負責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮,，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關(guān)系,，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,，更多的是兄弟般的情誼?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認識不夠,。
近期，,，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待,。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實,、工作重心出現(xiàn)偏差,。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改,。我沒能做好安全工作,，辜負了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉,。
三,、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題,，我將從思想,、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：
一是提高自身的思想認識,，強化安全教育,。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求,，全面推進業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、應(yīng)急演練等安全教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,，并進行解決,。引領(lǐng)員工把安全教育融入
到日常的思想中，落實在工作崗位上,。同時,，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時機,，對員工們進行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,，做到時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、行為上;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸,。
總之,，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細求細。事故殘酷,，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到：“預(yù)測,、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報,、預(yù)防”,。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,，從硬件,、軟件上對日常安全工作的認識、管理,、工作作風(fēng)等方面存在的問題進行反思,。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,。
2.在工作中要堅持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。
3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),，對總結(jié),、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復(fù)查,，督促檢查整改效果,，及時消除安全隱患，確保安全工作,。
4.要真正認識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實，去全面履職履責(zé),。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力,，強化責(zé)任作為重點,，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。
1.要時刻保持“居安思危,、心系安全”的意識,，深入現(xiàn)場，把工作重心放
在一線管理上,，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題上,。
2.切實做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，要有“細之又細,、慎之又慎”的心,，采取細致、全面的方法,、手段,，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決,、徹底解決,。
3.力戒好人主義，不走形式,，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,，踏踏實實地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念,，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰,、人命關(guān)天”的頭等大事，出了事,、事故絕不隱瞞,，必須及時、客觀,、負責(zé)任地果斷處理,，對事不對人，“處理一人,、教育大家”。
我深知,，任何檢討也代替不了發(fā)生事故,，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白,。在此,，我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰，愿意以我為反面教材,，以此為鑒,，遠離事故，警示他人!
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇四
縣政府：
我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,，面對事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘,。
事故的經(jīng)過：
20xx年3月17日上午8時,，鄉(xiāng)機磚場破土王遠初正常上班,，主要工作是把土弄到機器里面，在10時左右的時候,，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中，造成了身亡,。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，一邊向派出所報案,，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠,。經(jīng)公安機關(guān)到達現(xiàn)場后經(jīng)過仔細的勘察鑒定之后認為,，排除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故,。
事故的原因分析：
1,、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，工人的粗心大意，對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,，也是造成事故的直接原因,。
2、施工過程中,，機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,，安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。
3,、在施工前雖然對工人進行了安全教育和安全技術(shù)交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。
4,、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。
事故預(yù)防措施：
1,、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。
2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,，對廠里各種安全隱患進行排查,，并針對作業(yè)環(huán)境進行整改,。
3,、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底,。
事故反思：
如何加強工人的安全教育,，提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工,、文明施工的防患措施都沒有,，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體安全生產(chǎn)過程中,，如何讓工人自身提高安全意識,，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇五
一,、事故經(jīng)過：
20xx年2月21日零點班，凌晨1時30分,，付井絞車制動油壓力低,，絞車不能啟動，2時20分修好,，影響生產(chǎn)時間50分,。
20xx年2月20日20時20分，15#煤給煤機減速機第三軸斷裂,，直至20xx年2月21日凌晨2時整才修好,，影響生產(chǎn)時間5小時40分。
20xx年2月20日中午3點鐘左右,，機電科幾名人員去風(fēng)機房切換風(fēng)機,，1號2節(jié)風(fēng)機，葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起,，與葉輪發(fā)生摩擦,，導(dǎo)致風(fēng)機不能正常啟動,，直到20xx年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機切換完成,。
二,、事故原因分析：
1、事故連續(xù)發(fā)生,，我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。
2,、機電科,、機修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位,。
三,、事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后,，機電科召開會議,，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施,，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。特別是檢修要有計劃、有記錄,、有負責(zé)人,。
2、加強科室員工的教育培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
四、對以上發(fā)生的事故,，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人深感內(nèi)疚,，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位,，確保安全,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。如再有類似事件發(fā)生,，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰,。
機電科分管領(lǐng)導(dǎo):
20xx年2月23日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇六
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，強化安全現(xiàn)場管理,，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際情況，掘二隊于20xx年11月9日，在會議室召開了安全反思會,，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部,、班組長,、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：
隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞,、死角,，考核不嚴(yán)、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄,，圖省事,，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題，我們要認真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起，遏制 “三違”現(xiàn)象,，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識,，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累，生活乏味,，沒有動力,。導(dǎo)致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。
胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故,。因此，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
員工劉海旺,，作為掘二隊一名員工,，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè),，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：
1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改,，管理重點在現(xiàn)場,。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4,、認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰,。
5、在設(shè)備管理上,，加強對機電,、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),，超前預(yù)防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn)。
6,、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗,，自主保安，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故,，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故,，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：
一,、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,，辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任,。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故,，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責(zé),，沒有為員工的生命安全負起責(zé)任,。
帶隊以來，關(guān)于安全問題,，每次開隊伍座談會都會反復(fù)強調(diào),，但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬,，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,，沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠,，關(guān)注不夠,，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,，總是體諒多，糾正少,，缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生,。
盡管我知道安全工作的重要性,，也明白事故的后果和危害,，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,，流于表面,，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認識,。因此對一些隱患,，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
面對這次事故的教訓(xùn)，我充分認識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對這次事故的
回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價,，我充分認識到安全的重要性,，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒，使我猛醒!
這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省,，真誠地接受批評,。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省,，工作必須認認真真,，一絲而不茍!
二、愧對員工們的期待
作為帶隊負責(zé)人,，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持,，我和他們的關(guān)系,，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼,?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因,，說到底是我的思想認識不夠,。
近期，,，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待,。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實,、工作重心出現(xiàn)偏差,。正因為我對安全認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改,。我沒能做好安全工作,，辜負了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉,。
三,、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題,，我將從思想,、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：
一是提高自身的思想認識,，強化安全教育,。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求,，全面推進業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、應(yīng)急演練等安全教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,，并進行解決,。引領(lǐng)員工把安全教育融入
到日常的思想中，落實在工作崗位上,。同時,，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時機,，對員工們進行針對性,、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、行為上;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸。
總之,，我們今后的工作再不能出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細求細,。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回,。我們要在強化安全意識教育上做到：“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報、預(yù)防”,。
二是抓好“舉一反三”反思活動,。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，從硬件,、軟件上對日常安全工作的認識,、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進行反思,。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,。
2.在工作中要堅持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。
3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),，對總結(jié),、反思中查出來的問題進行整理，定期進行復(fù)查,，督促檢查整改效果,，及時消除安全隱患,，確保安全工作。
4.要真正認識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有切實反思了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責(zé)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高能力，強化責(zé)任作為重點,，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè),。
1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,，深入現(xiàn)場,，把工作重心放
在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上。
2.切實做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，要有“細之又細,、慎之又慎”的心,，采取細致、全面的方法,、手段,，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決,、徹底解決,。
3.力戒好人主義，不走形式,，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實實地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴(yán)是愛,、松是害”的安全思想觀念，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰,、人命關(guān)天”的頭等大事,，出了事、事故絕不隱瞞,，必須及時、客觀,、負責(zé)任地果斷處理,，對事不對人，“處理一人,、教育大家”,。
我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故,，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,，我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰,，愿意以我為反面教材，以此為鑒,，遠離事故,，警示他人!
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇八
今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響,，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認識,，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位,、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。
一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識,，做到工作謹(jǐn)慎,，有條不紊 。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;
二、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者,、實施者,、落實到每一個人，誰組織誰負責(zé),、誰實施誰負責(zé),、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解,。
三,、要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實，去全面履職履責(zé),。
四,、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,，無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,，去解決問題,。
五、要重點部位重點抓,。廠、站,、班組、各職場都有不同的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦,，保證重點部位管控到位,。
六、要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
七、安全活動內(nèi)容要豐富,，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等,，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒。
八,、班組長和工作負責(zé)人要認認真真去履行自己的職責(zé)，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認真開好班前班后會,，做好工作開始前的,，三交三查，確保任務(wù)清楚,、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、要嚴(yán)格落實設(shè)備電網(wǎng),，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài),、事故防范措施的落實,。
九,、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。
公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進,，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項措施：
總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者,、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章，不圖僥幸,、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作,。 加強自身安全防范意識,，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平,，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變,。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中,，我們會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去,。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇九
8月31日,，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故,，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作,，造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠,，導(dǎo)桿受力不均勻,，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的,，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠,。事故發(fā)生后,，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析,，對事故的責(zé)任人進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育,。
作為一名帶班班長,，我認識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失,，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,，我更加感受到安全的重要性,，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
一,、提高安全素質(zhì),，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,，也就是平時所說的對安全的僥幸心理,。為此,，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高,。
二,、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,，沒有終點,，全體員工要互教互學(xué)，取長補短,，共同提高,。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會,、四懂的前提下,，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全,。
三,、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效,。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章,，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒,，及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全,，時刻關(guān)注安全,，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理,，公司的安全工作必定能做得更好,。
檢討人：___
日期：__年__月__日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十
安全第一，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視,，對事故通報進行了層層傳達落實,，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,，心里非常震動，進行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章,、麻痹、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn),。
“違章,、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認真履行工作流程和規(guī)程,，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的,，圖方便,、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負責(zé)任,，監(jiān)督上的不負責(zé)任，具體工作者的不負責(zé)任,，即管理不到位,、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,，開小差，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè),。這是一種非常不負責(zé)任的行為，是對自己,，對同事,，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負責(zé)任，更是對家人的不負責(zé)任,。你有沒有想過,，如果因為你的不負責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,，會給同事,、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失,。
深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面,。其實不然，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故,，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實測,，只是估計。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì),。因為施工的人有那么多，單憑經(jīng)驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇,。但他們認為自己崗位只管聽從做事，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對,，甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失,，不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議,。
人多力量大，話多麻煩多,。好多工作,，都是在你說我駁、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗,。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天,，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險,，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。
總而言之,，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的,。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議。
所以,，我們在工作時,，一定要牢記安全，堅決與“違章,、麻痹,、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,，認真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督,，不放過任何細節(jié)和小事,。安全無小事,，用我們認真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，x月x日x時許，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,，造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理,，我個人負有不可推卸的責(zé)任。在此,，我代表全體人員做深刻檢討,。
基本情況
事故發(fā)生地：,。,，是負責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位,，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,，并在工程管理部備案，負責(zé)人,。,。
x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項目部專職安全員在x：00接到總包負責(zé)人電話,，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,，詢問后得知已報120和110,，將傷者進行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,，x時經(jīng)120搶救無效死亡， x時將死者送往殯儀館,。
制度的要求,，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,，死者尸體已經(jīng)火化,，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,，事故善后處理工作結(jié)束,。
面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重,。面對血的教訓(xùn),，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽,、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
造成事故的主要原因,，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
(1)項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度,。
這次事故中死者是第一天到該項目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,，沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,，只是口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,，和相關(guān)的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術(shù)交底，交底與施工進度不同步,。
(2)勞務(wù)分包單位層層分包,，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部,。
x公司是工程的勞務(wù)總承包方,，負責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,，流動性較大,，管理混亂,，人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負責(zé)人,，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。
(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄,，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,，安全防護直接交勞務(wù)班組完成，項目部施工過程安全監(jiān)管失控,。
項目部勞務(wù)帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,，活動流于形式，走過場,，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控,。
(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實隱患整改不到位,，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認真開展,。
由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放,，相關(guān)安全制度落的不實,，操作規(guī)程執(zhí)行不細,，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,，也釀成了人間悲劇，對此,，我愧疚萬分,，深深悔責(zé)。
我們痛定思痛,，通過“”事件,，應(yīng)認真吸取事故教訓(xùn)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,，并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳,，規(guī)范勞動用工、持證上崗制度,，加強對工人的三級安全教育,，落實責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳,，包括各類安全技術(shù)方案,、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,，切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作,。下一步將著重對以下工作進行提升整改：
(一)認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé),，提高項目部管控能力,。
通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求進行考核及責(zé)任追究。形成項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人,、施工員、安全員等管理崗位各司其職,，各盡其責(zé)的工作格局,。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄,，全面加大對分包單位的管理力度,，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。
(二)切實加強安全教育,，實施安全準(zhǔn)入制度管理,。
按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工,。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,，走過場，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中,，落實到行動上,，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機,，機械操作工,、電工、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進入施工現(xiàn)場,。
(三),、認真落實班前活動，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì),。
嚴(yán)格按集團班組安全活動管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員,。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進行安全技術(shù)交底,，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素,，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施,，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負責(zé)人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底,、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力。
面對慘痛的代價,，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產(chǎn)工作任重道遠,，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團,、公司各項安全管理規(guī)定,，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故,。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
1,、經(jīng)過：由我工程,，于*年*月*日下午，木工班組人員在搭設(shè)一層施工電梯防護棚時,，不慎從*米高架體上墜落,。事故發(fā)生后，立即撥打120急救電話,，并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo),，隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進行救治，后經(jīng)搶救無效死亡,。
2,、原因：
(1)操作人員本系木工班普工，使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護架上作業(yè),，該作業(yè)人員在防護架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因,。
(2)因該季節(jié)屬高溫天氣，未嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作,。也是本次事故發(fā)生的一個原因,。
(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞，該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,，未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因,。
1、事故發(fā)生后,，公司成立了事故調(diào)查及處理小組,，對不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工,、不聽指揮違紀(jì)違章的員工給予辭退,。以提高項目施工安全系數(shù),。
2、項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育與培訓(xùn),。定期安全檢查,，經(jīng)常性安全檢查，季節(jié)性安全檢查,，節(jié)假日安全檢查,，復(fù)工安全檢查，專業(yè)性安全檢查,。查安全思想,、安全責(zé)任、安全制度,、安全措施,、安全防護、教育培訓(xùn),、操作行為,、勞動防護用品的使用等。
3,、高溫期間工作時間嚴(yán)格按照天成質(zhì)安發(fā)20xx)34號文件要求安排工作,。
加強對“安全第一，預(yù)防為主”的理解,，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”思想,，加強安全管理，強化安全風(fēng)險意識,，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,。面對慘痛的代價,，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提,，安全生產(chǎn)工作任重道遠，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定,，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故,。該次事故，再次敲響了安全警鐘,，這件慘劇的發(fā)生,，給死者家屬帶來了巨大悲痛，也給我單位人員造成了極大的思想負擔(dān),。反思事故,，讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加,，愧疚萬分,，在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十三
一,、事故經(jīng)過：
20__年2月21日零點班,，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低,，絞車不能啟動,，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分,。
20__年2月20日20時20分,，15#煤給煤機減速機第三軸斷裂，直至20__年2月21日凌晨2時整才修好,，影響生產(chǎn)時間5小時40分,。
20__年2月20日中午3點鐘左右，機電科幾名人員去風(fēng)機房切換風(fēng)機,，1號2節(jié)風(fēng)機,，葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦,，導(dǎo)致風(fēng)機不能正常啟動,，直到20__年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機切換完成,。
二,、事故原因分析：
1、事故連續(xù)發(fā)生,，我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。
2,、機電科,、機修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位,。
三,、事故預(yù)防措施：
1,、事故發(fā)生后，機電科召開會議,，并針對事故的具體情況,，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。特別是檢修要有計劃,、有記錄、有負責(zé)人,。
2,、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
對以上發(fā)生的事故,，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,，把工作安排的合理到位,，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,。如再有類似事件發(fā)生,，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。
機電科分管領(lǐng)導(dǎo):__
20__年2月23日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十四
通過對**公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí),、分析,，我對事故案例及自身存在的問題進行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為,，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗,，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識,。我認為在實際工作中我們要做到以下一些要求：
一,、貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)
嚴(yán)格要求自己,，端正思想態(tài)度,，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視,、倒閘,、檢修、試驗等工作,，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視,、倒閘、測量,、檢修等工作,，時刻要求自己做到絕不違規(guī),、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實處,，結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求,，時刻銘記“安全是天,，安全是命,，安全就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離,，遠離高壓帶電設(shè)備,，按規(guī)定進行驗電接地、辦理安全措施及防護,，監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,，辦理互控。任何作業(yè),，作業(yè)前,、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查，確認合格無缺陷后方準(zhǔn)使用,。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服,，穿好絕緣鞋，戴好安全帽,，攜帶望遠鏡和通訊工具,，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,，注意避讓列車,。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮,，杜絕任何違章違紀(jì)行為,，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出，經(jīng)過認真的分析,，確認正確無誤,，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,，戴好安全帽,，傳遞用具不得拋擲。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，實作演練，提高技術(shù)水平,，認真對待,，絕不敷衍
按照月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求,，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練,，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,，并牢記在心，遇到問題及時提出,，互相交流,，解決問題，熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),，加強學(xué)習(xí)、認真交流,，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題,，杜絕各項安全事故的發(fā)生。
三,、加強事故案例學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗
針對各項事故案例進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn),。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意,，加強監(jiān)護,，做好自控、他控,、互控,，防范事故于未然。作好個人安全防護,，絕不冒險作業(yè),，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎,，絕不敷衍,，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),，不蠻干,、瞎干、死干,。作業(yè)過程中,，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè),，呼喚應(yīng)答,，絕不閑談，聽從指揮,，恪盡職守,。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作,，變“要我安全”為“我要安全”,，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十五
安全第一,，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,，對事故通報進行了層層傳達落實，并要求深刻領(lǐng)會,，反思深層次原因,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,，心里非常震動,，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章,、麻痹,、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
“違章,、麻痹,、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度,，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程,，總認為自己這么做沒什么大不了,，自己是對的，圖方便、圖省事,，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負責(zé)任，監(jiān)督上的不負責(zé)任,，具體工作者的不負責(zé)任,，即管理不到位、監(jiān)督不到位,、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹，開小差,，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責(zé)任的行為,，是對自己,，對同事，對領(lǐng)導(dǎo),，對公司的不負責(zé)任,，更是對家人的不負責(zé)任。你有沒有想過,，如果因為你的不負責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事,、領(lǐng)導(dǎo),、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失,。
深刻的教訓(xùn)告訴我們,，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面,。其實不然,，安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到，有些東西不是實測,，只是估計,。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì),。因為施工的人有那么多，單憑經(jīng)驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權(quán)主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。
人多力量大,，話多麻煩多,。好多工作，都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做,。寧可多做一天，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn),。要想預(yù)防工作中的危險，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事,，多法定奪。
總而言之,，高科技發(fā)展的今天,，要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的,。但真正要達到做事既安全,、過程又平安的局面，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議,。
所以，我們在工作時,，一定要牢記安全,，堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認真遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事,。安全無小事,，用我們認真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十六
今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08,、5.30),，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意,，也留下了深刻的認識,，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位,、員工安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。
一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識,，做到工作謹(jǐn)慎,，有條不紊。還要真正將我們的.安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;
二、要進步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者,、組織者、實施者,、落實到每一個人，誰組織誰負責(zé),、誰實施誰負責(zé),、的原則：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解,。
三,、要提高我們每名員工的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,，去全面履職履責(zé)。
四,、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題,。
五,、要重點部位重點抓,。廠,、站,、班組,、各職場都有不同的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位,。
六,、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率,、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
七,、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒,。
八、班組長和工作負責(zé)人要認認真真去履行自己的職責(zé),，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,，認真開好班前班后會，做好工作開始前的,，三交三查,，確保任務(wù)清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實設(shè)備電網(wǎng)，三防十要反事故具體措施,，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實,。
九,、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作,，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
十,、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。
公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進,，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項措施：
總之,，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者,、員工安全思想意識,，做到每名員工不違章，不圖僥幸,、不怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實實在在地干好自己的工作,。加強自身安全防范意識，提高自身素質(zhì),，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中,，我們會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去,。
檢討人：___
日期：__年__月__日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十七
尊敬的：
20xx年x月x日星期三晚班，在工作區(qū)正常工作時,，在操作設(shè)備時,，設(shè)備突然出現(xiàn)，當(dāng)場導(dǎo)致左手一根手指被嚴(yán)重擠傷,。
此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示,，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設(shè)備運行前沒有對其進行仔細的檢查,。
由于我們的工作管理的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實,，操作規(guī)程執(zhí)行不細,，督促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此,，我愧疚萬分,，深深悔責(zé)。 面對血的教訓(xùn),，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：
1. 認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，牢固樹六“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。
2. 班組要認真負責(zé)組織好每天的班前、班后會,，結(jié)合以往的事故案例進行教育,，提高職工安全意識和自我防護能力。
3. 班組中安全檢查工作更加重要,，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實到實處,，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。
4. 在生產(chǎn)期間要檢查人員,、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中,。
5. 加強要害崗位管理,，對非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo),，否則一律不得操作,。
6. 各班班長做好監(jiān)護工作，對作業(yè)區(qū)實時檢查,，第一時間杜絕安全隱患,。
我們深知,，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白,。我愿意接受各級組織對我的批評，以此為鑒,，遠離事故，警示后人!
檢討人：
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十八
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際情況,，掘二隊于20xx年11月9日，在會議室召開了安全反思會,，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部,、班組長、員工共計30多人,。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討，并制定了整改措施,，先將活動總結(jié)如下：
隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞、死角,，考核不嚴(yán),、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄，圖省事,，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,，我們要認真吸取事故教訓(xùn)，討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo),。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位,，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口,，工作沒有興趣，或是嫌工作太累,，生活乏味,，沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動,，零打碎敲的事故時有發(fā)生。
胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律,，極易發(fā)生事故。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
員工劉海旺,，作為掘二隊一名員工,，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè),，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量,。通過大家交流討論,，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,，我們制定了以下措施：
1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”,、班前會,，組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,。
2,、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改,，管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,，靠前指揮，查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者,，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后，方可回到崗位工作,。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,，揭露煤層,，小上山提升、放炮警戒等,，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4,、認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品,。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰,。
5、在設(shè)備管理上,，加強對機電,、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),，超前預(yù)防,，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識,，人人持證上崗,，自主保安，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題,，減少各類安全事故的發(fā)生。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇十九
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理,，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際情況,，掘二隊于20xx年11月9日,，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部,、班組長,、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：
隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣,，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角,，考核不嚴(yán)、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位,，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差，自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄,，圖省事,，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題，我們要認真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者,，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大,、長期探索追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累,，生活乏味，沒有動力,。導(dǎo)致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。
胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù),。
員工劉海旺，作為掘二隊一名員工,，時刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性,，首先自己我不“違章”,，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,，我們制定了以下措施：
1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”,、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍,。
2、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場,。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等,，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4、認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰。
5,、在設(shè)備管理上,，加強對機電、維修人員的管理和考核,，實行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防,，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn)、快處理,，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6,、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗,，自主保安,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十
各建筑業(yè)企業(yè),、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站),、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件,，造成一人死亡,，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責(zé)任事故,。近日,，區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報告，為認真吸取事故教訓(xùn),，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時消除安全隱患,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
一、事故基本情況
20xx年1月20日下午約14時45分,，由江蘇順通建設(shè)集團有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊i標(biāo)段50號樓19層進行承重支模架拆卸作業(yè)時,，木工班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時，由于卸料平臺防護不嚴(yán),，操作不當(dāng),，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工,，造成頭部受傷致死,。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告,，本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動,，形成孔洞，造成隱患,，木工在搬運鋼管至卸料平臺時,，堆放不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落,，砸中受害者頭部,，受傷致死。
事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位,，對模板拆除工程安全管理混亂,，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力,，安全教育培訓(xùn)不到位，安全技術(shù)交底不到位,，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏,，無針對性,，拆除、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置警戒線,，未指派安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,，現(xiàn)場安全管理不落實，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位,，未及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患,。監(jiān)理公司管理不到位，未及時督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患,。
三,、事故處理意見
為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《關(guān)于進一步加強區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號)和《關(guān)于加強區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議,，對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下：
1.收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記,。并建議上級建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證,。
2.江蘇順通建設(shè)有限公司項目經(jīng)理趙鴻雁，建議上級建設(shè)行政主管部門吊銷《項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》,。
3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,，且兩年內(nèi)不得重新登記。
檢討人：
日期：xx年xx月xx日
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十一
安全第一,，為避免事故發(fā)生,，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,，對事故通報進行了層層傳達落實,，并要求深刻領(lǐng)會，反思深層次原因,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里非常震動,，進行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因,，是“違章,、麻痹、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn),。
“違章,、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事,，憑自己的個人主觀意識來做事,，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),，不認真履行工作流程和規(guī)程,，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的,，圖方便,、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,，管理上的不負責(zé)任,，監(jiān)督上的不負責(zé)任，具體工作者的不負責(zé)任,，即管理不到位,、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,，開小差，放松了安全意識,，就進行了違章作業(yè),。這是一種非常不負責(zé)任的行為，是對自己,，對同事,，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負責(zé)任,，更是對家人的不負責(zé)任,。你有沒有想過，如果因為你的不負責(zé)任,，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,，會給同事,、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失,。
深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說什么痛定思痛而外,，有可能還會說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面,。其實不然，安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,，有些東西不是實測，只是估計,。既然是估計這樣可以,，但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多,，單憑經(jīng)驗來說,，也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,，不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對，甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,，反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權(quán)主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。
人多力量大,，話多麻煩多,。好多工作，都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多,，怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做,。寧可多做一天,，也不及搶在一時,，這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險,，沒有什么辦法,，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪,。
總而言之,，高科技發(fā)展的今天，要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的,。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面,，那只有我們在以后的工作中,，多聽聽和采納他人的建議。
所以,，我們在工作時,，一定要牢記安全，堅決與“違章,、麻痹,、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心,，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,，認真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，強化安全監(jiān)督,，不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,，用我們認真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故,。(
生產(chǎn)安全事故檢討書篇二十二
尊敬的__：
20__年_月_日星期三晚班，___在工作區(qū)正常工作時,，在操作__設(shè)備時,，設(shè)備突然出現(xiàn)___，當(dāng)場導(dǎo)致__的左手一根手指被嚴(yán)重擠傷,。
此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示,，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設(shè)備運行前沒有對其進行仔細的檢查,。
由于我們的工作管理的失誤,，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細,，督促檢查力度不夠,，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,。對此，我愧疚萬分,，深深悔責(zé),。面對血的教訓(xùn)，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,，不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法：
1.認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，牢固樹六“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2.班組要認真負責(zé)組織好每天的班前,、班后會,，結(jié)合以往的事故案例進行教育，提高職工安全意識和自我防護能力,。
3.班組中安全檢查工作更加重要,，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實到實處，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解,。
4.在生產(chǎn)期間要檢查人員,、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中,。
5.加強要害崗位管理,，對非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo),，否則一律不得操作,。
6.各班班長做好監(jiān)護工作，對作業(yè)區(qū)實時檢查,，第一時間杜絕安全隱患,。
我們深知，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白,。我愿意接受各級組織對我的批評,，以此為鑒，遠離事故,，警示后人!
檢討人：__
