演講稿具有宣傳,，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

銷售競聘演講稿優(yōu)勢篇一

根據(jù)當(dāng)前的市場情勢，我以為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),，逐漸培養(yǎng)昆明分公司的核心競爭力,，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，取得長足發(fā)展：

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,，大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購，故此水泥需求相對分散,，盡大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格,，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)本錢還沒有有效降落,，因此在市場中不具有價格上風(fēng),。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素,，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng),，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)良服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品,，優(yōu)良服務(wù),，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案,，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍,。在營銷進(jìn)程中,，不斷完善市場服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際題目,，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,，應(yīng)在部分內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,，有效搜集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效下出世產(chǎn)本錢,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,， 爭取更多的競爭上風(fēng)。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售,、營銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物質(zhì)采購,、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,，制定科學(xué)的銷售計劃,，進(jìn)行公道的銷售分工,，并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》,、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

人是組織的靈魂,，人是管理的第一要素已成為人們的共叫,。企業(yè)的人力資源將是持久競爭上風(fēng)的重要來源,。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,，而不是簡單的控制銷售員的行動,。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部分最為寶貴的資源,。我將利用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊,。即我們是誰（who）？即團(tuán)隊成員自我的深進(jìn)熟悉,，明確團(tuán)隊成員具有的上風(fēng)和劣勢,、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等,；通過這些分析,，最后取得在團(tuán)隊成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目的的看法，以建立起團(tuán)隊運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

我們在哪里 （where）,？每個團(tuán)隊都有其上風(fēng)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的要挾與機(jī)會,，通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力,，找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要到達(dá)的團(tuán)隊目的之間的差距，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮上風(fēng),、躲避要挾,、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為甚么（what）,？以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向,，使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動計劃,，為了能夠激起團(tuán)隊成員的豪情,，應(yīng)建立階段性里程碑，使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著,，創(chuàng)造出令成員興奮的空想。

銷售競聘演講稿優(yōu)勢篇二

你們好,！我競聘的崗位是銷售主管,。首先,，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會,，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,，也有公司優(yōu)良制度的幫助,，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展,。

自從進(jìn)公司那天起,，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸,。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,，我對客戶的問題,，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且,，還在工作之余招攬新用戶,，成長新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系,，向外宣傳本公司,。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗,，這次的競聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位,。我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心,。我有一顆愛心,，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì),。

我從不因神色而工作,、清潔干事、精悍干事,，的果敢抉擇妄想和組織能力,。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說,，我站里,，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我,、改良的,，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗,，若是次失蹤敗了,，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗,。用盡自己全部的真誠和能力,，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時代的輝煌,！

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

4,、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋,、分析,。

以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障公司的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本,。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員,，是對部分部門管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智,；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。

2,、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術(shù)水平,，以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效

作為一家營銷企業(yè),，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺,。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,，隨著經(jīng)營的日益多樣化,，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,，“道高一尺,，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步,。

服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題,。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

銷售競聘演講稿優(yōu)勢篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫××,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢,。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年,，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,，競爭日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,，營銷工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識,、實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo),。具體來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”，不“營”,。因此,，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā),，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識和能力,。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因為,，在依法治國、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān)，對于營銷人員尤是如此,，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以,，對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn)，提高法律意識,，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1,、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡、問家壩,、小灣電站為突破口,，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并,、收購地州中小水泥廠,，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2,、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補(bǔ),，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，克服“以量定價”的弊端。

3,、資源優(yōu)化配置,。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格,，營造出愉快,、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果,。

今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因為我本來就不是經(jīng)理,。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機(jī)會和平臺,。

xx年1月,，xx代理保險團(tuán)隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善,。憑著扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),、獨(dú)有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出,，開始擔(dān)任欒川團(tuán)隊經(jīng)理至今,。20xx年12月獲得xx郵政局：“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,，并使我個人的各項能力得以充分的見證,。

年組建團(tuán)隊至今保費(fèi)規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展， xx年代理保費(fèi)僅僅只有xx萬元,，20xx年11月22日累計代理保費(fèi)8300萬元,；完成年計劃的103.54%,，截止10月底完成收入431萬元；團(tuán)隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團(tuán)隊,，只有3人沒有取得代理人資格證,，關(guān)鍵是人員替換速度比較快，新進(jìn)人員還未來得及考證,，營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升,。

組建團(tuán)隊至今，我們團(tuán)隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神,，一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想,，執(zhí)行“能者上、平者下,、庸者讓”的營銷策略,，不斷的優(yōu)化團(tuán)隊，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機(jī)制,，不斷地更新新人,，培育新人，提升團(tuán)隊的競爭力,，打造充滿活力的營銷團(tuán)隊,。堅持周周開例會，次次有培訓(xùn),，不斷充實(shí)一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識,，把握好整個團(tuán)隊人員思想動態(tài)，積極參與村郵站工作建設(shè),，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負(fù)責(zé)人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次,，現(xiàn)場簽單147余萬元,，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負(fù)責(zé)人自己率先做業(yè)務(wù)，借此拉近與客戶溝通的距離,，便于更好的宣傳業(yè)務(wù),；村郵站負(fù)責(zé)人尋找村、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位,。

局目標(biāo)：每年收入按40%的比例增長,，到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.20xx年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營銷模式,，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系,，并逐步擴(kuò)大代理保險在農(nóng)村市場的影響力；到十二五規(guī)劃中期真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、職工,、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營銷模式,，使職工、村郵站代理保險在整體保費(fèi)規(guī)模中所占比例逐漸擴(kuò)大,，力爭達(dá)到6%,。

1、優(yōu)化團(tuán)隊,，調(diào)動積極性,、提升團(tuán)隊能力。

運(yùn)用好省局的各項激勵政策,，特別是省局214號文件,，激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團(tuán)隊,，制定營銷人員的職涯規(guī)劃,，培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理,，不斷補(bǔ)充新人,，實(shí)施能上、平下,、庸讓的團(tuán)隊管理新模式,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。對20xx年度底收入達(dá)不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,，20xx年設(shè)定季度目標(biāo),，結(jié)合省局文件精神，對跟不上形象進(jìn)度的營銷人員,，每季度予以調(diào)整一次,，調(diào)整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員10-20%的比例,，補(bǔ)充新生力量,。同時，對于違規(guī)人員不留絲毫情面,，一律辭退,，加強(qiáng)專業(yè)自身培訓(xùn)能力，提高培訓(xùn)的實(shí)用性及針對性,，全面增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力,，將現(xiàn)有團(tuán)隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團(tuán)隊。

2,、加大宣傳力度,，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費(fèi)規(guī)模,。

（1）做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作,。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要,、通俗易懂和及時更新,，縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用,。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象,，在服務(wù)的過程中,，適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù),，提高促成率,。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作,。

（2）縣局專業(yè)每周至少督促,、指導(dǎo)一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃,，支局長每周組織至少一次的宣傳活動,，做好已達(dá)到效果、不足之處,、需解決的問題,、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高自身業(yè)務(wù),。

（3）根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認(rèn)真分析，列出重點(diǎn)客戶,，有組織,、有計劃的實(shí)施拜訪，注重日常的溝通和維護(hù),，由老客戶帶來新的客戶資源,。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時，各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真制定保險專業(yè)月,、周宣傳計劃,。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅,、聯(lián)系老客戶,、市場調(diào)研,、召開小型推介會等方式宣傳造勢；逐村入戶現(xiàn)場進(jìn)行保險知識講解,，充分利用節(jié)假日銷售旺季,、人員較為集中的時機(jī)，有針對性的召開推介會,，全力提升保費(fèi)業(yè)績,。

（4）實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新營銷模式，依托網(wǎng)點(diǎn),，輻射四周,，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用,，做好大客戶維護(hù)及二次開發(fā),。一方面是做好售后服務(wù)工作，及時提醒客戶實(shí)現(xiàn)期繳續(xù)期繳費(fèi)的成功劃轉(zhuǎn),；另一方面是按月篩選有效客戶信息,，使團(tuán)隊有目標(biāo)的進(jìn)行電話營銷或上門拜訪，努力實(shí)現(xiàn)二次開發(fā),，并通過老客戶帶來新的客戶,。

（5）及時通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,，代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作，并將典型案例及時總結(jié),，做到全區(qū)資源共享,。每日對總保費(fèi)完成情況、期繳進(jìn)度,、完成比例位次,、當(dāng)日業(yè)績、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內(nèi)容適時地進(jìn)行飛信通報,。通過業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現(xiàn)市場培育,、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

3,、躉繳上量,，重視期繳，躉期兩手抓,；對外加強(qiáng),、對內(nèi)結(jié)合，內(nèi)外共贏化,。

躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務(wù),，支柱業(yè)務(wù)，但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,，培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè),，因此，需要調(diào)整思路齊頭并進(jìn),，促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展,。

對外加強(qiáng)同各家保險公司的合作，利用專業(yè)公司的營銷技巧,，豐富我們團(tuán)隊,，對內(nèi)結(jié)合我們的各個專業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)互動,，資源共享,。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”,。我愿意借這次競聘的東風(fēng),，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道,，競爭就有風(fēng)險,，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心,，一如既往,，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),，“千磨萬擊終無悔,，獻(xiàn)身何惜人憔悴”！

謝謝大家,！

銷售競聘演講稿優(yōu)勢篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講,。首先,，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉,、提高的機(jī)會,，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議,。

我叫xxx,，今年x歲，xx-xxx光榮退伍,，2xx-xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今,。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作,。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

一. 具有過硬的政治思想素質(zhì),。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏實(shí)苦干的好品質(zhì),、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,，具有較強(qiáng)的服從意識、服務(wù)意識和大局意識,。工作中我愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。工作態(tài)度積極,，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去,，為了集體利益,，犧牲個人利益。

二,、 具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報活動,，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,，同時，我還注重學(xué)習(xí)國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī),，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位,。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售的基本知識和銷售技巧,，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。

三、 具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識,。輕卡不同于轎車,，輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī)，買車是為了運(yùn)輸賺錢,。因此,，這些用戶所提出的問題多是一些運(yùn)輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌,，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù),。為做到這一點(diǎn)，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,，向同事們請教簡單的維修技術(shù),，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中,，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉,、完善,，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法,，不僅滿足了客戶的需求,，而且也提高了銷售量。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索,、勤奮工作,，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高,。我深知,，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng),，同事的支持和鼓勵分不開的,，我再次向您們表示衷心的感謝!

如果我能競聘到這個崗位,，我的工作打算是：

一. 擺正位置，做好配角,，當(dāng)好參謀

首先,，我要對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作,，并根據(jù)不同階段的銷售情況,，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高,。其次,，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手,，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作,。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,。

銷售競聘演講稿優(yōu)勢篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機(jī)會，我競聘的是銷售經(jīng)理,，希望大家多支持我,。

我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理ｘｘｘ，現(xiàn)年28歲,，本科文化,，所學(xué)專業(yè)財務(wù)會計，于20xx年至20xx年在ｘｘ公司擔(dān)任ｘｘ職務(wù),，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,，通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣茫ㄟ^試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,，在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗,，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,，鍛練了我的溝通能力，學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,，大大提高了我的營銷水平,，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢，我有較強(qiáng)的溝通能力,，在所負(fù)責(zé)的幾十個集團(tuán)中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)：

1.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,，特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解,。

2.具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經(jīng)驗,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱,、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗,，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同,。

3.愛崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,，我感覺就是對我工作的最大肯定,。

4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來彩鈴、天氣預(yù)報等）推出時,，我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點(diǎn)、價格,。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,，我

都能按時完成各項競賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗,。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,，身體健康,，精力充沛，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,，并且讓消費(fèi)者接受呢,？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1,、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對不同等級的代理商,，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度,，讓各級渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場,；代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,，應(yīng)加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá)）；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理的局面,，夯實(shí)移動自有渠道在通信市場的行銷能力,。

2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場競爭,，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,，因此，我們在進(jìn)行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,，一級代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等,。()對代理商的資料擺放,、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持,。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制,。一方面，防止競爭對手沖擊市場,，趁機(jī)進(jìn)入移動渠道,；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠,。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時不忘加強(qiáng)對渠道的掌控能力，而要加強(qiáng)對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,，二是加強(qiáng)對自有營業(yè)廳的輻射能力,。

3、擴(kuò)大自營廳輻射能力,，掌控市場格局,。

加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,，而進(jìn)入成熟期以后,，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場,，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,，但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,，因為渠道是因為要維護(hù)渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,，所以我前面也提到了這一點(diǎn),，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,，該如何達(dá)到最佳效果呢,？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng)，營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助,。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合,、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

如果我競聘上這個崗位,，我將珍惜這個機(jī)會,，用心、用情,、用智,、用力干好工作。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事,。