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最新酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-14 13:30:51
最新酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)(6篇)
時(shí)間:2023-02-14 13:30:51     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇一

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年xx月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年xx月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排xxx重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受xx公司委托,,從20xx年xx月份開(kāi)始,對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。xx月份率先進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。

三,、今年xx月份,主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年xx月到今年xx月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xx人,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

五,、今年xx月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。

六、協(xié)助xx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年xx月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。

1,、xxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、xxxx改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián),、管人、管事,??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xx公司的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

1,、建議、意見(jiàn)

在xx改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變,。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求xx經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,有效開(kāi)展,。

酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇二

歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

第一部分主要工作成績(jī)

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排xxx重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受xxx委托,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》,。按照公司xx屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)xx進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五、今年4月份,,在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。

1,、xxxxxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、xxxx改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián),、管人,、管事??梢哉f(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們;歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂(lè),;既有成績(jī),,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,200*年10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。200*年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排×××重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受×××委托,,從200*年8月份開(kāi)始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,,主持制定了《××××××

經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從200**年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工*、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

五,、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從200*年7月份開(kāi)始,,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。

1,、××××××虧損××××,,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、××××改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián),、管人,、管事??梢哉f(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

建議,、意見(jiàn)

1,、在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意,、自己心中無(wú)愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展。

酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇四

歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,既有苦,,也有樂(lè),;既有成績(jī),也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)管理

是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,xx年1月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排xx重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受xx委托,從xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,。

先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。

三,、主持制定了《xx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,。

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),。

從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

五,、在“xx”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xx開(kāi)展xx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。

此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從xx年7月份開(kāi)始,,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

(一)工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。

1,、xx虧損xx,,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、xx改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

(二)自身剖析:

我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián)、管人,、管事,。可以說(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使xx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

1,、建議,、意見(jiàn)

在xx改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意,、自己心中無(wú)愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展。

酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇五

歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂(lè),;既有成績(jī),,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。

進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員人,,獎(jiǎng)勵(lì)人,降崗人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

從年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。

1、虧損,,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián),、管人、管事,??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

第三部分 建議,、意見(jiàn)和今后工作努力的方向建議,、意見(jiàn)在改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

今后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展。

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酒店員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一句話(huà)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好,!

歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,,堵決弄虛作假。今年6月份,,安排xxx重新對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠(chǎng)的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。

二、受xxx委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)xx進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xxxx人,,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠(chǎng)也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

五、今年4月份,,在“非典”肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xxx開(kāi)展xxxx戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從20xx年7月份開(kāi)始,,全廠(chǎng)干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。

1、xxxxxx虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4、xxxx改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián)、管人,、管事,。可以說(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xxxxx的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。

1,、建議、意見(jiàn)

在xxxxxxxx改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠(chǎng)的生存,,發(fā)展,,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,,謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營(yíng)工作的健康,,穩(wěn)步,有效開(kāi)展,。

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