總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

機修員工年終總結(jié)7000字 機修工個人年終總結(jié)篇一

1,、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法,。在人員調(diào)度方面,，采取了機修,，電工相互協(xié)調(diào),，相互合作的方法,。既簡化了維修程序，又縮短了維修工時,。

2,、如期地順利完成了酸洗車間改造,、安裝中的各項工作任務(wù)。

3,、完成了各類螺栓機,、螺母機,、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承,、零部件及修補等大修任務(wù),。

4,、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設(shè)施更完善,，布局更合理,。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象,。

5,、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作,。

6、首次完成了刨床,、磨床、及車床的軸承,、絲杠的更換維修工作,。

當(dāng)然,，在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

1,、安全意識還不夠強,。有些安全措施做得還不盡完善,。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶,，下雨時在濕地進行焊接工作,，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等,。

2、由于操作者的操作不當(dāng),，從而加速了機器零部件的磨損或報銷,。從而增加了維修工作量和維修成本。

3,、在滿足機器的使用性能的前提下,，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實用的于之相替代,。有加工條件的可在廠里自己加工,，以減少維修費用，降低維修成本,。如機器中使用的油泵,，在滿足使用要求時,，葉片泵可改為齒輪泵,。進口零部件可改用國產(chǎn)零件替代,。

基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來的年度中,，機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，不斷改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,，提高工作積極性,，不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難，為保障機器的正常運轉(zhuǎn),，降低維修成本和維修工時而努力,。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,，我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

機修員工年終總結(jié)7000字 機修工個人年終總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，回顧這一年來,，我們車間機修工段在公司,、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。

一,、強化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),；我們工段現(xiàn)在維修工xx名,，主要擔(dān)負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作,，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此、工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機修工必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車間僅xx元的工傷費用,。

二,、克服困難,、重視科技進步,，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

20xx年xx車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備,，多筒式除塵機組臺；自動打包機臺,；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,，安裝,、調(diào)試至直一切正常,。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,，對設(shè)備勤保養(yǎng),，全年設(shè)備完好率%，超計劃完成任務(wù),，可利用的決不浪費,，可維修的一定修好,，這樣使得全年機物料消耗應(yīng)是xx元,，實際消耗xx元,，實際節(jié)約xx元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻,。

三,、以提高機修工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點,。為此,、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),，理論考試,，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場,。

四,、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2,、工段引進新設(shè)備,、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司,、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機修工有機會學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司、為分廠,、為車間多做貢獻。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護,，在工作中也未能達到狀態(tài),，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得,、按技術(shù)等級分配的原則。

五,、20xx年的工作安排

1,、我們將繼續(xù)和車間、分廠,、公司一起面對一切,，努力做好本職工作,。

2,、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù),。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行管理,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4,、維護好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

5,、繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，提高機修隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,；加強培訓(xùn),，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

機修員工年終總結(jié)7000字 機修工個人年終總結(jié)篇三

工作一年以來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗,，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度,，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先,，但這些必須從每個員工做起,。我們在工作中，在把個人技能提升的同時,，應(yīng)該有以人為本的意識,，把事想在別人前面，把事做在別人前面,，這樣才會在競爭中搶占先機,。

在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面,，使我在檢修時有很大的安全感,，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析,，從而提升個人技能水平,，確保在次出現(xiàn)類似故障時,，能很快的,，很好的，把故障處理,，為確保安全生產(chǎn),，更好的把工作做好,。

這一年以來,，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料,，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,，將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去,，掌握了一定的作業(yè)技能,。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修,，大包電氣滑環(huán)的更換,，大中包稱重的維修,，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,，三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗等。在檢修時我們一定要細心,，比如我們在檢修編碼器過程中,，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度,，因為編碼器的接線特別的細,，如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,，看似不大重要的一個細節(jié),，如果電機連續(xù)長時間運行,，應(yīng)為電機的振動影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責(zé),，對自己負責(zé)，檢修時一定要細心,。

作為一名檢修電工,，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點：

1,、貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識,，增強自我責(zé)任心;

2,、要做到三不傷害，即,，不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害;

3,、安全交底一定要落實到位,，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌,，三方確認一定要到位,，要做到不確認不開工。