總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

機修個人年終工作總結(jié) 機修工個人年終總結(jié)篇一

一、工作內(nèi)容

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修.

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢,、維護和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責(zé)任人,，以及檢查時間，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3.,、嚴格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力,，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進行測試,，查出問題。進行維修,，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6、配合財務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng)。

7,、在日常工作中,，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

二,、工作成績

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機,，20__年_月_日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警，故障排除不了,，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行，自動補水系統(tǒng),，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20__元,，板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來,，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題,，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗，為公司節(jié)約3000元,。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進行了分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻,。

機修個人年終工作總結(jié) 機修工個人年終總結(jié)篇二

在忙碌的工作中,，20__年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,，充分發(fā)揮崗位技能,，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步,。不斷改善工作方法,，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下方我對20__年的各項工作做出一下總結(jié)：

1、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時光較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能夠正確對待,，努力工作，認真完好各項工作任務(wù),。

2,、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀、無職責(zé)事故,，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響,、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強的職責(zé)心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車,，時時想安全,，處處防意外，做到安全二字放心中,。

3,、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架,、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，工作上認真仔細。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益,。

4,、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1,、工作上還不夠認真仔細,，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2,、由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為。

3,、對車輛的保養(yǎng),、維護、維修等工作做的還不到位

二,、下一步打算

1,、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件,。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自我的安全意識,。我們要改正缺點,，團結(jié)一致，做好自我本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

機修個人年終工作總結(jié) 機修工個人年終總結(jié)篇三

20__年,，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里,，本人能夠遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，扎實工作,，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻,，主要總結(jié)如下幾方面：

一,、愛崗敬業(yè)，扎實工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年,，根據(jù)公司工作的按排，本人在__月份由__調(diào)至__新聞中心運維組,，從事電工維修,。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負責(zé)的交接項目進行認真檢查,，對異常,，損壞,，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,，電房設(shè)備

初來新聞中心,，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原百花物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié),，再加上__主管,、__主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,，現(xiàn)在對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉,，可以獨立上崗,。

三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié)、天氣情況,，合理控制中央空調(diào),，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看,，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進,，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,，保證空調(diào)主機正常運行,。

而另一方面，在__主管的制定下,，每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機，冷卻泵,，冷凍泵的表面進行了清潔,，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面,，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱,。以及對各樓層的電井進行清潔,，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查,，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。

四,、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解,，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升,，也對自己的空調(diào)知識進一步加固,，在此多謝__主管,、__主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

五,、做好班員的管理工作,、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法,，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn),，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,，合理按排,，調(diào)動班員，迅速處理,。對新聞中心的來電報修,，認真聽講，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

以上主要是這一年來的主要工作情況,，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責(zé)人,，得到了少少的管理經(jīng)驗,，而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進一步的提升,，而需要提高的是管理的水平,，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力,，爭取明年更上一層樓,。

機修個人年終工作總結(jié) 機修工個人年終總結(jié)篇四

我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,，按照公司的要求,、部署，較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、管理處的日常管理工作,。

自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職,，各負其責(zé)后,，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護,、管理、服務(wù)機構(gòu),，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護,、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護,、水電維護,、安全保衛(wèi)。有文稿處理,、檔案管理,、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

二、日常投訴處理維護工作

1,、處理投訴方面。

全年共接待處理投訴1432起,，已處理完成1420起,，正在處理12起,，處理率達99%。其中水電投訴報修647起,，房屋維修491起,，防盜門及單元門報修130起，投訴164起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音,，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,，經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,，將廚房改移位后，已得到明顯的改善,。

2,、收費工作工作。

全年收費工作完成得較好,，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,，能限度地利用資源,，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護。

今年按照公司年初公司制定的工作計劃,，順利地完成新興苑,、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護工作,。

4、環(huán)境衛(wèi)生,。

在維護園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善,、改變管理方法,，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園,。

5、水電維護,。

主要對轄區(qū)內(nèi)的香洲苑,、新興苑、翠竹苑,、集團公司總部,、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,，嚴格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,，無安全事故發(fā)生,。

6、裝修管理,。

按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7,、安全管理,。

今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案,，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽,、麻痹和僥幸思想,，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生,。

三、加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的.擔(dān)子分量,，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ),，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,，保證了各崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四,、存在的問題和今后努力方向

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

第四,，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛,，給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,，共有125個車位,，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去,。

第五,，大本營、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴重,，主要原因是管線表老化、銹蝕,、日常盤查,、巡視管理不嚴謹，造成偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)象嚴重,。

第六,，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān),。

第七,，目前，我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小,，投入人力、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,，不利于公司發(fā)展。

機修個人年終工作總結(jié) 機修工個人年終總結(jié)篇五

20__年公司繼續(xù)推行精細化管理,，實現(xiàn)降耗增效目標,。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,，同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平,。針對20__年的工作情況作出以下總結(jié)：

一、班組管理

1,、安全重于泰山,，時刻牢記"防患于未然"

通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力,，20__年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故,。

2、6s管理

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí),，強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責(zé)任人,，做到事事有人管,，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

二,、設(shè)備管理

1,、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作

(1)重視保養(yǎng),，減少維修

按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備,、總裝生產(chǎn)線,、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達100%。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項搶修,、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理

完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑,。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循。

3,、設(shè)備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改,，對貨箱車間折彎機、剪板機,，沖壓車間800t進行了項修,，整改后設(shè)備使用正常。

4,、配件管理

對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計,，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào),，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，隨時保證配件的庫存,，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5,、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

20__年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作,，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作,。公司順利通過2級達標項目,。

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路,。20__年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式,。依據(jù)此目標,，在20__年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,，為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備,。