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機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 08:02:59
機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)(五篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、工作內(nèi)容

1、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修.

2,、保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,,制定工作計(jì)劃,,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

3.、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,,力求節(jié)能降耗,,在節(jié)能方面,

今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),,控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),,以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,,修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,,列出每個(gè)報(bào)警探頭,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,,查出問題,。進(jìn)行維修,消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).

6,、配合財(cái)務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,,保證維修材料的供應(yīng),。

7、在日常工作中,,維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),,杜絕工傷事故的發(fā)生。

二,、工作成績

1,、中央空調(diào)

我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī),20__年_月_日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,,故障排除不了,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,,導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,,自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),變頻器壞了,,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,,壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,,2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,,空氣排不盡,,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個(gè)板換,。水箱成本3000元,,制冷劑20__元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,,人工費(fèi)3000.運(yùn)費(fèi),,等其他總計(jì)30000元。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期,,經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,,現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元,。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,,卷簾門因故障,,卷簾門升不起來,影響餐車進(jìn)出,。因這個(gè)卷簾門面積大,,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理,,但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,,人手不夠的問題,盡一切努力,,經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn),,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),,為公司節(jié)約3000元,。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,,上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點(diǎn)成績,但仍需不斷努力,,與時(shí)俱進(jìn),。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,,提高個(gè)人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)篇二

在忙碌的工作中,,20__年即將過去,,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,,透過自我的不斷努力,,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,,提高工作效率,。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下方我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):

1,、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,,需求緊張時(shí),,每一天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)光較長,,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,,但我們都沒有怨言,,能夠正確對(duì)待,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,,做到了警鐘長鳴、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì),、無職責(zé)事故,,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),,但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,,處處防意外,,做到安全二字放心中。

3,、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),,做到以廠為家,,維護(hù)好企業(yè)的利益。

4,、主要存在問題及下步打算

一,、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),,缺乏主動(dòng)性,,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,,不安全的因素下有超速的行為,。

3、對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1,、在新的一年里我們將要應(yīng)對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,,超載等各項(xiàng)違章的行為,,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),,加強(qiáng)自我的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,,做好自我本職工作,爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)篇三

20__年,,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研,扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,作出了貢獻(xiàn),,主要總結(jié)如下幾方面:

一、愛崗敬業(yè),,扎實(shí)工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年,根據(jù)公司工作的按排,,本人在__月份由__調(diào)至__新聞中心運(yùn)維組,,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中,,本人能夠顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,,對(duì)異常,,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二,、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,,電房設(shè)備

初來新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,,而原百花物業(yè)也不配合,,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,,思考和總結(jié),再加上__主管,、__主管的親自講解,,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗,。

三,、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,,季節(jié),、天氣情況,合理控制中央空調(diào),,并做好運(yùn)行記錄工作,,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,,每月定期加藥水,,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,,馬虎了事,,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面,,在__主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī),,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,,并定期對(duì)冷卻泵,,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,,低壓方面剛接手時(shí),,公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,,對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換,,對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,,觸點(diǎn)加固,,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,。

四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,,在此多謝__主管、__主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持,。

五,、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)按排的工作,,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,,迅速處理,。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修,,認(rèn)真聽講,,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,,有可喜的也有需要提高的,,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),,而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓,。

機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)篇四

我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的同心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求,、部署,,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將維修管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作,。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù),、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理,、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。

二,、日常投訴處理維護(hù)工作

1,、處理投訴方面。

全年共接待處理投訴1432起,,已處理完成1420起,,正在處理12起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,,投訴164起,。

全年投訴主要集中在1、2,、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,2,、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,,已得到明顯的改善。

2,、收費(fèi)工作工作,。

全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,,盡量盤活資金,,為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護(hù),。

今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成新興苑、翠竹苑,、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生。

在維護(hù)園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善、改變管理方法,,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園,。

5,、水電維護(hù)。

主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的香洲苑,、新興苑,、翠竹苑、集團(tuán)公司總部,、湖天花園,、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生,。

6,、裝修管理。

按照年初的工作部署和計(jì)劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7、安全管理,。

今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來人員,、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的.擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與各任職有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,,多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來,,我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四,,車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車位,,其中有53個(gè)車位漏水,,故車主不愿將車停放進(jìn)去。

第五,,大本營,、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,,主要原因是管線表老化,、銹蝕、日常盤查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),,造成偷、漏,、跑,、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

第六,,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè),、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān)。

第七,,目前,,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力,、物力相對(duì)較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展,。

機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié) 機(jī)修工個(gè)人年終總結(jié)篇五

20__年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),,保證了20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,,同時(shí)為20__年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20__年的工作情況作出以下總結(jié):

一,、班組管理

1,、安全重于泰山,時(shí)刻牢記"防患于未然"

通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn),。通過大家的努力,,20__年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

2,、6s管理

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,,組織班組長學(xué)習(xí),,強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,,落實(shí)責(zé)任人,,做到事事有人管,充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心,。

二,、設(shè)備管理

1、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2,、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng),,減少維修

按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車,、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線,、攪拌設(shè)備,、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,,二保完成率達(dá)100%,。

(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)

要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作,。

(3)特種設(shè)備管理

完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過每周定期的檢查,,督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,,做到了有章可循,。

3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,,對(duì)貨箱車間折彎機(jī),、剪板機(jī),沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修,,整改后設(shè)備使用正常,。

4、配件管理

對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫存量,,并與物資部溝通協(xié)調(diào),,與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫存,,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性,。

5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作

20__年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,,機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,,為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,。

設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程,,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20__年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,,通過自己的不斷摸索,,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),,在20__年的工作中,,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力,為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù),,提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備,。

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