在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇一
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此,，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二,、堅持誠信立院,，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。
6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇二
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,，這近一年中,，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，強化管理,。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
一、遵紀守法,，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二,、講求實效,，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學,、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中,，實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,，內(nèi)容包括政治,、業(yè)務(wù)、行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè),。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,。嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績,、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平,、規(guī)范,、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累,。
三,、在醫(yī)療服務(wù)方面
(一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房,、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,，通過“傳,、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。
(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行,。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥,，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民,。
四,、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作,。
五,、后勤及債務(wù)方面。
1,、今年度將后勤(食堂,、清潔衛(wèi)生、洗漿,、門衛(wèi))進行社會化管理,，效果較為滿意。
2,、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻、舊房進行改造,、維修,。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò),、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用,。
4,、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。
六,、加強建設(shè)、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人，預(yù)備黨員兩人,，積極分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進行,，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進行督導,，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七,、個人存在的問題
1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足,。
2、個人理論學習和實踐有待加強,。
(1)今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。
總的來說,，近一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,，但也存在不足也不少,，我會更加努力，明確任務(wù)，扎實工作,，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年11月30日
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇三
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況
(一)行政管理
1,、實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè),。成立專門領(lǐng)導小組，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德、能,、勤,、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況
(三)財務(wù)收支情況
1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。
2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元。
3,、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓學習。
(五)防疫工作
1,、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。
(4)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人，接種率達96.3%,。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間,、看病時間,、進村如戶)，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責任書,，并通過日常督導落實，防疫,、保健各下村督導126天,。
2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識
,，艾滋病,、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等,。
(九)全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改進，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇四
各位主任,、各位委員：
20xx年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況
(一)行政管理
1、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設(shè)，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)情況
(三)財務(wù)收支情況
1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。
3、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律，藥房,、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓學習。
(五)防疫工作
1,、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。
(4)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人,。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學生1300余人,，接種率達96.3%,。
2、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間,、看病時間,、進村如戶)，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責任書，并通過日常督導落實,，防疫,、保健各下村督導126天。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識
,，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等。
(九)全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改進，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇五
各位主任,、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,，全院干部職工積極開展“以人為本,，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“三個代表”重要思想為指導,。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。
6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇六
各位主任、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
一,、上半年衛(wèi)生院基本工作狀況
(一)行政管理
1,、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,，資料包括政治,、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè),。成立專門領(lǐng)導小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)狀況
(三)財務(wù)收支狀況
1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。
2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓學習,。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。
(4)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%,。
(5)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學500多人。
(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人，接種率達96.3%,。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間,、進村如戶),，宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預(yù)防各類傳染病等
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。
6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。
(六)婦幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查,、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責書,，并透過日常督導落實，防疫,、保健各下村督導126天,。
2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識
,，艾滋病、結(jié)核病,，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等。
(九)全方位服務(wù),，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,，工作取得了必須的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導,、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。
xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一,、加強精神禮貌和行風建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預(yù)防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔負協(xié)政潛力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查。
一年來,，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱,，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。
并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責制,，辦結(jié)制,，透過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高,。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二,、加強班子隊伍建設(shè)
我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務(wù)實,、清廉,、高效”的要求，堅持與時俱進,、標本兼治,、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神,，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益,，加大預(yù)防力度,，狠抓任務(wù)落實，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。
三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次,，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元,。
四,、建章立制,，理解監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工用心表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。
五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力,。
我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,，定期定時對健康行為構(gòu)成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。
我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,，建檔率到達60%以上，對高血壓,、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預(yù)防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%,。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣,。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持,，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。
六,、嚴以律己，勤政廉潔,。
(一)自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率,。
以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。
(二)堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。
這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是人民群眾用心參與的結(jié)果,。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強,。
這些困難和問題,，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好,！
在本年度的工作當中,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導下，衛(wèi)生院認真組織學習黨的xx大精神,，用心推動各項工作順利進展,，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：
一,、加強政治學習,。
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導,，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持以黨的十x大精神指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下,，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實國家基本藥物目錄制度,，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二,、政治思想狀況,。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位,，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè),、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀守法。
認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。
三、履行本職工作狀況,。
在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
1,、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍,；透過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實,；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：透過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓等各種講座30余人次。
5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定，省,、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。
2,、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%,，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人，糖尿病282人,，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢,；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份,，按照上級要求,，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查,。
為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種,，大大方便了群眾，提高了接種率,。
今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。
3,、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4,、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元，無一例差錯,。
四,、個人存在的不足。
1,、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。
2,、開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。
以上就是本年度個人工作述職報告,，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作當中,，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，加強學習，扎實工作,，更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展,。
總的來說，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了必須的成績,，但也存在不足之處，我會更加努力,，加強學習,，明確工作，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇九
各位主任、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,，一年來,，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導,。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和職責心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。
6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導,、同志們：
大家好,！
近年來，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
同全院同志一道,，做了以下工作：
一、用心參加學習,，提高自身素質(zhì),。
認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改善不足。認真學習業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力。
二,、理解監(jiān)督,，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。
不辱單位形象,。認真落實黨風廉政職責制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。
三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。
從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。
四,、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性,。
職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升,、晉級,，我們用心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修,、學習,、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙,。
過去，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我用心配合院長針對這一狀況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié)，透過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作,。
五,、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。
醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。
六,、增強素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。
今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。
由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。
七,、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。
八,、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。
但還存在不少問題：
1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。
2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：大家好!
我代表___衛(wèi)生院向大家作述職述廉報告,。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。20__年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委,、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大、十九大會議精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報：
一,、加強政治學習
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導,，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極學習十九大的會議精神并結(jié)核自身,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下,，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二,、履行職責情況在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：
1,、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實;并通職工自我監(jiān)督與相互監(jiān)督,，使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍,，強化服務(wù)意識：加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求不定期安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才并拓展業(yè)務(wù)范圍,。
2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平：累計建立居民檔案2674人,，慢性病健康檔案中高血壓2056人,，管理率達到89%，糖尿病501人，管理率達到85%，嚴重精神障礙126人,，管理率達到86.9%,，65歲以上老年人2145人，管理率達到68%;并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖等設(shè)備，到我鎮(zhèn)各村為其進行了免費體檢,，不定期為轄區(qū)內(nèi)貧困戶進行送醫(yī)送藥,。
3、加強村衛(wèi)生室建設(shè)：不定期為村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)培訓和監(jiān)督檢查,，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,，防止醫(yī)療安全事故與糾紛的發(fā)生。
4,、新農(nóng)合工作：為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾。
5,、在后勤方面：嚴格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。要求全院科室做好各方面的清潔,、消毒、控煙工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。
三、個人存在的不足
1,、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。
2,、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。
總的來說,，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，我會更加努力，加強學習,，明確工作,，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。
述職人：___20__年__月__日
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導,、同志們:
大家好!
現(xiàn)在,我代表衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。
20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,，我們主要抓了以下幾個方面工作:
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持,。對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室,。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,，20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習,。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查,，合理用藥,，力求盡善盡美。
雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),，我們要抓住機遇,，乘勢而上，前進的道路任重而道遠,，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時,，借此機會,，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現(xiàn)況
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù),。
2：為患者提供醫(yī)療服務(wù),。
3：認真明確接診患者身份。
4：堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄,。
5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。
6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況,。
三：不足
1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2：有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。
3：個人理論實踐待加強,。
四：今后設(shè)想
1：加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù),。
2：虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己,。
3：開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導和職工監(jiān)督,。認真改正個人存在問題。
以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導,。同時也希望各位領(lǐng)導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望,。努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十四
各位主任,、各位委員：
20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1,、實行院長負責制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。
每周組織職工集中學習一次,，資料包括政治,、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè),。成立專門領(lǐng)導小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。
2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)狀況
(三)財務(wù)收支狀況
1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。
2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。
3、收支結(jié)余：-1萬元,。
(四)藥政工作
有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。
計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù),、政策培訓學習,。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(1)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。
(2)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%。
(3)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學500多人,。
(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人,，接種率達96.3%。
2,、病癥監(jiān)控工作
半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。
3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓時間、看病時間,、進村如戶),，宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預(yù)防各類傳染病等。
5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。
2,、兒童保健
7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。
(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。
(八)村級管理
1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)職責書,，并透過日常督導落實，防疫,、保健各下村督導126天。
2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。
3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識,，艾滋病,、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻血法等,。
(九)全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改善，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。
老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。
總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,，工作取得了必須的成績。
但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導,、各位評議員：
今年上半年,，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下，在鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下,，在各位人大代表的關(guān)心支持下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,，以黨的十九大精神為指導,，忠實踐行科學發(fā)展觀，立足實際,，理清思路,，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,，狠抓行風建設(shè)，積極完成鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù),，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績,，較好地履行了自己的職責,，現(xiàn)述職如下：
一、履行本職工作情況
我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務(wù)的,。近三年來,，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導下,，以“三個代表”重要思想為指導,，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學發(fā)展觀,，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨,，盡職近責,，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高,。帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)近三來的工作,，主要有以下幾個方面：
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實有效地開展這項活動,，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。活動開展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導,，促進患者心理和身體的康復(fù),。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。
三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備,，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動,、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭取項目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。
在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金,，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓,，對來就診的患者免掛號費,，制做了各種指示牌,，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī),。在住院部設(shè)立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水等,。
(二)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益,。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市,、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。
大力開展健康教育活動,，積極參與政府,，中,、小學校開展了愛滋病,、非典,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動,。為了認真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病,、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低,。
(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。
(四)加大科技投入,，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu),。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力,，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20xx年前增加了1倍,。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學習,，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動,。未收受服務(wù)對象禮金、紅包,、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財行為。未有截留,、私分,、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為,。
醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好團結(jié),。做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”,。
二是帶頭堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準后,，聽取有關(guān)各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法,，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作,，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風,。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的誘惑很多,，自律,、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導,、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領(lǐng)會十九大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
三,、找準存在問題,，明確努力方向
總的看來,，在政治思想,、理論實踐、工作作風,、履行職責及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準,，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)理論學習和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學習進取
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象;
(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象,。
謝謝各位領(lǐng)導,、各位評議員!
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
近年來,，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同全院同志一道,，做了以下工作：
一、用心參加學習,，提高自身素質(zhì)。
認真學習業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改善不足,。認真學習業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,，提高自身潛力,。
二、理解監(jiān)督,，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。
不辱單位形象,。認真落實黨風廉政職責制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責,，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。
三、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,，防保科嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。
四、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性。
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升、晉級,，我們用心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙。
過去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我用心配合院長針對這一狀況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題,，解開他們思想癥結(jié),，透過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五,、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。
醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六,、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。
今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓,。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。
七、穩(wěn)中求進,，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美。
八,、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善。
但還存在不少問題：
1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。
2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
基層衛(wèi)生院院長述職報告總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導,、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報,。請予審查與評議。
xx年我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一,、加強精神禮貌和行風建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,，擔負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查，,。一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱,，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責制,，辦結(jié)制，透過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法,，使理論水平、臨床治療水平不斷提高,。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。
二、加強班子隊伍建設(shè)
我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務(wù)實、清廉,、高效”的要求，堅持與時俱進,、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神,，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度,，狠抓任務(wù)落實，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次,，手術(shù)30余例,，業(yè)務(wù)量突破55萬元。
四,、建章立制，理解監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力,。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,，定期定時對健康行為構(gòu)成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案，建檔率到達60%以上,，對高血壓、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%,。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。
透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持,，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
六,、嚴以律己，勤政廉潔,。
(一)自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。
(二)堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風,。
這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果,。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強。
這些困難和問題,，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
