在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇一
在工作中,,認真學習商函營銷知識,,不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務基礎知識學習,,對商函營銷技巧和客戶關系管理知識有了更進一步的認識,,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎。
身為一名營銷員,,如何做好營銷工作,、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,,增強與客戶聯(lián)系,,提升客戶服務滿意度。
作為一名營銷人員,,每天都要和不同的客戶打交道,,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?,F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,,更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展,。這就需要我們不斷地學習行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流,,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,,幫助制定合理完善的營銷策略,,調(diào)動客戶的積極性,。為此我在工作中特別注重一下幾點:
首先,,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,,消除雙方溝通障礙,,一致立場,建立良好工作友誼,,使商函營銷工作得以順利開展,。
其次,深入了解客戶經(jīng)營情況,,根據(jù)客戶的消費群體,、客流量等因素,結合客戶經(jīng)營能力,,為客戶指定合理的商函營銷計劃,,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持,。
作為一名營銷員,,端正態(tài)度,,認真履行本職工作,更需要積極配合領導的指示,,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則,。在工作中我時刻提醒自己,,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,,都要積極去做,,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執(zhí)行力,。在工作期間,我力求精益求精,,對工作認真負責,,在做好本職工作的基礎上,,積極配合領導參與商函營銷方案的制定和基礎管理工作,,團結一致,,努力進取,。
在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,,但我深刻地知道,,在工作中仍然存在著很多問題,離領導的要求還有較大的差距,。今后我將再接再厲,團結合作,,努力促進商函銷售工作,,做一名優(yōu)秀的職工。
銷售業(yè)務員個人述職報告(三)加入公司也有三個月時間了,,回想起來時間過得還挺快的,,從來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),,找不到方向,,每天都不知道要做些什么事,在領導的幾次會議上,,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,,這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,,但我相信,,付出總會有回報的。努力了就會有希望,,不努力就一定不會有希望,。成功是給有準備的人。
在各位領導及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,,工作能力都取得了相當大的進步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況匯報如下:
銷售心得:
1,、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,,對客戶予以肯定態(tài)度,,學會贊美客戶。
2,、向客戶請教。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3,、實事求是,。針對不同的客戶才能實事求是。
4,、知已知彼,,揚長避短,。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,,適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能迎得客戶的關注與信任,。
當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,;才能對癥下藥,,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢所在,,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。
缺點方面盡量少提,,但是設備本身存在的缺點與不足,,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西,??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信,。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察,。
5,、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,,注意語氣,,語速。
6,、站在客戶的角度提問題,,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,,急客戶之所急,。
7、取得客戶信任,,要從朋友做起,,情感溝通。關心客戶,學會感情投資,。
8,、應變能力要強,反映要敏捷,,為了興趣做事,。
9、相互信任,,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品,。
10,、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,,文明用語,。
11、心態(tài)平衡,,不要急于求成,,熟話說:心如波瀾,面如湖水,。
12,、讓客戶先“痛”后“癢”。
13,、不在客戶面前詆毀同行,,揭同行的短。
14,、學會“進退戰(zhàn)略”,。
工作匯報:
一、認真學習,,努力提高
因為所學專業(yè)與工作不對口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,,的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,,努力工作
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作。作為電子商務員,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,,所有這些都是電子商務不可推卸的職責,。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,,進入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個腳印,,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事,。認真對待,,及時辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。
三,、存在問題
通過一段時間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,,定期回訪,,以防遺忘客戶資料。
2,、由于能力有限,,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范,。
總之,,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,,收獲非常大,,我堅信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好。
回首,,展望,!祝在新的一年里生意興隆,財源滾滾,!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升,!
銷售業(yè)務員個人述職報告(四)20xx年9月,我由東營汽車銷售服務有限公司調(diào)到壽光xx任管理部經(jīng)理,。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任,。下面,,我向大家簡單報告工作情況。
一,、加強學習,,提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致,。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,,服從公司領導,,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,,干好管理工作,。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,,公平公開,。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示,、規(guī)定,。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。
二,、提高管理能力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,,認真履行自己的職責,,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系,,作好后勤工作,配合各部門作好工作,。去年剛到公司,,為了熟悉業(yè)務,,我經(jīng)常向公司領導學習,,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,,實行公開,、民主管理。在工作中,,我積極向領導反映職工的意見和建議,,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,,改善職工伙食,,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中,。
三,、推進工作的全面進步
在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務,。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,,制定、完善了一些公司制度,,包括伙房,、宿舍、保安,、考勤,、電腦、處罰等,,在公司領導帶領下,,積極拓展外部關系,認真做好接待工作,。積極向公司領導提出自己的建議,,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措,。春節(jié)過后,,新建了車棚,,方便職工停車,4月份,,開始籌建蔬菜大棚,,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜,。
四,、服從大局,團結協(xié)作
我深知,,一個人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,,形成合力,,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,,我努力支持其他各部門的工作,,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,,勇于開展批評和自我批評,,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正,;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,,傾聽他們的心聲,,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,,這樣,,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,,取得了很好的效果,。
五、以身作則,,真抓實干
公司的各項制度在不斷完善,,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,,各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險,。在實際工作中,職工看干部,。作為一名中層干部,,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,,而會看你實際做得如何,。為此,在行動上,,我堅持“要求別人做到的,,自己首先做到?!眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反,。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧,。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,,我認為大體上是好的,,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,,管理力度不大,,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。
謝謝大家。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇二
1,、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,,與主管探討目標客戶銷售增長機會
(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)
(2)目標科室選擇及發(fā)展
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
(4)開發(fā)新的用藥點
(5)學術推廣活動帶來的效應
(6)競爭對手情況
(7)政策和活動情況
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測
3,、與主管討論
(1)了解公司銷售和市場策略,,本地區(qū)銷售策略
(2)確定指標
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生
5,、制定行動總結和相應的工作總結,,并定期回顧
1、制定月/周拜訪行程總結
(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準
(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間
(3)將大型學術會議,、科內(nèi)會納入總結
2,、按總結實施
1、拜訪總結:按不同級別的客戶設定拜訪頻率,,按照工作總結制定每月工作重點和每月,、每周拜訪總結
2,、訪前準備
(1)回顧以往拜訪情況,對目標客戶的性格特征,、溝通方式和目前處方狀況,,與公司合作關系進行初步分析
(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的
(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
(4)重要客戶拜訪前預約
3,、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生
(1)按總結拜訪目標科室,、目標醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應用情況,,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點,、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品
(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關醫(yī)學背景知識,,熟練使用銷售技巧
(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,,及時正確解除疑義
(4)了解競爭產(chǎn)品信息
(5)按總結拜訪藥劑科(藥庫、門診病房,、病區(qū)藥房),,以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科,、社??疲┫嚓P人員
a、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況
b,、了解醫(yī)院政策管理動向
c,、了解競爭產(chǎn)品信息
d、與以上所有提及人員保持良好客情關系
4,、拜訪分析及總結
(1)整理及填寫拜訪記錄
(2)拜訪目標,、銷量達成情況分析
(3)制定改進方案(smart)和根據(jù)工作總結
1、目標醫(yī)院
(1)與目標醫(yī)院的藥劑科,、采購,、庫管、藥房組長建立良好的合作關系,,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通,。
(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關學術帶頭人建立良好關系,獲得學術支持,,了解客戶學術專長,,與公司共同培養(yǎng)學術講者。
(3)與目標科室主任建立良好關系,,確保業(yè)務活動受到他們的支持,。
(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。
2、目標醫(yī)生
(1)每月做目標醫(yī)院,、科室和醫(yī)生的銷售分析和總結,。
(2)根據(jù)總結開展科室和醫(yī)生的增量活動。
(3)根據(jù)總結拓展醫(yī)院,、科室和目標,。
1、及時認真和了解公司市場銷售策略,,如市場部活動季報等,。
2、舉行科內(nèi)會,。
(1)按科室,、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋總結。
(2)按總結舉行科內(nèi)會,,熟練運用講課技巧和學術知識達到產(chǎn)品宣傳目的,。
(3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。
3,、執(zhí)行大型學術會議
(1)按科室,、產(chǎn)品制定學術活動覆蓋總結。
(2)按照覆蓋總結邀請客戶,。
(3)會前準備、總結,、分工,。
(4)按照分工擔任相應會議組織職責。
(5)保證被邀請客戶到會率90%以上,。
(6)會后總結,、評估會議效果,提出改進建議和總結,。
(7)按大型會議主題,,與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。
1,、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,,相關疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶做專業(yè)的學術溝通,。
2,、練習演講技巧,獨立組織小型學術會議,。
3,、認真學習,熟練掌握每季度大型學術會議和科內(nèi)會的主題和學術演講資料。
4,、認真學習理解公司提供的q欣慰的是;自身業(yè)務知識與能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,,有經(jīng)驗的老板給我指導,,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前
從2月開始進入公司,不知不覺中,,一年的時間一晃就過了,,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務明細:
進入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式與建立客戶關系群,。在市場開發(fā)與實際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,,積累,,與時俱進。
在工作中,,我雖有過虛度,,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的,。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,,容易急噪,,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,,想得多的是自己把他搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,、我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受,。不斷總結與改進,,提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格業(yè)務員,,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,,口才還不行,,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關,這根本不象是我自己,,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自己。,。,。。,。,。“我對自己說,。
總結一年來的工作,,自己的工作仍存在非常多問題與不足,在工作方法與技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,xx自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)xx銷售情況與市場變化,,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,,與固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息,。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合。
1,、每月要增加1個以上的新客戶,,還要有幾個潛在客戶。2,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法。4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。5、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務,。6,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
1,、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,,信息一縱而過,,有非常多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,,有效的信息是靠把握,、分析、處理,、提交的,,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,,使非常多有效信息白白流失,。在今后的工作中,應采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,,加強處理信息的能力,加強溝通交流,,能夠正確判斷信息的準確性,。
2、在年初工作中,,因為自身業(yè)務水平較低,、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,,屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因,、,找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,,提高自身能力,
3,、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,,要盡可能全面,、周到,但不可啰嗦,。語言盡顯專業(yè)性與針對性,,否則失去繼續(xù)交談的機會。
4,、報價表,,報價應報得恰如其分,不能過低,,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,,根本不懂這一行,,自然而然客人不會再理會。
以上是個人xx年以來的工作總結,,如有不足之處,,望批評指正。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇三
20xx年我認真回顧這一年的工作,,在不斷變化的環(huán)境里不斷調(diào)整自己,,是為了更好的服務企業(yè),奮發(fā)前行,。
1,、合同的簽訂、履行和任務指標完成情況
合同簽訂:截止20xx年底,,簽訂12份,,總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產(chǎn)階段,,將密切跟蹤后續(xù)的生產(chǎn)進度,、檢驗、包裝,、發(fā)運等事宜,。同時,根據(jù)客戶的供貨要求,,協(xié)助部門經(jīng)理和其他員工做好合同的立項,、審批等工作。
2,、積極進行市場開發(fā),。新的環(huán)境和工作要求需要我們不斷重視新產(chǎn)品和新市場的開拓,,在新形勢的局面下,主動配合部門領導完成合成塑料的市場調(diào)研與開發(fā),。參加廣交會,,積極拓展客戶,并與臺塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內(nèi)形成貿(mào)易訂單,。在做好塑料市場開發(fā)的基礎上,,與上游單位密切接觸,收集市場信息,,確定合作方式,,建立穩(wěn)定的價格信息機制,積極主動探索新產(chǎn)品出口的方案,。
3,、積極參與東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一,,雖然是和過往不同的工作范圍,,但仍然要求自己認真做好每一單計劃的業(yè)務,虛心向身邊的領導和同事學習,,確?,F(xiàn)有和后來計劃順利執(zhí)行
4、堅持相關社科,、化工,、經(jīng)貿(mào)、市場營銷理論和應用外語的自學,,認不斷拓展自己的視野和知識,,不斷完善。加大新時代自身學習的要求,,主動上進學習,,雖然無法參加公司的學習機會,但始終做到不等不靠不要,,在大量的工作間隙完成多項自學課程,,鞏固且升級了經(jīng)貿(mào)體系的知識內(nèi)容,提升了自我管理水平,,加大了英語學習力度,,始終以一個不斷更新的時代和不斷發(fā)展的社會要求鞭策激勵自己的行為。積極做好收匯及其統(tǒng)計,、網(wǎng)上錄入申報工作,。及時跟蹤每筆合同的到款情況,努力降低收匯風險,,主動按銀行的要求完成貿(mào)易收匯手續(xù)所需的各項工作,。
5、積極參與完成部門的各項管理工作,,認真學習公司新近制定的各項管理制度,,立足本職工作,按要求規(guī)范部門業(yè)務工作的同時,,積極參與各業(yè)務口的日常開發(fā)工作,。
始終以一名合格的業(yè)務員的職責要求自己,做好各種準備迎接機遇與挑戰(zhàn),。進一步了解新產(chǎn)品和新市場的市場信息,,與相關部門的溝通上要下大功夫,多動腦筋,,全面掌握,。對領導交待的工作要高效完成;同時,,在工作的每個環(huán)節(jié)中,,要更加細心嚴禁,對相關合同的重要標的(諸如合同日期,、金額,、提貨數(shù)量、發(fā)運,、交貨時間,,尤其是付款時間,要更加及時追根,,確保按時按額付款)做到心中有數(shù),,字字明析,時時刻刻關注和跟蹤合同執(zhí)行的進展,,做好本職工作,。
銷售業(yè)務員個人工作總結11
開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),,搶抓機遇,,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,,現(xiàn)將本年度如下:
xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解,。xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責任之重大,、任務之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,。“工欲善其事,,必先利其器”,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來,。
我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的最高領導者,,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,,提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,,并獲得了國家認可的證書,。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,,其顯示效果是滿意的,。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎信息的收集,;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
經(jīng)過上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個人計劃目標,,自己準備涉足的行業(yè):服務業(yè),、酒店、餐飲,、娛樂,、教育培訓、金融證券,。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇四
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,,回想自己半年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。
在這xx個月多的時間里有失敗,,也有成功,,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗的老板給我指導,,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,,從他們身上學到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前
從2月開始進入公司,,不知不覺中,,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務明細:
進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群,。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,,抓重點客戶和跟蹤客戶,,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,,應該不斷的學習,,積累,與時俱進,。
在工作中,,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,,但對工作我是認真負責的,。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,,一旦遇到工作比較多的時候,,容易急噪,,或者不會花時間去檢查,也會粗心,。工作多的時候,,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,,學習接受,。不斷總結和改進,提高素質(zhì),。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,,本身談吐,口才還不行,,表達能力不夠突出,。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關,,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,,個性的飛躍,。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功,。我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自己。,。,。。,。,。我對自己說。
總結一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,xx自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)xx銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,,一是;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結合,。
1、每月要增加1個以上的新客戶,,還要有幾個潛在客戶,。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。6,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
1、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,,有很多有效的信息在身邊流過,,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握,、分析,、處理、提交的,,及時掌握了信息,,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,,加強處理信息的能力,加強溝通交流,,能夠正確判斷信息的準確性,。
2、在年初工作中,,因為自身業(yè)務水平較低,、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,,屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因,、,,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,,提高自身能力,,
3、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,,要盡可能全面,、周到,,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,,否則失去繼續(xù)交談的機會,。
4、報價表,,報價應報得恰如其分,,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不能報高,。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,,甚至幾天都報不出來,,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,,自然而然客人不會再理會,。
以上是個人xx年以來的工作總結,如有不足之處,,望批評指正,。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇五
崗位職責:
通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準,。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高,、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳,。
明確任務,主動積極,,力求保質(zhì)保量按時完成,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇六
懷揣著夢想踏入企業(yè),,從最基層的業(yè)務員做起,,每一個新人都希望自己能夠快速地成長起來,,做一名快速成長的業(yè)務員。怎樣才能實現(xiàn)快速的成長呢?除了常規(guī)性的工作之外,,這就要看你是一名什么樣的業(yè)務員了,。
做一名“會算賬”的業(yè)務員
我們?nèi)プ鲆患拢且驗樽鲞@件事利大于弊,,你所得到的大于你付出的,,所以它是劃算的。人的一生其實就是不斷算賬的過程,,我們總是希望去做那些劃算的事情,。作為業(yè)務員又何嘗不是如此呢?
我們總是抱怨經(jīng)銷商不聽我們的話,總是與我們作對,。為什么呢?我想,,主要是我們沒有給經(jīng)銷商算清賬,或者你算的賬只對你有利而對經(jīng)銷商無利,,所以經(jīng)銷商才會與我們作對,,才會不聽我們的策略。通常情況下,,是在我們要求經(jīng)銷商向市場進行投入的過程中發(fā)生矛盾的,。比如,我們要做促銷,,但是需要經(jīng)銷商出一部分費用,,很多經(jīng)銷商就會消極執(zhí)行,因為他覺得是給廠家賣貨,,所以自己是不需要投入的,。對于這類經(jīng)銷商,我們尤其要算清賬,,要他明白做促銷到底為了什么,對他有什么好處,,為什么他自己掏一分費用做促銷是劃算的,。我們怎樣幫助他算賬呢?
首先是要算清一次促銷可能的投入費用、促銷的接受程度,、投入的目的是什么,、會產(chǎn)生什么樣的效果。比如新品推廣,,那么投入一部分費用能產(chǎn)出多大的效益,,這是要用數(shù)據(jù)說話的。用數(shù)據(jù)說話,,我覺得是業(yè)務員必備的素質(zhì),。不僅僅需要理論上的說服,,更重要的是需要實實在在的數(shù)據(jù)上的說服,這樣經(jīng)銷商才能心中有數(shù),,否則經(jīng)銷商根本不知道投入的目的是什么,,也不知道能產(chǎn)出多大的效果。是提高了當前的效果,,還是提高了未來的效果;投入和產(chǎn)出是否有差距,,即使有些數(shù)據(jù)是需要估算的,但是估算總比不算強,。因為只有從數(shù)據(jù)上說明投入產(chǎn)出,,經(jīng)銷商的錢才能花得放心。
經(jīng)銷商如此,,我們向領導申請支持又何嘗不是如此呢,。我們的市場遇到一個問題,如果不投入市場會下滑多少,,如果我們投入多少費用,,市場的增長會有多少,當我們用數(shù)據(jù)去表達的時候,,領導就會覺得錢花得心中有數(shù),,是值得的。但是如果你想申請費用,,又沒有市場分析,,沒有數(shù)據(jù)說明,那么申請費用,、支持是很難的,,因為任何一個公司都不會錢多的向目標不明確的行為去投入。一個數(shù)據(jù)有時候頂過千言萬語,,我的目標是什么,,我需要投入什么;我的目標銷量是什么,我需要投入多少資源;能帶來多大的效益,,或者即使當前我們的投入短時間收不回來,,但是從長期來說,可以產(chǎn)生多大的效果做一名“有想法”的業(yè)務員
在職場上什么樣的業(yè)務員市場做得好,、升職比較快呢?有想法的業(yè)務員升職比較快!
何謂“有想法”呢?就是能夠從不同的角度去認識市場的特點,,從不同的角度去看待市場的操作方法,最重要的是看出市場中的不同,,制定出不同的操作方案來,,這就是有想法。
在你操作市場的時候,,是否問過自己幾個問題:如果我是自己的競爭品牌,,會怎樣去看待市場,、操作市場?我采取一個策略,對手會做出什么樣的反應呢?我們經(jīng)常采用的市場策略是否在這個市場一定有效呢?為什么不能采取其他的操作方法呢?很多時候,,我們往往根據(jù)自己的想象去操作市場,,把自己頭腦中認為正確的情況當成了實際,犯了主觀主義錯誤,。
一個最簡單的例子:為什么一定要用促銷來提高銷量呢?同樣的產(chǎn)品,,你促銷他也促銷,相當于大家都沒有促銷,,再說消費者對促銷已經(jīng)司空見慣了,,效果自然不會太大。很多時候,,我們陷入了為促銷而促銷的境地,,一旦銷量不好就條件反射般地想到促銷,這就是一種僵化的反應,。難道,,就沒有其他方法提高銷量嗎?決定市場優(yōu)劣的僅僅是價格一個因素嗎?為什么一定要比促銷力度、比價格呢?我們的優(yōu)勢何在?對手有沒有劣勢?我們能不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢去打擊對手的劣勢呢?
“有想法”的業(yè)務員,,會時刻問自己:“只有這一種操作方案嗎?有沒有其他的更好的方案呢?”名將粟裕在每次戰(zhàn)斗前,,至少都要準備兩到三個方案,為什么?當一個方案遇到問題的時候,,立馬就有第二套方案跟上,。所以,每次市場操作前至少準備兩套方案,,這是你能產(chǎn)生出想法的基礎,,因為要產(chǎn)生兩種方案,你至少要從兩個角度去認識市場,,看問題就會更加全面,,“有想法”更重要的是在于差異化。差異化說起來容易做起來難,,而基本的一點就是否定你的第一想法,,因為你的第一個想法一定是別人也能夠想到的。營銷的復雜性就在于它既是產(chǎn)品的競爭,,也是人與人智力的競爭,,而大部分人的第一想法都是一樣的,,你能想到的別人也能想到,。你要做一個“有想法”的業(yè)務員,就要比別人多想一步,、多做一步,,就要想出不同,、做出不同來。也許你只是比別人多想一步,,和別人只有一點差別,,結果就可能大不一樣。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇七
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20xx年在公司領導的領導下,,我們公司的“量,、價、款”,,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,,較好地完成了自己的本職,,有收貨也有遺憾,,總結自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,,為20xx年做一個初步的規(guī)劃,。
通過這兩年的工作,我感同身受,,看到了公司所發(fā)生的變化,。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,,當然生活方面不是最重要的,。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務“流程化”了,,讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道:做什么,、如何做、做的對與錯,。“銷售管理制度化”了,,從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本,。同時,,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的*,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步,。如此以來,,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,,這是公司的進步,,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,,進步更快,。
業(yè)務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬,、催收貨款,、協(xié)調(diào)發(fā)貨,、月底對賬,、市場調(diào)研等。在這過程中,,由于個人不細心,,不操心,臺賬記錄不及時,,致使預付款合同客戶欠款,,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位,。
過程決定結果,,細節(jié)決定成敗。兩年以來,,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,,在日常業(yè)務中,臺賬記錄不清楚,,對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時,。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,,造成月底對賬、結算困難,,給公司的整體管理拖后腿,。
今年年初,,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,,作為重點工程部的一員,,我沒有盡到應盡義務。一年來一致處于懵懂狀態(tài),,深感壓力重重,,無所適從,對自己沒有信心,,瞻前顧后,,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中間人,,是我工作中的的失誤,,失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我遺憾。
從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄,,對賬單模糊,,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務,,列舉業(yè)務中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務能力,,培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心,。
今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,,造成后期運費付款困難,,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,,運費必須每月掛賬,。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,,從管理上避免公司責任,。
明年和xx水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重,。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,,收集市場信息,,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手,。
兩年的工作經(jīng)歷,,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,,是一件很重要的事情,,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,,業(yè)務陋習凸顯,,日常工作中“愛忘記”,效率低,。為了提高我們的工作效率,,加強執(zhí)行力,我個人認為,,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場,、對賬,、掛賬等方面的執(zhí)行都應該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結果,??梢杂晒绢I導下達任務,,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,,做到出車有名,到廠有收獲,,避免在工作中沒有計劃的盲跑,、亂跑,沒有效率,。
我害怕失敗,,但我更渴望進步,一年以來,,深刻的認識到自己的不足,,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破,、完善自己,,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助,。紙上談的終覺淺,,凡事一定得躬行,,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步,。
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇八
自從我20xx年xx月從事銷售工作以來,,在上級領導部門的正確領導下,在同事的關心和幫助下,,同事在自我的努力奮斗下,,截止20xx年xx月,我總共完成了xxxx萬元的銷售額,,完成了全年度銷售額的xx%?,F(xiàn)將xx年以來的銷售工作總結如下:
作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
5,、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
崗位職責是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應對方案,,以求共同提高。在日常的事務工作中,,自己在接到領導安排的任務后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之,,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務知識欠缺,、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務時,,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。
例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),,廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開,,出于安全方面的考慮,,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,,由于估計重量不準,,三輛車裝車結束后,,約剩10噸左右,,自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,,又降低了費用。
銷售是一種長期循序漸進的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時,,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。
陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導致市場不斷被細化,,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設,,由于資金不到位僅完成改任務造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領了代銷領域,。
總結一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,,一是主要做好各縣局自購工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,,同時延安供電局已改造結束三年之久,,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力,、關系的代理商,,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道,。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量,,xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售,,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。
(五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎,。
(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
(一)20xx年銷售管理辦法應條款明確,、言簡意賅,,明確業(yè)務員的區(qū)域,、任務、費用,、考核,、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
(二)20xx年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,,使其適應范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
銷售經(jīng)理述職報告 | 銷售述職報告
銷售業(yè)務員個人述職報告 銷售員的述職報告篇九
1,、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,,與主管探討目標客戶銷售增長機會
(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)
(2)目標科室選擇及發(fā)展
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
(4)開發(fā)新的用藥點
(5)學術推廣活動帶來的效應
(6)競爭對手情況
(7)政策和活動情況
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測
3,、與主管討論
(1)了解公司銷售和市場策略,,本地區(qū)銷售策略
(2)確定指標
4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生
5,、制定行動總結和相應的工作總結,,并定期回顧
1、制定月/周拜訪行程總結
(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準
(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間
(3)將大型學術會議,、科內(nèi)會納入總結
2,、按總結實施
1、拜訪總結:按不同級別的客戶設定拜訪頻率,,按照工作總結制定每月工作重點和每月,、每周拜訪總結
2、訪前準備
(1)回顧以往拜訪情況,,對目標客戶的性格特征,、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關系進行初步分析
(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的
(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片,、記事本等)
(4)重要客戶拜訪前預約
3,、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生
(1)按總結拜訪目標科室、目標醫(yī)生,,了解本公司產(chǎn)品應用情況,,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益,、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品
(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關醫(yī)學背景知識,,熟練使用銷售技巧
(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時正確解除疑義
(4)了解競爭產(chǎn)品信息
(5)按總結拜訪藥劑科(藥庫,、門診病房,、病區(qū)藥房),,以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科,、社??疲┫嚓P人員
a,、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況
b,、了解醫(yī)院政策管理動向
c、了解競爭產(chǎn)品信息
d,、與以上所有提及人員保持良好客情關系
4,、拜訪分析及總結
(1)整理及填寫拜訪記錄
(2)拜訪目標、銷量達成情況分析
(3)制定改進方案(smart)和根據(jù)工作總結
1,、目標醫(yī)院
(1)與目標醫(yī)院的藥劑科,、采購、庫管,、藥房組長建立良好的合作關系,,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。
(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關學術帶頭人建立良好關系,,獲得學術支持,,了解客戶學術專長,與公司共同培養(yǎng)學術講者,。
(3)與目標科室主任建立良好關系,,確保業(yè)務活動受到他們的支持。
(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用,。
2,、目標醫(yī)生
(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和總結,。
(2)根據(jù)總結開展科室和醫(yī)生的增量活動,。
(3)根據(jù)總結拓展醫(yī)院、科室和目標,。
1,、及時認真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等,。
2,、舉行科內(nèi)會。
(1)按科室,、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋總結,。
(2)按總結舉行科內(nèi)會,熟練運用講課技巧和學術知識達到產(chǎn)品宣傳目的,。
(3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果,。
3,、執(zhí)行大型學術會議
(1)按科室、產(chǎn)品制定學術活動覆蓋總結,。
(2)按照覆蓋總結邀請客戶,。
(3)會前準備、總結,、分工,。
(4)按照分工擔任相應會議組織職責。
(5)保證被邀請客戶到會率90%以上,。
(6)會后總結,、評估會議效果,提出改進建議和總結,。
(7)按大型會議主題,,與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。
1,、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,,相關疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶做專業(yè)的學術溝通,。
2,、練習演講技巧,獨立組織小型學術會議,。
3,、認真學習,熟練掌握每季度大型學術會議和科內(nèi)會的主題和學術演講資料,。
4,、認真學習理解公司提供的q&a資料,及時與目標醫(yī)生溝通,。
5,、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司,并追蹤答復,。
1,、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,,并定時更新(每月),。
2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng),。
3,、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。
4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng),。
5,、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的總結和統(tǒng)計檔案。
6,、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段,、臨床宣傳方法、銷量等),。
1,、周會:遞交周工作總結和總結,拜訪行程等,,及時反饋市場信息并積極參與討論,。
2,、月會,、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務回顧和工作總結。
(1)銷售數(shù)據(jù)回顧
(2)業(yè)務活動總結回顧
(3)競爭產(chǎn)品信息
(4)階段銷售總結
(5)經(jīng)驗分享