報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

施工企業(yè)財務部工作年終總結報告篇1

20xx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時，在總經理劉波同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素攧展芾砣蝿眨^好地配合了公司的生產經營工作,，實現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下,。

1,、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元，實際上交 萬元,，尚欠 萬元未交。

2,、收入情況

截止年末,，集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。其中,，工程實現(xiàn)收入萬元,，其他產業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元,。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約 萬元,。其中：工資約 萬元,，折舊約 萬元。

4,、固定資產變化情況

本年度新增固定資產 萬元,，減少 萬元，凈新增固定資產 萬元,。

5,、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。

6,、與總公司資金往來情況

截止本年度末,，各單位應付款合計為 萬元，應收款合計為：萬元,，二者相抵后,，各單位應付款凈額為： 萬元，各單位應付集團公司凈額為： 萬元,。

20xx年度,，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據業(yè)務性質,，理順核算流程,，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎,。

1,、完成20xx年財務決算編報工作。3月初,，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作,，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2,、重建財務核算流程,。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員,，認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調研,、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題,。

3,、組織財務檢查,，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,，并監(jiān)督落實,。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改,，并就整改措施進行檢查和落實,。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導,。目前存在的問題基本整改完畢。

今年工程建設項目逐漸增多,，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產對資金的需要,，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金,、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產經營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金,、合理安排調度資金。

1、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸 筆，累計金額為 萬元,。新增貸款 筆，累計金額為 萬元,。年初貸款余額為 萬元,，年末貸款金額為 萬元,，增加 萬元,，減少 萬元,，凈增加 萬元。

2,、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為 萬元,，年末余額為 萬元，歸還 萬元,。

3,、公司內部借款

本年度年初余額為 萬元，年末余額為 萬元,。其原因是：本年新增集資款 萬元,，減少原集資款 萬元，凈新增加 萬元,。

4,、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息 萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元,，支付集資款利息 萬元,，合計支付利息： 萬元。

資金的成功運作,，保證了公司生產經營的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。財務工作更多的還僅僅是會計工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外,，財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據,、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。

會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點,。

缺乏溝通,，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

20xx年度，財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,，還將在財務基礎工作,、規(guī)范化核算成本、費用,，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范,。重點做好以下方面的工作：

1、強化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內進行成本核算,，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,，完善成本核算體系,，為領導及時提供相關數(shù)據以便領導決策進行參考。

2,、理順機制,，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念,。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,，從源頭上理順財務機制，增強服務意識,，以服務為宗旨,，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作,。在工作中認認真真,，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,，積極加強與財政,、稅務等政府部門的協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持,，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念,。

3、強化資金監(jiān)督,，做到收支平衡,。財務公司將通過與工程部的合作,，加強對資金支出進行詳細分析,，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,，建立嚴格資金支付流程,，加快工程的決算,。做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,，提高財務管理，保證了收支平衡,。

4,、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財務預算編制工作,，在本月底完成。

5,、做好20xx年度銀行信用審計工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備,。此項工作擬在20xx年3月底前完成,。

6、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年4月初完成,。

7,、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議,。

8,、配合工程部，完成對項目經理,、項目檔案涉及財務方面的資料提供,。此項工作擬在4月底前完成。

9,、為了全面提高核算的時效性及準確性,，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多,，財務核算工作量將更大,，要能準確,、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此，有必要實行會計電算化核算的方法,。此項工作擬在4月份全面實行,。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制,，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算,、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支,。

11,、加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據集團生產經營的需要,，籌集、調控好各項經營用資金,。

12,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

13,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，結合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

14,、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年,。

財務公司將在20xx年結合全年的工作需要,，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算,、財務管理的要求,。

以上這些工作，都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位財務人員如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員，我部在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,，與公司共同成長。

施工企業(yè)財務部工作年終總結報告篇2

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比,，還存在許多的問題,，希望在**年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料,，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點,。

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理,、經驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的'經營活動,，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料,，加強預測,、分析工作，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作,。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通,，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3、做深,、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構,，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5,、加強內,、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中,，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平,。另外,，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習,、分享,。

其次,，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作,。