總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

年會年終總結(jié)發(fā)言稿 年終總結(jié)晚會上篇一

廈信投資集團雖然剛剛成立一年,，但廈信掌門人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20xx年,，正是有了這厚重的積淀，才孕育了今天的廈信,。我們在慶賀今天的同時更應銘記過去,，從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展，廈信人正一步一個堅實腳印地走向未來,。

創(chuàng)業(yè)階段：1987-1997,，十年磨一劍。艱辛的十年,，積累的十年,。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業(yè)家，張志猛先生以他獨到的遠見,、過人的膽識,、果敢的魄力，為今天的廈信奠定了堅實的基矗

起步階段：1997-,，從石獅,、泉州走向廈門、走向香港,、走向海外,。張志猛先生以全球的眼光，審時度勢,，為成功組建廈信集團邁出了堅實的一步,。

發(fā)展階段：從xx年注冊成立集團公司的一天起,，廈信就踏上了發(fā)展的快車道,。作為一個企業(yè)集團，廈信的發(fā)展戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務流程、管理體系等已日漸成形,。集團上下緊緊抓住機遇,，不懼挑戰(zhàn)，從容應對各種變化,，較好地完成了全年經(jīng)營任務,。集團母公司注冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個億;集團的貿(mào)易業(yè)務，在整個國際,、國內(nèi)市場起伏較大的環(huán)境下,，集團的領(lǐng)導班子即時地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務市場的決策。在外貿(mào)總量下降的情況下,，積極開拓內(nèi)貿(mào)市場,，使xx年度貿(mào)易業(yè)務總量與上一年度持平，達到近七億元,，保持了較好的發(fā)展勢頭;集團的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進,，企業(yè)規(guī)章制度、文化建設正逐步建立和完善,，xx年10月,，集團母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律基本標準認證》，獲得誠信等級評定a級企業(yè)的認證;集團在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)專注于對貿(mào)易,、紡織、化纖,、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進行投資;運用科學手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理,，建設跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合,，建立集團內(nèi)部垂直分工體系;通過生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營,、資金經(jīng)營,，最終形成以貿(mào)易、化工,、化纖,、碼頭、輕工織造,、房地產(chǎn)等為主體,，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)應用、高科技項目風險投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局,。

應該說,，我們回顧xx年所走過的歷程，是為了重溫取得的經(jīng)驗和吸取應得的教訓,。廈信有幸成長在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代,，她的每一步前進，都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水,。從普通員工到高級管理人員,，人人都是廈信財富的創(chuàng)造者。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工,，只是其中的代表,。作為廈信人,，我們應當肩負起共同的使命,，以飽滿的熱情來對待新一年的工作,，把自己的才能充分發(fā)揮出來,，讓一切創(chuàng)造廈信財富的智慧充分展現(xiàn)!

回顧過去,，我們充滿自豪,，放眼未來,，我們充滿信心,。我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛崗,、誠信進取”的企業(yè)精神,，為廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事,、做企業(yè)”的平臺,，共創(chuàng)財富。

年會年終總結(jié)發(fā)言稿 年終總結(jié)晚會上篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來,，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,，隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會,。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結(jié)，并就-x年公司各項工作進行安排和部署,，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵,。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活,。在這里,，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一,、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二,、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四,、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎,。五、上級領(lǐng)導講話,。

為保證會議的有序進行,，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1,、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動,，保持會場秩序,。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演,，要熱情,，互動，參與,。

現(xiàn)在正式開會,，

下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié),。

下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”,。

第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，

首先,，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間,、

請先進個人上臺領(lǐng)獎;

這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力,，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲

下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話,，

各位員工,，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,，也很成功,，剛才，王總的工作報告,，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面,、客觀、公正的總結(jié),，也提出了公司-xx年的工作思路,，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,，更加堅定了我們每個人工作的信心,，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,，我們要深入學習,、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，團結(jié)一心,，共同努力、務實開拓,，不斷創(chuàng)新,，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后,，預祝大家節(jié)日愉快,，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘,，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會,。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 ,。

年會年終總結(jié)發(fā)言稿 年終總結(jié)晚會上篇三

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓計劃,、培訓流程和培訓檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》,、《各崗位人員職責》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理,，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備,，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案,，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作,。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,，獎懲分明,。當然，之所以取得這些好的成績,，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持,。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉!

謝謝大家!