在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇一

大家好!

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,，期望各位會因為我的報告而有一個好情緒,。

20_年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年,。今年四月，院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長,，我深深地意識到,，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心，愛護,，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多,，更密切,。一句話，能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,，能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事,，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則,，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己,，在制度上約束自己。

要加強管理,，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，用心進取，真正以病人為中心,，服務周到,，態(tài)度和藹，語言禮貌,，努力把工作做細,，做實，做扎實,，力求在治療上精心,，護理上細心，真正讓家屬放心,，病人安心,。工作中，這種人性化服務不單是體此刻科室內(nèi)部,，它能夠擴展到方方面面,，大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求,，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時,，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下,，都會微笑著應對患者,，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要，工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,，你對他笑,，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑,，他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,，明確各班職責，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計較個人得失,，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促，勤落實,，保障了最高效,，最用心的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能,，個性是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的護理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化,，隨時了解患者狀況,，確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當然，工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應對一個失去將康的病人,，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。透過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的狀況,，以便更出色的完成門診護理任務,。

心中有夢想，行動才會有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習,，實實在在工作,，認認真真為患者服務，為醫(yī)院樹品牌,。

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導,，各位同事：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項的述職報告如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎。

五,、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。于20__年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破;2,、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好!

本人在20__年緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，自護理部領(lǐng)導下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，急診科全體護理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，結(jié)合本科的工作性質(zhì),，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的正常進行?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一,、思想道德方面

積極參加各類的學習，努力把理論融入實際工作之中,，提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì),。不斷提高理論水平，提高知識層次,，提高工作能力,，進一步增強為人民服務的本領(lǐng)。盡職盡責地完成各項工作,，工作中都能擺正自己同集體,、同事之間的關(guān)系，服從上級領(lǐng)導的安排工作,，能顧全大局,，不爭名奪利，不計較個人得失,，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己,，更新自己,。

努力從本職工作做起,，不斷加強學習,，有較強的事業(yè)心和責任感，有理想和追求，今年上半年完成了執(zhí)業(yè)主管營養(yǎng)師職稱的考試,。工作中發(fā)揚能拼,、能打、能搶,、能戰(zhàn)的精神,。嚴格要求自己，以身作則,，帶領(lǐng)全體護理人員,，為患者提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務。

二,、工作能力方面

護士長在醫(yī)院里是處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，能夠利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護患間的矛盾,。只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

在科內(nèi)凝心聚力，以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量,。

為了當好科室的帶頭人,，努力提高自己的業(yè)務水平不斷加強學習，閱讀護理雜志和書刊,，并做好筆記,，豐富了護理知識應用于臨床。參加科內(nèi)急,、危,、重的病人搶救。今年發(fā)表護理論文一篇,，題目：_,。

三,、管理能力方面

完善科內(nèi)護理質(zhì)量管理工作，每月召開護理質(zhì)量分析會,，應用分析結(jié)果改進相關(guān)的工作流程,，持續(xù)改進護理質(zhì)量。接受市,、區(qū)質(zhì)量督查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

根據(jù)國家中管局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》的要求,，推進中醫(yī)護理方案的實施及效果評價的完成,。本科開展了2個病種中醫(yī)護理方案并進行了方案的優(yōu)化、學習,，5-12月共計：胸痹：38例,、中風急性期：22例。積極開展中醫(yī)護理技術(shù)5項,，其中中醫(yī)護理指南規(guī)定的八項操作在臨床開展4 項,，5-12月共計：耳穴貼壓3286人次、手指點穴：3284人次,、中藥涂擦4877人次,、穴位敷貼：3524人次、中藥熱奄包：287人次,。

教學方面,，今年帶教實習學生9名，帶教輪轉(zhuǎn)生5名,，按時完成業(yè)務學習,、護理查房、晨間提問,、危重病例的討論,，參加院內(nèi)護理講課3人。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，護理部的質(zhì)控成績?yōu)?，完成院感科布置的各項工作。今年我科上報護理差錯1例,，科內(nèi)進行原因分析,，并落實整改措施。無院內(nèi)壓瘡的發(fā)生,。

護理骨干,，本科今年護理本科畢業(yè)2名，去三甲醫(yī)院進修1名,。具有中醫(yī)護理專業(yè)技能適任證2人,，急診適任證：4人,，參加院中醫(yī)護理小組1名。

四,、工作業(yè)績

每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，結(jié)果均在99%以上,，也多次獲得患者的表揚信,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,。為出院患者做好電話回訪>60%,。建立意見簿，護士長及時反饋,。

配合護理部做好“5.12”護士節(jié)的活動,，組織實施護理管理工具的使用,，開展品管圈活動，題目是“_”,。

五,、廉潔自律

在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,，率先垂范,，以身作則，時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,，把廉政建設變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公,，執(zhí)政為民,，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風,，做到拒腐蝕永不沾，自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象,。

謝謝大家!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我叫_x,，現(xiàn)任_醫(yī)科大學附屬_醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，20_年,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范，以醫(yī)院為家,，奮力進取,，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近x萬元,?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作述職匯報如下：

一,、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下,，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認真落實醫(yī)醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,，針對兒科患兒特點，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力,，使兒科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住醫(yī)院環(huán)境,。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個兒科病房,，我們兒科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大,，責任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。

采取業(yè)務學習和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;在兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅兒科的護理文化建設起了成效,，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在醫(yī)院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四,、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度

實施責任制整體護理,，責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,，提供全程、全面,、專業(yè),、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責,。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務要求,，認真做好基礎(chǔ)護理，專人負責晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房,，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患兒，指導并協(xié)助家長給患兒洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒“三短、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點,，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，患兒患兒及家長根本記不住。為此,，我把入醫(yī)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到95%以上,。

五、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。一年來,，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術(shù)論文多篇。

六,、不足之處

面對我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

七,、努力方向

展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破;

2、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修,、培訓,，進一步熟練專業(yè)技能。

2,、寬嚴結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，進一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟。

總之，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務,，為_醫(yī)院的“三級醫(yī)醫(yī)院”建設做出自己新的貢獻。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

今年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取，積極響應院及護理部對各項工作要求,，認真完成各項工作,，努力提高護理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護理工作,，我按照護士長工作職責,，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,。

一,、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全

核心制度是保證護理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時期,，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好,，搶救藥物無過期,，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,，每周護士長大查對1-2次,，并有日查、周查的記錄,，保證用藥的準確性,。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查,，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項工作,，加強護理質(zhì)量管理

按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作，嚴格執(zhí)行各項工作制度,，明確崗位職責,，規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范,，合理排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務意識,，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務。護士長每天深入病房,，檢查指導護理工作,，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正,。

三,、以身作則，恪盡職守,，樣樣工作走在前

一年來,，在工作當中,，我時刻按照護士長職責，嚴以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，堅持以科室為家,，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做,，每天早來晚走,，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領(lǐng)護理人員,，加班加點的工作,，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時,，積極配合護理部工作,，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應急預案,、工作職責,。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務才能回家。在大家共同努力下,，今年x月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作,。

四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,，嚴格進行“三基”培訓

按要求進行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學習，強化素質(zhì),，提高業(yè)務能力,。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓,，做好傳,、幫,、帶工作,。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務學習及培訓,，在“5.12”護士節(jié)開展的技能競賽活動中,，參賽的4名護士，獲得第一名1人,、第二名1人,、第三名2人,，并獲得團體第一名的好成績。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當中,，還存在管理不到位現(xiàn)象,，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五,、下一步工作打算

1、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進培訓,，進一步熟練專業(yè)技能,。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護士多,，因此加強學習和培訓很重要。

2,、進一步加大科室管理力度,，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教,、護患溝通等全面工作,，為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準備。

總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，做出巨大努力,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務,，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!

我來到_工作已有x年了,，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,，認真地完成了工作任務,，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試,，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面,，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。

在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護理”,，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士,，拉上人生帷幕的人也是護士,。”是啊,，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”,。

“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手,?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心,，細心和責任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,，希望見到更多的家庭歡聲笑語,。

當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務,，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可,。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇七

我叫×,，現(xiàn)年_歲,，大專文化，主管護師,。19_年7月×衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，19_年_醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),，同年晉升為主管護師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護理工作。19_年走上護士長崗位,，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔任護士長。

我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護、護護,、護患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標：

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、加強護理管理,，提高護理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務,。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護理措施,，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責。善于用制度和標準管人,，做到常督促,、勤落實。

2,、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

3,、“以人為本”關(guān)心、愛護,、尊重,、理解護士，以誠相待,，激發(fā)護士的工作熱情,，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益,。

增收方面：熟練掌握各項收費標準,，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務項目,，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔任護士長期間,，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導信任我,，假如大家給我機會,，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇八

尊敬的院領(lǐng)導,，各位同仁：

大家好!

時光如白駒過隙,，20__已匆匆走過，過去一年的時間里,，我在領(lǐng)導的關(guān)心,、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績,、廉五方面述職如下：

一、努力加強自身修養(yǎng),，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,，成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，保持良好的道德風尚,。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進步,，為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證,。

二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力

作為一名年輕的護士長,，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長,。因此,，我抓住一切可以學習的機會。例如參加了_省手術(shù)室護理學術(shù)年會,、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓班,、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍,，大大提高了自己的業(yè)務水平和管理水平,。

三、敬業(yè)愛崗,，勤奮工作,，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責,。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點,，完善各類指標,，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗,，贏得了專家的好評,。我認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于奉獻。

四,、盡職盡責,，扎實工作，不斷取得新成績

20__年里手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計_例,，無一例差錯事故,，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,，贏得了外科醫(yī)生的好評。手術(shù)配合及感控工作,，是手術(shù)室的工作重心,。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊的一次突擊檢查,，手術(shù)室一分未扣,，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。

經(jīng)歷了二級以上公立醫(yī)院巡查,，手術(shù)室在護理部的正確指導下,，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全,、崗位職責的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實,，優(yōu)化了病理標本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

五,、不斷改進作風,，無私奉獻，注重廉潔自律

在廉政建設方面,，我時時處處從嚴要求自己。將清清白白做人,，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風做斗爭,。

六,、不足之處及努力方向

在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,，為使手術(shù)室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好!

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項的工作述職如下：

一,、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下,，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四,、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全,，說得多了,，因為時光有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士超多時光,，因此深受大家歡迎,。

五、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20_年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說,，為了你們,，我一向在努力!但是，應對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2,、寬嚴結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟。

謝謝大家!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

按照統(tǒng)一布署,，現(xiàn)就一年來的工作,、學習情況述職如下：

一、基本情況

本人于20_年任手術(shù)室護士長,。

一年來，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務,。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責任務,。

1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,，建立了績效考核指標體系。通過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯,，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄,，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人,，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,，開展人性化服務,。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應的整改措施,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達到95%以上,。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理，動作輕柔,，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全。

1,、安排專人負責醫(yī)院感染工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%,。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、搶救流程,、手術(shù)室應急預案的培訓,，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，并組織全科人員學習，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,，恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),，做到交接清楚,，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算,、節(jié)約成本,。

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,，減少浪費,、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,，誰出錯誰負責。

三,、學習方面

(一)加強“三基”訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓,，培訓率達到100%,，合格率100%。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學習,。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核1次，合格率100%,。

(三)加強繼續(xù)教育學習,，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

(四)加強專業(yè)知識的培訓,，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況,。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風格,，互相信任,，互相支持。在科室,，自己能以身作則,，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務,，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子,，積極工作,。在自己的職責內(nèi)，積極主動,、敢于承擔責任,，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題，做到及時請示匯報,。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

六,、工作業(yè)績

自20_年x月x日至20_年x月x日我們共配合完成手術(shù)x例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)x例，骨科手術(shù)x例,，外科手術(shù)x例,，五官科x例，口腔科x例,。

七,、存在的問題

一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,，遵紀守法，嚴于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。

我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責,。“當好一名護士容易,，要當好一名護士長卻不容易,。”可以說,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評?！碑敃r,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應,，認真的完成各項工作任務，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

謝謝大家!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十二

各位領(lǐng)導,、各位同事：

你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一由于我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在夏院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,，分步制定切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理職員數(shù)目進行公道的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每個月工作重點，匯總成表,，標示明確,，要求人人熟習并按之執(zhí)行，并進行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設施在現(xiàn)有條件上作出一些公道的調(diào)劑和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理;第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公道的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;第五,，不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部份,，也是護理職員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為，護理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。

因此，做好安全護理不但能保障護患雙方的安全,，而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗職員必須把握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡查病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,。第六,，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理職員進行業(yè)務學習,，強化三基本練習,，學習新業(yè)務、新知識,、新技術(shù),，努力進步每位護理職員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每個月最少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理職員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操縱練習;第七，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的展開和改進,，真正做到想病人所想急病人所急,。

最后，護士長是科室的理財人,，應發(fā)揚節(jié)約勤儉的傳統(tǒng)美德,，杜盡浪費;我要責備體醫(yī)護、工勤職員，從勤儉每度電,、每滴水,、每張紙開始，從我做起,，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，固然這樣也許會得罪一些人，但我知道,，加強經(jīng)濟核算,，下降醫(yī)療護理本錢，講求經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的,。

另外，我知道在目前競爭劇烈的情勢下,，只有不斷的學習,、學習、再學習,，才能使自己適應這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷進步自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),，參加了____年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,，不斷進步自己的思想政治素質(zhì),。

固然工作是平凡而辛勞的，放棄了很多與家人,、孩子團圓的時間,，一旦病房里有了危重病人時即便在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遠知馬力”,，我深信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的豪情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作展開的更好,。

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!

作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導工作,，堅持高標準，嚴格要求,，努力在管理與服務上下功夫,、加強安全護理，加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護士認真學習新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識。我們堅信,，有各級領(lǐng)導大力支持,，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意,。

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取,，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設，在取得成績的同時,，也充分認識到了自身的不足,。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點，匯總成表，標示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待;

(二)對科室的基礎(chǔ)設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務學習,，強化三基本訓練，學習新業(yè)務,、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;

(六)加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急;

(七)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，,，都是護士長必須做到的,。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習,、學習,、再學習，才能使自己適應這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進理論也是認真學習,，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、優(yōu)點

(一)責任心強，一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策,。護士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當中去,，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高,，樹牢爭第一的思想,。我們的目標只有一個，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準,，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴格管理，關(guān)心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度。同時，在生活方面,，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務標準要求低,。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,，是我下步主要應該思考的問題。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。我要抱著為單位負責,，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學,，向同事學,，向領(lǐng)導學，學習先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把工作開展的更好,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：

20_年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下,，在護理部的指導下,，在各科室的密切配合支持下,，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自我滿意”的科室,，針對年初制定的目標計劃，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務,。

一、基本狀況

本人于任手術(shù)室護士長,。

一年來,，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務,。

二、履職狀況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系

針對科內(nèi)工作重點,，這也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系,。透過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責,，實行量化考核,，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，職責到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,，了解病情,，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息,，取得理解、信任與支持,，針對工作中的不足,，采取相應的整改措施,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度到達95%以上,。

2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵,，操作后有整理，動作輕柔,，話語溫與,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護好病人的保密,，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2、安排專人負責急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%,。加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應急預案的培訓,，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，并組織全科人員學習，人人撐握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3、完善與規(guī)范了各種護理文書的記錄,，恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),，做到交接清楚,，職責要到人。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細算,、節(jié)約成本

1、嚴格管理科室醫(yī)療與辦公用品,，對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,，減少浪費,、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒與保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用,，誰出錯誰負責,。

三、學習方面

(一)加強了三基”訓練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%,，合格率100%,。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務學習,，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次,，主要學習手術(shù)室專科知識,，每季度科室考核1次,，合格率100%。

(三)加強繼續(xù)教育學習,，用心參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習,。

(四)加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%,。

(五)認真嚴格執(zhí)行規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學資料，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學生掌握狀況,。

四、團結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，能用心配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風格，互相信任,，互相支持,。在科室，自我能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少,，自我每一天除了做好自我的管理工作外,，還常常加班加點,，常常誤了吃飯的時光與其她同志一道完成手術(shù)任務，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長,，做到了擺正位子，用心工作,。在自我的職責內(nèi),，用心主動、敢于承擔職責,，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自我作為一名護士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自我的口,，不該吃的不吃;管住自我的手，不該拿的不拿;管住自我的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例,，外科手術(shù)例,，五官科例，口腔科例,。

七,、存在的問題

一就是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二就是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在必須差距。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績,，今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風,，遵紀守法,，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人,。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項任務，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好!

本人于20_年x月調(diào)入_衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20_年x月任命為手術(shù)室護士長,。在手術(shù)室工作的這段時間,，由于醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持，在政治思想,、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高,，完成工作任務。現(xiàn)將20__年的工作情況匯報如下：

一,、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累,、全天侯待命以應付突發(fā)事件,。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍， 保證手術(shù)順利進行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。

四,、加強學習，提高技能

為了提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務知識學習,，每月底進行院感知識、業(yè)務理論,、技術(shù)操作考試,，護士輪流備課、講課,，在科室登臺講解,，既學到了知識，又鍛煉了膽量,。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,，提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識,，日常加強留置針,、消毒鍋、外科刷手,、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查,。

五、執(zhí)行規(guī)范,，加強管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨,、生物監(jiān)測合格后使用,，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理,。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作,。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟,，對手術(shù)室護理也有了更深的理解,，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務,。我感謝我的領(lǐng)導,，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝，還要感恩,，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標共同努力,。

謝謝大家!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同志們：

20__年已悄然走過，回首一年,，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下,，我在思想、工作,、學習上又有了一定的進步,。

自從選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來講,，就是選擇了“奉獻”,。醫(yī)務工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛,。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大,，再加上患者家屬的對護士的要求高,，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心,，耐心,，仔細和責任心消除病人的病痛。

1,、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè),，但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中,，我始終堅持“一切以病人為中心”原則,，實行“六心”服務,，真正做到了一切為病人，為了病人的一切,。在工作中認認真真,，對本職工作都能夠出色地完成，對領(lǐng)導部署的指令性任務也能夠完成,，并能夠主動協(xié)助護士長弄好病房的管理工作,。在工作中碰到困難，會及時與同事溝通,，確保工作的順利進行,。平時能尊重老同道，主動向她們請教,，學習她們的優(yōu)點,、優(yōu)點。

2,、工作中的我也是一個有“心”的護士,，我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能，一個簡單的微笑,，一句簡單的問候,，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護職員和患者之間,，這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務,，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度,、你的親近,，否則，護患之間就會構(gòu)成隔閡,，很難和諧起來,。工作中的我面帶笑臉，不管進病房,，也不論是醫(yī)治時,，還是平日閑暇，只要面對病人,，我都是以笑相迎,，認真詢問，耐心解答,，并且做到百問不厭,，百答不煩。

3,、俗語說“活到老,，學到老”,，這句話用在醫(yī)務職員身上再恰當不過。面對新知識,，新技術(shù)不斷的出現(xiàn),，我們要不段的學習，進步自己的知識水平這樣才能進步應對危急搶救的能力,，今年順利完成了南京醫(yī)科大學自學本科的學業(yè),，并順利通過了中級職稱的考試，平時也會多看書,，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展,。

4、固然我也還有些不足,，例如工作中還不夠仔細,，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務,。

5針對以上存在的不足,，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：

a、一如既往的抓好政治理論學習,，始終保持政治上純潔性,、堅定性,。

b,、重視加強專業(yè)技術(shù)理論學習與寫作能力的進步，切實寫出有較高質(zhì)量的文章,。

c,、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當家來建,，把患者當親人來待,，把信譽當生命來看，把握工作的規(guī)律與方法,，努力進步工作中預感性,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十八

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：

我叫_x,，現(xiàn)任_縣婦幼保健院新生兒科護士長,，20__年，在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取,，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護士長工作職責，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,。

一、以科室為家,，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務

一年來,，在工作當中，作為一名保健院的中層干部,，我時刻按照護士長職責,，嚴以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,，針對新生兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到100%,?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰,。

二,、以身作則，恪盡職守,，樣樣工作走在前

一年來,，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班,，并做好護理記錄。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌,。

三,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫,、帶

一年來，我在認真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳、幫,、帶,，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班,，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當,，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

四,、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以保健院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，做出了顯著的成績。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取，更好地為患者服務,，為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻,。

此致

敬禮!

護士長述職報告報道 護士長的個人述職報告篇十九

作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導工作,，堅持高標準，嚴格要求,，努力在管理與服務上下功夫,、加強安全護理，加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。