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口腔醫(yī)生工作計劃篇一

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于示范工程的總體部署，在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,，以落實責(zé)任制整體護理為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度,，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制、績效考核機制,，為更多患者提供安全,、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。制定本工作方案,。

二、具體計劃

(一)統(tǒng)一思想,、提高認識,、全院行動

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議復(fù)強調(diào),，加宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),，尤其進一步加醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來、走出去,、統(tǒng)一培訓(xùn),，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié),。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想,、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實、重質(zhì)保量

1,、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20__年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,，只要是護士崗位,、只要有患者的需求，我們的理念是一切為了病人如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù),；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一,；強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé),、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿，用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險,、不同工作量、病家的饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加對患者饋的力度并盡力縮小內(nèi)部饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期饋,、護理部每月的有計劃饋、護理部每季抽樣饋,。改變饋的方法如：護理部人員穿便服饋,、聘請院外第三方(在校學(xué)生等)饋。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)應(yīng)滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改,。

(三)夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。在去年已完成3本優(yōu)質(zhì)示范工程患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。

3、遵循以人為本的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和?？谱o理有機結(jié)合,，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實?？谱o理措施,，借助專科護理內(nèi)涵,，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?？?、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量,、技能的綜合評估,。

4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié),、重點部門、重點對象的流程管理，注重質(zhì)量,、注重細節(jié),。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作,。

5、加強?？谱o理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加對重癥監(jiān)護、急診,、手術(shù)室,、血液透析等專科人才的培養(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加輻射力。

6,、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高。

(四)適時總結(jié),、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心護理表格式書寫成果獎的基礎(chǔ)上,，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能現(xiàn)有的護理用具和護理工作流滁括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新,、小發(fā)明,、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度，同時做到護理操作的省時,、高效,。

2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校,、市級優(yōu)秀護士評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗,。及時宣傳,、推廣，相互借鑒,、取長補短,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇二

20__年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，全科人員積極工作,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，積極配合院內(nèi)各科的會診工作,，在本科人員的共同努力下,，順利完成全年的工作計劃。

一,、20__年工作情況

1月到11月完成門診人數(shù)為20452人,，經(jīng)濟收入為4404954.8元與20__年同期比有所提高。

二,、加強服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1．全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)活動，不斷改進醫(yī)患之間的溝通技巧,，改善醫(yī)患之間的信任感,。

2．理性安排患者的診療工作，縮短患者的候診時間,，對患者的意識及工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

3．實行工作隨訪制度,，對療后的患者進行電話隨訪，詢問療后的情況及復(fù)診時間

三,、崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

每月科室組織學(xué)習(xí),，病例討論，操作訓(xùn)練,，安排人員外出參加學(xué)術(shù)活動,，提高自身的診療水平，縮短患者的就診次數(shù),。

四,、工作不足之處

因人員的素質(zhì)及場地,，設(shè)備等條件，特別是未配備口腔cbct,，x光機等,，工作的發(fā)展也有所限制。

五,、急需解決的問題

1．牙科手機,，多支手機無法維修，需要理換

2．牙科噴砂機,，現(xiàn)有的噴砂機無法維修,，需要更換

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等,，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍建設(shè)，提高人員綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新的一年的工作計劃及進入新醫(yī)院準(zhǔn)備工作。

口腔醫(yī)生工作計劃篇三

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案)、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3,、抗菌藥物治療的療程,。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電

電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的.專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。以加強護理隊伍建設(shè),，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點。加強科學(xué)管理,。

二,、發(fā)展目標(biāo)及重點任務(wù)

加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員綜合素質(zhì),；加強護理管理,，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,。

1、合理配置護士,，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4,，椅護比≥1:0.6，各科室護理人員年齡,、學(xué)歷,、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理。

2,、加強護士分級管理和繼續(xù)教育,。

3、加強?？谱o士培養(yǎng),。建立護士專科護理崗位培訓(xùn)制度,，手術(shù)室,、供應(yīng)室護士參加省、市級?？谱o士培訓(xùn)率達50%,。picc專科護士的資格培訓(xùn),。

4,、進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查≥95%,。

5,、建立人力資源儲備庫，應(yīng)對各種緊急情況,。

6,、擴大護理服務(wù)領(lǐng)域,，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù)。

7,、對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理,，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8,、加強內(nèi)涵建設(shè),，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)：

一種理念：以患者為中心,，提高就診舒適度

兩大創(chuàng)新：

(1),、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去,，與患者進行溝通交流,、在患者候診時間，利用宣傳頁,、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,，包括就診流程、拍片位置,、注意事項,、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策,。

(2),、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制，門診護士包干椅位,，形成了“我的病人---我的護士”的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系,。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進,。申請院方在每個診療隔斷上,，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士,，又使得每個診療醫(yī)生對護士的.護理配合質(zhì)量有所評價和考核,，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護理服務(wù)明星并給予獎勵,。

六性配合：

計劃性,、預(yù)見性、主動性、細致性,、準(zhǔn)確性、完整性,。

五項舉措：走出導(dǎo)醫(yī)臺,、規(guī)范化接診、四手操作,、健康教育大講堂,、診前提醒、電話隨訪

9,、在醫(yī)院更新住院部信息系統(tǒng)的情況下,，完善與護理工作有關(guān)的后勤、藥械,、庫管,、設(shè)備等保障系統(tǒng)，讓護士不用走出病區(qū),，把護士的時間還給病人,。

口腔醫(yī)生工作計劃篇五

為提升門診護士的服務(wù)意識，規(guī)范護士的行為,，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是口腔護理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1．由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫其至達標(biāo),。

2．加強專科技能的培訓(xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等),，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。

從護理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。

四、加強護理安全管理工作：

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,，并將公用設(shè)備工作端（如美白儀、根測儀,、光固化燈等）包好防污膜,。

2,、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用,。

五,、公用設(shè)備定點放置、定人管理

為方便臨床工作,，門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責(zé)任到人,。

六,、注重護士禮儀與溝通的技巧,，提高服務(wù)質(zhì)量

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀。

七,、做好新護士帶教工作,。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九,、客觀評定護士績效

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

十、和睦相處,，營造良好工作氛圍

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會,，反饋并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

口腔醫(yī)生工作計劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。以加強護理隊伍建設(shè),，全面提升護理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點,。加強科學(xué)管理。

二,、發(fā)展目標(biāo)及重點任務(wù)

加強護理隊伍建設(shè),，提高護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化。

1,、合理配置護士,，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：0.4，椅護比≥1:0.6,，各科室護理人員年齡,、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理,。

2,、加強護士分級管理和繼續(xù)教育。

3,、加強?？谱o士培養(yǎng)。建立護士?？谱o理崗位培訓(xùn)制度,，手術(shù)室、供應(yīng)室護士參加省,、市級?？谱o士培訓(xùn)率達50%。picc?？谱o士的資格培訓(xùn),。

4,、進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查≥95%,。

5,、建立人力資源儲備庫，應(yīng)對各種緊急情況,。

6,、擴大護理服務(wù)領(lǐng)域，實行對出院患者的延續(xù)護理服務(wù),。

7,、對我院消毒供應(yīng)中心進行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng),。

8,、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，為患者提供全面,、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)：

※ 一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度

※ 兩大創(chuàng)新：

(1),、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺,，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流,、在患者候診時間,，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,，包括就診流程,、拍片位置、注意事項,、口腔衛(wèi)生,、

以及我院諸多的惠民政策。

(2),、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護士椅位包干制,，門診護士包干椅位，形成了“我的病人---我的護士”的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系,。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深層次的推進。申請院方在每個診療隔斷上,，標(biāo)識責(zé)任護士的姓名,，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護士,，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤,。護士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護理服務(wù)明星并給予獎勵,。

※六性配合：

計劃性、預(yù)見性,、主動性,、細致性、準(zhǔn)確性,、完整性,。

※四手操作.

※五項舉措：走出導(dǎo)醫(yī)臺、規(guī)范化接診,、四手操作,、健康教育大講堂、診前提醒,、電話隨訪

9,、在醫(yī)院更新住院部信息系統(tǒng)的情況下，完善與護理工作有關(guān)的后勤,、藥械,、庫管、設(shè)備等保障系統(tǒng),，讓護士不用走出病區(qū),，把護士的時間還給病人。

口腔醫(yī)生工作計劃篇七

口腔健康教育必須具有計劃性和目的性,，并能簡單有效地進行教育,、監(jiān)控和評價效果。應(yīng)確定目標(biāo),，讓各級衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)及各級口腔醫(yī)務(wù)人員熟知目標(biāo),，并圍繞目標(biāo)開展有關(guān)工作。強化目標(biāo)教育,、計劃管理和決策方向,，根據(jù)目標(biāo)合理配置資源和確定最終評價成效的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)的制訂應(yīng)因時,、因地而有所變化,。

口腔健康目標(biāo)包括改進健康狀況的目標(biāo)，減少危險因素,，改進服務(wù)和防護的目標(biāo),，提高公眾和專業(yè)人員認識的目標(biāo)，口腔健康教育的時間等,。制訂目標(biāo)應(yīng)從4個方面考慮：目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)的時間,、可衡量的尺度,、特定人群和具體指向目標(biāo)內(nèi)容。

口腔健康教育計劃的設(shè)計應(yīng)做到全面嚴謹,，具有可操作性,、簡捷性等特點。

在設(shè)計計劃時應(yīng)注意以下6個方面的問題：

(1)確定需解決的問題,、口腔存在的健康問題,、性別、年齡,、經(jīng)濟水平,、健康意識、受教育程度,、對口腔健康的態(tài)度和行為,，以及需要解決問題的要求和確定性。

(2)制定有關(guān)目標(biāo).將有關(guān)需要在某一時段解決的問題作為目標(biāo),。

(3)評估目標(biāo)實施所需資金,、人員、設(shè)備和各種要求的合理性,，口腔衛(wèi)生知識水平,，領(lǐng)導(dǎo)的支持程度。

(4)確定具體內(nèi)容和選擇使用方法,。

(5)目標(biāo)實施的難易程度,。

(6)對目標(biāo)計劃不斷調(diào)整與修正,。

為了防止和減少偏差,，應(yīng)將上述6個方面的內(nèi)容和問題綜合考慮，全面完成目標(biāo)計劃,。

口腔健康教育計劃的評價是計劃不可分割的部分,，評價必須貫穿于項目的全過程，不斷改進,、修正目標(biāo),，根據(jù)收集、整理和分析流行病學(xué)的基線資料,，進行全面有效評價,。主要從以下6個方面的變化來進行評價。

(1)口腔健康意識的變化,。

(2)口腔健康知識的變化,。

(3)對口腔問題態(tài)度的變化。

(4)口腔健康行為的變化,。

(5)社會環(huán)境變化,。

(6)口腔衛(wèi)生方針政策的變化,。