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產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:45:11
產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)(11篇)
時(shí)間:2023-02-19 12:45:11     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇一

汽車娛樂導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)

1.電子相關(guān)本科生

2.熟知開發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)

3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問題分析能力

汽車娛樂導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)

1.電子相關(guān)本科生

2.熟知開發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)

3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問題分析能力

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇二

一、定期對招待室,、辦公室場地進(jìn)行打掃,、整理,長期保持清潔衛(wèi)生,,來客之前要對招待室進(jìn)行打掃,,桌椅要干凈、床輔整潔,,做好客人的開水供應(yīng),,客人走之后,要對招待室進(jìn)行打掃,,力求保持干凈衛(wèi)生,。

二、辦公場所的桌椅,、地板要保持干凈,,各種書報(bào)雜志要擺放整齊,對來辦公室看書,、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情,,對食堂的.清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,對自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,。

三,、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄,工作票及操作票,,并整理歸檔,,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)分析工作,,按時(shí)提供發(fā)電量,、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表,,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,,并與調(diào)度室搞好關(guān)系,,做好會議的準(zhǔn)備工作。

四,、上級下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工,,職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。

五,、對職工的意見和建議及時(shí)反饋,。

六、堅(jiān)持考勤制度,,考勤記錄必須真實(shí),,不能弄虛作假。

七,、按時(shí)繳納電話費(fèi),,確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。

八,、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理,,公共財(cái)產(chǎn)的管理。

九,、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理,。

十、提出辦公用品購買的計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)落實(shí),。

十一、做好各種資料,,文件的保管工作,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇三

設(shè)計(jì)管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,,更重要的是在本部門同事的共同努力下,,積極履行部門職責(zé),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,下面簡要做一個總結(jié),,并提出一點(diǎn)建議。

設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個項(xiàng)目的技術(shù)管理:xx花園xxxx xxxx,,專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃,、園林、建筑,、結(jié)構(gòu),、給排水、電氣,、景觀,、裝修等,,對于每個細(xì)節(jié)、每個問題,,均能做到嚴(yán)格審查,,確保經(jīng)濟(jì)、合理,。

1,、 xx花園

規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查,、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查,、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查,、管理內(nèi)部裝修工程(含售樓部,、樣板房、公共部分等)設(shè)計(jì)審查,、管理外部裝修工程(含石材,、幕墻等)設(shè)計(jì)審查,、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

2,、 xxxx節(jié)能修改審查備案

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

3,、 xxxx節(jié)能修改

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查,、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

1、工程方面積極配合工程部,。

2,、銷售方面積極配合銷售部。

3,、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部,。

4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部,。

5,、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查,配合財(cái)務(wù)部,。

6,、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革,,對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響,,在部門職權(quán)范圍內(nèi),根

據(jù)每個員工的情況,,采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo),,員工均能服從管理,,使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性,對團(tuán)隊(duì),、對他人有負(fù)擔(dān),,從而初步形成一個團(tuán)隊(duì),個人也在業(yè)務(wù)能力,、敬業(yè)精神,、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高,。

本年度三個工程項(xiàng)目均為施工階段,,設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用,,不同設(shè)

計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同,,部門在專業(yè)配備不全的情況下,積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源,,彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位,,同時(shí),針對不同的技術(shù)合作單位,,采取相應(yīng)的措施,,使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路,。

1,、授權(quán)與集權(quán)

公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán),做到權(quán)責(zé)對等,,讓部門能極力發(fā)揮,。

2、崗位配備

應(yīng)配備各專業(yè)人員,,尤其是建筑專業(yè),,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要,各崗

位職責(zé)和定位要更清晰,,進(jìn)行崗位目標(biāo)管理,,減少不且實(shí)際的和不能起到激勵作用的目標(biāo),避免重工程,,不重員工的作坊式管理模式,。

3、工程管理

公司的工程管理流程過于繁瑣,,嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本,,其結(jié)果是各個崗位人員對工

作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結(jié)和改進(jìn),,使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際,,政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

4,、部門問題

人員結(jié)構(gòu)的多變,,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強(qiáng),,凝聚力待加強(qiáng),。

5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多,,且技術(shù)特點(diǎn)多樣,,新的年度將繼續(xù)探索,摸索出有效的方法,,更好地為工程服務(wù),。

六。 20xx年展望

1,、改進(jìn)和提高管理方式,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識。

2,、 xx花園

加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

3,、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇四

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,,負(fù)有計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào),、督辦的職責(zé)。

2,、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研,,工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃,;明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo),,確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

3,、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),,負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果,,同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5,、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的.校核,、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作,。

6,、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板,、施工圖紙,、竣工圖紙、資料(法律文件),,并進(jìn)行校核,,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔,;

7,、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作

8,、有效整合團(tuán)隊(duì),,組織協(xié)調(diào)分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,,更好地發(fā)揮每個設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平,,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9,、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),,而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10,、研究,、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢,;能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位,、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,,并讓客戶信服。

11,、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況,、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理,、有效,、深入的工作管理細(xì)則,;同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇五

崗位名稱:設(shè)計(jì)部經(jīng)理

隸屬部門:裝飾公司設(shè)計(jì)部

直接上級:裝飾公司總經(jīng)理

直接下級:設(shè)計(jì)師,、制圖員

本職工作:負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì),、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì),、工程設(shè)計(jì)交底,、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整,、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作內(nèi)容和目標(biāo):

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,,逐級建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;

2,、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程,、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì),、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),;

3,、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);

4,、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部,、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的'同時(shí),,要對甲方要求,、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí),;

5,、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程,、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì),、組織設(shè)計(jì)師對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,;

6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會審過程中,,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,,通過會審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作,;

7,、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施

工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù),;

8、深入施工現(xiàn)場,,檢查現(xiàn)場對設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度,、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo),;

9,、織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪,參加工程竣工驗(yàn)收,,組織繪制工程竣工圖,,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作,;10,、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),,潔身自律,,杜絕一切違法行為的發(fā)生;

11,、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用,;

12、做好安全文明生產(chǎn),,完成上級交給的臨時(shí)任務(wù),。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇六

1、配合部門經(jīng)理針對開發(fā)項(xiàng)目電氣專業(yè)的重要建材與部品,,進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的調(diào)研,,并完成考察報(bào)告,;

2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求,,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書以及設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫,;

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的`優(yōu)化工作,;

5,、配合工程部參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求,并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購談判,;

6,、提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見,督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更,,參與變更評審,;

7、控制重大設(shè)計(jì)變更,,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān),;

8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底,,并檢查實(shí)施情況,;

9、參與電氣專業(yè)竣工驗(yàn)收,,并對相關(guān)問題提出整改意見,;

10、與工程部等相關(guān)部門進(jìn)行電氣專業(yè)的銜接,,參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專業(yè)的工作配合,;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇七

1,、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為,明確各崗位的職責(zé),,保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等,,特制定本規(guī)定。

2,、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程,。

1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢,、變更,、驗(yàn)收、計(jì)量,、隱蔽工程簽證等工作,。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平,。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查,、圖紙會審,、技術(shù)交底等工作。

4,、勤于管理,,大膽管理,善于管理,。對工作要大膽負(fù)責(zé),,積極主動。做到“三勤”,,即腿勤,、眼勤、嘴勤,;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過,、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過,。

5,、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的'全部情況,,掌握它們各自的特點(diǎn),、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接,、先后順序,、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決,。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,,確保每道工序質(zhì)檢合格,。多跑現(xiàn)場,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇八

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,,逐級建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;

2,、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程,、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì),、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),;

3,、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);

4,、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部,、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),,要對甲方要求、工程進(jìn)度,、投資情況進(jìn)行通盤考慮,,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);

5,、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程,、招標(biāo)文件,、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì),、組織設(shè)計(jì)師對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,;

6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會審過程中,,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,,經(jīng)過會審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的'優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;

7,、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù),;

8,、深入施工現(xiàn)場,,檢查現(xiàn)場對設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度,、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo),;

9,、織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪,參加工程竣工驗(yàn)收,,組織繪制工程竣工圖,,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作,;

10,、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),,潔身自律,,杜絕一切違法行為的發(fā)生;

11,、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用,;

12、做好安全文明生產(chǎn),,完成上級交給的臨時(shí)任務(wù),。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇九

設(shè)計(jì)師

裝飾公司設(shè)計(jì)部

設(shè)計(jì)部經(jīng)理

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì),、工程施工圖設(shè)計(jì),、工程設(shè)計(jì)交底工作。

1,、充分了解顧客需求,,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律,、法規(guī),,嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;

2,、按時(shí),、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的'工程進(jìn)度及公司的利益,;

3,、量房后一日內(nèi),,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖,;并約客戶與之溝通,;

4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi),,按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià),;

5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求,,提供合理化的建議及設(shè)計(jì),;

6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,,工藝,、裝修要求及原材料利用率;

7,、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門,;

8、現(xiàn)場交底時(shí),,由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念,、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);

9,、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖,、總吊頂圖、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)大樣圖,、墻面展開圖(立面圖);

10,、認(rèn)真核對測量底稿,,客戶簽字圖紙降低出錯率;

11,、合同簽訂后交底前,,設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān),。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十

1,、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問題。

2,、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查,,參加施工復(fù)測,參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),。

3,、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書,、安全作業(yè)交底書,。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。

4,、具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施,,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,。

5,、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn),、進(jìn)度要求,,編制資源計(jì)劃。

6,、指導(dǎo),、檢查施工隊(duì)的日常工作,在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主,、監(jiān)理,、總包的協(xié)調(diào)。

7,、參加生產(chǎn)調(diào)度會,,落實(shí)各項(xiàng)會議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對施工進(jìn)度進(jìn)行管理,。

8,、組織對主管電氣工程的半成品、成品,、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識,;參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”,、分項(xiàng),、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的'檢查驗(yàn)收資料,,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜,。

10,、參加安全、質(zhì)量,、文明施工檢查,,組織編制整改措施、落實(shí),、填報(bào)整改記錄,。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會,;參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施,。

11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料,、變更簽證資料,,及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。

12,、結(jié)合工程實(shí)際,,參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。

13,、參與編寫施工技術(shù)總結(jié),,及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

14,、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核,。

15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作,。

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)篇十一

在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,,院級工程在院長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,,配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,對本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案,、技術(shù),、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:

1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工,,經(jīng)室主任審定后實(shí)施。

2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī),。搜集分析設(shè)計(jì)資料,,主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì),,并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào),,必要時(shí),,提請室技術(shù)會議,院級工程由院技術(shù)會議討論決策,。并在后續(xù)階段實(shí)施,。

3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防,、消防,、環(huán)保、節(jié)能等專篇,。

4.認(rèn)真研究方案,、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí),。如執(zhí)行有問題,,應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見,。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表,。

5.施工圖階段,進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題,。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總,。及時(shí)主動向有關(guān)專業(yè)提出要求,,并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名,、簽日期,。

6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄,。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,,督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人、制圖人認(rèn)真自小計(jì)算書和圖紙,,提供出手質(zhì)量,。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件,,質(zhì)量符號要求后,,交校對人校對。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對,。

7.檢查校對人工作是否到位,,是否寫好校審記錄單,。無重大問題時(shí),交審核人審核,。校對,、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。

8.對本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評,。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔,。

9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中,,做好工地服務(wù),。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙,。參加竣工驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。

10.根據(jù)室和工程組的安排,,進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié),。

11.在技術(shù)問題上,與審核人意見有矛盾時(shí),,應(yīng)聽取審核人意見,,必要時(shí)向總工室匯報(bào),組成討論決策,。

技術(shù)上,、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排,對本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),。主要職責(zé)是:

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的'安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,,按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,,掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì),,解決有關(guān)技術(shù)問題,。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,計(jì)算準(zhǔn)確無誤,,符合本專業(yè)對計(jì)算書的質(zhì)量要求,。無論是手算還是電算,設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確,、安全,、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段,,在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系,,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總,。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求,,構(gòu)造合理。圖面緊湊,、清晰,、整潔、易讀,。

5.計(jì)算書,、圖紙認(rèn)真自校,提高出手質(zhì)量,,對校對人,、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改,,并在校審記錄單上寫好處理意見,。

6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件,較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔,。

7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作,,參加工地服務(wù)。

8.對施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙,,設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對后,,交校對人校對。

9.根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計(jì)文件,、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),;

11.對與校對人、審核人意見不一致時(shí),,有權(quán)要求上一級直至總師作進(jìn)一步仲裁,,對仲裁的最后決定仍有不同意見時(shí),可以保留備案,,但必須執(zhí)行,;

12.對所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),,分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理,。

在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,對所校對的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。主要職責(zé)是:

1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對任務(wù),。

2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料,,校對過的項(xiàng)目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求,。計(jì)算書,、圖紙、說明等無錯誤和遺漏,。負(fù)有根據(jù)上級審核所定原則,,校對本專業(yè)圖紙、計(jì)算書的設(shè)計(jì)依據(jù),、計(jì)算方法,、計(jì)算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任;

3.填寫好校審記錄單,。簽圖時(shí),,注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定,。

4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不齊,、問題太多,通過專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計(jì)人,,重新自校修改后再校對,。校對中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求設(shè)計(jì)人員修改,,在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字,;

5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時(shí),與設(shè)計(jì)人負(fù)同等責(zé)任,,應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)人進(jìn)行檢查處理,。

1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位,參與方案,、重要技術(shù)問題的討論,、審查與決策。

方案階段:審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī),、規(guī)范,。對設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo),。分析比較各個方案,,審核推薦方案。

初步設(shè)計(jì)階段:研究方案審批意見,,在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中,,及時(shí)指導(dǎo),,提建議,并參加討論決策,。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見,,重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

施工圖階段:研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對消防,、人防,、環(huán)保等專篇的審查意見,與工程負(fù)責(zé)人,、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究,、落實(shí)。凡不能落實(shí)的,,應(yīng)研究解決辦法,,向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí),、備案,。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo),、審核,。

2、對各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。

檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人,、校對人是否到位,。檢查校審記錄單。在審核過程中,,如發(fā)現(xiàn)校對未到位,,有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗(yàn)少的校對人,,應(yīng)加以指導(dǎo),,協(xié)助做好校對工作。

3,、對各階段設(shè)計(jì)文件全面審核,。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范,、規(guī)程的要求,。審批意見得到貫徹、落實(shí),。各階段所定方案,、技術(shù)問題,、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校,、校對人校對后,,全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全;計(jì)算書,、圖紙是否準(zhǔn)確,;圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單,。

審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對成品質(zhì)量負(fù)責(zé),。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容:

1、設(shè)計(jì)文件是否齊全,,是否符合國家的政策,、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全,。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄,。

2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分,,如建筑方案,、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定,。

3,、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量:工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人,、校對,、審核是否到位,校審記錄單是否齊全,。計(jì)算書,、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

4,、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位,。

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