在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,，越來越多事情需要用到合同,，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,，你確定會(huì)寫嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。

建設(shè)工程類合同篇一

隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展,，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域,，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大,，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來越多,，而且工期要求越來越短,。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響,。因此幾乎沒有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程,。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性,、復(fù)雜性,、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性,。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素,，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款,，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的,。

1,、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)

在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍?，?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定,。例如,，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過合同總價(jià)15%以上時(shí),，甲方對(duì)超過的部分應(yīng)給予補(bǔ)償,。顯然，乙方若遇到變更較多的工程,，至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之,，當(dāng)該工程變更較少時(shí)，乙方將會(huì)有較高的盈利,。又如,，某合同中規(guī)定，乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料，必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程,。在這里“認(rèn)可”沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),，甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費(fèi),。

1.2合同條文不完整,，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款，但因甲方資金籌措受阻,，連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款,。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響，墊入了大筆資金,。但由于合同中沒有具體寫入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定,，導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失,。類似情況在當(dāng)前合同中并不少見,，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間，但沒有規(guī)定出具體范圍和違約（沒有按時(shí)提供）的'處罰條款,。

1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)

某工程合同中規(guī)定,，從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開工，并按實(shí)際開工日計(jì)算工期,，而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任,。該工程合同開工日為1997年4月25日，由于場(chǎng)地搬遷碰到難題,，到1997年6月30日才具備開工條件,。基礎(chǔ)工程因地下室面積大,，正趕上雨季施工,，投入了大量人力、物力,，進(jìn)度緩慢,。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí),，因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力,，乙方只好自費(fèi)趕工，避免拖期受罰,。

2,、簽定有利的工程合同

合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件，可能發(fā)生,，也可能不發(fā)生,。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同，減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更多的利潤(rùn),。對(duì)于承包工程的乙方來說,，對(duì)自己有利的合同，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)：

（1）合同的條款,、內(nèi)容要完整,、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已

明確表達(dá),，不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解,。

（2）合同價(jià)格較高，如在正常管理狀態(tài)下,，施工應(yīng)有較好的盈利,。

（3）合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒有苛刻一方的單方面約束條款,。

（4）合同內(nèi)容條理清楚,，責(zé)權(quán)分明，前后一致,，概念準(zhǔn)確,，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

（5）合同風(fēng)險(xiǎn)較少,，甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等,。

但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議，許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤勁兄胁⒎嵌寄軌驅(qū)崿F(xiàn),。所以要簽定一個(gè)有利合同,，必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開始,，盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán),。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素,。采取對(duì)特殊問題單獨(dú)談判的方法,，逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的目標(biāo)。

3,、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

合同中的問題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,，不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定,，不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。合同一經(jīng)簽定，即使對(duì)自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改,。因此,，合同管理人員在合同實(shí)施中,，首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn)，然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,，采取技術(shù)上,、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,，降低風(fēng)險(xiǎn)損失,。

3.1采取組織措施

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員,，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程，應(yīng)成立專門的指揮管理組織,，配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組織攻關(guān),。

3.2采取技術(shù)措施

對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程,，應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,，全面分析可能變更的各種問題，提出甲方能夠接受的,，且乙方便于施工,、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏?，或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),，使問題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。

方便于施工,、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議,，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏蛱岢龊侠斫ㄗh后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),，使問題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制,。

3.3采取經(jīng)濟(jì)措施

對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失,。在工程中常見的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程；在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程,；在竣工交用前大幅度增加人員,，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是增加了機(jī)械設(shè)備,，增加施工及管理人員,，增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用,。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度,，保持了信譽(yù)，避免了風(fēng)險(xiǎn),。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說,，所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。

3.4加強(qiáng)索賠管理

在工程施工中加強(qiáng)索賠管理,，用索賠和反索賠來彌補(bǔ)或減少損失,，是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同,，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任,，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過程，尋找索賠機(jī)會(huì),，通過索賠和反索賠提高合同總價(jià),。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

3.5組建聯(lián)合體,，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

在一些大型工程項(xiàng)目中,，由于專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同,，乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，避免自己的弱項(xiàng)，與其他專業(yè)工程單位組建聯(lián)合體,，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn)，都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)

合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件,。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同,、履行自己的責(zé)任,、合作滿意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下,，不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度,。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛，對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋,，并作為合同的補(bǔ)充文件形成資料,。使一些本來對(duì)自己不利的條款得到化解，使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理,。

3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí),，果斷毀約

這是極少見的特殊情況，但卻是客觀存在的事實(shí),。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙,。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果,，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí),，應(yīng)果斷毀約,。

采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況，針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施,，但關(guān)鍵問題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力,。

4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款,，確定了相應(yīng)的對(duì)策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問題的解決,。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中,，只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問題,。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用：

1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,，可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí),，可及早采取新的對(duì)策，調(diào)整工程安排,，以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展,。

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià),。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，以便采取果斷措施。

3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過程中,，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì),，為反索賠作準(zhǔn)備工作。

4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,，可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料,，為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

建設(shè)工程類合同篇二

1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測(cè),、分析

一是設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購(gòu),設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設(shè)備由其選定,。

二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn),。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬(wàn)、質(zhì)保金數(shù)百萬(wàn),。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資,。

三是合同法律風(fēng)險(xiǎn),。本工程目前還未經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn),。

2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及建議

在專業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),專家組給出了將設(shè)備采購(gòu)調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì)物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購(gòu)放入施工合同對(duì)該公司來說是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤(rùn)不對(duì)稱;

二是該公司無(wú)設(shè)備采購(gòu)承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì)下進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;

三是對(duì)于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),。

該公司決策層在充分考慮各方意見后,采納了專家組建議,隨即組織專業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判,。

3．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素

(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),。

(2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對(duì)業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì)造成由于業(yè)主資金不足,、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形,。

(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同,。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無(wú)效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補(bǔ),。

(4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn),、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等,。

4．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

對(duì)于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對(duì)策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。

(1)工程規(guī)模大,施工周期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式,。

(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確,、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式,。

(3)業(yè)主將編制標(biāo)書時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。

(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同,。

(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄,。

5．施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施

樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:

6.風(fēng)險(xiǎn)控制

一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同,。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié),。作為一個(gè)誠(chéng)信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。

二是加強(qiáng)合同管理,。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門在合同履行中的職責(zé),做到各司其職,、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對(duì)每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理,、妥善安排,、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來不應(yīng)有的`損失,。

三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系,。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò),。

6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保,。

三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),。

四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

合理回避風(fēng)險(xiǎn)

在承攬工程,、合同簽訂前對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄,、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動(dòng)中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),。

回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)造成損失,應(yīng)慎重使用,。

6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來盈利。

在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇,。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會(huì),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存,、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治,、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力

在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析,、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。 7 結(jié) 語(yǔ)

合同風(fēng)險(xiǎn)分析,、防范是一項(xiàng)復(fù)雜,、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(zhǎng),避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)工程類合同篇三

1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性

業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件,，確定合同類型,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用，有更大的 主動(dòng)權(quán)和責(zé)任,。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件,，任意在合同中增加對(duì)承包商的單方 面約束性條款和對(duì)自己的免責(zé)條款，把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方,，一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn),。否則可能產(chǎn)生如下后果。

( 1 )如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動(dòng)力,，工程也不能順利 進(jìn)行。

( 2 )如果合同不平等,，承包商沒有合理利潤(rùn),，不可預(yù)見的.風(fēng)險(xiǎn)太大，則會(huì)對(duì)工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,，不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失,，他 通常會(huì)采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開支。例如偷工減料,、減少工作量,、降低材料設(shè) 備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本，甚至放慢施工速度,，或停工等,，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生,，則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),，承包商取得了超額利潤(rùn),。

合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：

( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少；

( 2 )減少合同的不確定性,，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工,；

( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性；

( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好,。

2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則

合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配,。

( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性,，盡可能做到：

1 )誰(shuí)能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測(cè),、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損 失,，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面,，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

2 )承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的,，即能夠以最低的成本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,，同時(shí)他管 理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用最低,，同時(shí)又是有效,、方便、可行的,； 3 )通過風(fēng)險(xiǎn)分配,，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等,。

( 2 )公平合理,，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：

1 )承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常 以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù),； .

2 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡,；

3 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì) 收益,；

4 )承擔(dān)的可能性和合理性,，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制的條件和可 能性,。

( 3 )符合現(xiàn)代工程管理理念。

( 4 )符合工程慣例,，即符合通常的工程處理方法,。

建設(shè)工程類合同篇四

【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來,，主要是通過合同形式進(jìn)行的,，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素,。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),。因此,，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實(shí)際問題,。

【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行

企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為,。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益,、防止財(cái)產(chǎn)流失,、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用,。

一,、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束,，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為,，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂,、合同履行全過程跟蹤,、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理,。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí),。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍,，真正做到擇優(yōu)選商,，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本,，使企業(yè)的利益最大化,。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效

“財(cái)富的一半來自合同”是西方的一句諺語(yǔ),。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工,，必須簽訂書面合同,。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),。

簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,、資信狀況和履約能力,。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解,，以保證合同的合法性,、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫,，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng),；合同條款要條理清晰,，語(yǔ)言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì)；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,，保證合同簽訂的有效性,。

2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理

在施工過程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等,，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”,。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差,，找出原因并采取相應(yīng)措施,，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工,、返工,、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù),，以便索賠時(shí)有據(jù)可查,。

對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識(shí),。要約一經(jīng)承諾,，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,，根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán),、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。

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3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析

工程合同簽訂后,，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任,。然而，在實(shí)際工作中,，不能做到隨時(shí)查閱合同,，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度,，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要,。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分,，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,。

4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多,，但部分組成相對(duì)固定,，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),，則可快速便捷地查詢合同資料,；相反，如果管理失范,、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下,。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng),，包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄,、設(shè)計(jì)變更,、來往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等,。 在工程合同管理的合同簽訂,、履行跟蹤、運(yùn)行分析,、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn),，規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn),，不斷提高合同管理水平,；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率,。

二,、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規(guī)范,。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量,、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,，在施工合同簽訂后,，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),，無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中,，合同條款本身有缺陷,，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時(shí),，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問題,。

2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大,。工程范圍擴(kuò)大,、工程量增加、設(shè)計(jì)變更,、設(shè)計(jì)失誤,、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工),、材料代用,、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大,。

3.履行遲延問題嚴(yán)重,。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,，交叉施工,，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過熱,，勞動(dòng)力組織難度大,，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前,，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象,，在這種社會(huì)大環(huán)境下，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期,。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過多,，施工組織不到位,，勞動(dòng)力分配不合理，嚴(yán)重影響工期,。

4.合同資料管理不規(guī)范,。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確,，合同文本及資料丟失,，無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。

三,、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清,，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范,，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué),，施工企業(yè)能力不足,，自然環(huán)境影響。

2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析,、研究不足,，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析,、研究不足,，給施工帶來一定影響。

3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn),。合同條款表述不完整,，缺少擔(dān)保、索賠,、保險(xiǎn),、違約責(zé)任、

爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款,；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約,；合同履行過程中,，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問題,，發(fā)出錯(cuò)誤指令,；施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,、指揮錯(cuò)誤等。

4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任,。

四,、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心,，合同管理為紐帶,，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,，分步把關(guān),。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素,。工程管理單位對(duì)合同的來龍去脈最為清楚,，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中,，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題,、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,，由其統(tǒng)一解釋,、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合,。

2.規(guī)范合同簽訂,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,，保障雙方利益,。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款,。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)?，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受,。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類,、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),、調(diào)整幅度等作出明確約定,。從根本上來說，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短,、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程,，此類工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,，符合雙方的利益,。

3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理，完善制度建設(shè),，落實(shí)責(zé)任,。在合同履行過程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,，其中有業(yè)主方的原因,，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告,，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理,。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案,，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，這就要求在質(zhì)量,、安全、技術(shù),、人員,、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力,。

4.開展合同運(yùn)行分析,。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行歸納、記錄,，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過程中存在的問題，以便及時(shí)采取措施,，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。

5.規(guī)范分包合同管理,?？偘截?fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同,。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量,、安全,、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確,、具體地納入相應(yīng)條款,。6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理,，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制

當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng),，建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,，而建筑工程在整個(gè)施工過程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見因素的影響,，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生,，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強(qiáng)合同管理,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施,。

1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。

（1）依法簽訂合同,?！逗贤ā芬?guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”,，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù),。”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),，對(duì)合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視,。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù),。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī),，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn),。

（2）掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,，要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo),，不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià)，造成虧損風(fēng)險(xiǎn),。

（3）簽訂合同的可行性,。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級(jí)建造師/要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,，對(duì)可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,，對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過多、于己不利的合同寧可不簽,。施工合同具有可行性,，可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

（4）使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本,。國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整,，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確,、平衡,，風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)一些不可避免的`風(fēng)險(xiǎn),，分擔(dān)比較公正合理,。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，將合同條款認(rèn)真研究,，逐條推敲,。除執(zhí)行通用條款外，對(duì)工程的一些具體要求在專用條款內(nèi)約定,。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性,，不能使用“爭(zhēng)取”等不規(guī)范用語(yǔ)，前后條款不能互相矛盾或互相否定,。各項(xiàng)約定都必須非常具體,。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場(chǎng)地“三通一平”,，應(yīng)寫明水,、電、電訊等管線接至的地點(diǎn),，接通的時(shí)間和要求,；道路的起止地點(diǎn)，開通的時(shí)間,，路面的要求,；施工場(chǎng)地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開工的責(zé)任等,，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_工，則工期順延,。另一方面是合同價(jià)款的約定,。如果采用固定價(jià)格合同，必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚,。如建筑規(guī)模擴(kuò)大,，裝飾水平提高，主要材料價(jià)格超過合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素,，不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明,；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚,。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價(jià)款為基礎(chǔ),，確定一個(gè)百分比率,，作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級(jí)建造師/。也可采用絕對(duì)值法,，如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬(wàn)元,；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng) 約定調(diào)整辦法,。如遇設(shè)計(jì)有重大變更,，采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整，主要材料價(jià)格變動(dòng)超過合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí),，采用超過部分按實(shí)調(diào)整方法等,。通過合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識(shí)到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利,，并對(duì)工程風(fēng) 險(xiǎn)通過合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配,。

2.在施工合同履行過程中加強(qiáng)合同管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。

（1）研究合同預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn),。項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)施工合同進(jìn)行完整,、全面、詳細(xì)的研究分析,，切實(shí)了解自己和對(duì)方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù),，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性,，以便采取最有效的合同管理策略,。

（2）明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開工準(zhǔn)備階段,，要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì),，安排生產(chǎn)計(jì)劃,，制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、成本目標(biāo),，建立配套的組織體系、責(zé)任體系,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),，組建/考試大一級(jí)建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,，對(duì)工程實(shí)施全過程管理，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本嚴(yán)格控制，做好事前,、事中和事后控制,，避免因工期延誤、質(zhì)量問題,、人員,、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

（4）加強(qiáng)安全管理,。實(shí)行全員、全過程的安全管理,，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，并每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,，杜絕安全事故的發(fā)生,，避免由于生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。

（5）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備,。在施工合同履行過程中,，由于一些不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同,，而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損

失和影響了工期的,，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù),。索賠證據(jù)有：會(huì)議紀(jì)要,、施工日志、工程照片,、設(shè)計(jì)變更,、指令或通知,、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等,，注意和重視索賠資料的收集,，及時(shí)合理地提出索賠，是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施,。

（6）注意索賠方法和策略,。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主，單項(xiàng)索賠事件簡(jiǎn)單,，容易解決,，而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后,，嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠,，保證索賠事件的真實(shí)，要有足夠的證據(jù)來證明索賠事件是由于對(duì)方責(zé)任引起的,。如遇突發(fā)性索賠事件，要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見,，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失,，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功,。

建設(shè)工程類合同篇五

【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的,，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素,。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展,，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實(shí)際問題,。

【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行

企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為,。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善,、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益,、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

一,、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析

我國(guó)法律要求,，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為,，從而保證交易安全,。工程合同管理過程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤,、合同運(yùn)行質(zhì)量分析,、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),，也是對(duì)工程進(jìn)度,、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商,，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng),，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化,。

1.規(guī)范合同的簽訂行為,，保證合同本身合法有效

“財(cái)富的一半來自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求,，工程建設(shè)施工,，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范,，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

簽訂合同時(shí),，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲,，防止發(fā)生歧義和誤解,，以保證合同的合法性,、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫,，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng),；合同條款要條理清晰,，語(yǔ)言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì),；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,，保證合同簽訂的有效性。

2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理

在施工過程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見的干擾,，干擾可能來自業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充,，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施,，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工,、返工,、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù),，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。

對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,，必須強(qiáng)化履約意識(shí),。要約一經(jīng)承諾,，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,，根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán),、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益,。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。

3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析

工程合同簽訂后,，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任,。然而，在實(shí)際工作中,，不能做到隨時(shí)查閱合同,，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的.難度,，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要,。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果,，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

與其他合同相比,，工程合同的資料復(fù)雜繁多,，但部分組成相對(duì)固定，且有自成一體的解釋順序,，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),，則可快速便捷地查詢合同資料；相反,，如果管理失范,、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng),，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件,、會(huì)議記錄,、設(shè)計(jì)變更、來往信函,、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等,。

在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析,、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平,；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn),，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，提高管理效率。

二,、工程合同管理常見的問題

1.合同簽訂不規(guī)范,。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量,、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,，在施工合同簽訂后,，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),，無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中,，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時(shí),，解釋不清,，推卸責(zé)任，不積極解決問題,。

2.合同變更事項(xiàng)多,、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大,、工程量增加,、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤,、設(shè)計(jì)文件交付延遲,、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工),、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更,，且隨意性大,。

3.履行遲延問題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá),，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,，交叉施工，互相牽制相互影響工期,。二是基本建設(shè)過熱,，勞動(dòng)力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求,。目前,，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象，在這種社會(huì)大環(huán)境下,，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期,。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過多，施工組織不到位,，勞動(dòng)力分配不合理,，嚴(yán)重影響工期。

4.合同資料管理不規(guī)范,。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范,，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失,，無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求,。

三、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn),。工程交底不清,，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足,，施工組織不科學(xué),，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響,。

2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量,、合同條款以及成本因素分析,、研究不足，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析,、研究不足,，給施工帶來一定影響。

3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn),。合同條款表述不完整,，缺少擔(dān)保、索賠,、保險(xiǎn),、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款,；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞,，分包商違約；合同履行過程中,，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低,，不能及時(shí)解決問題，發(fā)出錯(cuò)誤指令,；施工企

業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,、指揮錯(cuò)誤等。

4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任,。

四,、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心,，合同管理為紐帶,，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,，分步把關(guān),。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素,。工程管理單位對(duì)合同的來龍去脈最為清楚,，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中,，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果,，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合,。

2.規(guī)范合同簽訂,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,，保障雙方利益,。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款,。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)?，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受,。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類,、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說,，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短,、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程，此類工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低,，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,，符合雙方的利益。

3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理,，完善制度建設(shè),，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過程中,，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因,。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納,、整理,。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài),。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，這就要求在質(zhì)量,、安全、技術(shù),、人員,、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力,。

4.開展合同運(yùn)行分析,。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行歸納、記錄,，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過程中存在的問題，以便及時(shí)采取措施,，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。

5.規(guī)范分包合同管理,?？偘截?fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理,，督促分包商認(rèn)真履行分包合同,。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量,、安全,、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確,、具體地納入相應(yīng)條款,。

6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理,，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。

建設(shè)工程類合同篇六

一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

任何一個(gè)企業(yè)從設(shè)立,、存續(xù),、發(fā)展一直到解散，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,。風(fēng)險(xiǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)也是如此伴隨著企業(yè)存續(xù)的每個(gè)階段,。

然而，我們?cè)谙蚱髽I(yè)提供訴訟,、仲裁法律服務(wù)時(shí),，深深地感受到絕大多數(shù)企業(yè)很少在防范法律風(fēng)險(xiǎn)上下功夫,，通常將律師,、法律顧問當(dāng)成消防員（代理打官司），要求他們完成“滅火”工作,；而對(duì)于企業(yè)設(shè)立、合同簽訂,、變更、履行以及解除,、投融資,、購(gòu)并、員工聘用,、解聘以及商業(yè)秘密保護(hù)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),，不能主動(dòng)邀請(qǐng)律師提前介入，結(jié)果出現(xiàn)這里剛“滅完火”,，那邊又“著了火”,。如此一來，企業(yè)把精力不是放在經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展上,，而是放在 疲于應(yīng)對(duì)各類訴訟,、仲裁案件上。

建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來源于項(xiàng)目經(jīng)理部,，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,；項(xiàng)目經(jīng)理部的法律風(fēng)險(xiǎn)常常體現(xiàn)在建設(shè)工程施工合同，材料,、設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,、履行以及勞動(dòng)用工、勞務(wù)分包等各個(gè)方面,。而貫穿在項(xiàng)目經(jīng)理部承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，則主要是通過建設(shè)工程施工合同來確定的。由于建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易,，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,。因此，盡可能有效地防范和控制建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問題,。 本部分包括三個(gè)問題：

（一）建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

（二）建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策

（三）建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（一）建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由合同特殊性,、合同履行的不穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性,、多樣性,、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。 常見的建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三類：發(fā)包人（業(yè)主）資信的風(fēng)險(xiǎn),，外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),，工程本身涉及工程技術(shù)、工程承包價(jià)在履行中是贏利還是虧損,、索賠和保險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn),。

1．發(fā)包人（業(yè)主）的資信風(fēng)險(xiǎn)：主要是指發(fā)包人能否按照合同約定履行自己的義務(wù),，包括發(fā)包人項(xiàng)目手續(xù)的合法性、業(yè)主能否按照合同約定支付工程進(jìn)度款,、工程結(jié)算款,，發(fā)包人是否是項(xiàng)目的真正業(yè)主以及發(fā)包人既往履約情況等等。

2．外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)際是建設(shè)工程合同的客觀風(fēng)險(xiǎn),，包括天災(zāi)人禍以及市場(chǎng)波動(dòng),、國(guó)家政策和法律的變化等。如鋼材,、商品混凝土,、瀝青等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)；政府,、國(guó)家政策和法律發(fā)生變化等影響項(xiàng)目順利實(shí)施,。這些風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定,，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的,，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償,。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),，承包商須提出索賠意向通知等，因此,，這類風(fēng)險(xiǎn)可歸類為工程變更風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等,。

最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復(fù)》對(duì)承包人

行使工程款優(yōu)先權(quán)設(shè)置了一定限制的條件：（1）消費(fèi)者交付購(gòu)買商品房的全部或者大部分款項(xiàng)后,，承包人就該商品房享有的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)不得對(duì)抗買受人；（2）建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬,、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用,，不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失；（3）建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,，自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算,。

3．工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)索賠等方面的風(fēng)險(xiǎn)：

主要源于建設(shè)工程施工合同履行中有關(guān)工程本身而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，如工程技術(shù)變更引發(fā)的工程量的變化,，業(yè)主違約導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)索賠等。上述風(fēng)險(xiǎn),，業(yè)主常常會(huì)利用其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同的便利條件,，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人。主要表現(xiàn)有：合同存在單方面的約束性,，不平衡的責(zé)權(quán)利條款,，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保,、索賠、保險(xiǎn)等條款,，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款,，缺少對(duì)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。

（二）建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策

從建設(shè)施工合同形成,、履行過程來分,，建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)方面：（1）參與投標(biāo)取得合同資格；（2）通過合同談判進(jìn)行正式簽約,；

（3）合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。 作為承包人,，要充分利用有利于自己的因素,，請(qǐng)教法律專業(yè)人士，力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,，沒有苛刻的單方面約束性條件,。

1．參與投標(biāo)取得合同階段

施工企業(yè)在投標(biāo)前要深入了解發(fā)包人（業(yè)主）的.資金信用、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件,。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖,，是否有計(jì)劃部門立項(xiàng)文件、土地,、規(guī)劃,、建設(shè)許可手續(xù)，應(yīng)拆遷是否已到位,，“三通一平”工作是否已到位等,。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況，特別是該工程的資金到位率,，如果是房地產(chǎn)開發(fā)單位最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)簽訂的合同條款,。在投標(biāo)過程中，對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和全面分析,，正確理解招標(biāo)文件,，具體地逐條地確定合同責(zé)任,，吃透業(yè)主意圖和要求,，全面分析投標(biāo)人須知,，詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地,，仔細(xì)研究審查圖紙,，認(rèn)真復(fù)核工程量，分析合同條款,，并與項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn),。

有時(shí)業(yè)主會(huì)在未發(fā)中標(biāo)通知書之前,，提供條件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企業(yè)無(wú)條件全部接受,，其合同條款往往把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位,、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款,。由于此時(shí)施工企業(yè)所處的境地十分被動(dòng)，因此要盡可能地了解各方面的可靠信息,，堅(jiān)持原則,，運(yùn)用政策法規(guī)盡可能修改完善,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

2．合同談判及簽約階段

在取得建設(shè)工程合同資格后，施工企業(yè)應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段，其主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查,，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)對(duì)策以及最終簽訂有利的工程承包合同,。

施工合同談判前,，承包人應(yīng)明確專門的合同管理機(jī)構(gòu)如經(jīng)營(yíng)處，負(fù)責(zé)施工合同的審閱,，根據(jù)發(fā)包人提出的要求,，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督,、管理,、控制。在合同實(shí)質(zhì)性談判階段,，談判策略和技巧是極為重要的,，應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。

通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件,，并相應(yīng)提出對(duì)業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力,，但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，絕對(duì)的平等是不存在的。權(quán)利還要靠自己去爭(zhēng)取,，如有可能,，應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬稿權(quán)。

對(duì)業(yè)主提出的合同文本,，應(yīng)對(duì)每個(gè)條款都作具體的商討,，切不可把自己放在被動(dòng)的地位。在這個(gè)階段可以要求具有建筑專業(yè)知識(shí)的律師參與,，共同把好簽約關(guān),。

3．合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范

合同簽訂只是雙方合作的開始，合同中約定的雙方權(quán)利義務(wù)以及簽約目的的實(shí)現(xiàn),，最終要通過合同履行來完成,。而合同履行是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程，在合同履行過程中,，常常會(huì)出現(xiàn)合同部分條款的變更,、合同解除甚至終止等情況。

作為施工企業(yè),，如果說在合同簽訂時(shí)是被動(dòng)的,，那么在合同簽訂后,、進(jìn)場(chǎng)施工將變成主動(dòng),。作為業(yè)主、發(fā)包人總是希望承包人能盡快按質(zhì)按量完成項(xiàng)目施工,。因此,，這時(shí)的施工企業(yè)要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同履行中涉及權(quán)利義務(wù)變化的證據(jù)要積極搜集,，整理和完善索賠,、簽證資料的工作，力求使自己權(quán)利最大化,。這也是建設(shè)行業(yè)的低中標(biāo),、

建設(shè)工程類合同篇七

摘 要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同，是工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù),。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，建設(shè)市場(chǎng)的主體之間都是通過合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系，施工合同對(duì)建設(shè)單位具有重要意義,。當(dāng)前,，建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問題，導(dǎo)致施工管理效果不佳,。本文針對(duì)建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行分析,，探討提高建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程,；工程施工,；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管理,；合同風(fēng)險(xiǎn)

一．引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，工程建設(shè)逐漸增多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,，促使建設(shè)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,。在建設(shè)工程施工建設(shè)過程中，施工合同是工程管理的重要內(nèi)容,，同時(shí)也是開展施工建設(shè)的重要依據(jù),。施工合同管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)施工的重要保障,，同時(shí)也是做好項(xiàng)目建設(shè)的必要手段,。

二.建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

1.合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)

合同主觀方面的風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn),，且通過人文干預(yù)能夠起到控制風(fēng)險(xiǎn)作用的合同風(fēng)險(xiǎn),。在建設(shè)工程施工合同中，主觀性風(fēng)險(xiǎn)主要來自發(fā)包人或業(yè)主,。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù),，是否是真正的項(xiàng)目業(yè)主等，同時(shí)考慮其能否按照合約支付工程款項(xiàng),、項(xiàng)目手續(xù)辦理是否合法,、是否會(huì)結(jié)算工程款等。另外,，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無(wú)法確定對(duì)方是否能夠履行合同,，如業(yè)主沒有依照合同履行義務(wù)，導(dǎo)致發(fā)包人難以進(jìn)行正常的工程建設(shè),，資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位,，進(jìn)而影響施工的開展，這些潛在的不確定性均會(huì)給施工合同帶來很大風(fēng)險(xiǎn),。除此之外,，有些業(yè)主憑借在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭(zhēng)取項(xiàng)目,，只能忍氣吞聲接受合約條件,。有些承包商僅考慮工期和價(jià)格，而忽視了其他條款,，如保險(xiǎn),、索賠、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,、經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)葪l款,，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類不平等的合同條約中,，在很大程度上增加了施工合同的風(fēng)險(xiǎn),。

2.合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)

客觀風(fēng)險(xiǎn)與主觀性風(fēng)險(xiǎn)剛好相反，客觀風(fēng)險(xiǎn)指的是難以通過人為因素進(jìn)行控

制,，且風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法確定的一種風(fēng)險(xiǎn),。如市場(chǎng)波動(dòng)（例如材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)）、法律政策調(diào)整,、天災(zāi)人禍等,，這些都屬于不可預(yù)知的客觀性風(fēng)險(xiǎn)因素，且無(wú)法或難以進(jìn)行防范,，只能面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),。客觀性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響,。就目前而言,，國(guó)家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類型的風(fēng)險(xiǎn)，但在具體的施工合同中,，不能僅依靠這一防范手段,，需采取多種方式積極應(yīng)對(duì)。

三.提高建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

1.建立健全施工合同管理制度

由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復(fù)雜,，如需進(jìn)行合同洽談,、草擬,、簽訂,、交底、分解責(zé)任,、跟蹤履行情況,、變更、解除,、終止等環(huán)節(jié),。因此,，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范,。首先,，對(duì)合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的,、可操作性強(qiáng)的合同管理制度,，以使每個(gè)環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循,。然后進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理機(jī)制,，包括責(zé)任分解制度、合同交底制度,、進(jìn)度款審查制度和批準(zhǔn)制度,、每日?qǐng)?bào)送制度等。強(qiáng)化責(zé)任分解制度,，將責(zé)任分解到各小組,、個(gè)人，明確其工作的內(nèi)容和責(zé)任,，以促使各方互相配合并落實(shí)合同管理制度,。強(qiáng)化合同交底制度，則要求合同管理人員對(duì)各工作小組,、各項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同的交底工作,，交底內(nèi)容主要是向其說明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強(qiáng)化進(jìn)度款審查和批準(zhǔn)制度則要求制定詳細(xì)的審查和批準(zhǔn)步驟,，要求合同管理部門嚴(yán)格遵循這一機(jī)制進(jìn)行進(jìn)度款的審核,。每日?qǐng)?bào)送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時(shí)掌握建筑工程的相關(guān)信息，因此,，要求各職能部門每日總結(jié)工程信息并上報(bào)合同管理處,。通過建立健全施工合同管理制度，可為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ),。

2.提高施工合同管理水平,。

首先是配備合同管理的專業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時(shí)還必須熟練掌握和運(yùn)用各種法律,、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的配備和組織保證,是抓好合同管理的重點(diǎn),。加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強(qiáng)其工作的前瞻性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理的效果,。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序,，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理

制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查,、授權(quán),、公證,、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì),。

3.合同賠償管理,，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，因合同文件對(duì)施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補(bǔ)償問題沒有約定補(bǔ)償方法,，或補(bǔ)償細(xì)致不完善造成的雙方補(bǔ)償糾紛問題,，為促進(jìn)補(bǔ)償糾紛問題的處理以及控制類似問題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益。具體做法如下：

a．對(duì)于因工程變更引起的費(fèi)用補(bǔ)償問題,，應(yīng)對(duì)國(guó)家,、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面收集和整理,，系統(tǒng)分析出人,、材、機(jī)的權(quán)重,，參照主標(biāo)調(diào)差條款對(duì)補(bǔ)償問題予以處理,。

b．對(duì)于因工程變更引起的補(bǔ)償數(shù)量的確定問題，應(yīng)對(duì)施工方上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析,。并結(jié)合招投標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比分析,，從補(bǔ)償?shù)母拍詈头舍屃x人手，詳細(xì)分析補(bǔ)償主體的構(gòu)成要素,，在明確雙方責(zé)任的基礎(chǔ)上,，提出一套指標(biāo)分解體系和具體的計(jì)算方法，確定補(bǔ)償數(shù)量,。

c．對(duì)于補(bǔ)償問題的處理應(yīng)高度把握主動(dòng)控制,、及時(shí)處理的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的補(bǔ)償問題,，采取措施進(jìn)行預(yù)防處理,，避免造成工程成本的增加。同時(shí),，避免將所有補(bǔ)償問題拖延至后期的綜合處理,，這樣往往牽涉利息、利潤(rùn)補(bǔ)償,、工程結(jié)算等一些問題,，導(dǎo)致合同雙方矛盾的進(jìn)一步復(fù)雜化,，大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度,，因此必須及時(shí)處理索賠,。

4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作

由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富，能夠很好地反映整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程,。在項(xiàng)目完成后,，對(duì)工程合同的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開展工作有很大幫助,。合同終止后,，管理人員應(yīng)收集、整理,、保存,、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料，并做好資料的編號(hào),、裝訂及歸檔等工作,，使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化,。與此同時(shí),，比較分析建設(shè)工程的實(shí)施計(jì)劃與合同履行情況，并對(duì)合同的履行情況作出客觀評(píng)價(jià),。通過評(píng)價(jià)工作,，不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。

四．結(jié)束語(yǔ)

施工合同對(duì)建設(shè)工程施工單位具有重要作用,。在工程施工過程中,，應(yīng)十分注重施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過多種手段防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，包括建立健全施工合同管理制度,、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作等,，以切實(shí)保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

建設(shè)工程類合同篇八

所謂風(fēng)險(xiǎn)，就其字面而言,，是指“遭遇危險(xiǎn),，受損失或傷害的可能或機(jī)會(huì)”。對(duì)工程項(xiàng)目來說,，風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生,。作為建筑施工企業(yè)來說，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn),。其中,，在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的?？梢詫⑦@些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢悺?/p>

第一類,，合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn),。

在合同的簽訂階段，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

1,、對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)缺乏了解,。在合同關(guān)系中，雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款,，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的,，雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中,，由于涉及到公共利益,，建筑關(guān)系各方都要受到國(guó)家許多強(qiáng)制性法律的約束，法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、參與工程建設(shè)的主體,、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同,。如果建筑施工企業(yè)對(duì)國(guó)家法律缺乏了解,，就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無(wú)效帶來的后果,，承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán),。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭,，如果合同先天不足，勢(shì)必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng),，合同履行過程中發(fā)生的問題,，大都與簽訂合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過程中,，對(duì)合同相對(duì)方的資信審查是必要的,，發(fā)包方資信的瑕疵可能會(huì)導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款，勞務(wù)方資信的瑕疵可能會(huì)使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍,，使工程質(zhì)量,、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明,，尤其針對(duì)本工程特殊情況的約定不明,，如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件,、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)算的程序、期限等，容易導(dǎo)致對(duì)工程難以順利進(jìn)行,，引發(fā)爭(zhēng)議,；有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義，對(duì)自己產(chǎn)生不利的影響,。

第二類,，合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn),。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),，如包括工程款支付不及時(shí)對(duì)工程工期的影響，施工變更,、現(xiàn)場(chǎng)洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn),，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同,，工程停工,、窩工對(duì)施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算，合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間,、方式,，業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任,，工程款結(jié)算的程序,，工程保修款的支付期限，雙方往來函件,、會(huì)議紀(jì)要,、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。

施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的,，我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn),，但是建筑施工企業(yè)可以通過自身努力來避免和化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律手段,，減少糾紛,，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。

第一,，施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念,，用法律來武裝自己，用法律的武器來避免風(fēng)險(xiǎn),。一個(gè)法治社會(huì),，一切市場(chǎng)行為都要由法律來進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,，離不開法制的軌道,。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視法律，依法經(jīng)營(yíng)，要做好法律宣傳工作,，舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué),，經(jīng)營(yíng)管理人員,、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué)，全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，提高企業(yè)的整體法律意識(shí)和法律知識(shí)水平,。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下,，你也許就贏在法律知識(shí)上,。

第二，要根據(jù)企業(yè)不同情況,，配備專職法律服務(wù)人員,，條件具備的，還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu),。

建筑施工企業(yè)遇到的法律問題之多,，如果沒有專業(yè)的法律服務(wù)人員，是很難順利解決的?，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，紛紛聘請(qǐng)了律師作為法律顧問，但是,，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專業(yè)性,，如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師，一則費(fèi)用過高,，二則由于顧問律師的時(shí)間,、精力和專業(yè)的問題，法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證,。因此,，并非任何法律事務(wù)都適于由聘請(qǐng)律師來完成。隨著企業(yè)規(guī)模

的擴(kuò)大,，應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu),，配備專業(yè)法律服務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作,，比如合同審核,、公司法律事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等,。

企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的'任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理,，它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過本部門直接的管理活動(dòng),，如對(duì)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理,，對(duì)合同的管理，對(duì)商標(biāo),、專利和商業(yè)秘密的管理等等,，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過間接的管理手段,，如參加,、參與、建議,、咨詢等方式,，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門依法建立,、健全各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道的目標(biāo),。

公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),，應(yīng)該建立公司總法律顧問制度，建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系,，由總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作,。總法律顧問應(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級(jí)別,，以便于有效地調(diào)動(dòng)資源實(shí)施管理,，使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。

第三,，建立一套嚴(yán)格的合同管理制度,，從合同的洽談，到合同的審批,，合同的簽訂,、履行，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò),。組織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu)),，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次,，延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看,，企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門,，更有利于合同管理工作的開展。制度網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個(gè)環(huán)節(jié),，建立和健全具體的可操作的制度,，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理,。我們不僅要重視簽訂前的管理,，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要統(tǒng)一起來管理,。同時(shí)還要注重履約全過程的情況變化,，要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改,、變更,、補(bǔ)充或中止和終止。

第四,，成立高效的合同談判班子,，施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律,、造價(jià),、財(cái)務(wù)等各方面的人才，組成高效的談判班子,，才能在合同談判中處于一種智力均衡,、信息對(duì)稱的狀態(tài)，以增加談判的力量,，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,。

第五，將合同的洽談,、審核,、審批權(quán)利分開，分別把關(guān),，降低合同風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)各級(jí)被授權(quán)談判簽約人員，授權(quán)權(quán)限一定要明確,，不允許超越權(quán)限,。從合同洽談開始，就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,。經(jīng)營(yíng)人員或談判班子經(jīng)過合同談判,，合同內(nèi)容基本確定后，在合同簽訂前,，應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門,，主要是法律事務(wù)部門,，進(jìn)行條款的審核，以防止存在合同陷井,，避免風(fēng)險(xiǎn),；經(jīng)過審核通過的合同，再送至決策人,，進(jìn)行審批,；經(jīng)過審批之后，方可簽訂合同,。在合同簽訂后,，雙方對(duì)合同條款進(jìn)行協(xié)商變更所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等，應(yīng)該同樣按照原來的程序進(jìn)行審核審批手續(xù)進(jìn)行,。

第六,，合同履行過程中，要依法積極維權(quán),。合同簽訂以后,，參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進(jìn)行合同交底，將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對(duì)施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚,，使施工管理人員在施工過程中加以注意,，對(duì)我們有利的要積極索賠,，爭(zhēng)取高收益,，對(duì)己不利的要盡力避免；在工程施工過程中,，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款及期限履行合同,。

工程項(xiàng)目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過一定的培訓(xùn)以后上崗,，要配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，根據(jù)合同約定對(duì)工程索賠等有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)整理資料要求簽證；負(fù)責(zé)收集整理與業(yè)主單位的簽證,，在業(yè)主等單位無(wú)理拒簽有關(guān)材料時(shí)要及時(shí)固定證據(jù),；根據(jù)合同的約定對(duì)相對(duì)方的來函在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)各方之間往來函件的簽收和送達(dá),；在業(yè)主單位等違約時(shí)及時(shí)發(fā)函督促其履約并同時(shí)固定證據(jù)等,。

第七，要及時(shí)維權(quán),。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維權(quán)，不能聽信某些業(yè)主的花言巧語(yǔ),，喪失最佳索賠期,。在工程施工過程中,，如果業(yè)主有嚴(yán)重違約行為，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法施工的,，施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進(jìn)行停工,，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；

有些工程項(xiàng)目經(jīng)過竣工驗(yàn)收后,，業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足,，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程,；根據(jù)《合同法》規(guī)定,，在工程竣工交付之后的六個(gè)月內(nèi)，施工企業(yè)享有工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán),，這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán),，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權(quán)利切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已成為一項(xiàng)非常重要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行并完成,，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來,。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，過程中控制施工風(fēng)險(xiǎn),，不斷完善項(xiàng)目管理方法,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。

建設(shè)工程類合同篇九

合同編號(hào)：

甲方： 乙方：

地址： 地址

電話： 電話：

傳真： 傳真：

第二條 根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法,，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：

第二條 訂貨

（一）實(shí)際訂購(gòu)以訂購(gòu)單形式確定,，每款最低訂購(gòu)數(shù)量為╳╳.

（二）訂購(gòu)物品的品種,、規(guī)格、數(shù)量及交貨日期以訂購(gòu)單為準(zhǔn),。

（三）乙方收到訂單,，需在 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)貨期進(jìn)行確認(rèn)，然后簽字回傳,。

第三條 交貨

（一）交貨日期： 從下單之日起 天內(nèi)交貨（乙方送貨的,，到貨日期以甲方實(shí)際簽收之日為準(zhǔn)；甲方自提的,，以通知提貨之日為準(zhǔn)）并以采購(gòu)訂單上的交貨日期為準(zhǔn),。

（二）交貨方式：

1、乙方送貨到甲方工廠倉(cāng)庫(kù)（運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)）

2,、乙方發(fā)貨到,，甲方自提,。

3、乙方發(fā)貨到,，甲方自提,。

（三）交貨地點(diǎn)：1、略 2,、略

（四）簽收：甲方在收到乙方貨物時(shí)應(yīng)按送貨單進(jìn)行清點(diǎn),，甲方經(jīng)辦人簽收確認(rèn)。

第四條 包裝規(guī)格

（一）標(biāo)準(zhǔn)紙箱裝包裝,，紙箱不能破爛,。紙箱不回收。

（二）紙箱須標(biāo)識(shí)產(chǎn)品代碼,、名稱,，數(shù)量。

（三）產(chǎn)品包裝物：由乙方負(fù)責(zé)按照甲方的要求提供相應(yīng)的包裝,。紙箱不回收,。 第五條 質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（一） 乙方須保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或甲方出具的《企業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》之___________________.驗(yàn)收以甲方確認(rèn)樣板為準(zhǔn),。凡屬不符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的均為不合格品,，甲方有權(quán)拒收或退貨。

（二）異議：甲方在產(chǎn)品驗(yàn)收或使用過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題有異議的,，應(yīng)立即封存有關(guān)的產(chǎn)品,，并以書面向乙方提出。乙方收到甲方提出的異議后,，應(yīng)在 天內(nèi)會(huì)同甲方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，并對(duì)有質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品提出返工、更換,、退貨等處理意見。

（三）溢,、欠裝：訂貨數(shù)量在 套（件）以下,，交貨數(shù)量與訂貨數(shù)量誤差在 %以內(nèi)的，按實(shí)際交貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,，按實(shí)際交貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,；超過此標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)決定是否按實(shí)際交貨數(shù)量收貨及結(jié)算,。

（四）不合格品處理?xiàng)l款：抽檢不合格率高于,、等于 %的由乙方三天內(nèi)收回并處理至符合標(biāo)準(zhǔn)。 第六條 付款條款（注：實(shí)際合同只能是以下其中一款）乙方需提供與簽訂合同一致的`單位賬號(hào),。a.貨到驗(yàn)收合格后60天付款,。b.貨到驗(yàn)收合格后30天付款,。c.貨到驗(yàn)收合格后5天內(nèi)付款。d.其它付款形式（面談）

第七條 保證

（一）甲方應(yīng)按乙方的要求提供產(chǎn)品準(zhǔn)確的相關(guān)資料,，并保證乙方不因生產(chǎn)產(chǎn)品而導(dǎo)致對(duì)第三方權(quán)益的侵害,。如有違此保證，由甲方承擔(dān)責(zé)任,。

（二）乙方保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求,。并保證甲方不因使用所提供的產(chǎn)品而導(dǎo)致對(duì)第三方權(quán)益的侵害。如有違此保證,，由乙方承擔(dān)責(zé)任,。

第八條 通知

本合同簽訂后，除另有約定外,，雙方對(duì)合同內(nèi)任何約定的變更,、中止的請(qǐng)求或聲明、任何可能給對(duì)方造成損失的事件等均應(yīng)在合理期限內(nèi)以書面形式提前通知對(duì)方,，并承擔(dān)被通知方由此已發(fā)生的損失,，必要時(shí)雙方須對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行書面認(rèn)可。

第九條 違約責(zé)任

本合同所指的“損失”,，得包括相關(guān)的生產(chǎn)成本,、預(yù)期利潤(rùn)、支出（包括因產(chǎn)品原因造成的賠償,、為減少前述損失而發(fā)生的費(fèi)用如訴訟費(fèi),、律師費(fèi)等）以上損失為累加計(jì)算的。

（一）乙方逾期交貨的,，應(yīng)向甲方支付逾期交付部分產(chǎn)品金額 %的違約金,；逾期超過 天的，甲方有權(quán)拒絕收貨及拒付貨款,，甲方因此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān),。

（二）甲方逾期支付貨款的，應(yīng)向乙方支付貨款金額 %違約金,。乙方有權(quán)不按訂單日期交貨,。乙方因此發(fā)生的損失由甲方承擔(dān)。

（三）甲方在乙方開始生產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量等要求變更的,，當(dāng)按本合同第八條的要求通知乙方,。

第十條 不可抗力

如合同一方因人力不可預(yù)測(cè)、不可抗拒之原因,，導(dǎo)致本合同未能得到正確履行的,，不屬違約,，但應(yīng)在上述原因發(fā)生后三天內(nèi)以書面形式通知另一方,；如上述原因的影響持續(xù)超過 天者,，另一方有權(quán)中止合同的履行,，發(fā)生之損失各自承擔(dān)。

第十一條 爭(zhēng)議的解決

對(duì)于任何本合同的履行中發(fā)生的爭(zhēng)議,，雙方得循平等協(xié)商和誠(chéng)實(shí)信用的原則尋求解決方法,，對(duì)無(wú)法達(dá)成一致解決意見者，雙方同意將爭(zhēng)議提交 市仲裁委員會(huì)仲裁（人民法院訴訟）仲裁（訴訟）期間,，除因仲裁（訴訟）導(dǎo)致無(wú)法履行的條款外,，其它條款的履行不受影響。

第十二條 合同的修改和補(bǔ)充本合同在雙方法定代表人（或授權(quán)人）簽字,、蓋合同章（或公司公章）后生效,，雙方在合同履行中達(dá)成與本合同相關(guān)的補(bǔ)充和修改協(xié)議如、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,、采購(gòu)訂單,、補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄,、會(huì)議紀(jì)要等,，應(yīng)視為本合同的組成部分。

第十三條 解釋

本合同除雙方約定外,，按中華人民共和國(guó)有關(guān)法律進(jìn)行解釋,。

第十四條 本合同一式兩份，雙方各持一份,。

第十五條 合同一經(jīng)簽字蓋章,，即告生效。訂購(gòu)單作為合同附件,，與本合同一起具有同等法律效力,。

第十六條 若國(guó)際方面涉及到產(chǎn)品相關(guān)原材料價(jià)格有較大浮動(dòng)時(shí)，乙方必須提前 個(gè)工作日以書面形式提交甲方,，單價(jià)變動(dòng)經(jīng)雙方確認(rèn)后方可生效執(zhí)行,。

第十七條 本協(xié)議有效期： 年 月 日至 年 月 日。

甲方： 乙方：

簽名：簽名：

蓋章： 蓋章：

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日

附件： 采購(gòu)訂單

合同編號(hào)： 訂單編號(hào)：

訂單日期： 年 月 日

甲方經(jīng)辦人： 甲方審批人：

乙方經(jīng)辦人： 乙方審批人：

建設(shè)工程類合同篇十

甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

一,、工程概況及承包方式

1,、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3,、工程承包方式： 包工包料。

二,、工程裝修內(nèi)容

圍墻制作橫幅制作燈箱商鋪門面導(dǎo)視牌電梯間商鋪門面,。

三、工程支付金額：

四,、付款方式

1,、合同簽定后,，甲方每月按乙方所制作工程的費(fèi)用，經(jīng)雙方核對(duì)無(wú)誤后支付給乙方,。

五,、雙方責(zé)任

1、甲方： 負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用,、設(shè)計(jì)要求,；提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置,；提供材料運(yùn)輸通道,、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng),、管道系統(tǒng),、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明。

2,、乙方： 按照甲方提供的工程設(shè)計(jì)和要求完成工程工作,。

六、其它事宜

經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

1,、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的`,，工期可順延；如發(fā)生違約所造成的一切損失,，由違約方承擔(dān),。

2、工程量發(fā)生變化時(shí),，按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn),。

3、如甲方或乙方違約,，而沒有按合同執(zhí)行的,，可向上級(jí)主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

4,、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決,。

5、合同一式貳份,，雙方簽字生效,，各持貳份，并具有同等法律效力,。

甲方單位名稱： 乙方單位名稱：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

年 月 日年 月 日

建設(shè)工程類合同篇十一

發(fā)包人：_______(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人：_______(以下簡(jiǎn)稱乙方)

遵循平等,、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，依照《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律,、行政法規(guī)，發(fā)包人與承包人_________樓及地下車庫(kù)建筑安裝工程項(xiàng)目施工總承包任務(wù)協(xié)商一致,，特訂立本合同,。

一、工程概況

工程名稱：_______

工程地點(diǎn)：_______

工程規(guī)模：_______

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_______

資金來源：_______

二,、工程內(nèi)容：

本合同范圍內(nèi)的主要工程內(nèi)容包括但不限于：基礎(chǔ)工程,、主體結(jié)構(gòu)、維護(hù)結(jié)構(gòu),、屋面工程,、防水工程、樓梯欄桿,、樓地面工程,、室內(nèi)初裝修工程、室外裝飾裝修,、煙道工程以及室內(nèi)外給水,、排水、電氣安裝,、防雷接地,、消防預(yù)留預(yù)埋和室外道路管網(wǎng)及道路工程(以附圖劃分范圍為準(zhǔn))、環(huán)境附屬工程(環(huán)境擋墻,、構(gòu)筑物,、水池等)、外墻保溫工程,、外墻油漆涂料工程等,。

三、工程承包范圍：

1,、本合同內(nèi)承包人的承包范圍包括但不限于：_______樓及地下車庫(kù)全套施工設(shè)計(jì)圖及圖說,，《施工圖審查報(bào)告》、圖紙會(huì)審紀(jì)要,、技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更增加所包括的內(nèi)容以及本工程招標(biāo)文件明確的內(nèi)容均屬合同承包范圍;承包人主要的工程承包范圍有：

(1)_______樓及地下車庫(kù)全套施工圖紙范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,。

(2)本工程的外墻保溫工程、外墻涂料工程等屬承包人的承包范圍,。

(3)本工程范圍內(nèi)的道路,、環(huán)境管網(wǎng)、電纜溝工程以及甲方交辦的其他任務(wù),。

2,、本工程所涉及的所有分包項(xiàng)目的支持,、配合及管理均屬承包人的承包范圍;承包人除按合同要求完成所有分包工程的預(yù)留,、預(yù)埋,、補(bǔ)洞、補(bǔ)灰,、補(bǔ)磚恢復(fù)等工作外,，還應(yīng)按要求對(duì)分包工程所需的水電、腳手架,、垂直運(yùn)輸,、施工場(chǎng)地等(分包單位使用的吊籃除外)予以全面支持、協(xié)調(diào)配合及質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工等總包的管理工作。

四,、合同工期

1,、開工日期：_______年_______月_______日開工(具體開工日期以監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))，承包人在_______年_______月_______日前完成現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)等施工前準(zhǔn)備工作,。

2,、完工日期：_______年_______月_______日(具體時(shí)間以簽發(fā)的開工令及總工期對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整)，合同范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容完工,。

3,、竣工日期：_______年_______月_______日(具體時(shí)間以簽發(fā)的'開工令及總工期對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整)前竣工備案且將工程移交給發(fā)包人(包括室外環(huán)境、道路,、發(fā)包人分包工程),。

4、滿足發(fā)包人開盤節(jié)點(diǎn)的工期：在_______年_______月_______日前,，完成_______樓15層及地下車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)(因甲方原因除外),。

5、本合同總工期485日歷天;各單位工程開竣工日期及達(dá)到銷售狀態(tài)時(shí)的工期要求以及各分部工程節(jié)點(diǎn)工期要求和分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期要求見本合同附件一,。

五,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本合同范圍內(nèi)工程驗(yàn)收所采用的標(biāo)準(zhǔn)為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量須一次性驗(yàn)收合格,。

六,、合同價(jià)款

本合同總價(jià)款暫估價(jià)：

_______樓及地下車庫(kù)工程(按本合同補(bǔ)充協(xié)議約定的定額預(yù)算)采用合同預(yù)算價(jià)，共計(jì)人民幣:叁仟陸佰陸拾貳萬(wàn)玖仟陸佰伍拾壹圓,，即￥36629651元(含安全文明施工增加費(fèi)：貳拾柒萬(wàn)捌仟陸佰陸拾伍圓伍角,，￥278665.5元)。每平方米985.85元,。

七,、組成合同的文件

1,、本合同招標(biāo)書及相關(guān)資料

2、投標(biāo)承諾書

3,、中標(biāo)通知書

4,、本合同協(xié)議書

5、本合同通用條款

6,、本合同專用條款

7,、本合同補(bǔ)充條款

8、本合同附件一至十五(補(bǔ)充協(xié)議一至十五)

9,、洽商變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要

10,、圖紙

11、本合同專用條款約定的法律,、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和行政文件。

八,、本協(xié)議書中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同,。

九、承包人向發(fā)包人承諾嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工,、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任,。

十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng),。

十一,、合同生效

本合同雙方約定：合同在承包人繳納履約保證金372萬(wàn)元，且雙方簽章后生效

本合同經(jīng)發(fā)包人,、承包人雙方代表簽字加蓋公司法人公章及各附件協(xié)議生效后生效,。

十二、其他

合同訂立時(shí)間：_______

合同訂立地點(diǎn)：_______

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_______年_______月_______日_______年_______月_______日

建設(shè)工程類合同篇十二

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

經(jīng)甲乙雙方商定,，甲方將老年別墅公寓工程的施工任務(wù)交給乙方承擔(dān),。為了明確雙方責(zé)任，確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量要求,，在公平,、自愿、平等,、互利的基礎(chǔ)上雙方協(xié)商議妥本協(xié)議以下各條款,，共同監(jiān)督，嚴(yán)格遵守,。

第一條： 承包方式：

乙方包工不包料,，乙方負(fù)責(zé)自帶機(jī)械設(shè)備、架材,、模板等,。以規(guī)定的建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算建筑面積,，甲方按照每平方米完成工程量支付乙方單價(jià)￥200.0元/㎡人工機(jī)械架材費(fèi)用。

第二條,、承包范圍：

施工圖紙文件中所注明的建筑主體土建部分的所有分部分項(xiàng)工程,。

第三條、質(zhì)量要求：

合格工程

第四條,、開竣工日期：

本工程定于____年_____月____日開工,，定于____年_____月____日竣工。日歷工期______天,。

第五條、人機(jī)費(fèi)支付辦法：

按照形象進(jìn)度撥付,?；A(chǔ)出土后撥付總?cè)藱C(jī)費(fèi)的10%;第一層完成后(現(xiàn)澆板澆注完畢)撥付總?cè)藱C(jī)費(fèi)的50%;屋面和裝飾工程完成撥付總?cè)藱C(jī)費(fèi)的90%;整個(gè)工程完成并交工驗(yàn)收合格后撥付至總?cè)藱C(jī)費(fèi)的100%。

每次付款,，由乙方寫出書面報(bào)告,，經(jīng)甲方技術(shù)人員按照合同要求核對(duì)工程量及質(zhì)量情況后簽署意見，審批后撥付,。

第六條,、雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

(一)按照資金撥付辦法及時(shí)撥付人機(jī)費(fèi),。

(二)協(xié)調(diào)好開工前及施工中的水電供應(yīng),，協(xié)調(diào)好施工道路的暢通，達(dá)到三通一平,，并承擔(dān)水電及道路三通一平所需的費(fèi)用,。

(三)保證施工中所需材料和構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)，做好材料的取樣,、送樣,、配合比單、原材料的出廠合格證等工作,。

(四)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程,、驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體工程的驗(yàn)收,。

(五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會(huì),、主管部門及四鄰關(guān)系。

二,、乙方責(zé)任

(一)必須嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,。

(二)必須聽從甲方和上級(jí)主管部門、監(jiān)督,、監(jiān)理的指揮,，配合檢查,，執(zhí)行處理意見。

(三)認(rèn)真組織施工,，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，質(zhì)量保證措施、施工安全措施,、技術(shù)節(jié)約措施,、主要技術(shù)要求的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，嚴(yán)格執(zhí)行措施條款,，確保工程質(zhì)量,。

(四)提供材料使用計(jì)劃，在各種材料使用前7天內(nèi)向甲方提出書面材料用量計(jì)劃,。

(五)編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施,，加強(qiáng)文明施工管理，保證道路暢通,，并懸掛文明施工和安全施工圖片,。

乙方負(fù)責(zé)每天將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，材料,、架材堆放整齊,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈,，場(chǎng)地?zé)o積水和生活垃圾,，達(dá)到文明施工的要求。

(六)嚴(yán)格安全施工管理,，明確事故責(zé)任,，確保安全施工，杜絕事故的發(fā)生,。如發(fā)生安全事故,，一切責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(七)提供所有所需的施工人員,、機(jī)械架材及生產(chǎn)工具,、支撐模板(包括支模用的'鐵釘、鐵絲,、穿線用的鋼絲,、鋼筋綁扎用的扎絲等)，腳手架桿,、板,、扣件等，測(cè)量設(shè)備及小型用具鋼尺,、線繩,、線墜等,，并承擔(dān)其全部費(fèi)用。

(八)已竣工工程未交工前,，負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù),。

(九)乙方對(duì)分部、分項(xiàng)工程,、隱蔽工程自檢合格后,，經(jīng)甲方、監(jiān)理,、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)入下道工序。

(十)因施工不合格造成返工,，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)由此引發(fā)的一切損失和費(fèi)用,。

(十一)人為造成材料半成品損壞的，按照實(shí)際價(jià)格從撥付人機(jī)費(fèi)內(nèi)扣除,。

(十二)乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，如轉(zhuǎn)包,，甲方有權(quán)中止合同,，下余人機(jī)費(fèi)甲方拒付。

(十三)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,，臨時(shí)用電所用的電料必須合格，接電后把閘刀蓋蓋好,，確保用電安全,。

第七條、工程變更

單項(xiàng)變更項(xiàng)目人工費(fèi)在壹千元以內(nèi)的甲方不付,，壹千元以外計(jì)入決算,。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何計(jì)時(shí)工，停水,、停電,、圖紙變更、機(jī)械故障等原因引起的停工,，工人的生活費(fèi),、人工費(fèi)計(jì)機(jī)械架材的停滯費(fèi)等，均由乙方承擔(dān),，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用,。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，本協(xié)議自簽訂之日起生效,，至人機(jī)費(fèi)撥付完畢之日失效,。

未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。

甲方：

乙方：

年 月 日

年 月 日

建設(shè)工程類合同篇十三

甲方：________________

乙方：________________

甲,、乙雙方因甲方新建輕鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程一事，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽定如下合同,。

甲方將新建的廠房鋼結(jié)構(gòu)工程承包給乙方施工，工程中不包含土建,，包含鋼結(jié)構(gòu)之類工程(房面彩鋼瓦),，該工程包工包料，包工程施工中所用的機(jī)械,、機(jī)具,、運(yùn)輸，安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),。乙方不包該工程建設(shè)中,，地方政府需要的`一切報(bào)批報(bào)建手續(xù)、證件和消防,、安評(píng),、環(huán)評(píng)的驗(yàn)收資料，如甲方建筑物為重點(diǎn)防火單位,，按要求須要在建筑物構(gòu)件上做防火涂料的,，做防火涂料的費(fèi)用另行計(jì)價(jià)。甲方在該工程中向乙方簽定的合同期限內(nèi),。按期支付乙方工程款,。

與質(zhì)量要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

(1)工程用料,，按雙方確定的施工圖所標(biāo)材料為準(zhǔn)。乙方在施工中,，不得單方面改變?cè)O(shè)計(jì)材料型號(hào),，所用材料，只準(zhǔn)允許誤差在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。

(2)工程質(zhì)量要求,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

按雙方確定的材質(zhì)和制作方式,，按圖集結(jié)點(diǎn)要求布置,，乙方向甲方提供材料生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)證明書為準(zhǔn)。

甲方要建筑的廠房大約為________________㎡，實(shí)際面積按甲方建筑物的滴水面積收方計(jì)算,，每平方米單價(jià)為________________元/㎡,。增加工程另算。

________________________________________________________________

乙方進(jìn)場(chǎng)后,，工期為_____天,，如遇到停電、下雨天,，因甲方?jīng)]按合同支付材料款,，停工誤期順期延長(zhǎng)。

甲方(簽字)________________

乙方(簽字)：________________

日期：________________

建設(shè)工程類合同篇十四

:高校;工程類合同;合同管理

近年來,，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的大力提升,，人們對(duì)高等教育的需求也有所增大。在這種趨勢(shì)之下,，國(guó)家加大了對(duì)高等教育方面的投資建設(shè),，高校根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，得以擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增加招生人數(shù),，但這個(gè)過程中也暴露出一些問題，即高校原有的教學(xué)生活資源,，特別是硬件設(shè)施無(wú)法滿足數(shù)量劇增的師生需求,。為解決這些問題，大部分高校想出對(duì)策,，如新修教學(xué)辦公大樓，對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行改建,，除此之外,，學(xué)校還有許多建筑的日常保養(yǎng)維修裝修等小型工程。因此高校工程類合同管理工作在高校管理中占有重要的地位,，加強(qiáng)高校工程合同管理對(duì)降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義,，對(duì)高校推進(jìn)依法治校，保障教育改革和發(fā)展也起著重要作用,。

目前,，高校工程類合同管理主要是對(duì)基建工程項(xiàng)目的合同起草、審查,、簽訂,、履行、變更,、解除,、終止、爭(zhēng)議處理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范和審查監(jiān)督。①在工程類項(xiàng)目的整個(gè)流程中,，會(huì)在工程項(xiàng)目的不同階段簽訂相關(guān)的工程類合同,。與高校其他類型的合同不同，工程類合同一般是先定價(jià)后成交,，同時(shí)具有工期長(zhǎng)且不確定等特性,，因此工程類合同具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性，工程類合同管理也就相對(duì)更加復(fù)雜,。

（一）高校工程類合同常見種類

工程類合同是發(fā)包人與勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位為完成一定的工程相關(guān)項(xiàng)目而簽訂的合同,。在高校中，數(shù)量最多的工程類合同一般是工程施工合同,，工程施工合同又包括工程建設(shè)施工合同和維修施工合同等,。一般而言，維修施工合同為小型工程,，內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,，金額相對(duì)較小，而大型工程類合同往往是一個(gè)工程需要簽訂很多相關(guān)的不同工程類合同,，包括工程勘察合同,、工程造價(jià)咨詢合同、工程設(shè)計(jì)合同,、工程監(jiān)理合同,、工程施工合同等。

（二）高校工程類合同特點(diǎn)

相較于社會(huì)上的其他工程類合同,，簽訂高校工程類合同實(shí)際上是提供一種高校內(nèi)的公共服務(wù),，主要是以完成建筑工程、維護(hù)設(shè)施等項(xiàng)目來服務(wù)于高校內(nèi)師生,。高校工程類合同具有以下特點(diǎn)：1．高校工程類合同標(biāo)的物的特殊性,。高校工程類合同是為公共教育教學(xué)服務(wù)的，具有非經(jīng)營(yíng)性,，標(biāo)的物是各類建筑產(chǎn)品,，這些建筑產(chǎn)品的特殊之處在于其預(yù)期使用功能主要為教育教學(xué)、科學(xué)生活等,，建設(shè)過程中受到自然條件,、社會(huì)政策條件等因素的影響。②這些特殊的使用功能和影響因素決定了工程類合同的標(biāo)的物與高校內(nèi)其他類型合同的標(biāo)的物有很大的不同,，工程類合同需要約定有關(guān)工程地點(diǎn)等空間上的條款和工程期限等條款,，且合同標(biāo)的物是工程本身，與貨物類合同標(biāo)的物不同，是無(wú)法被同類產(chǎn)品所替代的,。2．高校工程類合同施工時(shí)間的特殊性,。作為高校，由于有教學(xué)時(shí)間安排的緣故,，許多工程需要考慮盡量不影響師生的教學(xué)生活,，因此大部分小型工程以及大量維修裝修工程都會(huì)安排在寒暑假期間進(jìn)行施工，因此在假期來臨前,，必然要進(jìn)行這類工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，以保證工程在假期里順利的開展及完成。③而高校需要經(jīng)常對(duì)學(xué)校內(nèi)建筑物內(nèi)易損部位進(jìn)行修繕,，如水管,、電路電梯等設(shè)備。在日常中,，建筑物內(nèi)部諸如墻面,、玻璃等可能會(huì)有不同程度的破損情況。同時(shí)隨著學(xué)校的發(fā)展,，不斷有建筑需要進(jìn)行改造擴(kuò)建,，校園內(nèi)的綠化項(xiàng)目需要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，此類金額較小,、數(shù)量較大,、合同內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單但數(shù)量較多的工程類合同，則具有經(jīng)常性的特點(diǎn),。

（三）高校工程類合同管理主要內(nèi)容與流程

1.高校工程類合同基本內(nèi)容,。由于工程項(xiàng)目一般具有一定的工期，因此高校工程類合同管理,，是一個(gè)持續(xù)的管理過程,，必須貫穿于項(xiàng)目管理的始終。而由于高校是事業(yè)單位,，工程類合同中大型工程由于涉及金額大、對(duì)學(xué)校發(fā)展影響大的特點(diǎn),，往往涉及到高校內(nèi)部多個(gè)部門,，相較于其他類型合同，內(nèi)容相對(duì)豐富,。高校工程類合同一般都會(huì)具有的基本內(nèi)容有工程名稱與內(nèi)容,、工期、合同付款方式,、甲乙雙方責(zé)任及質(zhì)量要求等,，一般還會(huì)有很多相關(guān)文件作為與合同具有同等法律效力的附件。其中包括中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件以及相關(guān)的技術(shù)文件,。一般工程施工合同還配有相應(yīng)的圖紙、工程量清單等重要資料,。2．高校工程類合同簽訂處理流程,。在高校內(nèi)，工程類合同往往必須經(jīng)過眾多相關(guān)部門的一系列審批程序?qū)徍送ㄟ^后才能夠簽訂,，以廣東省某高校為例,，其工程類合同簽訂處理具體流程如圖1所示。以廣東省內(nèi)某高校具體的一個(gè)維修工程項(xiàng)目為例,，維修工程合同經(jīng)過后勤處,、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門審核并提出意見后,，交由各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,，各部門領(lǐng)導(dǎo)同意送審后，再經(jīng)校辦法律事務(wù)科審核,，之后交由校領(lǐng)導(dǎo)審批,，之后方可由法人代表授權(quán)委托代理人簽訂合同，對(duì)合同加蓋公章,。其流程必須十分嚴(yán)謹(jǐn),，以避免出現(xiàn)漏洞，引起合同糾紛,，造成不必要的損失,。

高校工程類合同的遠(yuǎn)期交割特性決定了此類合同具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性，工程類合同管理也就紛繁復(fù)雜,。④工程類合同管理工作是高校的常態(tài)性工作,，由于合同簽訂過程復(fù)雜，合同數(shù)量大等特點(diǎn),，使得高校工程類合同管理工作存在諸多問題,。

（一）高校工程類合同審核效率低，管理不到位

高校工程類合同是重要的合同類型之一,，且數(shù)量較大,。以廣東省內(nèi)某高校為例，一年內(nèi)平均處理的工程類合同就接近600份,，其中大部分為裝修,、維修類工程合同以及小型的施工合同。如此數(shù)量多的工程類合同審核,，加上合同審核流程的復(fù)雜,，就造成了工程類合同審核效率低的問題,。另一方面，大型的工程施工合同雖然數(shù)量上不多,，但涉及的流程復(fù)雜,，審批過程相對(duì)緩慢。比如高校新校區(qū)建設(shè)工程,，就是一種大型工程施工合同,。大型建設(shè)工程一般包括教學(xué)辦公樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、學(xué)生宿舍,、教工園區(qū)等樓房建設(shè)項(xiàng)目，這種大型建設(shè)工程項(xiàng)目范圍大,、涉及面廣,、投資金額多、工程周期長(zhǎng),。由于涉及方面較多,，整個(gè)工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的審核都需要投入很多精力與時(shí)間，導(dǎo)致大型工程類合同以及其相關(guān)監(jiān)理,、設(shè)計(jì)合同的審核的效率都相對(duì)低下,。

（二）缺乏對(duì)工程類合同后期履行的監(jiān)督

高校工程類合同是整個(gè)工程項(xiàng)目過程中雙方履行職責(zé)的基礎(chǔ)和依據(jù)，但合同的簽訂還只是工程項(xiàng)目的一個(gè)開始,，保證合同最終順利履行,、并能有效維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益才是簽訂合同的目的。因此監(jiān)督合同履行情況,，在合同履行過程中維護(hù)學(xué)校權(quán)益,，也是工程類合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容。很多高校的工程類合同管理過程中,，由于工期較長(zhǎng),，在施工期間出現(xiàn)一些人員變動(dòng)情況，導(dǎo)致在合同履行中出現(xiàn)了管理斷層和管理漏洞,。實(shí)踐中會(huì)遇到諸如工程完工后無(wú)人收集資料,，無(wú)人跟進(jìn)工程款的支付等問題，導(dǎo)致工程審計(jì)資料不完備,，拖延支付工程款,。也會(huì)出現(xiàn)工程逾期未完成等承包人違約現(xiàn)象，由于后期監(jiān)管不足,，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。

（三）工程類合同條款不嚴(yán)密,，審核難度大

高校工程類合同,，大部分都經(jīng)過了招投標(biāo)程序或者政府采購(gòu)程序,。在經(jīng)過招投標(biāo)程序之后，在對(duì)工程類合同的審核中容易出現(xiàn)對(duì)合同條款的把握不夠嚴(yán)密的問題,。比如,，在付款方式條款中，容易出現(xiàn)工程前期付款比例過高而導(dǎo)致工程未能按期完成的風(fēng)險(xiǎn)增大,。實(shí)踐中也會(huì)出現(xiàn)工程合同的條款與招投標(biāo)約定不一致的情況,，這種情況不僅是容易加大合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，還可能違反國(guó)家相關(guān)的招投標(biāo)法律,。這種情況可能是由于經(jīng)辦人員無(wú)法考慮到工程合同中的細(xì)節(jié)以及可能的法律糾紛,，也有一部分原因是不同類型工程類合同版本本身就有很大的缺陷，因此加大了合同審核的難度,。

（一）提高效率,，加強(qiáng)高校工程類合同信息化建設(shè)

現(xiàn)階段各高校在工程類合同的管理制度中，部門負(fù)責(zé)人往往無(wú)法有足夠的時(shí)間來對(duì)每一份合同詳細(xì)地審核,。要保證工程類合同詳細(xì)的審核,，就需要加強(qiáng)高校工程類合同信息化建設(shè)。完善高校工程類合同信息化建設(shè),，可以實(shí)現(xiàn)將合同在高校內(nèi)部的審核流程在線上進(jìn)行,。可以固定工程類合同版本,，解決大量不同類型的'工程類合同版本導(dǎo)致的合同審核效率低下問題,。同時(shí)，由于固定了合同版本,，缺漏合同條款的現(xiàn)象也可以得到很好的解決,。

（二）建立完善工程類合同管理制度

依據(jù)國(guó)家以及政府的相關(guān)法律規(guī)定和地方法規(guī)，參考類似的合同管理制度,，考慮具體學(xué)校內(nèi)部管理情況等因素,，建立一套完善的工程類合同管理制度，并且能結(jié)合新出現(xiàn)的情況定期對(duì)合同管理制度進(jìn)行修訂,。同時(shí),，建立工程類合同履行與糾紛處理監(jiān)控制度。高校有必要對(duì)工程類合同全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,，這樣才能在發(fā)現(xiàn)承包方部分或嚴(yán)重違約情況時(shí),，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。在工程類合同需要進(jìn)行變更或者解除時(shí),，應(yīng)在不違反相關(guān)上位法的前提下,，合同當(dāng)事方及時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。發(fā)生合同糾紛時(shí),，監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),，合理并且依據(jù)合同條款選擇采取和解,、調(diào)解、訴訟或仲裁等方式解決糾紛,。還需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的后期進(jìn)行監(jiān)管,，將學(xué)校的損失降到最低。

（三）規(guī)范工程類合同文本,，加強(qiáng)審核力度

即固定工程類合同版本,，高校可以根據(jù)原建設(shè)部和國(guó)家工商總局發(fā)布的部分合同的示范文本,，制作出適合高校情況的工程類合同的固定版本,。固定規(guī)范后的工程類合同可以保證其條款全面、準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn),、具有很強(qiáng)的通用性和操作性。學(xué)?？梢怨膭?lì)并推進(jìn)使用工程類合同規(guī)范版本,，以此減少由于考慮不周全而忽略條款的情況，便于明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),，減少合同糾紛,，促進(jìn)高校工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程順利開展進(jìn)行，保障學(xué)校權(quán)益得到較好的維護(hù),。

工程類合同管理是高校合同管理工作中很重要的一部分,。工程類合同金額大、履約周期長(zhǎng),、涉及面廣,、不可預(yù)見因素多的特點(diǎn)決定了高校工程類合同管理的艱巨性。在依法治國(guó),，依法治校的大背景之下,，高校提高法律意識(shí)，不斷完善工程類合同管理機(jī)制,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)高校工程類合同進(jìn)行全面的,、科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理,，避免高校在工程類合同方面的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，確保高校內(nèi)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

①曹在偉．高?；üこ添?xiàng)目合同架構(gòu)及管理體系．上海建設(shè)科技．20xx（4）．

②成健、蔣新會(huì)．高?；?xiàng)目施工合同簽訂要點(diǎn)研究．山西建筑．20xx（10）．

③孫裕金,、黃懿．論高校維修工程項(xiàng)目合同管理．宜春學(xué)院學(xué)報(bào)．20xx（1）．

④傅中保．完善高校建設(shè)工程合同管理途徑探析．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)．20xx（13）．

[1]周慧,、呂云霞．高校新校區(qū)建設(shè)工程合同管理問題研究．昆明冶金高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)．20xx（4）．

[2]杜欣．淺析高校工程合同管理的問題．經(jīng)營(yíng)管理者．20xx（5）．

[3]周杰．我國(guó)高?；ê贤芾韮?nèi)部控制研究．經(jīng)貿(mào)實(shí)踐．20xx（6）．

[4]時(shí)杰．依法治校背景下的高校合同管理探索．產(chǎn)業(yè)與科技論壇．20xx（24）．

作者:唐穗 王圣君 鄧源 單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

建設(shè)工程類合同篇十五

甲方： _______________(發(fā)包方)

乙方： _______________(承包方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，遵循《中華人民共和國(guó)合同法》,、《建筑法》,、《建筑安裝工程承包合同條款》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī),，本著自愿,、平等、互惠互利,、誠(chéng)實(shí)信用的原則,，雙方就本工程建設(shè)施工事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，具體內(nèi)容如下：

第一條： 工程概況

1,、工程名稱： _______________

2,、工程地點(diǎn)： _______________

3、工程內(nèi)容及承包范圍： _______________

4,、建筑規(guī)模： _______________

5,、工程造價(jià)： _______________

6、質(zhì)量等級(jí)： 合格,。

7,、設(shè)計(jì)變更按甲方書面通知并經(jīng)甲方代表簽字蓋章確認(rèn)的變更通知為準(zhǔn)。

8,、承包方式： 本工程采用包工包料,，包質(zhì)量、包工期,、包安全,、包文明施工的承包方式。

第二條施工準(zhǔn)備

1,、工程所需鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件和部件制作,，由乙方制作提供，油漆及其他配件由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng),。

2,、安裝所需設(shè)備，包括吊機(jī)生產(chǎn)車等由乙方解決,。

3,、場(chǎng)地包括人員日常生活所需場(chǎng)地和安放場(chǎng)地等由甲方提供。

第三條雙方主要責(zé)任

1,、甲方的責(zé)任

(1)甲方按時(shí)向乙方提供工程施工所需的現(xiàn)場(chǎng)條件,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)情況,，為乙方正常施工創(chuàng)造條件。

(2)甲方督促檢查工程進(jìn)度,，工程質(zhì)量,，施工技術(shù)及安全生產(chǎn)。

(3)安排指定現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的生活區(qū)位置,。

(4)統(tǒng)一審核工程預(yù)決算和竣工結(jié)算,。

2、乙方的責(zé)任

(1)確保本協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量,、安全,、工期按期完成。

(2)進(jìn)場(chǎng)前________天內(nèi),，向甲方呈報(bào)項(xiàng)目部組織人員名單,。

(3)進(jìn)場(chǎng)后________天內(nèi)，編制出工程施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃,，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(4)及時(shí)向甲方報(bào)送工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì),、技術(shù),、質(zhì)量、安全等有關(guān)資料,，并接受甲方職能部門的`檢查指導(dǎo),。

(5)如安裝中途不符合要求，甲方有權(quán)要求乙方返工,、停工整頓,、直到達(dá)到合格要求為準(zhǔn)，由此造成的全部相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān);在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，乙方未能及時(shí)返工整改,，甲方有權(quán)指出乙方出場(chǎng)、停止安裝,，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,。

第四條工程工期

1、開工日期_________年______月___日,，竣工日期_________年______月___日,，本工程有效工期______天，法定節(jié)假日除外,。

2,、開工日期以實(shí)際開工日為準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的工期安排詳見甲方審定的工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)議簽署后乙方應(yīng)在_________年______月___日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，并按照約定時(shí)間開工,。

3、乙方施工的實(shí)際進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，甲方及監(jiān)理工程師可向乙方發(fā)出指令,，要求乙方人員、機(jī)械加班工作,，乙方在接到指令后要加班加點(diǎn)按時(shí)完成施工計(jì)劃(加班時(shí)間不能超出市內(nèi)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)),。

第五條工程質(zhì)量

1、嚴(yán)格按照施工圖與說明書,，按照《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》精心組織施工,，確保工程達(dá)到合格,。

2、工程質(zhì)量達(dá)不到合格等級(jí),，由乙方負(fù)責(zé);達(dá)到合格等級(jí),，不獎(jiǎng)不罰。

3,、在施工中,，必須無(wú)條件接受甲方及有關(guān)質(zhì)量部門的檢查，監(jiān)督和處理,。

4,、在規(guī)定的保修期內(nèi)，由乙方無(wú)償進(jìn)行維修,。

5,、乙方所承建項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑法律法規(guī)、施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及地方文件進(jìn)行施工和管理,，如工程在檢查驗(yàn)收中經(jīng)評(píng)定為不合格工程，甲方有權(quán)向乙方索賠,，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),。

6、施工過程中質(zhì)量不符合要求時(shí),，甲方或監(jiān)理有權(quán)要求乙方停工整頓或返工處理,，情節(jié)嚴(yán)重的給予每次______元處罰，如乙方返工后仍達(dá)不到合格要求,，甲方有權(quán)解除合同,，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

7、乙方在施工中,，為確保工期,、質(zhì)量、安全,，必須使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械,，對(duì)危及生產(chǎn)安全的機(jī)械一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

8,、在施工中及施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé),。

第六條： 文明、安全生產(chǎn)

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須滿足省市有關(guān)安全文明施工規(guī)定。

2,、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工檢查評(píng)分細(xì)則執(zhí)行,。

3、施工期間必須注意安全生產(chǎn),，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,，遵守勞動(dòng)用工條例，工地發(fā)生的任何責(zé)任事故,，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,。

第七條： 工程款的支付與結(jié)算

1、雙方同意按照進(jìn)行結(jié)算,。

2,、施工用水電

甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平全部到位。

施工產(chǎn)生的水,、電費(fèi)由乙方承擔(dān)(分包單位生活所用水,、電費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，產(chǎn)生費(fèi)用乙方按實(shí)收取),。

第八條合同履約保證金

1,、甲乙雙方簽定本協(xié)議后，乙方人員進(jìn)場(chǎng),，乙方向甲方交合同履約保證金______元,。

2、在甲,、乙雙方約定的開工時(shí)間內(nèi),，因甲方原因造成工程未能按時(shí)開工，工期可以順延,，在甲方具備工程開工條件時(shí),，本工程協(xié)議繼續(xù)有效,。

3、合同履約保證金退還： 工程施工至退還履約保證金______%,，具備竣工驗(yàn)收條件退還履約保證金______%,。

第九條付款方式

1、乙方墊資施工至后,，經(jīng)甲方核實(shí)確認(rèn)工程量?jī)r(jià)款后______日內(nèi)向乙方支付已完工程量的______%工程款,。

2、工程驗(yàn)收合格后,，付至工程總造價(jià)的______%,。

3、工程竣工驗(yàn)收合格后,，乙方指派有資質(zhì)的專職工程核算人員積極配合審計(jì)結(jié)算,。結(jié)算時(shí)間為______個(gè)月。工程結(jié)算審計(jì)______個(gè)月內(nèi)完成,?？⒐べY料移交甲方驗(yàn)收合格后，付到工程決算款的______%;備案完成后付到工程決算款______%,。

4、余留工程款的______%為保修款,，按雙方保修協(xié)議支付,，直至結(jié)清全部工程價(jià)款。

第八條材料

工程中所需材料及裝飾方面的材料必須先以書面形式上報(bào)甲方,，并附合格證,、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理和甲方按工程管理?xiàng)l例要求認(rèn)可簽字蓋章后方能用于工程中,。

第九條付款違約條款

1,、甲方不按合同書約定支付工程款，乙方有權(quán)停止施工,，由此造成的工期延長(zhǎng),，工期相應(yīng)順延。

2,、工程完工后,，甲方不按合同書約定支付工程款的，甲乙雙方協(xié)商解決辦法,，如協(xié)商不成,，乙方有權(quán)申請(qǐng)人民法院進(jìn)行依法解決。

第十條質(zhì)量保修

質(zhì)保期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題,，乙方接到甲方通知______小時(shí)內(nèi)不進(jìn)行維修,，甲方有權(quán)安排他人維修，所產(chǎn)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中扣除，不足之處有乙方補(bǔ)足,。

第十一條違約責(zé)任

1,、協(xié)議后效后，某一方不履行協(xié)議或單方終止協(xié)議,、或單方原因造成對(duì)方終止協(xié)議的,，應(yīng)承擔(dān)工程總造價(jià)%的違約金。

2,、乙方不能按約定的竣工日期如期完工,，逾期交工的，乙方向甲方交納元/每天的違約金,，每提前______天甲方向乙方獎(jiǎng)金______元,。

3、乙方在通過竣工驗(yàn)收之日起______日內(nèi)提供完整的竣工資料;逾期提交乙方向甲方交納元/每天的違約金,，每提前______天甲方向乙方獎(jiǎng)金______元,。

第十二條其他

1、在開工前雙方簽定鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同,。

2,、乙方負(fù)責(zé)按時(shí)清理施工產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾。

3,、此協(xié)議中的所有條款均為合同的內(nèi)容,，均納入合同管理中。本協(xié)議條款與大合同有沖突的地方,，以本協(xié)議條款為準(zhǔn),。

4、本協(xié)議與施工合同具有同等的法律效力,。

5,、本協(xié)議一式肆份，甲,、乙雙方各持兩份,，雙方簽字蓋章生效，工程款付清后自行作廢,。

6,、如有爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商處理,，協(xié)商無(wú)果至當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)或施工所在地人民法院訴訟解決,。

甲方： _______________

乙方： _______________

法定代表人： _______________

法定代表人： _______________

委托代理人： _______________

委托代理人： _______________

_________年______月___日

_________年______月___日

建設(shè)工程類合同篇十六

技術(shù)咨詢合同（工程類）合同編號(hào)：_______簽訂合同雙方：

建設(shè)單位：______________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

咨詢單位：______________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì),、合理,，建設(shè)速度快,，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,，特訂立本合同,。

第一條甲方應(yīng)于________年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、政府部門批文,、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積,、安裝項(xiàng)目、消防方式,、庫(kù)房每層凈高等資料提交乙方,。

第二條乙方根據(jù)甲方要求，對(duì)____建筑安裝工程的地形,、地質(zhì)條件,、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表,，于________年____月日以前交付甲方,。

第三條甲方根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒發(fā)試行的39《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，承付乙方咨詢費(fèi)____元,。自本合同簽訂之日起____日內(nèi),，甲方先付給乙方____元，待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表交付甲方后____日內(nèi),，再付給乙方____元,。

第四條為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi),，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條甲方的違約責(zé)任：

1,、甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件,、圖紙和資料，乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表的時(shí)間,。

2,、甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢費(fèi)，遲延一天,，按遲延交付款額支付違約金___,。

3、甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求,，乙方咨詢工作已經(jīng)過半的,，應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi)咨詢工作尚未過半，按總咨詢費(fèi)的___%收費(fèi),。

第六條乙方的違約責(zé)任：

1,、乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表,，遲延一天，按總咨詢費(fèi)金額數(shù)罰款____,。

2,、乙方如中途中斷咨詢，應(yīng)按總咨詢費(fèi)向甲方交付罰款,。

3,、乙方所提供的'技術(shù)咨詢服務(wù),，因質(zhì)量缺陷或過錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

第七條其他本合同一經(jīng)簽訂后不得隨意更改。如有未盡事宜,，雙方另行協(xié)商。本合同正本一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。合同副本一式____份，分別交建筑工程主管部門,、建委,、____等單位各一份。

甲方：________________________乙方：________________________

地址：________________________地址：________________________

授權(quán)代表：____________________授權(quán)代表：____________________

電話：__________傳真：_______電話：________傳真：___________

聯(lián)系人：______________________聯(lián)系人：_______________________

________年____月____日簽訂________年____月____日簽訂說明：

1,、本合同示范文本只是提供給當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)的一種參考,，當(dāng)事人須根據(jù)具體實(shí)際情況正確選擇適用的條款并作相應(yīng)的調(diào)整，切勿套用,。訂立重大合同或者內(nèi)容復(fù)雜的合同最好咨詢相關(guān)的法律專業(yè)人士,。

2、本合同示范文本由中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì)提供,。

建設(shè)工程類合同篇十七

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合裝飾裝修工程施工的特點(diǎn),，甲乙雙方在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，就甲方裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱工程)委托乙方承擔(dān)施工的有關(guān)事宜,，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

第一條工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn):，見附件《房屋租賃合同》,。1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第種承包方式,。

(1)乙方包工、包料施工(詳見工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);

(2)乙方包工,、部分包料,，甲方提供部分材料(詳見工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);(3)乙方包工，甲方包料(詳見工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);

1.4工程總造價(jià)人民幣(大寫)：

萬(wàn)元整,。工程施工內(nèi)容及施工費(fèi)用以本工程報(bào)價(jià)單為準(zhǔn),。工程完工后若需開具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,，稅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的工程總金額6%計(jì)算，加入原工程總造價(jià),。

1.5工程期限：雙方商定本工程期限共天,，開工日期年月日，竣工日期年月日,。乙方須按時(shí)按質(zhì)完成施工項(xiàng)目任務(wù),，因特殊不可抗力因素而延誤工期，雙方另行商議協(xié)調(diào)處理,。

第二條甲方義務(wù)

2.1開工前

天,，為乙方施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)雜物,，以不影響施工為原則,。若甲方對(duì)不易搬動(dòng)的物品、陳設(shè)進(jìn)行必要的保護(hù)措施,，因而造成的損失由甲方承擔(dān),。

2.2提供施工期間乙方所需的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公場(chǎng)所;2.3提供施工期間的水源、電源;2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;

2.5負(fù)責(zé)辦理施工所涉及申請(qǐng),、審批等手續(xù),，并負(fù)責(zé)繳納物業(yè)管理處報(bào)批所需的一切費(fèi)用。2.6

施工期間甲方仍需部分使用該場(chǎng)地的,，須負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等工作,。2.7

參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng),、竣工驗(yàn)收登記手續(xù)和其他變更項(xiàng)目事宜,。2.8按時(shí)、按質(zhì),、按量提供施工所需用的自購(gòu)材料,。

第三條乙方義務(wù)

3.1指派公司員工為乙方駐工地監(jiān)理，負(fù)責(zé)合同履行,。

3.2按要求組織施工,，保質(zhì),、保量,，按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜,。

3.3

施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范,、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按期保質(zhì)完成工程;施工過程中因乙方責(zé)任發(fā)生的'安全事故責(zé)任(包括但不限于人生,、財(cái)產(chǎn)損失)由乙方承擔(dān),，與甲方無(wú)關(guān)。

3.4嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或說明進(jìn)行施工,，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查和施工記錄,。

3.5嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按甲方小區(qū)物業(yè)管理處要求進(jìn)行施工,，不得影響鄰居及污染小區(qū)居住環(huán)境,。

3.6保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng),。

第四條工程款支付方式

4.1本合同簽訂生效后,，甲方向乙方支付工程款元整。

4.2泥,、木工進(jìn)場(chǎng)甲方支付乙方元整;工程進(jìn)行至木工工程基本完成時(shí),，油漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方再支付乙方工程款元整;工程竣工驗(yàn)收柒日前甲方再支付乙方工程款元整,。

4.3

工程竣工驗(yàn)收后,，乙方向甲方送交工程結(jié)算資料(含工程報(bào)價(jià)結(jié)算表)，甲方收到結(jié)算資料在_7_天內(nèi)如未有異議,，即視為同意,，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單并簽字。

4.4工程質(zhì)保金雙方約定為總工程款的3%,，即元整,，工程質(zhì)量保證期滿后七日內(nèi)甲方一次性支付乙方。

第五條關(guān)于雙方責(zé)任的約定

5.1甲方因下列原因影響工期,，損失由甲方承擔(dān),，工期相應(yīng)順延。

a,、不能按期供水供電;

b,、不能保證每天10小時(shí)以上工作時(shí)間(含加班);c、不能按期提供自購(gòu)材料,、設(shè)備;d,、不能按期支付工程款;

e、因甲方原因至使工程量變更,、設(shè)計(jì)變更及造成材料,、人工的浪費(fèi);f、逾期驗(yàn)收;

5.2乙方因下列原因?qū)е录追綋p失的,，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任：

a.不能按期開工或中途無(wú)故停工,，影響工期，工期不順延,，相應(yīng)損失由乙方承擔(dān);b.

對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期12個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的證實(shí)屬于乙方責(zé)任的質(zhì)量問題,，乙方免費(fèi)返修;c.由于乙方施工造成甲方物品損壞,，乙方應(yīng)給予修復(fù)或賠償;

d.由于乙方違反物業(yè)管理規(guī)定所造成罰款或賠償費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)賠償,。

e.乙方如沒有征得甲方同意而未按圖紙或預(yù)算表項(xiàng)目要求施工,，甲方有權(quán)責(zé)令整改和扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

第六條附則

6.1本合同一式二份,，雙方各執(zhí)一份,。

6.2裝飾工程報(bào)價(jià)單、施工圖經(jīng)雙方協(xié)商,，達(dá)成一致的其他具體問題協(xié)議,，作為合同的附件，與合同具有同等效力,。

6.3

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,，合同履行完畢后自動(dòng)終止。如有不盡事宜,，雙方本著友好互利原則協(xié)商解決,。也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向合同履行地的人民法院提起訴訟,。

甲方(委托方)：

甲方代表：

辦公地點(diǎn)：

電話：

傳真：

附件：

乙方(承建單位)：

乙方代表：

辦公地點(diǎn)：

電話：

傳真：

建設(shè)工程類合同篇十八

摘要：建設(shè)工程施工索賠是工程合同管理中的一個(gè)重要組成部分,，它在實(shí)際生活和工程項(xiàng)目中是承包商保護(hù)自己并獲取正當(dāng)利益的手段之一，然而,，由于目前我國(guó)市場(chǎng)還不完全規(guī)范,，法制還不夠健全等多方面因素，多種多樣的施工索賠造成了工程項(xiàng)目中一些不必要的成本損失和其他影響,，所以針對(duì)這些現(xiàn)象,，我們需要加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的嚴(yán)格管理。

（一）施工索賠概念

當(dāng)事人在工程合同實(shí)施過程中,，對(duì)并非自己的過錯(cuò),，而是由于合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過程,。通常有合同缺陷,、業(yè)主違約、工程師指令,、工程變更,、施工條件變化、國(guó)家政策,、法律,、法令變更,、其他承包商干擾原因,，但實(shí)際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠,。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質(zhì)和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段,；有利于降低工程造價(jià),；有利于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理與國(guó)際慣例接軌。

（二）施工索賠程序

fidic1999版（fidic：國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）土木工程施工合同條件曾指出,，正確的合同管理需要我們靈活運(yùn)用合同實(shí)施管理,，依靠合同條款進(jìn)行管理，依靠經(jīng)驗(yàn)和愿望管理,，最終實(shí)現(xiàn)雙贏,。同時(shí)也指出了索賠的程序，如下：

（1）索賠通知

承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細(xì)證明報(bào)告,。否則,，將喪失索賠權(quán)利。

（2）保持同期記錄

承包商應(yīng)隨時(shí)記錄并保持有關(guān)索賠事件的同期記錄,。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進(jìn)一步的記錄及審查承包商所作的記錄,，井可指示承包商提供復(fù)印件。

（3）索賠報(bào)告

承包商應(yīng)在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細(xì)的索賠報(bào)告,。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響,，承包商應(yīng)在提交第一份索賠報(bào)告之后按月陸續(xù)提交進(jìn)一步的期中索賠報(bào)告；在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi),，提交一份最終索賠報(bào)告,。

（4）工程師的反應(yīng)

收到承包商的索賠報(bào)告及其證明報(bào)告后的42天內(nèi)，作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定,，也可要求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)報(bào)告,，但一定要在這段時(shí)間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應(yīng)。

（5）索賠的支付

在工程師核實(shí)了承包商的索賠報(bào)告,、同期記錄和其它有關(guān)資料之后,，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權(quán)獲得的延期和附加金額,。經(jīng)證實(shí)的索賠款額應(yīng)在該月的.期中支付證書中給予支付,。如果承包商提供的報(bào)告不足以證實(shí)全部索賠，則已經(jīng)證實(shí)的部分應(yīng)被支付,，不應(yīng)將索賠款額全部拖到工程結(jié)束后再支付,。如果承包商未遵守合同中有關(guān)索賠的各項(xiàng)規(guī)定，則在決定給予承包商延長(zhǎng)竣工時(shí)間和額外付款時(shí),，要考慮其行為影響索賠調(diào)查的程度,。

（一）工期索賠

1.工期索賠的分析

工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析,、工期索賠的計(jì)算等,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠,。在工期索賠中,，一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

2.工期索賠的計(jì)算方法

(1)直接法

如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值,。

(2)比例分析法

如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,，而且管理水平要求不高，要分析其對(duì)總工期的影響,，可以采用比例分析法。

(3)網(wǎng)絡(luò)分析法

通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值,，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠,，主要還是用于管理水平要求高的工程項(xiàng)目,，但計(jì)算過程較復(fù)雜。

（二） 費(fèi)用索賠

1.索賠費(fèi)用的構(gòu)成

人工費(fèi),、材料費(fèi),、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi),、利潤(rùn)（工程變更,、施工條件變化,、業(yè)主終止合同等可計(jì)入利潤(rùn)索賠）,、其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用（利息、分包費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、各種擔(dān)保費(fèi)）

2. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

（1）分項(xiàng)法

分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,，將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出,，并提供相應(yīng)的工程記錄,、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,，這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給給以分析,、核實(shí)，確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜,。在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算,。

（2）總費(fèi)用法

又稱總成本法,。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,。再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,，計(jì)算索賠余額，索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用,。通常要求合同實(shí)施過程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的,、承包商的報(bào)價(jià)是合理的，合同中沒有爭(zhēng)執(zhí)等,。

（3）修正總費(fèi)用法

修正總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),。即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素,，使其更合理,，索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

為了加強(qiáng)施工索賠的管理和工程項(xiàng)目的質(zhì)量,，在實(shí)際生活中,，首先業(yè)主及工程師需要對(duì)承包商所提出的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，審查合同文件;工程師的指示;往來函件;會(huì)議記要;施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;工程照片;工程財(cái)務(wù)記錄;現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄;

工程中送停電,、送停水,、道路開通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實(shí)性、全面性,、時(shí)效性,、關(guān)聯(lián)性及是否符合特定條件，同時(shí)還要嚴(yán)格審查工期順延要求及費(fèi)用索賠要求,。其次,，為了對(duì)將來索賠的預(yù)防和減少，工程師需要做好工程前期準(zhǔn)備工作,，簽訂合同時(shí)注重合同嚴(yán)密性,，嚴(yán)格地履行合同，做好日常監(jiān)理工作,，索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施,。

施工索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段,，對(duì)承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來說,，對(duì)處理索賠問題水平的高低,，反映了他們對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展,，將成為項(xiàng)目管理中越來越重要的問題,。所以當(dāng)下加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的管理是必要的。

建設(shè)工程類合同篇十九

甲方：

乙方：

工程項(xiàng)目建設(shè)需要,，現(xiàn)委托 落實(shí)并促成委托人 簽訂該項(xiàng)目承包合同,，一旦委托方及其指定的中標(biāo)公司簽訂該項(xiàng)目承包合同，并收到工程造價(jià)總額10%預(yù)付時(shí),，即視為居間成功生效,。

根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定，本著有償服務(wù)的原則,，一旦簽訂項(xiàng)目承包合同,，委托人同意按如下方式向居間人支付居間費(fèi)。

一,、支付金額：按承包該項(xiàng)目結(jié)算時(shí)的.總工程量總額7%計(jì)算,。

二、支付方式：委托人在收到甲方預(yù)付款當(dāng)日付居間人工程量總額2%,。其后每期收取工程進(jìn)度款時(shí)付給居間5%,，并扣除每筆款稅金。

三,、本《居間協(xié)議》不可撤銷,、不受時(shí)間限制而失效，不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響,，委托人對(duì)該居間費(fèi)負(fù)有全部的法律責(zé)任,，居間方不承擔(dān)任何與項(xiàng)目承包合同相關(guān)的連帶責(zé)任，委托人對(duì)此《居間協(xié)議》以及居間項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)有保密的義務(wù),。

四,、此《居間合同》具有勞務(wù)合同的同等法律效力，居間成功后,，委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報(bào)酬義務(wù),，需承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為1.1億元人民幣（壹億壹仟萬(wàn)元人民幣）,。居間人可向委托人的協(xié)議通過甲方從工程款中直接扣除居間費(fèi)給居間人,，對(duì)此委托人無(wú)異議，居間人可向有管轄權(quán)人民法院提出強(qiáng)制執(zhí)行等措施,。

五,、中標(biāo)方與委托人簽訂工程施工分包合同,，委托人收到工程總造價(jià)金額10%預(yù)付款時(shí)，居間合同有效,，不收到工程預(yù)付款項(xiàng)居間合同無(wú)效,。

六、工程量總額計(jì)算方式：按委托人竣工結(jié)算完成工程量計(jì)算總造價(jià),。

七,、在辦理承包工程合同期間，委托人與居間人各自負(fù)擔(dān)自己費(fèi)用,。

八,、工程竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：按最新國(guó)家高鐵鐵路工程預(yù)算定額結(jié)算不下浮，簽約時(shí)若下浮,，居間費(fèi)按工程總量7%計(jì)算無(wú)效,，雙方另簽訂補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行,。

九,、本《協(xié)議書》一式兩份，委托人,、居間人各執(zhí)一份,；作為向委托人領(lǐng)取居間費(fèi)憑證。

十,、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力,，至居間費(fèi)支付完畢后失效。

十一,、未盡事宜,，居間合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)新問題，雙方再簽訂補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行,。

甲方：_____________________(蓋章)乙方：_____________________(蓋章)

法定代表人：_____________________法定代表人：_____________________

身份證號(hào)：_______________________身份證號(hào)：_______________________

聯(lián)系電話：_______________________聯(lián)系電話：_______________________

日期：___________________________日期：___________________________

建設(shè)工程類合同篇二十

委托方： (甲方)

承接方： (乙方)

甲,、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝修,。為保證工程順利進(jìn)行,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同,，以便共同遵守,。

第一條： 工程概況

1、工程地址：

2,、居室規(guī)格： 房型,，總計(jì)施工面積平方米。

3,、施工內(nèi)容： 詳見本合同附件(一)《家庭裝潢施工內(nèi)容單》和施工圖,。

4,、委托方式： 包工包料大包干交鑰匙工程。

5,、開工日期： 年 月 日,，竣工日期： 年 月 日，工程總天數(shù)： 天,。

第二條： 工程價(jià)款

工程價(jià)款(金額大寫),，詳見本合同附件(二)《家庭裝潢工程材料預(yù)算表》。

第三條： 質(zhì)量要求

1,、工程使用主要材料的品種,、規(guī)格、名稱,，經(jīng)雙方認(rèn)可,。

2、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，雙方同意參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3、施工中,，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或者特殊質(zhì)量要求,，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用,，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同,。

4、凡由甲方自行采購(gòu)的材料,、設(shè)備,，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

5,、甲方如自聘工程監(jiān)理,，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接,。

第四條： 材料供應(yīng)

1,、乙方須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)價(jià)格條例規(guī)定，對(duì)本合同中所用材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用,。乙方如挪作他用,，應(yīng)按挪用材料的雙倍價(jià)款補(bǔ)償給甲方。

2,、乙方提供的材料,、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求,，或者規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用,。如已使用,，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

3,、甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料,、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品,，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),。如延期到達(dá)，施工期順延,，并按延誤工期處罰,。按甲方提供的材料合計(jì)金額的10%作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后,，由乙方負(fù)責(zé)保管,，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償,。

第五條： 付款方式

1,、合同一經(jīng)簽訂,，甲方即應(yīng)付100%工程材料款和施工工費(fèi)的50%;當(dāng)工期進(jìn)度過半(年 月 日),，甲方即第二次付施工工費(fèi)的40%、剩余10%尾款待甲方對(duì)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算,。(注： 施工工費(fèi)包括人工費(fèi))

甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為,，乙方有權(quán)停止施工。驗(yàn)收合格未結(jié)清工程價(jià)款時(shí),，不得交付使用,。

第六條： 工程工期

1、如果因乙方原因而延遲完工,，每日按工費(fèi)的1%作為違約金罰款支付給甲方,，直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工,，每延遲一日,，以裝潢工程價(jià)款中人工費(fèi)的1%作為誤工費(fèi)支付給乙方。

2,、由甲方自行挑選的材料,、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān),，由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變,。

3,、在施工中，因工程質(zhì)量問題,、雙方意見不一而造成停工,，均不按誤工或者延遲工期論處，雙方應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)部門調(diào)解或者仲裁部門協(xié)調(diào),、處理,，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工,。

第七條： 其他事項(xiàng)

1,、甲方責(zé)任

1)必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的房屋平面圖及水、電,、氣線路圖,，或者由甲方提供房屋平面圖及水、電,、氣線路圖,，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。

2)二次裝飾工程,，應(yīng)全部騰空或者部分騰空房屋,，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的`房屋中所滯留的家具,、陳設(shè)物等,，須采取必要的保護(hù)措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔(dān)費(fèi)用,。

2,、乙方責(zé)任

1)指派一名工作人員為乙方工地代表，負(fù)責(zé)合同履行,，并按合同要求組織施工,，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。

2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,，嚴(yán)防火災(zāi),、佩證上崗、文明施工,，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電,、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人,。萬(wàn)一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或者賠償,。

第八條： 違約責(zé)任

合同生效后,，在合同履行期間，擅自解除合同方,，應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對(duì)方,。因擅自解除合同，使對(duì)方造成的實(shí)際損失超過違約金的,，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償,。

第九條： 爭(zhēng)議解決

本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議,，在不影響工程進(jìn)度的前提下,，雙方應(yīng)協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商解決,，或者協(xié)商解決不成時(shí),，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。

第十條： 合同的變更和終止

1,、合同經(jīng)雙方簽字生效后,，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容,，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出,，應(yīng)按合同總價(jià)款的10%交付違約金,，并辦理終止合同手續(xù),。

2,、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出,，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除,。

第十一條： 合同生效

1,、本合同雙方蓋章，簽字后生效,。

2本合同一式貳份,，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(業(yè)主)

簽字：

簽約日期：

乙方：

委托代理人簽字：

簽約日期：

建設(shè)工程類合同篇二十一

發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定,，為明確雙方在施工全過程中的利益,、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

一,、承包范圍及內(nèi)容

1.工程地址：蘭溪墩頭開發(fā)區(qū)

2.工程項(xiàng)目：蘭威體育用品有限公司三號(hào)廠房

二,、承包方式

包工按圖紙規(guī)定施工。

三,、工程款計(jì)算方法

工程造價(jià)：約 萬(wàn)元,，工程量清單計(jì)價(jià)表中綜合單價(jià)為結(jié)算綜合單價(jià)，其余項(xiàng)目綜合單價(jià)按工程量清單計(jì)價(jià)表中的綜合單價(jià)結(jié)算,，工程量按實(shí)計(jì)算,，單價(jià)不變。

四,、付款方式

付款方式：

五,、工程開工時(shí)間及竣工時(shí)間

工程開工時(shí)間：

工程竣工時(shí)間：

六、工程質(zhì)量及材料要求

1,、本工程必須按圖紙施工達(dá)到合格等級(jí),，如達(dá)不到合格等級(jí)的，乙方須返工,，直到達(dá)到合格為止,。

2、所提供的'機(jī)械設(shè)備必須滿足工程需要,，限期內(nèi)不到位的,，予以清退責(zé)任人，并沒收全部履約保證金,。

3,、業(yè)主將推行質(zhì)量社會(huì)群眾監(jiān)督制度，公開主要技術(shù)指標(biāo),，接受社會(huì)群眾監(jiān)督,。如施工單位被舉報(bào)三次，且調(diào)查屬實(shí),，業(yè)主有權(quán)將施工單位清除出場(chǎng),。

七、工程監(jiān)督

該工程由 甲方 實(shí)施監(jiān)督,，乙方必須按合同文件規(guī)定的范圍內(nèi)指導(dǎo)進(jìn)行施工,，并接受社會(huì)監(jiān)督。乙方必須加強(qiáng)安全監(jiān)理,，做到安全施工,。

1、本合同一式

2、本合同自雙方簽字之日起生效,。

3,、本合同所含條款如對(duì)特殊情況未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況,，再作協(xié)議,，經(jīng)審定后作為本合同的附件，以便共同遵守,。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

年 月 日 年 月

建設(shè)工程類合同篇二十二

甲方（需方）：

乙方（供方）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠的原則,，就甲方xxxxxx公司向乙方采購(gòu)（）一事，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下合同條款：

第一條產(chǎn)品設(shè)備型號(hào),、數(shù)量及價(jià)格：

1,、1合同總價(jià)格：本合同設(shè)備及相關(guān)技術(shù)服務(wù)總價(jià)格為人民幣大寫佰元整以上總價(jià)格已包含設(shè)備到達(dá)甲方指定交貨地點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)安裝費(fèi),、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi),、保修期內(nèi)維修和技術(shù)服務(wù)費(fèi)等。

第二條付款方式：

2,、1貨款支付：本合同簽訂后,，甲方需給乙方支付設(shè)備款總額的50%為定金，乙方在本合同約定的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備送到甲方指定收貨地點(diǎn)并安裝調(diào)試成功,，甲方于3個(gè)工作日內(nèi)付清剩余貨款的50%

第三條設(shè)備交貨：

3,、1交貨日期：合同簽訂后，乙方開始備貨,，應(yīng)在（）年（）月（）日前送至甲方指定收貨地點(diǎn),。

3、2交貨地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxx,。

3,、3如因甲方對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更需對(duì)設(shè)備規(guī)格型號(hào)進(jìn)行調(diào)整，則甲方應(yīng)在發(fā)貨前的3個(gè)工作日向乙方提出設(shè)備變更書面請(qǐng)求,，乙方接到請(qǐng)求后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，價(jià)格多退少補(bǔ)事后結(jié)算。

第四條包裝運(yùn)輸：

4,、1包裝：設(shè)備包裝為原生產(chǎn)廠家的包裝，凡由于乙方對(duì)貨物包裝不善致使貨物遭到損壞或丟失時(shí)均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,。

4,、2運(yùn)輸方式：由乙方承擔(dān)運(yùn)輸發(fā)貨，到達(dá)甲方指定地點(diǎn)的全部運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第五條設(shè)備初驗(yàn)：

5,、1設(shè)備到達(dá)甲方指定的安裝場(chǎng)所后,，由甲乙雙方指定代表對(duì)本合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收（設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、附件,、原產(chǎn)地證明,、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、外包裝等）,，驗(yàn)收合格后由雙方出具《設(shè)備到貨確認(rèn)單》,。

5、2乙方保證甲方所購(gòu)監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品系優(yōu)質(zhì)合格,、全新的商品,，設(shè)備和材料的選型均符合國(guó)家《設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范》的要求。且與生產(chǎn)廠家產(chǎn)品所描述的技術(shù)性能指標(biāo)相一致,，無(wú)任何質(zhì)量問題,。如果在開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、缺陷或與合同規(guī)定不符,，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行更換,、補(bǔ)充或退貨，乙方應(yīng)立即辦理,。

第六條設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

本合同交付的設(shè)備產(chǎn)品必須同時(shí)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：

6,、1中國(guó)政府及相關(guān)部門的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

6,、2通過國(guó)家或行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試,；

6、3生產(chǎn)廠家對(duì)本合同設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)性能描述,。

第七條安裝,、調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)：

7、1設(shè)備安裝：本合同設(shè)備產(chǎn)品的安裝工作由乙方承擔(dān),。在安裝工作開始前,，甲方應(yīng)對(duì)乙方參與本項(xiàng)目安裝的工作人員詳細(xì)介紹設(shè)備產(chǎn)品的安裝要求，在安裝期間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行溝通指導(dǎo),。

7,、2系統(tǒng)調(diào)試：本合同設(shè)備的調(diào)試工作由乙方承擔(dān)，在安裝完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí),，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試工作,。如果乙方提供的設(shè)備產(chǎn)品存在技術(shù)缺陷或由于乙方技術(shù)人員的安裝錯(cuò)誤和提供的技術(shù)資料、圖紙和說明書等錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,，乙方應(yīng)無(wú)條件承擔(dān)相關(guān)責(zé)任賠償并及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備,。

7,、3技術(shù)培訓(xùn)：甲方代表和設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)由乙方承擔(dān)，由乙方現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，具體內(nèi)容和方式由雙方指定人員商定,，以甲方代表和設(shè)備管理人員能熟練操作并能處理簡(jiǎn)單的技術(shù)故障為培訓(xùn)目標(biāo)。

第八條售后服務(wù)：

8,、1售后服務(wù)期限：從乙方發(fā)貨之日起整機(jī)免費(fèi)保修壹年,。在保修期內(nèi)乙方免費(fèi)上門維修及更換。

8,、2售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為48小時(shí),。如乙方不能在48小時(shí)內(nèi)解決出現(xiàn)的`問題與設(shè)備系統(tǒng)故障，一個(gè)星期內(nèi)必須提供備用替換,，如果乙方維修不及時(shí),，甲方有權(quán)自行處理，所涉及的維修費(fèi)用由乙方雙倍承擔(dān),。

8,、3在用戶使用中，如果發(fā)現(xiàn)乙方所供的設(shè)備性能和質(zhì)量與合同規(guī)定要求不相符,，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換相應(yīng)的設(shè)備產(chǎn)品并運(yùn)送至使用單位現(xiàn)場(chǎng),，所有費(fèi)用（包括但不限于運(yùn)輸費(fèi)）由乙方承擔(dān)。當(dāng)發(fā)生部件損壞返修的情況時(shí),，該部件的保修期將重新計(jì)算,。

8、4乙方對(duì)系統(tǒng)提供終身技術(shù)支持和維護(hù),，保修期滿后,，乙方保證對(duì)發(fā)生故障的零件按照優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行修理。

8,、5即使在保修期內(nèi),，屬于下列情況者均不屬于保修范圍：

1）用戶因使用、維修,、保管不當(dāng)而引致的故障和損壞者,；

2）用戶自行拆裝，更改或修理機(jī)內(nèi)任何部分而造成的故障及一切人為損壞者,；

3）因天災(zāi)人禍,，如雷擊、火災(zāi),、風(fēng)災(zāi),、水害、或非正常電壓等人力不可抗拒之災(zāi)害引致故障和損壞者,。

第九條違約責(zé)任：

9,、1乙方應(yīng)在合同簽訂后按照合同規(guī)定時(shí)間把設(shè)備產(chǎn)品運(yùn)抵到甲方指定地點(diǎn),。

9,、2任何一方因不可抗力因素（如：戰(zhàn)爭(zhēng),、罷工、地震,、水災(zāi),、火災(zāi)、暴風(fēng)雪）造成甲乙雙方不能按本合同條款履行義務(wù)時(shí),，可以免除甲乙雙方的責(zé)任,，但無(wú)法實(shí)施合同義務(wù)方應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任，同時(shí)本合同能夠履行的部分條款應(yīng)繼續(xù)履行,。

9,、3本合同簽訂后雙方必須全面履行。如因故需要變更或解除,，需經(jīng)雙方協(xié)商一致另立協(xié)議,。本合同未盡事宜，經(jīng)雙方商議后可以簽訂補(bǔ)償協(xié)議,。

9,、4合同轉(zhuǎn)讓：未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方均不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利,、義務(wù)轉(zhuǎn)讓與任何第三人,；否則合同轉(zhuǎn)讓無(wú)效，同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任,。

第十條保密責(zé)任：

10,、1本合同項(xiàng)下所涉及的各項(xiàng)技術(shù)信息和商業(yè)信息都屬于保密信息，雙方都負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù),，應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,。

10、2甲乙雙方應(yīng)對(duì)所簽訂合同中的產(chǎn)品價(jià)格,、產(chǎn)品品種等敏感條款承擔(dān)保密責(zé)任,，雙方均不得將對(duì)方信息透露給第三方，否則,，視為違反保密義務(wù),，承擔(dān)保密責(zé)任。

10,、3保密期限：本條款的效力至本協(xié)議約定的全部保密內(nèi)容成為社會(huì)公眾所知悉的信息后終止,。

第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式：

11、1本合同履行中如產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,，如果協(xié)商不成時(shí)雙方同意由合同履行地的仲裁委員會(huì)實(shí)施仲裁,。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力,。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān),。

第十二條其他事宜：

12、1本合同一式貳份,，甲乙雙方各執(zhí)壹份,，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效，,。

12,、2本合同其有效直至雙方已完全履行合同項(xiàng)下的所有義務(wù)且雙方之間的所有付款和索賠已結(jié)清為止。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

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