光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇一

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130％,，同比增長(zhǎng)15％,，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120xx個(gè),，淘汰品牌123個(gè),，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)xx個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn),，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí),，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。

20xx年的工作成績(jī)顯著,，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾,。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變,。

問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變,，但效果并不明顯。

20xx年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一,、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,，跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三,、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局,。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的'經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

五、狠抓百萬(wàn)品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修,、營(yíng)銷、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,，在營(yíng)銷,、價(jià)格、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七,、科學(xué)分析,，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。通過(guò)宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化,、時(shí)尚化,，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇二

在過(guò)去的一年中自己是有了比較多的進(jìn)步的，但我也明白我在去年一年的工作中是有很多的不足的,，我覺(jué)得自己在新的一年中是需要繼續(xù)的努力的,，在此之前我需要知道自己新一年的努力方向,，并且為這一年制定一個(gè)合理的目標(biāo)，根據(jù)自己的發(fā)展方向和目標(biāo)制定好這一年的工作計(jì)劃,，這樣我才能夠在這一年中學(xué)到一點(diǎn)東西,，讓自己能夠有進(jìn)步,。在思考之后我制定了如下計(jì)劃：

在過(guò)去的一年中自己是學(xué)到了很多的，但還是有很多的'知識(shí)和技能是還沒(méi)有掌握的,，還沒(méi)有很好的運(yùn)用到自己的工作中，這也導(dǎo)致了很多的工作我現(xiàn)在是沒(méi)有辦法做好的,，這是我的第一個(gè)不足,。在工作中自己會(huì)很容易出現(xiàn)一些很不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，所以在工作中我需要做到更加的細(xì)心，要改變自己粗心的毛病,，這是我的第二個(gè)不足,。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的,，這是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦泻苋菀拙蜁?huì)分心，這是我的第三個(gè)不足,。

這一年的目標(biāo)就是要學(xué)會(huì)把去年學(xué)到的一些知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中，提高自己的工作能力,，并且要改掉自己粗心的毛病,，在工作中要更加的細(xì)心，要努力的去提高自己的工作速度,，在工作時(shí)間專注于自己要做的事情，不要分心去想其它的事情,。我要努力的去完成自己的這幾個(gè)目標(biāo),，我知道也許是有一些難度,，但不管多難我都會(huì)努力的去做的。

為了完成這一年的目標(biāo)我需要做好以下幾個(gè)方面的事情：

首先是要在工作中多運(yùn)用自己新學(xué)到的一些東西,，在完成工作的過(guò)程中要多現(xiàn)其它的人學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)和方法，并且要嘗試著去運(yùn)用，不要學(xué)了新的方法之后就什么都不管了,，這樣就是白學(xué)了,。在工作中要保持細(xì)心,，在完成工作之后也要檢查一遍，這樣就能夠減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)了,。在因?yàn)榇中某霈F(xiàn)錯(cuò)誤之后要給自己一定的懲罰,，讓自己能夠記住教訓(xùn),。要給自己規(guī)定完成一個(gè)工作的時(shí)間，必須在規(guī)定時(shí)間之前完成工作,，并且發(fā)現(xiàn)自己分心之后要立馬調(diào)整好自己的狀態(tài),，重新認(rèn)真的投入到工作中去,。

我是一定會(huì)努力的讓自己在這一年中有進(jìn)步的，我已經(jīng)有了工作的目標(biāo),，是一定會(huì)為了完成自己的目標(biāo)而認(rèn)真的工作的，我知道自己會(huì)遇到很多的困難,，我會(huì)讓自己堅(jiān)持下去的,，我想是會(huì)讓自己有進(jìn)步的,。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇三

白駒過(guò)隙，時(shí)間的駿馬不停蹄地向前奔跑,。回首去年工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事攻克難關(guān)的感慨,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

在此,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,，勇氣和信心,，是你們讓我羽翼漸豐?？梢哉f(shuō),，今年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,。在此，我訂立了xx年度工作計(jì)劃,，以便自己在下一年中進(jìn)步。

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng),、合作模式等，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的'補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),，直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補(bǔ)充新的能量都是有必要的,。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,。古人云：“不患無(wú)策,，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。俗話說(shuō)：“眾人拾柴火焰高”。力求在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,，能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。同時(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過(guò)程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性,。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng),。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

以上,，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,，新的一年,，充滿激情與挑戰(zhàn)，我相信自己會(huì)在這一年里,，盡快熟悉工作，完成新的任務(wù),，做出工作成績(jī),，給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期我班共50人,，其中男生20人,，女生30人，為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,，學(xué)會(huì)自我管理,，樹(shù)立明確的人生目標(biāo),，本學(xué)期按學(xué)校對(duì)班級(jí)工作的要求特制定下面計(jì)劃。

一,、 抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)

學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個(gè)班級(jí)面對(duì)的最重要的問(wèn)題，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題對(duì)于我班學(xué)生的重要性和緊迫性?，F(xiàn)在是高二的下半學(xué)期,，夏天就開(kāi)始高三備戰(zhàn),，十萬(wàn)火急，節(jié)氣不等人,，

(一)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng),，統(tǒng)一思想,。

定期會(huì)晤家長(zhǎng)，及時(shí)溝通班級(jí)情況,，利用電話，網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，充分滿足家長(zhǎng)的知情權(quán),，避免彼此的誤解,，讓家長(zhǎng)發(fā)表自己的意見(jiàn),，有想法要溝通，有問(wèn)題要理解,。統(tǒng)一思想，讓大家充分認(rèn)識(shí)到,，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的事情,，不是某個(gè)人事情，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到班級(jí)不是某個(gè)人的事情,，也是每個(gè)人的事情，班興我榮,，沒(méi)有學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)說(shuō)話,，一切都是水中月,，避免胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，必須讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到凡是有害于課堂聽(tīng)課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做,，重塑班規(guī)，提出本班級(jí)的好習(xí)慣,，樹(shù)立榜樣讓每個(gè)人都能看到屬于自己的希望,。

(二) 溝通科任,，建立互信，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

及時(shí)與任課教師溝通，主動(dòng)了解學(xué)生狀況,，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下,，幫助科任解決各種問(wèn)題,，讓他們開(kāi)心的工作，喜歡到班級(jí)來(lái),，愛(ài)上五十名的學(xué)生，為了做到這一點(diǎn),，首先利用好課代表,，讓他們成為任課教師和學(xué)生之間的溝通橋梁,，讓課代表多請(qǐng)示，多匯報(bào),。

班主任要注意樹(shù)立任課教師的威信,，利用各種機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)任課教師，只有互相信任,，互相補(bǔ)臺(tái)，才能把班級(jí)抓好,，在班會(huì)和團(tuán)會(huì)的`集體活動(dòng)時(shí)間,，多請(qǐng)任課教師參加,，利用活動(dòng)建立互信，培養(yǎng)感情,。

協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科,，強(qiáng)調(diào)合作，加大對(duì)作業(yè)的督導(dǎo)力度,，定期向課代表和任課教師了解作業(yè)情況,，必要的時(shí)候,，要親自督促和檢查。

(三) 抓好課堂主陣地,，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律,，不落一人,。

對(duì)于課堂,，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持安靜，保證無(wú)人睡覺(jué),，溜號(hào),，在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，循序漸進(jìn),，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，而且讓他們盡可能多的收獲成功,，讓成功成為成功之母,，要保證所有的學(xué)科,，包括體育和美術(shù)，不能讓學(xué)生找到突破口,。

對(duì)于自習(xí),，應(yīng)絕對(duì)安靜,，然后培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會(huì)可以讓學(xué)生的典型來(lái)手把手的教授方法,，盡可能讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生全身心的去學(xué)習(xí),，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

二,、搞好常規(guī)工作

這些工作的基本點(diǎn)主要包括。

1,、 出勤 遲到和缺席自習(xí),、因病或因事缺席正常課的情況老師要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋給學(xué)生和家長(zhǎng),。

2、 眼操 做到人人認(rèn)真,，不敷衍,。

3,、 間操 集合要快，站隊(duì)要靜,，跑步整齊，口號(hào)響亮，隊(duì)列中沒(méi)有說(shuō)話現(xiàn)象,。做操認(rèn)真，動(dòng)作到位,。

4,、 班會(huì)和團(tuán)會(huì)

結(jié)合學(xué)校布置,，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，確立主題,，多讓學(xué)生主持和安排,，實(shí)行小組輪流制，盡可能多的讓學(xué)生得到鍛煉,，避免老師的一言堂，形式力求多樣,，必要時(shí)可請(qǐng)家長(zhǎng)參加,。

三、抓好學(xué)生心理

現(xiàn)在的學(xué)生心理問(wèn)題較多,，要及時(shí)觀察學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，總的看來(lái)學(xué)生心理激蕩的原因無(wú)非是以下問(wèn)題：

1,、 學(xué)習(xí)問(wèn)題

2,、 情感問(wèn)題

3,、 成長(zhǎng)問(wèn)題

4、 人際問(wèn)題

以上四個(gè)問(wèn)題在學(xué)生中都有不同的程度的存在,，教師應(yīng)及時(shí)分析，歸納人群,，及時(shí)溝通和交流,。

在這個(gè)學(xué)期,，我們計(jì)劃利用班會(huì)，團(tuán)會(huì)，進(jìn)行溝通交流,，老師要重視每個(gè)人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室,，心情愉快的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系,，師生關(guān)系，親子關(guān)系,，讓學(xué)生在高中三年的時(shí)光里留下寶貴的回憶,，讓班級(jí)成為大家心理歸宿的心靈家園!

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇五

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。

1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，作到賬表一致,。

3,、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,，開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，努力開(kāi)源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證,。

6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用,。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室,，定期公布。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,，在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后,，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的.有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行,。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到帳目清楚,，帳證,、帳實(shí)、帳表,、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),，今年舉辦一期培訓(xùn)班,，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,，當(dāng)好家理好財(cái)。

(一),、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二),、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,，按以下考核辦法執(zhí)行,。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,，定期公布,。

2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核辦法扣分,。

3、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇六

黌舍教導(dǎo)要建立“安康第一”的思惟。要針對(duì)于少年兒童生長(zhǎng)的特色,，增強(qiáng)先生的安康教導(dǎo)，本著迷信,、片面,、可比,、可行性準(zhǔn)繩，訂定本方案,。

黌舍安康教導(dǎo)是黌舍零碎教導(dǎo)的緊張構(gòu)成局部，培育先生的各類無(wú)益于本身,、社會(huì)以及全平易近人安康的行動(dòng)以及習(xí)氣,，進(jìn)步衛(wèi)生迷信常識(shí)程度,，從而到達(dá)防備以及增加兒童少年某些罕見(jiàn)病以及高發(fā)病，盡量防止不測(cè)傷亡變亂,，加強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)身心發(fā)育,，為終身的安康奠基根底，

一,、進(jìn)步先生衛(wèi)生常識(shí)程度,；

二、低落黌舍罕見(jiàn)病的病發(fā)率,；

三、進(jìn)步發(fā)展發(fā)育程度,；

四,、增進(jìn)兒童少年心思安康開(kāi)展,、防備心思衛(wèi)生成績(jī),；

五、改進(jìn)先生看待團(tuán)體大眾衛(wèi)生的立場(chǎng),；

六,、培育先生的自我保健才能,。

一、增進(jìn)先生身心安康開(kāi)展,，包管先生們具備茂盛的精神,、高興的心境投退學(xué)習(xí),，養(yǎng)成杰出的衛(wèi)生習(xí)氣。主動(dòng)參與體育錘煉,，加強(qiáng)體質(zhì),。

二,、培育先生精確的飲食以及衛(wèi)生習(xí)氣。留意飲食衛(wèi)生,，吃好早飯，每日三餐,，按時(shí)定量,，沒(méi)有偏偏食，讓先生曉得暴飲暴食的風(fēng)險(xiǎn),。

三、依據(jù)先生的春秋特色,，由淺進(jìn)深,，按部就班,，到達(dá)課本請(qǐng)求，進(jìn)步安康教導(dǎo)課的后果。

一年級(jí)

一,、經(jīng)過(guò)講堂表里的教導(dǎo),，向先生教授衛(wèi)生迷信常識(shí),，培育先生糊口自理才能、團(tuán)體干凈習(xí)氣,，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)干凈,、保護(hù)情況的杰出道德,。

二,、培育先生有紀(jì)律的糊口作息軌制，養(yǎng)成早睡夙起,、按時(shí)定量進(jìn)食，既沒(méi)有偏偏食,、挑食、也不外量進(jìn)食,。理解情況凈化對(duì)于人體的.風(fēng)險(xiǎn)，盲目地維護(hù)情況,，并理解防備接種的益處，盲目承受防備接種,。

二年級(jí)

一,、讓先生察看本人身高,、體重的變革，理解兒童期的一般發(fā)展發(fā)育,，并留意發(fā)展發(fā)育期應(yīng)留意的事變。曉得維護(hù)眼睛,、牙齒,、耳朵,、鼻子的緊張；

二、看法到陽(yáng)光,、氛圍、水與身材安康的干系,；

三、理解平衡飲食對(duì)于身材發(fā)育的益處,，培育杰出的飲食習(xí)氣。

三年級(jí)

一,、培育先生自力糊口的才能,，學(xué)會(huì)本人的工作本人做,，理解并把握維護(hù)目力、防備遠(yuǎn)視的辦法,；

二、教導(dǎo)先生交通平安常識(shí),，防止發(fā)作不測(cè)變亂,；

三,、理解本身的發(fā)育及活動(dòng)對(duì)于身材的益處,，教誨先生平安用電,，并曉得觸電搶救的辦法及小內(nèi)傷的處置。

四年級(jí)

一,、使同窗們熟記搶救、火災(zāi),、盜警德律風(fēng)號(hào)碼，正在碰到搶救病人,、車禍,、火災(zāi)等搶救,、不測(cè)變亂時(shí)，理解若何打德律風(fēng),；

二,、培育先生自力思想的才能,，曉得人體需求的養(yǎng)分素，曉得罕見(jiàn)流行癥及其防備,。

三,、理解體育與安康知識(shí)：活動(dòng)先后的留意事變,；過(guò)多飲水也會(huì)中毒；玩與心思安康,；學(xué)會(huì)調(diào)控本人的心情,。

五年級(jí)

一,、使先生了解安康的觀點(diǎn)，培育安康的認(rèn)識(shí)行動(dòng),，理解防備食品中毒的辦法,；

二,、讓先生理解當(dāng)令、適體的穿戴無(wú)益安康,，領(lǐng)導(dǎo)先生培育樸實(shí)、小氣,、當(dāng)令的穿戴作風(fēng),；

三,、使先生看法吸毒的風(fēng)險(xiǎn)，教導(dǎo)青少年萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有要因獵奇往測(cè)驗(yàn)考試吸毒,。

四,、讓先生理解心思安康的觀點(diǎn)以及心思安康的規(guī)范使本人逐漸具有杰出的社會(huì)順應(yīng)才能。精確對(duì)待本人身上的心理以及心思變革,，培育自力考慮才能，擅長(zhǎng)聽(tīng)取他人的定見(jiàn),，把持本人的心情，多到場(chǎng)個(gè)人勾當(dāng),，培育杰出的興味，并理解若何自我維護(hù),；

五,、理解保護(hù)情況衛(wèi)生從我做起,。

六、讓先生理解黌舍安康增進(jìn)的內(nèi)收留,，并外行動(dòng)上撐持以及到場(chǎng)黌舍安康增進(jìn)勾當(dāng),。

總之,，要增強(qiáng)先生的安康教導(dǎo)，培育先生健壯的體魄,、安康的心理以及內(nèi)心、英勇固執(zhí)的毅力,、艱辛斗爭(zhēng),、勾結(jié)協(xié)作的肉體,，使我校的安康教導(dǎo)任務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇七

20xx年即將過(guò)去,，取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績(jī),，我們有信心也有決心把13年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好,。

三原色市場(chǎng)部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度,、營(yíng)銷策略,、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),，市場(chǎng)部成立之初（第一周）主要以建立健全部門(mén)機(jī)制,，熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,；制定了詳細(xì)的全國(guó)營(yíng)銷中心計(jì)劃,、銷售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售薪資制度、年度工作計(jì)劃,、團(tuán)隊(duì)文化等，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,，市場(chǎng)部銷售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制,，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名,，網(wǎng)絡(luò)推廣1名,，只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十,。

市場(chǎng)拓展方面；市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū),、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道,、納丹堡商區(qū),、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪,?？蛻舭菰L數(shù)量500余次,，其中有需求的客戶50個(gè)。簽約客戶10個(gè),。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)（片片魚(yú)合同總額810元,、東門(mén)飯店合同額140元）,，剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元,，劉春雨16020元，門(mén)宇坤4089元,。

銷售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì),、客戶確認(rèn),、效果圖設(shè)計(jì),、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1,、產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng),。

改進(jìn)措施如下：部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正,，同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn),。

2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,，缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。

改進(jìn)措施如下：13年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，增加工作強(qiáng)度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天,，每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo),，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),，嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn),，當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。

3,、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀,、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn),，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練,。由于冬季天氣比較冷,，無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋,、西褲。（建議統(tǒng)一著裝,、佩戴工牌）。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2）健全部門(mén)建制,，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。

13年度,，希望得到公司與人事部大力支持,，盡快完成市場(chǎng)部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3）建立新的銷售模式與渠道,。

市場(chǎng)部將秉承以陌生拜訪為主,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為輔的銷售模式,，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的'銷售渠道,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)客戶經(jīng)理身上,，再分解到每月,，每周,，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

4）顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

公司13年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場(chǎng)部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

市場(chǎng)部20xx年年度業(yè)績(jī)目標(biāo)200萬(wàn)

1,、燕郊區(qū)域

年度：銷售任務(wù)90萬(wàn)

季度：第一季度（1,、1—3,、30月）銷售任務(wù)10萬(wàn)

月度：1月3萬(wàn)2月3萬(wàn)3月6萬(wàn)

季度：第二季度（4、1—6,、30月）銷售任務(wù)30

月度：4月10萬(wàn)5月10萬(wàn)6月10萬(wàn)

北京三原國(guó)際有限公司

季度：第三季度（7、1—9,、30月）銷售任務(wù)30萬(wàn)月度：7月10萬(wàn)8月10萬(wàn)9月10萬(wàn)

季度：第四季度（10,、1—12、30月）銷售任務(wù)20萬(wàn)月度：10月10萬(wàn)11月6萬(wàn)12月4萬(wàn)

2,、通州區(qū)域

年度：銷售任務(wù)110萬(wàn)

季度：第一季度銷售任務(wù)10萬(wàn)

月度：1月3萬(wàn)2月3萬(wàn)3月6萬(wàn)季度：第二季度銷售任務(wù)40萬(wàn)

月度：4月10萬(wàn)5月15萬(wàn)6月15萬(wàn)季度：第三季度銷售任務(wù)40萬(wàn)

月度：7月13萬(wàn)8月14萬(wàn)9月13萬(wàn)季度：第四季度銷售任務(wù)20萬(wàn)

月度：10月10萬(wàn)11月6萬(wàn)12月4萬(wàn)

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇八

逝者如斯夫，不舍晝夜!轉(zhuǎn)眼間,，自己在網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了?；厥准磳⑹湃サ?0xx年，可以說(shuō)是平淡而不普通的一年,，發(fā)現(xiàn)自己在各方面都比上一年有所進(jìn)步,、提高,。一年的結(jié)束孕育著新一年的到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來(lái),，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),。在新一年來(lái)臨之際,，我現(xiàn)把這一年的工作總結(jié)一下以及將新一年計(jì)劃列一下。

大概3月份左右,，xxxxapp第一期基本開(kāi)發(fā)完成比較穩(wěn)定的版本,。在此之前,，我主要負(fù)責(zé)參考xxxxapp的android客戶端的開(kāi)發(fā)工作。第一期開(kāi)發(fā)的難度系數(shù)相對(duì)比較低,，開(kāi)發(fā)起來(lái)還是相對(duì)的容易，所學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)基本上可以開(kāi)發(fā)出來(lái),。我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)效率還是比較低的,，這里說(shuō)的是整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率,，不是個(gè)人負(fù)責(zé)工作的完成效率，換句話來(lái)說(shuō)是團(tuán)隊(duì)的整體開(kāi)發(fā)效率不高,，沒(méi)有達(dá)到高效。這個(gè)也許是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通交流還存在不足的地方,。xxxxapp實(shí)際上基本可以滿足用戶的使用(表面),，但是項(xiàng)目的代碼管理(本質(zhì))比較雜亂,、擴(kuò)展性差、健壯性也不錯(cuò),、兼容性也不算好。這無(wú)疑導(dǎo)致開(kāi)發(fā)的工作量大大的增加,。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，有自己個(gè)人的開(kāi)發(fā)水平有限,、技能不足。簡(jiǎn)言之，我的專業(yè)技能還不夠強(qiáng),。

在3月份之前，公司聘請(qǐng)了外包團(tuán)隊(duì)與我們的團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)問(wèn)答app,。公司的目的培訓(xùn)公司的團(tuán)隊(duì),，讓我們學(xué)習(xí)外包團(tuán)隊(duì)的技能,。在外包團(tuán)隊(duì)的參與和指導(dǎo)下問(wèn)答app開(kāi)發(fā)工作相當(dāng)順利，團(tuán)隊(duì)的分工清晰,、交流充分、協(xié)調(diào)都比較好,。問(wèn)答app的工作接近尾聲,，意味著重構(gòu)工作要緊張的展開(kāi),。xxxapp的重構(gòu)外包團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)聊天模塊和其他協(xié)調(diào)工作，剩下的工作由我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),。開(kāi)發(fā)難度系數(shù)相當(dāng)來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)高的,。在參與開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，讓我增了好多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)技能，讓我明白了要不斷地提高自身的能力,，讓我找到了自己的學(xué)習(xí)的方式,，讓我明白了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的重要性?？偟脕?lái)說(shuō),，我的各方面都有所進(jìn)步了,。

在公司里，我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，在同事中起到一定的作用,，和同事相處融洽，團(tuán)結(jié)友善,，配合順利，并尊重領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),，服從安排,，積極完成各項(xiàng)指示,。在同事與領(lǐng)導(dǎo)之間，得到大部分的好評(píng),。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己盡可能認(rèn)真快速地完成自己的每一項(xiàng)任務(wù),，有不明白的地方虛心向他人請(qǐng)教，并著重自身的發(fā)展和提高,。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足,，需要進(jìn)一步的改善,。

接下來(lái),，我說(shuō)一下我的.工作計(jì)劃和個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃,。我的工作主要是負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)。所以我的工作計(jì)劃主要圍繞xxxapp展開(kāi)：第一,，積極主動(dòng)修復(fù)發(fā)現(xiàn)漏洞，主動(dòng)參與后期的版本的迭代,、更新以及維護(hù),。第二,，優(yōu)化xxxapp的即時(shí)通信模塊，提高xxxapp的高并發(fā)性,，增加更好的動(dòng)畫(huà)效果,，以提高app的體驗(yàn)性,。第三，協(xié)調(diào)好跨部門(mén)的交流討論相關(guān)開(kāi)發(fā)方案,。第四，做好編碼的規(guī)范以及做好代碼的注釋工作,，增加代碼的健壯性,。新的一年,，我的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃是android學(xué)習(xí)路線：如何成長(zhǎng)為高級(jí)工程師。所以要做到以下幾點(diǎn)：第一,，拼命學(xué)習(xí)，拼命提高自己的技術(shù)實(shí)力,，使自己的能力變強(qiáng)。第二,，平時(shí)在公司認(rèn)真做項(xiàng)目，積極主動(dòng),，一切以學(xué)知識(shí)為目標(biāo)，多做項(xiàng)目,。同時(shí)學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的高級(jí)工程師,、架構(gòu)師寫(xiě)的代碼,，加以理解變成自己的東西。第三,，努力,，逼著自己去學(xué)習(xí),。

這年，我的思想得到了進(jìn)一步地開(kāi)拓,、內(nèi)心的構(gòu)建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華,，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年,，我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造出更多,、更大的價(jià)值，希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻(xiàn)!

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇九

為了進(jìn)一步繁榮校園文化,，豐富學(xué)生課余生活,，擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)視野,，提高學(xué)生讀寫(xiě)潛力，我們將把晨曦文學(xué)社辦成學(xué)生群體中文學(xué)愛(ài)好者寫(xiě)作才華展示的星光大舞臺(tái),。

1,、宣傳：在校園櫥窗中張貼文學(xué)社招新海報(bào),，并委托各班的語(yǔ)文教師代為宣傳。

2,、報(bào)名：由學(xué)生自主報(bào)名,，將個(gè)人介紹連帶一篇個(gè)人作品交給專門(mén)負(fù)責(zé)人,。透過(guò)此關(guān)即可成為正式社員。社員初定為xxx人,。

3、干部篩選：由指導(dǎo)老師共同評(píng)議,，確定參加復(fù)試的人選，約xx人,。透過(guò)此關(guān),，即可成為社團(tuán)干部候選人。

4,、復(fù)試：在階梯教室設(shè)考場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)面試,。由指導(dǎo)老師共同評(píng)議,，從中篩選出xx人,。面試合格者，即可正式成為社團(tuán)干部,。

5、公布：社干名單及其應(yīng)選文章,，我們將于近期張貼在校園櫥窗欄內(nèi),，理解學(xué)生群體監(jiān)督,。

(一)校內(nèi)活動(dòng)

1、組織好《我的`眼里只有你》的征稿及相關(guān)事宜,，推選最佳作品在櫥窗中張貼。

2,、開(kāi)展文學(xué)輔導(dǎo)課講座：爭(zhēng)取每?jī)芍芘e辦一次輔導(dǎo)課,。時(shí)間為周二午后,，地點(diǎn)在階梯教室。講座由特聘的語(yǔ)文教師主講,，每次圍繞寫(xiě)作的一個(gè)方面展開(kāi)(如《修辭讓你的文章“出彩”》,、《談?wù)勎恼碌拈_(kāi)頭和結(jié)尾》等等),。xx月份，我們爭(zhēng)取邀請(qǐng)xx市作家協(xié)會(huì)主席以及部分作家給大家做一次寫(xiě)作專題講座,。

3、借著“xx”校園的強(qiáng)風(fēng),，聯(lián)合語(yǔ)文組共同承辦中華經(jīng)典誦讀節(jié)：在校園內(nèi)大力倡導(dǎo)古今詩(shī)詞背誦,，不定期舉行現(xiàn)場(chǎng)詩(shī)歌默寫(xiě)大賽,，并借此增加學(xué)生文學(xué)功底，營(yíng)造校園文化氣氛。

4,、在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場(chǎng)作文大賽,。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛(ài)好者參加,，活動(dòng)地點(diǎn)在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品,，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評(píng)出。

5,、每年“xx”,、“xx”期間舉辦“讀書(shū)論壇”演講活動(dòng)：演講資料務(wù)必為社員自創(chuàng),，選材可近期閱讀過(guò)的書(shū)目。

6,、落實(shí)文學(xué)社下設(shè)的撰稿部的采訪工作：采訪校園領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)教師,、優(yōu)秀學(xué)生以及“校園藝術(shù)節(jié)”等相關(guān)活動(dòng)中的主要負(fù)責(zé)人。

7,、社員每?jī)芍苤辽偕辖灰黄髌?。文學(xué)社的社干和輔導(dǎo)老師從中斟選出優(yōu)秀作品,，爭(zhēng)取每個(gè)月都能在校園櫥窗內(nèi)張貼社員的部分優(yōu)秀習(xí)作。

8,、及早落實(shí)校報(bào)的出刊以及發(fā)行工作,。

(二)校外或涉外活動(dòng)

1,、組織社員參加各級(jí)各類作文競(jìng)賽活動(dòng)，如“xx”,、“xx”,、“xx”等,，爭(zhēng)取讓較多學(xué)生獲獎(jiǎng)。

2,、組織社員投寄作品到市內(nèi)外各類刊物，力爭(zhēng)發(fā)表,。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇十

一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨,。

時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈,，來(lái)到了xx年,。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率,。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。

xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度,、二季度,、三季度,、四季度。

1,、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2,、對(duì)終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;

3,、對(duì)潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖xx區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家,。

1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè),，同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;

2,、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的`網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)促銷活動(dòng);

3,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖xx區(qū)四家,，鄞州奉化區(qū)三家。

1,、第三季度的時(shí)候,，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,，加強(qiáng)銷售管理;

2、由于天氣炎熱,，銷量會(huì)有所下滑。這時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,，與他們做好溝通;

3,、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖xx區(qū)1家大賣(mài)場(chǎng)，,鄞州奉化區(qū)2家;

5,、對(duì)前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。

1,、第四季度是一個(gè)銷售的高峰期,，實(shí)施銷售沖量方案;

2,、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng);

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);

4,、對(duì)沃爾瑪萬(wàn)達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng);

5、做好xx年的工作計(jì)劃,、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作,。

這就是我所制定的xx年的工作計(jì)劃,，假如有不妥之處,，請(qǐng)給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于20xx年,，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀等級(jí)高校,、湖南省示范性高職院校,。學(xué)院地處岳麓山畔，湘江之濱,，緊鄰麓谷國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。

根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號(hào))文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際,，面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員,，現(xiàn)將具體方案公告如下。

招聘工作在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組辦公室設(shè)院組織人事處,，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織招聘工作事宜。

(一)堅(jiān)持公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

(二)堅(jiān)持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;

(三)堅(jiān)持學(xué)歷層次與實(shí)際能力相結(jié)合的原則,。

(一)遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律;

(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;

(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;

(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;

(五)崗位所需要的其他條件。

(一)發(fā)布信息

通過(guò)湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站,、湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體,，面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招聘信息,。

(二)報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn),、方式及要求

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年5月24日—20xx年5月31日17時(shí)止(休息日除外),。

2、報(bào)名地點(diǎn)：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織人事處(長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號(hào)),。

3、報(bào)名方式及要求：采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名或網(wǎng)上報(bào)名

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：請(qǐng)應(yīng)聘者自行到湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員報(bào)名表》,，同時(shí)請(qǐng)攜帶學(xué)歷學(xué)位證書(shū),、職稱證書(shū),、身份證等證書(shū)原件及復(fù)印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張,，本科和研究生階段成績(jī)單(需畢業(yè)學(xué)校審核蓋章)，自薦材料等直接到學(xué)院組織人事處報(bào)名,。

網(wǎng)上報(bào)名：請(qǐng)將上述相關(guān)材料發(fā)至xxxxxxxxxxxx，證書(shū)原件需在資格審查前(報(bào)名結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi))交學(xué)院組織人事處驗(yàn)證,。

每人限報(bào)一個(gè)崗位,。

(三)資格審查

根據(jù)崗位招聘要求對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,，通過(guò)資格審查的人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。

(四)考試方法

1、開(kāi)考比例：崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1,，低于3：1的比例,，原則上取消該崗位招聘計(jì)劃,。

應(yīng)聘崗位要求為副教授以上的`不設(shè)置開(kāi)考比例。

2,、考試方式：

應(yīng)聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進(jìn)行。

應(yīng)聘教師崗位,。采取面試、試講相結(jié)合的方式進(jìn)行,，按百分制計(jì)算綜合成績(jī)(面試,、試講各占綜合成績(jī)的50%),。

面試：通過(guò)資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí),、綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,、舉止儀表等,。

試講：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績(jī)排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選，試講以授課方式進(jìn)行,。

應(yīng)聘英語(yǔ)教師,、輔導(dǎo)員,、秘書(shū)崗位。采取筆試,、面試和試講相結(jié)合的方式，按百分制計(jì)算綜合成績(jī)(筆試占綜合成績(jī)的30%,、面試占綜合成績(jī)的30%,、試講占綜合成績(jī)的40%)。

筆試：通過(guò)資格審查的人員全部參加筆試,，筆試內(nèi)容主要為應(yīng)聘崗位專業(yè)知識(shí),。

面試：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績(jī)排名先后,，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進(jìn)入面試。面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的綜合分析能力,、語(yǔ)言表達(dá)能力、舉止儀表等,。

試講：進(jìn)入面試的人員全部參加試講，試講以授課方式進(jìn)行,。

考試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知(凡參加報(bào)名的人員請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注學(xué)院組織人事處網(wǎng)站,，考試時(shí)間,、地點(diǎn)及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。

(五)體檢與考核

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名先后,，按1：1的比例確定體檢與考核人員，體檢在指定的市級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行,，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《湖南省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)入考核程序,，主要考核其政治思想、道德品質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、工作實(shí)績(jī),、擬任崗位資格等情況，并對(duì)資格條件進(jìn)行復(fù)查,。

有體檢或考核不合格者，按應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名先后依次等額遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過(guò)兩次),。

根據(jù)綜合成績(jī),、體檢和考核結(jié)果，經(jīng)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,，報(bào)湖南省人力資源和社會(huì)保障廳審查,，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個(gè)工作日,。

經(jīng)公示無(wú)異議后，辦理聘用手續(xù),，簽訂聘用合同,，實(shí)行試用期(試用期包括在聘用合同期內(nèi)),。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同,。

本次公開(kāi)招聘工作，由湖南省人力資源和社會(huì)保障廳,、湖南省供銷合作總社相關(guān)部門(mén)全程監(jiān)督,，歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督,。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊,、泄露機(jī)密等行為，將嚴(yán)肅查處,。

咨詢電話：xxxxxxxxxxxxxxxx(彭處長(zhǎng),、陳老師)

舉報(bào)電話：xxxxxxxxxxxxxxxx(學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)審處)

學(xué)院網(wǎng)址：xxxxxxxxxxxxxxxx

電子郵箱：xxxxxxxxxxxxxxxx

護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士度個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,，它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,，制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開(kāi)拓市場(chǎng),，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用,。

針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部××年工作思路,，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,。

在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn),。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,。

營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶,，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟,，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表,。

督促營(yíng)銷代表,，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室,。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。

接待團(tuán)體,、會(huì)議、客戶,，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表,，熱情周到,，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn),，了解客戶的需求,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。

經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí)，及時(shí)的信息,，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的.推銷方案。

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

20xx年,，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成全年銷售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象,、新境界。