在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇一

2,、熟悉元器件成型,，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程,，有管理工作經(jīng)驗(yàn),。

3、對員工進(jìn)行培訓(xùn),，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作,。

5,、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序,；

6,、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的'執(zhí)行生產(chǎn),；

8、作業(yè)人員的培訓(xùn),、安排等管理,；

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇二

1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度,；

2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄,；

3負(fù)責(zé)車間的安全工作,；

4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄,；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)按量的'完成,；

6召集組員開會，傳達(dá)上級指示,，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇三

1,、1,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

1、2,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,，以及制程品質(zhì)異常的改善;

1、3,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的'損耗控制;

1,、4,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

1,、5,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

1、6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7s管理;

1,、7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

1,、8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

1,、9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類,、收集、標(biāo)識,，節(jié)約能,、資源使用;

1、10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇四

1,、按照生產(chǎn)部長下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排,，均衡生產(chǎn),，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,、及時掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度,，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益,。

3,、對車間原料,、輔料嚴(yán)格使用控制,，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

4,、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

5,、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,，對部門全員進(jìn)行激勵,。

6、努力提升自我管理水平，為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護(hù)檢驗(yàn)工作),。

9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日報(bào)表、月報(bào)表,、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5s工作,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11,、積極主動與員工溝通,，掌握員工思想動態(tài),，維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識別,，建立設(shè)備臺賬清單,，確保其保持合理狀態(tài)。

13,、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作,，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作,。

14、按質(zhì)量,、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量,、環(huán)境審核和問題的.整改,，參與公司的管理評審,。

15,、定期向常生產(chǎn)部長匯報(bào)工作中存在的問題,，和進(jìn)度情況。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇五

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負(fù)責(zé)新入職員工的'培訓(xùn)工作;

3.車間員工管理,，員工穩(wěn)定,，員工需求解決和處理;

4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié),，做出改善方案;

5.負(fù)責(zé)員工面試,，人員異動的管理;

6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇六

1,、有dip線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗(yàn);

2,、熟悉了解dip線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護(hù),，加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;

3,、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達(dá)標(biāo)原因分析并改善;

4,、品質(zhì)異常的處理于反饋;

5,、跨部門的.溝通協(xié)調(diào),，異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件,，培訓(xùn)dip員工操作技能,，工作流程，作業(yè)指導(dǎo)書;

7,、落實(shí)收線,、點(diǎn)檢工作，督導(dǎo)現(xiàn)場“6s”

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇七

1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全,、文明生產(chǎn)的管理,。

3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

4. 搞好現(xiàn)場管理,，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理,。

6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心,。

7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作,。

9. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的'其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,，首先是必須選中班組長,，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上,、精神上,、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),，無一不對一線員工重視的,，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作,，確保訂單能按時交貨;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進(jìn)對應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的`處理措施,，傳達(dá)異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

3,、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5s作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識,，減少浪費(fèi),，降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備,、工具的保養(yǎng)和保管工作;

5,、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作;

6,、組織召開早會,，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì);

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇九

1,、現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督,；

2,、根據(jù)pmc計(jì)劃，配合大線的其他班長,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達(dá)成；

3,、對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視,，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng)；

4,、對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時處理與反饋,；

5、進(jìn)行產(chǎn)線換線時的`準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動,，明確換線時的各項(xiàng)注意事項(xiàng),；

6、按時對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),，明確物料使用及處理的原則,；

7、按時對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn),，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程,；

8、對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋,，跟蹤問題解決；

9,、新員工的培訓(xùn),、考核、監(jiān)督,，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求,；

10、對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,，明確線外人員的工作職責(zé),；

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇十

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé),，及時匯報(bào)工作進(jìn)度;

2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配,，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,，并組織落實(shí)生產(chǎn);

5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,，為各工序的'生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時處理異常及匯報(bào);

7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì);

8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購,，確保正常生產(chǎn);

9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護(hù);

11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報(bào)主管;

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作,。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)和崗位描述篇十一

1,、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,，合理的安排員工休息;

3,、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4,、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能,，確保計(jì)劃的有效完成;

5、 了解員工的心理狀態(tài),，傾聽員工心聲,，幫助員工解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)員工心理,，使之更安心的`在工作;

6,、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

7,、 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行

8、 主持早班/接班會議,，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

9,、 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;