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車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇一

2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解,、實(shí)施,，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行,。

3、協(xié)同車(chē)間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn),、堅(jiān)持“安全___”的原則,。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢,。

4,、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),，正確指導(dǎo)一線(xiàn)員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，堅(jiān)持原則,。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用,、清理,、檢查、保養(yǎng)工作,，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6,、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原,、輔材料,、小配件和用品的消耗。

7,、加強(qiáng)與員工溝通,，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難,。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇二

1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場(chǎng)6s管理;

2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇三

1,、認(rèn)真,、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2,、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生,、包材等準(zhǔn)備工作,。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的工作紀(jì)律,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4,、新員工的崗前培訓(xùn)工作,、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,，并做好相應(yīng)的記錄,。

5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,，防止人身設(shè)備事故發(fā)生,。

6,、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程,，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

7,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理,，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

9,、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料,，確保物料損耗,，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

10,、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí),、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

11,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇四

1、跟隨生產(chǎn)主管,、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù),。

2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能,。

3,、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn),、各工藝流程,，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

4,、配合車(chē)間管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)與人員管理,。

5、培養(yǎng)鍛煉,、熟悉工藝,、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗,。

6,、服從公司安排，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù),。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇五

1,，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個(gè)生產(chǎn)組,。30-50人左右,。

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),，品質(zhì)管理,。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

3,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫(kù)數(shù)據(jù),，生產(chǎn)報(bào)表的管理,。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4,，負(fù)責(zé)員工的安排,，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿(mǎn)足出貨的需要,，

5,，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,，員工的請(qǐng)假,，考勤，紀(jì)律,，離職,，的管理。

6,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良,，嚴(yán)格控制物料報(bào)廢,。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng),，報(bào)修,，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,，具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力,。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇六

1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問(wèn)題的反饋,、記錄與組織處理;

5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,，保證流水線(xiàn)作業(yè)穩(wěn)定,、流暢進(jìn)行;

6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè),，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

7,、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

8,、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作,，并審核其工作效率;

9,、舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇七

1,、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃;

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3,、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系;

4,、組織生產(chǎn)會(huì)議;

5、下達(dá)全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單;

6,、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8,、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求;

9、監(jiān)督物料控制;

10,、組織出貨事宜;

11,、處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效,，根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管,、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車(chē)間員工定期培訓(xùn),。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇八

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門(mén)一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專(zhuān)案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù),。

車(chē)間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)和崗位描述篇九

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令,、訂單要求,、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;

2,、依客戶(hù)要求,，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

3,、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

4,、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓,、清掃的執(zhí)行,，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

5,、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

6,、車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律與車(chē)間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,，督促好每一個(gè)員工,，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題,，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防,，信息的反饋;

8、提出工藝改進(jìn),、降低成本的建議,、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

9、做好員工之間的溝通工作,，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求,。

10,、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。