時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇一

現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下：

以《設備管理員崗位說明》為工作基本，以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,，以“提高設備維護水平,、降低設備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性,，減少維護成本”為工作要求,，以“使用人滿意度”為工作標準,。

1、提高業(yè)務技能

注意積累平時工作中接觸到的工作難點,、重點,，總結(jié)領導提出的工作要求、建議和批評,，對將要面臨的工作有預見,，加強學習，積累經(jīng)驗,，提高工作效率,，做到完成工作步步匯報；

2,、做好日常維護

嚴格遵守設備維修流程,，對故障及時響應，盡快處理設備維修,，及時完善維修日志,；

3、切實設備巡檢

有計劃,、有準備的完成分公司,、二級單位的設備巡檢，包括硬件巡查,，軟件巡查,，配置巡查以及機房相關檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，及時處理,；

4、完成領導交代的其他工作

高效,、高質(zhì)量完成領導交代的'其他工作,；

1、建立完整的工作記錄,，按照時間,、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性,；

2,、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期，部分電腦的配件開始老化,，如風扇底座出現(xiàn)斷裂等,，根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的硬件故障熱點，制定相應的維護計劃,；

3,、近期進行對分公司,、二級單位機房交換機端口的檢查，順便登記分公司,、二級單位的電腦配置,，并對有故障或故障隱患的電腦進行維護，預計需要兩個星期完成,；

4,、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢,；

5,、保質(zhì)保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂,、油站設備做好維護登記工作,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇二

20xx年，將是學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的重要一年,，實驗室與設備管理處將緊緊圍繞“教學立校、科研興校,、人才強校、特色名?！彼拇髴?zhàn)略,，緊密結(jié)合學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃部署和服務濰坊行動計劃要求,，以校園信息化建設為重點,，科學規(guī)劃、規(guī)范管理,、完善機制,、突出特色，使我校信息化建設和實驗室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道,。

新的一年,，將是我校信息化建設工作的關鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建設,，加強應用系統(tǒng)的建設與集成,，建章立制、優(yōu)化流程,，做好信息技術應用培訓等開展工作,。

1、應用系統(tǒng)

20xx年信息化工作從硬件建設轉(zhuǎn)向應用系統(tǒng)的建設,，推進已建設應用系統(tǒng)的測試和運行,，如辦公系統(tǒng),、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng),、網(wǎng)絡教學平臺等,。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化,、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察,、采購與建設工作，要保證各關鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺下部署,。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。

2,、與西校區(qū)的網(wǎng)絡互連

采用租賃運營商光纜的方式,，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題（昨天下午剛議標結(jié)束）。

3,、多入口多出口

解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題,。通過技術手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡的多入口多出口優(yōu)化,，提高我校網(wǎng)站的外部訪問速度,。

4、移動辦公技術的調(diào)研

通過技術調(diào)研,，確定移動辦公的實現(xiàn)形式,，并在合適的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的'移動辦公。

5,、新校區(qū)校園網(wǎng)建設

根據(jù)學校規(guī)劃,，9月份新校區(qū)將啟用。為此,，本年度應規(guī)劃設計新校區(qū)網(wǎng)絡布局,，完成新校區(qū)網(wǎng)絡建設和一卡通系統(tǒng)建設等工作。

1,、做好20xx年實驗室建設項目的論證,、評審、建設工作,。

2,、加強完工項目的考核。本學期組織對20xx年度部分實驗室建設完工項目進行檢查驗收,。驗收結(jié)果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建設立項的重要依據(jù),。

3、強化實驗室管理,。根據(jù)學校學科專業(yè)調(diào)整情況,，及時做好各院部實驗室調(diào)整工作,；做好實驗室信息收集，確保省教育廳基礎報表所需數(shù)據(jù)的匯總,、錄入及上報等工作圓滿完成,；做好目標責任制考核等工作。

4,、做好公共實驗教學平臺的論證與調(diào)研工作,。推進各類實驗教學資源的共享、共用,，逐步形成按功能區(qū)分,、跨學院的公共實驗教學平臺；加強實驗技術隊伍建設,，推進實驗室管理的科學化,、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

1．儀器設備帳務管理工作,。學校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,，部門名稱、職能,、人員等變化較大,，下一步，設備處將會同財務處國資辦,，重新對各部門設備管理員進行聘用,，并對所屬儀器設備，按實際情況進行調(diào)帳處理,。同時，加強對捐贈設備管理工作,，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設備進行入賬處理,。

2．廢舊儀器設備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設備越來越多,，亟待解決,。本年度，實驗室與設備管理處將出臺《濰坊學院儀器設備調(diào)撥,、報廢管理辦法》,，下一步，根據(jù)學校設備資金投入情況,，將按程序,，本著先急后緩的原則，每年進行1—2次報廢處置,。

3．大型儀器設備管理,。隨著學校精密貴重和大型儀器設備的逐年增多,，對大型設備的管理需求越來越迫切。為加強管理,，本年度完成大型儀器設備資源共享平臺的建設和相關管理制度的制定,。

總之，實驗室的建設和管理水平不僅是高等學校辦學實力的標志,，也是教學水平,、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學校的發(fā)展,，我校實驗室建設與發(fā)展面臨著新的問題,。作為主管部門，實驗室與設備管理處將繼續(xù)作好組織,、協(xié)調(diào)和服務工作,，為我校實驗室建設和管理工作出特色、上水平,，做出我們的努力,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇三

20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階,，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行,。本著做對事，事做對的原則,，步步穩(wěn)健,、事事入扣，加強人員的培訓和學習,，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng),。

1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位,，讓人盡其才,、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化,、知識化,、專業(yè)化。

2.管理團隊根據(jù)其20xx年的工作績效實行微調(diào)和變動,，加強管理團隊的梯隊建設,。實行內(nèi)部崗位競聘，

今年在旺季到來之前,，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,，并對其決定因素采取了相應的措施,，確保計劃達成。

1.新制定設備點檢管理表格,，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;

2.推進6s現(xiàn)場管理,，強力推行目標體系、日清體系,、激勵體系,。

3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施,。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,，持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作。

整套自動化流水線設備的設計與定制;

輸送帶,、精選機的設計與定制;

烘房新建項目;

4.自動包裝設備引進,，色選機設備的.引進。

1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

2.各車間清洗水的重復利用;

3.鹵水濃縮項目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用,。

為增強設備管理組織能力,，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求,，擬安排以下培訓目錄,。

plc及自動化應用技術培訓班

現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班

設備點檢管理與技能培訓班

現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班

現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班

特種設備管理與事故應急預案培訓班

根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風暴的持續(xù)影響,，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮,。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,，力爭有計劃地進行,，確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,，完好一條生產(chǎn)線,。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行,。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作,，同時做好修舊利廢工作,，做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

1,、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點,、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作,，并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,，設備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平,。

3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,，并作技術上的指導，做好安裝檢修,、使用,、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,，加強設備的巡回檢查,，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,，遇到搶修任務時,，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

4,、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù),。

5,、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,，及時計劃應用,，延長設備的使用壽命。

6,、計劃在8-9月份左右,，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇四

根據(jù)廠部,、安全設備科部署,，動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠20xx年設備管理匯編，逐條進行詮釋,、領會,。并就20xx年如何開展設備管理，確保設備安全運行展開討論,。形成以下建議和計劃：

1,、設備管理制度全面、細致,、客觀,，對動力車間設備管理工作有很好指導意義；

2,、建議完善持續(xù)提高技術人員技術水平管理制度,，適時適事外委培訓，培養(yǎng)自己專業(yè)人員,，力爭避免廠家技術壁壘,；

3、建議建立設備安全獎勵機制,，兌現(xiàn)獎罰,，鼓動干部職工管理設備熱忱。

1,、重點利用好春秋季檢修有利時機,，開展設備全面檢修。制定檢修計劃,、檢修方案,，做到縱到底，橫到邊,，落實責任人,，檢修效果，并實行責任追究制,，確保檢修效能,。

2、加強設備點巡檢管理,，及時發(fā)現(xiàn)設備存在問題,，按照五定原則落實整改，并舉一反三查處類似隱患,。

3,、按照電力設備規(guī)范及反措方案，逐項落實整改,，杜絕設備缺陷,，確保設備本質(zhì)安全。

4,、對典型操作票進行修訂,，完善，并規(guī)范操作行為,，杜絕人為設備事故,；

5、根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，嚴格物料,、備品備件應用流程，壓縮備件計劃及領用,，通過開展修舊利廢,、小改小革節(jié)約檢修成本。

6,、全面落實20xx年設備大中修,、設備改造計劃，按月完成月度設備檢修計劃,，確保檢修質(zhì)量,。

7、完成上級,、廠領導及有關科室安排的臨時性工作,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇五

一、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,，加強包括設備的日常巡檢,、維護保養(yǎng)、設備日常檢修,、中修和大修工作力度,。

二、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點,、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作,，并有預見性地提出檢修計劃,；根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平,。

三、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有,；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導,，做好安裝檢修,、使用、維護,、檢查統(tǒng)計一條龍的工作,；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查,，增強計劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時,，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

四,、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。

五,、及時了解市場信息,，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計劃應用,，延長設備的使用壽命,。

六、計劃在8—9月份左右,，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

七,、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米,。

八、重點關注c線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng),，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用,。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題,。

九,、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查，加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實,，視情況進行較理想的技術改良工作,。

一十、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度,。

十一,、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復,。計劃自制2個冷卻器蕊管,，待機更換處理。

十二,、考慮全面淘汰二臺is50—125—250——132kw水泵,，將水泵回收保管，把水泵房內(nèi)55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上,。

十三,、收集各種廢舊物資，能用則用,，不能用的收回集中處理,。經(jīng)常把收集的'螺絲、螺母,，用絲攻,、絲板修復后重新使用。

十四,、由于車間設備腐蝕,、老化、技術力量較弱,。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度,、c線干燥尾氣溫度的控制,，從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障,。

十五,、加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次,。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,，以留備用,。

十六、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,，故不定期計劃外購反應爐φ1800筒體暫定30m,。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期,。

十七,、不定期制作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩8件,。

十八,、不定期計劃金屬襯膠風機f9—19—8d風機1臺及風機葉輪約4個。

十九,、按20xx年統(tǒng)計,，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

二十,、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用,。

二十一,、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。

二十二,、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),，確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊,。

二十三,、綜合考慮酸泵、混料三通,、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤,。

二十四,、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的f46導氣管約5節(jié)。

協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開,、停機計劃,，減少開、停機的次數(shù),，為生產(chǎn)搶回時間,，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施,，并采取對策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇六

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,，在xx年設備管理的基礎上,，我們總結(jié)出20xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

20xx年工作重點是：保證設備良好運行,，提高設備完好率,，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護,、保養(yǎng)工作,，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設備完好率達到90%以上。

3,、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,，防止設備失修。

4,、加強設備維修,、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性,。

5,、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高,。

1,、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修,，出現(xiàn)突發(fā)故障后,，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,，庫內(nèi)沒有維修所需備件,，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間,，這樣就促使我們,，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等,，由專人負責檢查,，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄,。

2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,，不能保證隨用隨有,，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,，或進行集中采購,。確保主要配件隨用隨有，

3,、維修人員的技術水平有局限,，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,，維修人員應積極的去探索學習,，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下,，尋求設備廠家的幫助,，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,，進行專向培訓,。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,，不斷提高設備維修人員的技術水平,。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,，設備使用者的素質(zhì)參差不齊,，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,，保證設備的良好運行,，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇七

負責公司設備方面的技術和業(yè)務管理,，公司專用設備的設計與制造，建立關于設備使用、管理,、維護保養(yǎng),、人員培訓方面的管理制度，確保公司設備完好,，保證公司設備高效,、經(jīng)濟、安全運行,。具體工作職責如下：

一,、負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的正確執(zhí)行及實施。

二,、負責建立設備臺帳統(tǒng)一編號,，對日常設備進行維修管理。

三,、參加設備更新,、改型工作，需添置設施,，由生產(chǎn)部提出申請,，

機械設備管理人員職責

第一條、熟悉國家有關機械設備技術標準,、規(guī)范和上級主管部門相關政策,，在公司領導和設備主管部門的指導下開展工作,。

第二條,、負責公司設備管理工作，掌握自有設備（租賃設備）的出租（租入）情況,、機械性能,、技術狀態(tài)及使用情況，參與設備租賃合同簽訂,，為設備的合理配置,、維修、更新提供切實可行的建議,，做好領導和設備主管部門的參謀,。

第三條、負責各大型機械設備的安拆施工方案和應急預案的審核,。及時與租賃單位聯(lián)絡,，做好租賃合同，機械交接驗收工作,。

第四條,、負責自有設備的綜合管理，統(tǒng)一編號，建檔及日常管理,。落實管理責任,、程序和手續(xù)，做好記錄,、存檔等相關資料收集工作,，經(jīng)常進行設備使用和養(yǎng)護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。管理責任人變更,、場地變更等要及時登記，防止丟失或損壞,。負責設備異動,、閑置、租賃,、返還,、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作,，做好記錄與存檔工作,。

第五條、做好自有設備未租賃的維護保養(yǎng),，租賃后的監(jiān)督檢查,、保養(yǎng)及不定期的檢查，及時做好故障排除,。每周,、每天及時檢查設備狀況，每月對所有施工設備進行隱患排除,，及時掌握設備的技術狀況,。

第六條、管理人員有權制止違章操作,，發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)有問題的設備,，應及時提出停止使用意見，并上報主管領導或使用單位決定,。

第七條,、負責建立和完善自有設備資料檔案（包括圖紙，說明書,，合格證,、使用證）的存檔，負責所有在建項目的設備安全運行檢查,，跟蹤國內(nèi)外設備管理的先進水平,，完善設備運行,、維護、維修的先進管理模式和制度,，達到管好,、用好、養(yǎng)好設備的目的,。

第八條,、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌,、監(jiān)控和提出改進方案的責任,，負責對新購、租賃或更新設備的先進性,、合理性提出核定意見,。

第九條、檢查督促設備操作人員和使用單位合理使用設備,，并注意保養(yǎng)與維修設備,，認真執(zhí)行操作規(guī)程。

第十條,、監(jiān)督和檢查設備設備使用單位和操作人員認真進行日常和定期維護保養(yǎng),，保障設備的安全正常運行。

第十一條,、組織操作人員學習,、執(zhí)行操作規(guī)程，保證施工作業(yè)現(xiàn)場的`設備整齊,、清潔,、安全運行。

第十二條,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，掌握現(xiàn)場設備技術狀態(tài),，配合解決現(xiàn)場設備維護,，并與租賃單位聯(lián)絡好設備租賃的有關工作。

第十三條,、設備管理員要及時檢查設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全情況,，及時處理不安全隱患。認真做好各施工機械設備的管理工作,，要根據(jù)設備性能,，做好安全防范（防盜、防火,、防爆,、防腐,、防漏、防潮,、防污染等）工作,，做到使用合理，防范措施到位,，做好定期檢查和測試工作并做好記錄,。

第十四條、參與對項目部的定期安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)機械設備的不安全因素和隱患及時提出整改意見,，發(fā)出整改通知單并限期整改，整改后參與復查,。

第十五條,、積極配合設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作，完成有關設備狀況和使用情況記錄,，做好機械設備作業(yè)人員上崗證件的考核,，辦理工作。及時檢查持證上崗情況,，嚴格按規(guī)定持證上崗,，嚴禁無證和考核不合格人員上崗作業(yè)，并且有權對違規(guī)項目部進行處罰,。

第十六條,、在完成本職工作的同時，加強專業(yè)與管理知識學習,，積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓,，不斷提高業(yè)務水平和技能，積極協(xié)助做好公司機械設備的建設與發(fā)展工作,。

第十七條,、配合公司或項目部做好設備的訂購、租賃和合同管理,，以及到貨后的驗收,、入庫及租賃后的移交工作。

第十八條,、對本單位發(fā)生設備事故時,，負責配合設備事故的調(diào)查分析，并組織搶修,，并按事故處理程序,，及時組織分析、處理,，并寫出事故報告,，及時上報,。

第十九條、積極配合租用單位辦理相關設備使用手續(xù),，設備的移交和返還,，設備的維修、維護,、保養(yǎng)以及相關機械設備維護資料的檢查,。

第二十條、加強政治,、業(yè)務學習,、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,，干好本職工作,。

第二十一條、自覺遵守各項規(guī)章制度堅守工作崗位,，完成領導安排的其他相關工作,。以上為暫行規(guī)定，隨著業(yè)務的發(fā)展和需要將不斷健全和完善,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇八

20xx年的工作思路“保證設備良好運轉(zhuǎn),，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責,，全面提升設備管理水平,，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益?！?/p>

（1）設備的完好率達到97%以上,。

（2）杜絕特大、重大設備責任事故,。

（3）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求,，防止設備失修。

（4）加強資料的管理,，確保其真實性,、準確性和實用性。

1,、轉(zhuǎn)變設備管理思路,，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度,，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃,，由專人負責和檢查,，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄,。

2、做好設備各項檢查工作,。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日,、每周、每月,、每年的設備檢查工作,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處,。

3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況,，確保主要配件隨用隨有,；檢查和督促車間做好設備的.日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導,，做好安裝檢修,、使用、維護,、檢查統(tǒng)計一條龍的工作,；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查,，遇到異常情況及時作出調(diào)整,。

4、加大設備管理考核力度,。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定,，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定,。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要,，不斷補充完善設備考核規(guī)定,，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平,。,。

5,、完善設備管理制度、規(guī)定,。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核,、完善，補充和增加,，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。

6、做好設備維護人員的培訓工作,，提升培訓質(zhì)量,。

一是積極組織選拔優(yōu)秀人員，參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習,。

二是做好內(nèi)部培訓學習,，學習設備維護保養(yǎng)知識。

三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,，對生產(chǎn)過程中操作,、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓,，重點以操作為主,。

四是請專業(yè)技術人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。

五是對參加培訓人員,，要求書寫培訓體會,，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果,，參加培訓學習的人員,，要在培訓結(jié)束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。

7,、明確資料管理的主體,，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫,，規(guī)范內(nèi)容,，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇九

20xx年新年伊始,，技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經(jīng)濟工作中心為目標,，為企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的工作。

隨著xx公司的經(jīng)營業(yè)務向xx的轉(zhuǎn)移,，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線,、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉(zhuǎn)移工作,，20xx年從年中到年底,，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動線,、印刷開槽機,、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中,。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線,、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初,，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務發(fā)展需要,，公司總體工作的部署，及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作,。

計劃在設備的搬遷,、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機及成型設備進行修復,、維護工作,，確保在設備在搬至xx后，設備完好,，設備安裝調(diào)試,，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作,，將根據(jù)公司對xx設備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排,，再對搬遷的時間和內(nèi)容進一步的明確和分解。

20xx年,，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,，為保障20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足,，需要進一步的提高和完善,。20xx年，設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）,、安裝,、運行、維護保養(yǎng),、更新改造等一系列工作著手,，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路,。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,，完善設備管理制度，使設備管理更規(guī)范,、更有序地進行,，設備部門需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內(nèi)容,。設備,、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度,，熟悉各項管理規(guī)定,。

設備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設備的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況,，將設備部內(nèi)部管理工作責任到人,，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,，加強日常維護和保養(yǎng)工作,。根據(jù)設備維護和保養(yǎng)的具體要求，參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定,，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作,。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,，設備部采取統(tǒng)一安排,，合理組織人員，保證整個工作有序進行,。

20xx年,，針對新技術的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷,，設備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設備進行更新和改造工作,，適應新的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實效,。設備部在技術改造上做了一系列的工作,，分別對1。8米流水線的冷凝水回收裝置,、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用,、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益,，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量,，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費,，降低了生產(chǎn)成本。20xx年,，設備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本,、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作,，讓設備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,。

明確設備維護人員的工作內(nèi)容和責任，讓每個設備管理,、維護人員工作都有工作內(nèi)容,，工作中應承擔相應的責任,，工作成績的好壞要用工作指標來衡量,。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%,、設備事故率為0,、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,，對設備管理各項工作實行全面績效考核,，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數(shù)字來衡量,，加大考核力度,；同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核,，對生產(chǎn)員工員工進行設備管理績效考核,，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設備維護和保養(yǎng)時,，存在時好時壞的現(xiàn)象,。生產(chǎn)任務不緊張的時候，設備保養(yǎng)會好點,，一旦生產(chǎn)任務緊張,，設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設備管理的檢查,、考核工作時時不能放松,。

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，20xx年將繼續(xù)對蜂窩,、護角的工作進行各項管理工作,。20xx年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來,，很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的和提高,。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,，主要體現(xiàn)在人員操作技術水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作,。只有員工的操作水平提高了,，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率,、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制,。

20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理,，讓其再上一個臺階,，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理辦法,，讓員工在工作中有目標,、有方向，工作的好壞直接直接量化,，直接用數(shù)據(jù)來檢驗,，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好,、干壞一個樣的不良思想,，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

20xx年研發(fā)中心設備管理工作,，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外,，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容,，將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求,，保證及時的完成任務，滿足公司發(fā)展總體的需求,，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇十

1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;

協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作,。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài),，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查,、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為;

2,、完成了相關電氣技術資料的收集,、整理,、建檔、保存工作,。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,，對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術參數(shù)手冊,，方便維修和運行人員隨時查詢,。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,。

3,、參與設備電氣事故、故障的調(diào)查,，分析原因,，制定糾正和防范措施，留存案例記錄,。

4,、組織了部門內(nèi)部的電氣技術培訓工作,，制定培訓計劃,、選擇培訓師、安排訓時間,，保證了培訓的順利完成;

還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武,，使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

1,、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設工作,，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷,，并提出整改意見,。

2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況,，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》,。

3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包,、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況,。

4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃,。

1、組織部門xx參加公司各種文體活動,，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽,。

2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,，征集部門內(nèi)部的合理化建議,，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

3,、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作,。

4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的.代表選拔工作,。

5,、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度，劃分責任區(qū),，并按月進行檢查,。

領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念,。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,，及時更新知識面;

還主動學習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工,。并在20xx年xx班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己,。

1、工作經(jīng)驗不足,，需要在工作中邊學習邊實踐,，多動腦筋。

2,、有時工作計劃性比較差,，不夠認真積極，工作效率有待提高,。

3,、自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還很欠缺,，需要更加努力的學習與實踐。

在20xx年的工作與學習中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平,，加強責任心;

繼續(xù)加強學習，拓寬知識面,，努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教;

本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,。

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇十一

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,，我是一個進入公司時間不長,，經(jīng)驗較少的工作人員，各方面都要對自己有一定的要求,，這樣才能在新的`一年里有更大的進步和發(fā)展,。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力的一年,。為此，調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識顯得尤為重要,，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長,，特訂立以下年度工作計劃：

1,、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。

2,、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱,。

3、如果設備超出部門維修能力,，及時送交相關單位維修。

4,、已修復的設備及時通知報修人員領取,。

1、服務器和交換機定期維護,。

2,、機房衛(wèi)生定期打掃。

1,、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查,。

2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查,。

3,、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。

1,、耗材領用做好書面登記,。

2,、耗材庫存表格定期更新。

3,、對于馬上用盡的耗材及時通知采購,。

以上是xxx本年度工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方,，我完全服從組織的安排,！

設備技術員工作計劃及目標 設備技術員工作目標篇十二

為了加強項目部機械設備、車輛的管理,，提高機械設備,、車輛的完好率，利用率,，以滿足施工生產(chǎn)的需要,，特制定以下規(guī)定。

1,、機械設備,、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合，人機相對固定”的原則,，實行定人,，定崗責任制，對多人操作,，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長,，建立機長負責制，中,、小形機械設備,，實行機手負責制。

2,、未經(jīng)培訓合格的人員,，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械）,，嚴禁將主要機械設備交給民工操作,。

3、機長由項目部任免,，機長可享受機長津貼,。

4、司機行車補貼,，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行,。

1、機械設備操作手,，汽車駕駛員,，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的工作安排,，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車,，確保安全生產(chǎn),、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標,。

2,、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,，掌握潤滑,、燃油、冷卻水等是否正常,，停機后要進行清洗保潔檢查,，停靠整齊有序,，保持機況良好整潔,、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

3,、實行多班作業(yè)交接班制度,。交班時要將機車的運轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全,。

4,、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時,，一般在星期六進行,，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時,，由承包組負責人安排保養(yǎng),。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務,，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處罰,。

5,、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛,，司機憑派車單出車,。

6、機械車輛除非項目部安排,，否則任何人均不得擅自操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，機務或安全員有權進行處罰。

7,、機車操作手原則上實行定人,、定機、定崗的“三定”制度,，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排,。

8、操作手未經(jīng)任何人安排,，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用,。否則，當事人,、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失,。

9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程,，造成機損事故或安全事故,，視受損程度，情節(jié)輕重,，實行“三不放過”的原則,，并按公司有關規(guī)定進行處罰。

10,、汽車,、機動斗車、吊機,、攪拌站,、發(fā)電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手,，按機號操作使用,、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換,。

11,、操作手對保管的`機車，需及時準確填寫運轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報,。

12,、機動斗車、吊機,、裝載機,，未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用,，嚴禁在施工現(xiàn)場,、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰,。

13,、積極搞好節(jié)能工作,，對車輛和施工機械,，實行能耗考核,。對超耗的設備操作手要書面報告原因,，交機務分析,，實行節(jié)有獎,、超要罰,。

14,、操作手要努力鉆研技術,，做到一專多能,，做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理,、懂性能,、懂用途、懂用油常識）,、“三會”（會操作,、會日常保養(yǎng)、會排除故障）,。

15,、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核,，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵,。

1、機械設備,、車輛配件由機務部門計劃,，物資部門負責采購、機修人員領用,，并注明機車編號,，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。

2,、修理工必須服從機務,、調(diào)度安排，做到急工程所需,，對機械故障及時排除，保證質(zhì)量。

3,、機械設備二保,、三保、大修由機務計劃安排,，要送出外修的機車,，由機務選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項目,、修理級別,、預算修理費，修理結(jié)束后,，要由機務技術員檢驗出廠,，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收,。

4,、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時,，要及時報告項目部有關領導或機務部,。

5、新機械進場及機械的轉(zhuǎn)移安裝,，修理工,、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。

6,、機械設備配置給分項項目組,、承包組使用。在機械設備需要維修時,，項目組,、承包組要積極派人配合修理。

年終考核對設備管,、用,、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵,，對做得差的操作手給予處罰,。