總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)1

上半年,，在公司黨,、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在其他各兄弟部室,、區(qū)隊(duì)的大力支持下,，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮綜合辦承上啟下,，溝通內(nèi)外,，協(xié)同左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐作用，通過大家的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、辦公室工作

1,、4,、6月份,，辦公室圓滿的完成了黨委換屆,、員工代表大會(huì),、建黨周年座談會(huì)的組織和召開,。每月一次的經(jīng)理辦公會(huì)議,、安全辦公會(huì)議，還有其他各類會(huì)議均能按時(shí)通知,，并做好會(huì)前的準(zhǔn)備,，會(huì)中服務(wù)及記錄工作,。

2,、今年以來,，由于公司企業(yè)改制的變更,，這就使各種檢查頻繁，有時(shí)一天要接待兩批甚至三批檢查人員,，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會(huì)議還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等,，都能做到熱情接待,，認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，有序運(yùn)作,，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)了星火人以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹立良好的社會(huì)形象,。截止六月份,，公司共接待各級(jí)檢查、來人來訪31次,，工作就餐46桌。

3,、嚴(yán)抓收發(fā)工作,，做好服務(wù),。無論是報(bào)紙、文件的收發(fā),，都做到有簽收，有登記,，無論工作再忙,，都要求工作人員不拖延文件、報(bào)刊的發(fā)放工作,。

4、從嚴(yán)要求,，認(rèn)真做好文秘工作,。從文件的起草,、審核、審批到印發(fā),，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān),、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),，既確保了辦文質(zhì)量,，又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。

5,、嚴(yán)抓印章管理工作。公司印章由專人管理,，并嚴(yán)格用印制度,，建有用印登記薄,，對(duì)于不該用印的絕不亂用,，以防止給公司帶來負(fù)面影響。

6,、認(rèn)真做好檔案管理,。由專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全,，目錄清楚，裝訂規(guī)范,、保管有序,，并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作,，上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

7,、做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放,。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約,，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置,，不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置。至6月底,，全公司辦公品和礦泉水費(fèi)用共計(jì)15174.6元。

8,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作。堅(jiān)持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，一周一次大掃除,，并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單、被罩,、枕巾,，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境,。

二,、勞資工作

1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》,、《員工請(qǐng)銷假制度》,、《解除勞動(dòng)合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》,、《20____年培訓(xùn)計(jì)劃》、《礦井勞動(dòng)定員規(guī)定》等文件,。對(duì)20____年1月至5月份長(zhǎng)期曠工的58名農(nóng)民工,，按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動(dòng)合同關(guān)系,。

2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案》《關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書等正在討論和研究過程中,。

3,、在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方面,，能積極配合生產(chǎn)部,、安技部深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng),，做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,，勞動(dòng)組織,，機(jī)電設(shè)備，材料供應(yīng)等變化情況,，在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平、合理,、科學(xué),、準(zhǔn)確,、強(qiáng)化了定額管理,，在工程結(jié)算工作中能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按核定的定額單價(jià)結(jié)算,，克服了部分人員及個(gè)別單位工作無標(biāo)準(zhǔn),，勞動(dòng)無定額的弊病,。

4,、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能,，上半年共計(jì)崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn),，各類技術(shù)工種培訓(xùn)93人，中層管理培訓(xùn)19人,，高層管理培訓(xùn)18人,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),，增強(qiáng)了員工學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)的自覺性。

5、接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)公司的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的稽核和檢查,。

6,、按照公司的安排配合對(duì)放假人員進(jìn)行了培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、分流和安置,。對(duì)全公司進(jìn)行了長(zhǎng)期不定時(shí)，不定期的勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，取得了較好的效果,。

三、后勤工作

1,、年初針對(duì)辦公室布置混亂的現(xiàn)狀,，組織人員進(jìn)行清查落實(shí)，主要是辦公樓三樓,、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置,，收到了較好效果,。

2,、對(duì)全公司的辦公用品進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),，做到公共財(cái)產(chǎn)有備案可查,，有效地加強(qiáng)了公共財(cái)產(chǎn)的管理。

3,、給溝外單身樓,，配備了高素質(zhì),、責(zé)任心強(qiáng)的管理員,。并對(duì)單身樓的物品進(jìn)行了核查,，修復(fù)了損壞的門窗，添置了新的熱水器?，F(xiàn)在單身樓管理基本理順,，入住員工反映良好,。

4,、根據(jù)公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū)，把責(zé)任落實(shí)到各單位及單位負(fù)責(zé)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、通報(bào),，此項(xiàng)活動(dòng)收到了一定的效果,。另外,，對(duì)于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位維修更換,。

5、按照公司的安排,，在雨季來臨前組織包工隊(duì)對(duì)全公司的樓頂,、屋面進(jìn)行了防水防漏處理。

6,、三位女衛(wèi)生工堅(jiān)持每天打掃辦公樓,、綜合樓，從無間斷,，保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔,。

7、男女浴池,、洗衣房經(jīng)過人員調(diào)整,，工作已步入正軌，服務(wù)質(zhì)量大幅提升,，收到員工們的一致好評(píng),。

8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動(dòng),。

9,、端午節(jié)，給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品,。(香包,、糯米、蜜棗),。

10,、針對(duì)六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合安技部進(jìn)行安全簽名活動(dòng),。

11,、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會(huì)和三屆一次會(huì)員代表大會(huì)。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會(huì),，完成了上半年黨費(fèi)收繳,。

12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行,，并在溝里驗(yàn)身房增設(shè)了一個(gè)燒水點(diǎn),。

13、充分利用綜合樓前黑板報(bào)的宣傳優(yōu)勢(shì),，宣傳黨的政策,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提升企業(yè)文化和員工的安保意識(shí),，把綜合樓前打造成安全文化長(zhǎng)廊,。

14、根據(jù)公司重大活動(dòng)，在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗,。

15,、響應(yīng)紅十字會(huì)的號(hào)召，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會(huì)共捐款17536元,，體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,。

四、經(jīng)保工作

上半年,，經(jīng)?？频耐緜凖R心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，始終堅(jiān)持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財(cái)產(chǎn)的安全,。并同心同德,，嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮自身職能,，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實(shí)現(xiàn)了上半年無重大治安災(zāi)害事故,，無重大刑事案件,，無重大治安案件的“三無目標(biāo)”。

1,、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)交接班。

2,、經(jīng)保在溝南工作中,，做到對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)，浴池,，機(jī)廠,，設(shè)備庫(kù)，電機(jī)車架線,，這些重點(diǎn)部位,，進(jìn)行不定時(shí)巡邏，并做好記錄,。在溝里工作中,，對(duì)入井人員嚴(yán)格做到無化纖衣物入井，無煙火入井,，并做到嚴(yán)格考勤,。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏，即坑木場(chǎng)至渣道沿線的電機(jī)車架線，并做好巡邏記錄,。

3,、對(duì)進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門,，都停放在停車場(chǎng),。

五、車班工作

車班在20____年元月至6月組建以來共有三人,，五輛車,。2輛大客車、1輛叉車,、1輛小車和一輛工具車,。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù)，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工,，共計(jì)1800次;工具車每天給各區(qū)隊(duì)送料一次,，共計(jì)1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊(duì)裝運(yùn)各種設(shè)備，共計(jì)1500次,，小車平時(shí)還要為各科室做出車服務(wù),。再為公司其他部門服務(wù)的情況下，小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù),，每人每月值班10天,，他們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言,。

我們之所以能取得較好的成績(jī),，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，綜合辦每個(gè)員工的共同努力,。當(dāng)然成績(jī)只能代表過去,，并不能說明未來，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足,，導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距,，特別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會(huì)不深，參謀助手作用沒有發(fā)揮好,，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索,。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、首先,，作為綜合辦公室,，應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,，多提參考性意見拿出可行性方案,，以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,，在貫徹落實(shí)的過程中，堅(jiān)持做好跟蹤調(diào)研,，對(duì)實(shí)施過程中的好做法,，好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣總結(jié),，對(duì)存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以便完善和修正決策。

2,、我們將一如既往的做好辦公室的各項(xiàng)本職工作,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、區(qū)隊(duì)做好服務(wù)工作,，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)星火人以誠(chéng)為本的待客之道,，做好下半年的接待工作,。

4,、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單,，并讓辦公室做好記錄,。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司及辦公室的各項(xiàng)管理制度,，使辦公室工作、公司工作有一個(gè)新的跨越,。

6,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,，恪盡職守,，提高整體工作效率。

7,、搞好人力資源配置,，加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理，各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力,，做到井下一線配足,，井下輔助精干,，地面只減不增，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員,，努力壓縮非生產(chǎn)人員,，降低成本，提高勞動(dòng)效率,。

8,、強(qiáng)化定額管理工作，堅(jiān)持深入井下施工現(xiàn)場(chǎng),，全方位作好勞動(dòng)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作,，探索合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和工作效率依據(jù)，為以后的定額工作更加準(zhǔn)確,、科學(xué),、合理積累經(jīng)驗(yàn)。

9,、加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理,，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實(shí)施精細(xì)管理,、服務(wù)基層,、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，保證勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,，指導(dǎo)基層依法用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理，配合各部門抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假和考勤管理制度,，做到“日有考勤、月有統(tǒng)計(jì)”克服以前在工作中的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，增強(qiáng)干好本職工作的決心和敬業(yè)精神,。

11、充分發(fā)揮公司員工培訓(xùn)學(xué)校和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,，積極為公司吸收和培訓(xùn)工程技術(shù)人員,，加大對(duì)新招農(nóng)民工、再崗和技術(shù)工種,，班組長(zhǎng)的輪訓(xùn),、培訓(xùn)力度。提高崗位技術(shù)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì),，確保技術(shù)工種人人持證上崗,。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力全面提升服務(wù)一線的積極性，堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)的監(jiān)督管理,，努力使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

個(gè)人上半年工作總結(jié)2

今年上半年,，市政府國(guó)資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展,，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)20.03%。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，形成“1+N”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,，研究提出了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》,，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施,，成為推進(jìn)青島國(guó)企國(guó)資改革的“總抓手”。同時(shí),，結(jié)合實(shí)際,，突出問題導(dǎo)向，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件,，至此，《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,，形成了青島國(guó)企國(guó)資“1+N”制度體系,。

(二)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,，今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán)，以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革,，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境,。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升,、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),，堅(jiān)持放管結(jié)合。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng),、業(yè)績(jī)考核,、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng)，由國(guó)資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理,。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國(guó)有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,，探索通過采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式,，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,，將國(guó)有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目,、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,，多方整合優(yōu)勢(shì)資源,，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險(xiǎn)山東分公司正式開業(yè),，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國(guó)家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn),，打造混合所有制的公眾公司,。上半年，重點(diǎn)開展了青島港回歸A股工作,，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,，形成國(guó)有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類,、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級(jí)公司,，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

(五)分類加快推進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類大企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展,。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位,。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價(jià)值1x8.75億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌,。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室,。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼,、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠,、綠色鋼廠,。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵(lì)支持國(guó)有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心,、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見,。研究進(jìn)一步開展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn),。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),，在北段運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，3號(hào)線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購(gòu)的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn),。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)持國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估,，100%進(jìn)場(chǎng)交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”,。上半年,，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)x筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,，增值率x.68%,。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭(zhēng)取市委,、市政府支持,，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類,、公共服務(wù)類企業(yè),，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋,。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份，發(fā)出提醒函x份,，揭示重大事項(xiàng)和問題x個(gè),，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時(shí)做好20____年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作,。開展年度“四合一”審計(jì),。組織開展了20____年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),，打造“廉潔國(guó)企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè),。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研,。起草了國(guó)企黨建,、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,，起草并印發(fā)了國(guó)資委《20____年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見,，提出了貫徹落實(shí)方案,，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改,，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改,，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等,。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè),，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國(guó)資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的'四級(jí)責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國(guó)有企業(yè),，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng),，由國(guó)資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件,。

二,、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作，在國(guó)資國(guó)企工作方面還存在一些困難和問題,，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn);競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,。

下半年,，國(guó)資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見》要求,，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理,、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化,、完善國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式,、優(yōu)化國(guó)有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),、推動(dòng)兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等,，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo)、支撐,、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國(guó)前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

個(gè)人上半年工作總結(jié)3

年初以來,，我們按照省,、市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神的要求，精心運(yùn)作,，開拓創(chuàng)新,，整體推進(jìn)，確保了上半年各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報(bào)如下：

一,、上半年工作完成情況、

1,、積極對(duì)上爭(zhēng)取資金,。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前,，對(duì)上爭(zhēng)取資金已達(dá)____萬元,。

2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作,。我們通過與____,、____、____等地的用人單位聯(lián)系,，收集了大量用工信息,，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布用工信息,，截止目前,，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到____人。

3,、大力開發(fā)公益性崗位,，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助。我們通過保潔,、保綠,、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了____名就業(yè)困難人員就業(yè),。

4,、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)亞麻企業(yè)的用工需求,，我們加大了對(duì)亞麻編織工的培訓(xùn)力度,，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯,。截止目前,，共培訓(xùn)學(xué)員____人,。同時(shí)，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員____人,。

5、全面落實(shí)就業(yè)政策,。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時(shí),，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前,，已回收貸款____多萬元,。同時(shí)，我們還為____人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》,。

6、加大失業(yè)保險(xiǎn)收繳力度,。為了確保按時(shí)完成收繳任務(wù),，我們主動(dòng)與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合,，共同協(xié)作,，上半年共收繳失業(yè)金____萬元。

二,、下半年工作安排

1,、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)再上新臺(tái)階,。我們要聘請(qǐng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師,，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人員自主能力,。

2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動(dòng),。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用,，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況,，及時(shí)為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù),，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

3,、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度,。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、高校畢業(yè)生,、殘疾人及軍隊(duì)退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù),。同時(shí)要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持,，力爭(zhēng)全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款____萬元,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)4

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20____年已經(jīng)走過半年,。在20____年的上半年里,，建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向,，緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐,，解放思想，更新觀念,，發(fā)揚(yáng)“求實(shí),、開拓、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的精神,，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，成功的取得息縣軍休所工程,、平橋銀基花園1號(hào)樓工程、醫(yī)院體檢樓工程,、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目,，合計(jì)合同額達(dá)3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程,，其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告,。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況，做了如下的工作：

一,、轉(zhuǎn)變思想,，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開拓新的市場(chǎng)

為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí),，積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。雖說今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足,，我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),，市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去,，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目,。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工,，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,，參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素,，爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。

二,、積極推進(jìn)建造師的培訓(xùn)和發(fā)展,，增強(qiáng)公司軟件實(shí)力

我公司現(xiàn)有建造師10個(gè)，其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師,，其余的都為原來項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時(shí)建造師,，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求,，根據(jù)規(guī)定,，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問題,，但我們還是要未雨綢繆,，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試,，爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證(特殊工種及造價(jià)員)進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置,。

三、完善資料,，積極做好企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核工作和年度資質(zhì)年檢

今年4月，接市安檢站通知,，進(jìn)入20____年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備,，11月份正式進(jìn)行考核的通知后，我公司在接到通知后,，克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料，爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作,，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ),。在今年4月同時(shí)開始的還有企業(yè)20____年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí),，建筑公司基本達(dá)到全體參與,，在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào),，在6月初就順利通過了省廳的20____年度的資質(zhì)年檢,。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理,，保持和提高企業(yè)信譽(yù),。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面,，我們牢固樹立“質(zhì)量第一,、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開展好公司的各項(xiàng)工作,，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來,，我們從制度上、組織上,，技術(shù)上,、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系,，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo),。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，責(zé)任到人,，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面,。同時(shí),，對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序，堅(jiān)決予以返工,，并給予相應(yīng)處罰,，決不姑息遷就，保證各項(xiàng)工序不留隱患,，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓,。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督,，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),，要敢于提出意見，并對(duì)出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知,，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工,。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量,、講質(zhì)量,、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象,。

半年來,，建筑公司雖說取得了一定的成績(jī)，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn),，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn),，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益,。

1,、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號(hào)召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì),。

2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理,，吸收外來項(xiàng)目經(jīng)理的加入,，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。

3,、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目,，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，增加經(jīng)濟(jì)效益收入,。

4,、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理，特別是安全管理,。

總結(jié)成績(jī)查找不足,，回顧220____年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。在下半年,，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下,、在公司全體員工的共同努力,，我們一定會(huì)抓住機(jī)遇，克服困難,，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，來開拓我弘運(yùn)更美好的未來,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)5

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想上緊跟公司發(fā)展步伐,。

4月份接到任命企管科副科長(zhǎng)的通知，對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。企管科的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供資料為決策提供一些資料,，數(shù)據(jù),。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，基本做到了事事有著落。

二,、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù),，更需要管理來支撐和提升,，公司上半年董事會(huì)提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn)，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理,，向管理要效益,、向質(zhì)量要增長(zhǎng)的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就要在苦練內(nèi)功，提高競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫,。管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,，切實(shí)加強(qiáng)管理，必須從規(guī)章制度,、工藝技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起,。這為新時(shí)期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求,。

一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠?jī)蓚€(gè)輪子,，一個(gè)是技術(shù),，一個(gè)是管理。實(shí)踐證明,，“企業(yè)一年成功靠促銷,，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”,。只有切實(shí)加強(qiáng)管理,，才能逐漸培育出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)素質(zhì),，才能確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,。二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理?！盎A(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖”?；A(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基,，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好。加強(qiáng)企業(yè)管理,，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起,，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理的重要性，探索新時(shí)期適應(yīng)市場(chǎng)化,、信息化,、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化,。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行,。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情,，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí),。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對(duì)各生產(chǎn)線謀篇布局，轉(zhuǎn)方式,，抓創(chuàng)新,，強(qiáng)管理，創(chuàng)新意識(shí)已深入人心,。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),、精益改善無極限”的精益意識(shí)，以及“人人都是人才,、崗位造就人才,、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識(shí)。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、工作中存在的問題：

本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，企管科副科長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，不能很好的對(duì)自己定位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：

上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn),，克己律人，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展工作;認(rèn)真做好公司的日常考核工作;配合制訂,、補(bǔ)充,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神;組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,。

六,、下半年及今后工作打算：

面對(duì)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式，我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。