時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）,。

要以公司對(duì)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的'事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（某某鈦生〔20xx〕9號(hào)）文,。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好,！

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過(guò),，伴著光陰的腳步,，我們心中的光榮與夢(mèng)想在激勵(lì)著我們不斷前行，在公司經(jīng)營(yíng)核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門(mén)的大力幫助下,，半年來(lái)，我們部門(mén)全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心,、共同努力,，人人爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展，成績(jī)?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴,，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。

1,、我們部門(mén)認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,，圍繞安全工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度,，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專(zhuān)項(xiàng)治理,。

2,、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任,，把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,。

我們結(jié)合自身的特點(diǎn),，針對(duì)物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度,，明確了各自的安全職責(zé)；使每位員工的安全意識(shí),、自我安全防范能力大大地加強(qiáng),；當(dāng)前，為保證有效減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,，我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度,，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備尤其是車(chē)輛,、叉車(chē),、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,，制定全新的標(biāo)準(zhǔn),。

我們部門(mén)的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購(gòu)；采購(gòu)合同的簽訂,、請(qǐng)款,；貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理,。由于食品采購(gòu)具有特殊意義,，因此，工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),，采購(gòu),、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購(gòu),，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),。

采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨,，認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。部門(mén)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能,，每天詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨,、發(fā)貨、收貨、下貨,、打包得熱火朝天,。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本,、物流成本。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，例如,，對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平,。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,，雖然已有規(guī)模,，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中來(lái),，不斷提高工作服務(wù)水平,，以滿足公司各項(xiàng)需求。

配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,，半年來(lái),，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、提高工作效率為宗旨,，做到全身心的投入到日常的工作中去。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈,。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無(wú)止境,。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。

2,、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈,。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量,，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

3,、堅(jiān)持采購(gòu)低成本不松懈。采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng),；二是保證貨物質(zhì)量,；三是費(fèi)用最省,；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,，合理評(píng)估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨,、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新,。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

1－6月份,，全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人,、重傷75人,、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬(wàn)元，較上年同期分別下降23.6%,、上升63.6%,、上升275.0%,、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%,。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”,，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中,，1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見(jiàn),，引起了中央的高度關(guān)注。至目前,，時(shí)間過(guò)半,，控制指標(biāo)也已過(guò)半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,，其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來(lái),，惡劣天氣將會(huì)增多，安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,，是各類(lèi)事故的易發(fā),、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的`考驗(yàn),。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故,。

（一）、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

根據(jù)國(guó)家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),，結(jié)合實(shí)際,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任,，實(shí)行量化考核,，層層簽訂責(zé)任書(shū)，作為市委,、市政府對(duì)各地,、各部門(mén)綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外,，其它均按零死亡進(jìn)行控制,。年初，在考核的基礎(chǔ)上,，市委,、市政府還對(duì)上年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出的市公安局、明西辦,、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰,，頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元,，有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用,。

（二）,、進(jìn)一步加大隱患排查力度

緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,、全面發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，通過(guò)企業(yè)自查,、部門(mén)檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查等有效途徑,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度,。截止目前,，共排查出各類(lèi)隱患1170處（條），已整改1035處（條）,，整改率達(dá)88.5%,，對(duì)未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施,、資金和期限。今年以來(lái)尚未排查出新的重大隱患,。去年排查出來(lái)的13條重大隱患,，已整改銷(xiāo)號(hào)9條，剩余4條正在整改中,。

（三）,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度

以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度,，對(duì)已取得許可的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件,，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證,。先后對(duì)3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級(jí)、對(duì)3家非法經(jīng)營(yíng)的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施,，取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶,，打掉煙花爆竹非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)12個(gè)。同時(shí)利用礦山資源整合重組的契機(jī),，本著“先關(guān)閉,、后整合”的原則,，對(duì)需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷（火）藥等強(qiáng)制措施,，督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安,、國(guó)土,、經(jīng)貿(mào)、電力等部門(mén)的密切配合下,，先后對(duì)馬尾山采石場(chǎng)等9家礦山開(kāi)采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施,。

（四）、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度

重點(diǎn)抓好礦山,、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改,、擴(kuò)）建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，對(duì)不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦,，先后指導(dǎo)金太陽(yáng)化工,、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作，其中金太陽(yáng)化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,，金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案,，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過(guò)設(shè)立安全審查,，即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè),，潤(rùn)海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。

（五）,、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施

一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度,，督促建筑、礦山,、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,；二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，至目前,，已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ),，累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬(wàn)元，較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行,。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié)，進(jìn)行下半年安全工作策劃,，提高下一步安全工作管控力度,。

1,、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)）成員名單，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任。

2,、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門(mén)-班組三級(jí)安全管理體系,，實(shí)行一崗雙責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)即為所在部門(mén),、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，部門(mén),、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門(mén)日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率。

3,、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,，總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。各部門(mén)通過(guò)每月部門(mén)安全會(huì)議,、班前會(huì)總結(jié)和布置部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要,。

以上工作計(jì)劃在7月30日前完成,。

1、9999辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度（共24個(gè)制度,，詳見(jiàn)附件），將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料,、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。

2,、督促并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度,、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注重實(shí)效性,，行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn),、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄,。

以上工作計(jì)劃在11月30日前完成,。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理，堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,，實(shí)行公司-車(chē)間-班組三級(jí)安全檢查制度,，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成,。

2,、999辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表，由副總工程師（副總經(jīng)理級(jí)高工）帶隊(duì),，執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查,。車(chē)間進(jìn)行由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查,。

3,、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的.安全大檢查，切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》,。

1,、通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全培訓(xùn),、安全視頻,、安全承諾書(shū)等多種方式，普及安全知識(shí),，通過(guò)互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬,，提高員工的自我安全意識(shí)，使員工在工作中真正將安全放在第一位,。

2,、組織各部門(mén)匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿，了解員工最實(shí)際的安全需求,，建立,、完善公司安全培訓(xùn)資料庫(kù)，促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效,。

3,、由分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷(xiāo)售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)管控,。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,，下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),，成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,，建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,，具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工,，尤其是出差在外的人員。

運(yùn)用pdca循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全,。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí)，都充分考慮工作步驟,、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,，工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行，采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查,，工作完成后及時(shí)總結(jié)備案,。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、合理的數(shù)據(jù)分析,、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo)，如較大整改項(xiàng)目,、工藝流程改進(jìn),、相似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

為了在工作中取得更好的成績(jī),，特制定工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

要以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的.安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公和xx市安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，以學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《xx省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為契機(jī),，結(jié)合開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,，圍繞“隱患治理年”各項(xiàng)工作措施、安全生產(chǎn)“四個(gè)機(jī)制,、一個(gè)建設(shè)”各項(xiàng)制度落實(shí),、各項(xiàng)控制目標(biāo)任務(wù)為主線，市旅游局結(jié)合我市旅游工作實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，落實(shí)強(qiáng)化旅游企業(yè)涉旅安全責(zé)任，樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游,，安全是旅游的生命線”的安全意識(shí),，確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)主及游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1月31日,，4月30日,，市委常委、市政府副市長(zhǎng)曲華江帶領(lǐng)由市旅游局,、安監(jiān)局,、衛(wèi)生局、交通局,、公安局,、消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的劍南春大酒店,、春風(fēng)旅行社、金橋旅行社,、劍南旅行社,、晉川旅行社及三家德陽(yáng)旅行社綿竹門(mén)市部、云湖國(guó)家森林公園,、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查和安全督查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與被檢單位交換意見(jiàn)，并提出整改意見(jiàn)和要求,。檢查組還對(duì)旅游企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識(shí)教育,，提高安全意識(shí)，督促景區(qū)切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全,、水上游覽活動(dòng)安全,、森林防火,、食品衛(wèi)生安全及治安安全、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防,，做好安全預(yù)案和安全動(dòng)態(tài)管理,，敦促、要求旅行社設(shè)計(jì)好旅游線路,，租用車(chē)輛組團(tuán),、接送游客時(shí)一定要與有旅游客運(yùn)資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽定運(yùn)輸合同，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),，將“安全第一,、預(yù)防為主”的`方針貫穿工作始終，已“以人為本”,、“以游客為中心”,，保持高度責(zé)任心，克服麻痹松懈思想,，認(rèn)真扎實(shí)地做好旅游安全工作,，不斷提高服務(wù)水平，努力維護(hù)我市旅游良好形象,，為綿竹經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

3月12日,4月17日，旅游局結(jié)合工作實(shí)際,，牽頭聯(lián)系市安監(jiān)局,、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂(lè)旅游商會(huì)邀請(qǐng)xx市旅游局、xx市旅游協(xié)會(huì)老師分別對(duì)沿山農(nóng)家樂(lè)業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人,、對(duì)清平鄉(xiāng)銀杏溝農(nóng)家樂(lè)業(yè)主及服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

5·12日地震發(fā)生后，我市山區(qū),、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng),，我局要求壩區(qū)受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救,，并認(rèn)真做好災(zāi)后汛期防汛安全生產(chǎn)準(zhǔn)備及防汛應(yīng)急管理工作,，強(qiáng)化安全防范措施，加強(qiáng)值守,，減少災(zāi)害損失,。

下半年，我局將按照中,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神，結(jié)合綿竹災(zāi)后恢復(fù)重建和旅游業(yè)實(shí)際情況,，把隱患排查治理,、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合,，督促有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災(zāi)害事故隱患，加大隱患排查治理力度,，督促指導(dǎo)旅游企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,，立足于治大隱患、防大事故,，完善旅游應(yīng)急救援預(yù)案,，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)值守制度,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開(kāi),，施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多,，勢(shì)必會(huì)暴露出一些安全問(wèn)題，項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn),，完善更新相關(guān)安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料,，以便現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更好的執(zhí)行,。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào)，并在月底召開(kāi)安全檢查會(huì)議,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，將共慣性問(wèn)題著重提出，以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的'安全教育培訓(xùn)工作,，努力將現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,，保障施工安全,。

1、上半年檢查主要存在問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要,，在上半年的檢查中也存在許多問(wèn)題,，部分配電箱內(nèi)沒(méi)有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖,，箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生,。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,，在項(xiàng)目部的不斷完善下,，臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果，但也有一些問(wèn)題被忽略,，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒(méi)有做好及時(shí)覆蓋,，施工拆除后沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施,。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工長(zhǎng)期保持效果較差，分段施工完成后不能及時(shí)清理,，施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄,。

2、組織開(kāi)展活動(dòng)

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對(duì)“安全月”展開(kāi)各項(xiàng)安全活動(dòng);

⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核;

⑥秋水廣場(chǎng)公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽考核,。

1,、軌行區(qū)管理

在下半年，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,，各分部的施工將進(jìn)入大干階段,，地盤(pán)及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項(xiàng)目部將針對(duì)地盤(pán)及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,，軌道車(chē)的行車(chē)安全是重中之重，加強(qiáng)軌道車(chē)操作司機(jī)的安全教育,，嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)和基地要做好消防措施,，在現(xiàn)場(chǎng)備置消防設(shè)施,，各分部做好消防安全知識(shí)普及工作，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練,，現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，方可施工,。

2,、地盤(pán)管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷(xiāo)點(diǎn)制度”,，施工完畢后必須進(jìn)行銷(xiāo)點(diǎn)工作,，地盤(pán)管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工，做好出入登記工作,，對(duì)進(jìn)入地盤(pán)施工單位要簽訂安全協(xié)議,，加強(qiáng)地盤(pán)區(qū)域的安全檢查工作。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

針對(duì)上年檢查中存在的問(wèn)題,，項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

共性問(wèn)題及防治措施表

項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展,，并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)即將到來(lái)的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份)，項(xiàng)目部將結(jié)合國(guó)家及股份公司要求,，對(duì)即將到來(lái)的“質(zhì)量月”,，部署相關(guān)活動(dòng),，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

1,、制定新老員工考核體系,，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修,，而是緊急維修,，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,，真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

2,、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良,。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低,。

3,、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在,，制定可行的改善方案措施,。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān),、水關(guān),、燈關(guān)等,。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

4,、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí),。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施,。做到防患于未然,。

5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

面對(duì)到來(lái)的`20xx年,，我愿以最飽滿的熱情,，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,。提高產(chǎn)量質(zhì)量,，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力,。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過(guò)期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開(kāi)展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、8月份：召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、10—12月份：開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國(guó)慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ),、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全,、興科技、提效能,、促發(fā)展,，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提高辦礦水平,，千方百計(jì)減少一般事故,，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,，采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政,、經(jīng)濟(jì)和法律手段,，多管齊下，多項(xiàng)并舉,，從重,、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,，及時(shí)排查和整改安全隱患,，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗,，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識(shí)要廣、業(yè)務(wù)要精,、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)能力差,、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制,。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類(lèi)培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生,。

3.全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作,。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,、集約化開(kāi)采,，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備,、技術(shù)治理水平,，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井,、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),，杜絕安全事故,，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

4.加大投入,，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合,、技術(shù)改造等工作,，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的',，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，建立安全型礦井,，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

5.嚴(yán)格管理,，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度,。按照上級(jí)xx號(hào)文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),，目前,，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè)，只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),，17個(gè)完成了安全專(zhuān)篇,，未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)篇的有36個(gè)，任務(wù)比較艱巨,。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,，明年必須采取過(guò)硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動(dòng)起來(lái),，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦許可證,、初步設(shè)計(jì),、安全專(zhuān)篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間,，無(wú)特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的，責(zé)令煤礦停工整頓;對(duì)不聽(tīng)勸告的,，通報(bào)公安部門(mén)停供火工產(chǎn)品,。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級(jí)文件的要求,，對(duì)已取得初步設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)篇的煤礦,，必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對(duì)非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確需要變更設(shè)計(jì)的,，必須由煤礦企業(yè)申報(bào),，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工,。

6.加大培訓(xùn)力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，安全意識(shí)淡薄，特殊工種人員操作技能差,，流動(dòng)性大的特點(diǎn),，明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,，采取分期分工種辦班的方式,，認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對(duì)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,，嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,，實(shí)行全員掛牌上崗。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。

在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司上半年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，部門(mén),、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門(mén),、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門(mén),、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的'安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門(mén)和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。

根據(jù)國(guó)務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。

目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在某某前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),，帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,，特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的.實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5,、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上,，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

1,、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念,、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),，《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《消防安全管理制度》,。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí),、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

1,、一月：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工。

2,、二月：安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度,。對(duì)象：加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)象：管理人員。

3,、四月：消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工,。

4、五月：消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類(lèi)及使用情況對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工,。

5,、七月：食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象：餐廳,、超市員工防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū),。對(duì)象：全體員工。

6,、八月：?jiǎn)T工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工,。

7、十月：“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工,。

8,、十一月：冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象：鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工,。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

（一）街道安委會(huì)各成員單位要按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,，加強(qiáng)各自轄區(qū),、各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，把安全管理工作職責(zé)落到實(shí)處,。特別是各社區(qū)工作站要扎實(shí)做好各自轄區(qū)“三小”場(chǎng)所的安全巡查工作,，認(rèn)真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄，提升隱患排查治理能力,，加強(qiáng)“三小”場(chǎng)所從業(yè)人員的.安全教育培訓(xùn),，提升其安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（二）做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),、大型綜合商場(chǎng),、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館,、酒店,、醫(yī)院、學(xué)校,、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所,、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場(chǎng)所的安全檢查,，重點(diǎn)消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象,、閣樓住人、電線亂拉亂接,、鎖閉,、封堵、占用安全通道和出口的情況,。

（三）做好建筑施工工地和零星工程,、二次裝修工程的安全巡查工作。重點(diǎn)督促轄區(qū)零星工程,、二次裝修工程做好施工報(bào)備,，安全規(guī)范施工，特種作業(yè)人員持證上崗等工作,，防范火災(zāi),、高墜、觸電等事故發(fā)生,。

（四）加快推進(jìn)全街道31個(gè)住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程,，就施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)物業(yè)單位,、施工單位,，盡快完成工程施工。同時(shí),，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)各個(gè)老舊住宅區(qū)進(jìn)行消防設(shè)施排查,，將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)區(qū)相關(guān)職能部門(mén),。

（五）加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度，繼續(xù)完善對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,，重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具,、服裝批發(fā)市場(chǎng)存在的安全隱患，加大執(zhí)法監(jiān)察力度,，扎實(shí)做好日常監(jiān)管工作,。

（六）組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)居民在安全用氣,、用電,、道路交通、消防等方面進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，在學(xué)校,、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所開(kāi)展應(yīng)急演練,，不斷提升轄區(qū)企業(yè),、居民的安全防范意識(shí)和逃生技能。

下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)某某集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理,、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,，以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng),，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取,，依據(jù)某某集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,，下半年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,。

一,、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1,、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

20xx年下半年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系,、明確責(zé)任、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無(wú)重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率：≤0.15‰

c、千人負(fù)傷率：≤2‰

d,、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度,，健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5,、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，全面提高認(rèn)識(shí)

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),，在工作中做到依法辦事,。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé),。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4,、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),，通過(guò)政策宣講,、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的`氛圍,。

四,、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，明確各職能部門(mén)的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并適時(shí)組織實(shí)施,。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)某某條款,，以便明確職責(zé)。

3,、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度,，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,，不得上崗作業(yè)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員，是國(guó)家的要求,，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2,、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故,、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,。

3、各部門(mén)特別生產(chǎn),、物資部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,，遏止安全事故的發(fā)生，各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表,。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),、具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全管理干部,。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,，有計(jì)劃,，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3,、建立安全管理信息反饋制度,，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,，不斷提高安全管理水平,，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,，不斷增強(qiáng)安全保障能力,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。