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下半年安全生產(chǎn)工作計劃(十三篇)

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下半年安全生產(chǎn)工作計劃(十三篇)
時間:2023-02-20 11:44:45     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇一

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,?!睘樵瓌t,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對查出的'事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。”的方針,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家上午好!

轉(zhuǎn)瞬間,,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行,,在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,,我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心,、共同努力,人人爭先,,各項工作得到蓬勃發(fā)展,,成績?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實現(xiàn),,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下,。

1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,,圍繞安全工作的重點(diǎn),,狠抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全工作管理制度,,以防范重大事故發(fā)生為中心,,深化安全隱患排查和安全專項治理。

2,、制定和完善各種規(guī)章制度,,明確每個崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點(diǎn),,強(qiáng)化“安全第一,,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點(diǎn),,針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度,,修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé),;使每位員工的安全意識,、自我安全防范能力大大地加強(qiáng);當(dāng)前,,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,,我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,,對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛,、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購,;采購合同的簽訂,、請款;貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。由于食品采購具有特殊意義,因此,,工作任重道遠(yuǎn),,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,,看不見的大部份是埋藏在海底,,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化,降低采購成本,、物流成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,滿足零星貨物及時采購,,降低缺貨風(fēng)險。

采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨,,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,,充分發(fā)揮了后備軍的作用,。部門人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,;嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,,每天詢價、比價,、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),,備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包得熱火朝天,。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,,采購價格合理化,降低采購成本,、物流成本,。

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,,對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,,使資金周轉(zhuǎn)加快,。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,,但能滿足公司整體要求的卻很少,,有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多,,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,,不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,,半年來,我們堅持以優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去,。

1,、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老,,學(xué)到老”,,學(xué)無止境。下半年,,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師,。

2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈,。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容,。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān),。

3、堅持采購低成本不松懈,。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度,、客戶滿意度,。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量,;三是費(fèi)用最省,;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,,合理評估供應(yīng)商,,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期,、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,,不斷推陳出新,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇三

1-6月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起,、死亡18人,、重傷75人、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬元,,較上年同期分別下降23.6%,、上升63.6%、上升275.0%,、下降9.6%,。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號殺手”,,所造成的18人死亡均因道路交通事故所致,。其中,1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,,引起了中央的高度關(guān)注,。至目前,時間過半,,控制指標(biāo)也已過半,。四項統(tǒng)計指標(biāo),除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,,其余2項指標(biāo)均大幅上升,,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,,惡劣天氣將會增多,,安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,是各類事故的易發(fā),、多發(fā)期,,安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的`考驗,。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。

(一),、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),,結(jié)合實際,層層分解落實安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、任務(wù)及其責(zé)任,,實行量化考核,層層簽訂責(zé)任書,,作為市委,、市政府對各地、各部門綜合考評的一項重要內(nèi)容計入總分值,。除道路交通外,,其它均按零死亡進(jìn)行控制。年初,,在考核的基礎(chǔ)上,,市委、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局,、明西辦,、張八嶺鎮(zhèn)3個先進(jìn)單位進(jìn)行通報表彰,頒發(fā)獎金5000元,,有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,對于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”的落實起到一定的推動作用。

(二),、進(jìn)一步加大隱患排查力度

緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,、全面發(fā)動,、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項行動,通過企業(yè)自查,、部門檢查,、專項督查等有效途徑,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,,切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前,,共排查出各類隱患1170處(條),,已整改1035處(條),整改率達(dá)88.5%,對未整改結(jié)束的都落實了相應(yīng)的整改責(zé)任,、措施,、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患,。去年排查出來的13條重大隱患,,已整改銷號9條,剩余4條正在整改中,。

(三),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度

以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手,繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度,,對已取得許可的企業(yè)實行動態(tài)管理,,凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件,,一律暫扣安全生產(chǎn)許可證,。先后對3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級、對3家非法經(jīng)營的加油站實施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施,,取締違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶,打掉煙花爆竹非法存儲窩點(diǎn)12個,。同時利用礦山資源整合重組的契機(jī),,本著“先關(guān)閉、后整合”的原則,,對需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電,、斷(火)藥等強(qiáng)制措施,督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,,規(guī)范其生產(chǎn)行為,。在公安、國土,、經(jīng)貿(mào),、電力等部門的密切配合下,先后對馬尾山采石場等9家礦山開采企業(yè)實施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施,。

(四),、加強(qiáng)“三同時”工作力度

重點(diǎn)抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新(改,、擴(kuò))建項目“三同時”工作,,對不履行“三同時”程序的項目責(zé)令補(bǔ)辦,先后指導(dǎo)金太陽化工,、金瑪瑙項目認(rèn)真履行危險化學(xué)品建設(shè)項目行政許可工作,,其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計審查和試生產(chǎn)備案,即將投入生產(chǎn),。明珠化工和欖菊項目已通過設(shè)立安全審查,,即將投入設(shè)計和建設(shè),潤海甜菊甙項目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作,。

(五),、落實各項經(jīng)濟(jì)政策措施

一是實行安全費(fèi)用提取制度,督促建筑,、礦山,、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用;二是加大風(fēng)險抵押金存儲業(yè)務(wù),,至目前,,已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲,累計存儲達(dá)188余萬元,,較好地保證事故搶險和善后處理工作的順利進(jìn)行,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇四

為貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),,落實各項安全生產(chǎn)工作,,進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,通過對上半年安全工作的總結(jié),,進(jìn)行下半年安全工作策劃,,提高下一步安全工作管控力度。

1,、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)成員名單,,重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo),、落實責(zé)任,。

2、切實落實推行公司-部門-班組三級安全管理體系,,實行一崗雙責(zé),,部門負(fù)責(zé)人、班組長即為所在部門,、班組的安全第一負(fù)責(zé)人,。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,部門,、班組均設(shè)置兼職安全員,,將部門日常安全工作交由相對固定的員工負(fù)責(zé),杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,,提高工作效率,。

3、安委會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項會議,總結(jié),、布置公司各項安全生產(chǎn)工作,。各部門通過每月部門安全會議、班前會總結(jié)和布置部門各項安全生產(chǎn)工作,,所有會議都要求形成會議紀(jì)要,。

以上工作計劃在7月30日前完成。

1,、9999辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項規(guī)章制度(共24個制度,,詳見附件),將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實用的日常安全管理文件,,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料,、考核與獎勵的規(guī)范依據(jù)。

2,、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度,、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注重實效性,,行動上確保對員工實施有效培訓(xùn),、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄,。

以上工作計劃在11月30日前完成,。

1、繼續(xù)堅持安全常態(tài)化管理,,堅持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,,實行公司-車間-班組三級安全檢查制度,,加強(qiáng)檢查,,促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

2,、999辦公室每季度初制定安全檢查計劃表,,由副總工程師(副總經(jīng)理級高工)帶隊,執(zhí)行每周一次公司級檢查,。車間進(jìn)行由車間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢,。班組長負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。

3,、每季度末由董事長帶隊組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的.安全大檢查,,切實執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實五到位規(guī)定》。

1,、通過宣傳標(biāo)語,、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書等多種方式,,普及安全知識,,通過互動交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬,提高員工的自我安全意識,,使員工在工作中真正將安全放在第一位,。

2、組織各部門匯總提報員工的培訓(xùn)意愿,,了解員工最實際的安全需求,,建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫,,促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效,。

3、由分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對外出銷售,、服務(wù)人員的安全培訓(xùn),、風(fēng)險管控。

4,、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,,建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,,具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識普及到每位員工,,尤其是出差在外的人員,。

運(yùn)用pdca循環(huán)模式規(guī)范今后各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時到位和記錄文件齊全,。在布置每項安全工作時,,都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,,工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計劃執(zhí)行,,采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查,工作完成后及時總結(jié)備案,。

根據(jù)每月安全檢查,、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合理的數(shù)據(jù)分析,、確定并努力實現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),,如較大整改項目、工藝流程改進(jìn),、相似問題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇五

為了在工作中取得更好的成績,,特制定工作計劃如下:

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

要以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,。”為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的.安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,,做到持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,,充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇六

為認(rèn)真貫徹落實省,、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公和xx市安委會關(guān)于認(rèn)真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,以學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《xx省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為契機(jī),結(jié)合開展“百日安全生產(chǎn)活動”,,圍繞“隱患治理年”各項工作措施,、安全生產(chǎn)“四個機(jī)制、一個建設(shè)”各項制度落實,、各項控制目標(biāo)任務(wù)為主線,,市旅游局結(jié)合我市旅游工作實際,認(rèn)真開展旅游安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,落實強(qiáng)化旅游企業(yè)涉旅安全責(zé)任,,樹立“沒有安全就沒有旅游,安全是旅游的生命線”的安全意識,,確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營業(yè)主及游客的生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

1月31日,,4月30日,,市委常委,、市政府副市長曲華江帶領(lǐng)由市旅游局、安監(jiān)局,、衛(wèi)生局,、交通局、公安局,、消防大隊,、質(zhì)監(jiān)局等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對轄區(qū)內(nèi)的劍南春大酒店,、春風(fēng)旅行社,、金橋旅行社、劍南旅行社,、晉川旅行社及三家德陽旅行社綿竹門市部,、云湖國家森林公園、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查和安全督查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與被檢單位交換意見,,并提出整改意見和要求。檢查組還對旅游企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員安全知識教育,,提高安全意識,,督促景區(qū)切實加強(qiáng)道路交通安全、水上游覽活動安全,、森林防火,、食品衛(wèi)生安全及治安安全、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防,,做好安全預(yù)案和安全動態(tài)管理,,敦促、要求旅行社設(shè)計好旅游線路,,租用車輛組團(tuán),、接送游客時一定要與有旅游客運(yùn)資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽定運(yùn)輸合同,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),,將“安全第一,、預(yù)防為主”的`方針貫穿工作始終,已“以人為本”,、“以游客為中心”,,保持高度責(zé)任心,克服麻痹松懈思想,,認(rèn)真扎實地做好旅游安全工作,,不斷提高服務(wù)水平,努力維護(hù)我市旅游良好形象,,為綿竹經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

3月12日,4月17日,,旅游局結(jié)合工作實際,牽頭聯(lián)系市安監(jiān)局,、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂旅游商會邀請xx市旅游局,、xx市旅游協(xié)會老師分別對沿山農(nóng)家樂業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人、對清平鄉(xiāng)銀杏溝農(nóng)家樂業(yè)主及服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

5·12日地震發(fā)生后,,我市山區(qū)、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng),,我局要求壩區(qū)受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下,,積極開展生產(chǎn)自救,并認(rèn)真做好災(zāi)后汛期防汛安全生產(chǎn)準(zhǔn)備及防汛應(yīng)急管理工作,,強(qiáng)化安全防范措施,,加強(qiáng)值守,減少災(zāi)害損失,。

下半年,,我局將按照中、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神,,結(jié)合綿竹災(zāi)后恢復(fù)重建和旅游業(yè)實際情況,把隱患排查治理,、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專項行動緊密結(jié)合,,督促有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災(zāi)害事故隱患,加大隱患排查治理力度,,督促指導(dǎo)旅游企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,,立足于治大隱患、防大事故,,完善旅游應(yīng)急救援預(yù)案,,加強(qiáng)演練,加強(qiáng)值守制度,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇七

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風(fēng)險源也隨之增多,,勢必會暴露出一些安全問題,,項目部針對各分部的施工特點(diǎn),完善更新相關(guān)安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案,、風(fēng)險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,,并在月底召開安全檢查會議,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,將共慣性問題著重提出,,以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的'安全教育培訓(xùn)工作,,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底,、橫向道邊”不留死角,保障施工安全,。

1,、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生,。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,,對臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋,,施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施,。

現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,,施工人員對文明施工意識淡薄,。

2、組織開展活動

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗收;

③對預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對“安全月”展開各項安全活動;

⑤對各分部進(jìn)行季度勞動競賽考核;

⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對各分部進(jìn)行二季度的勞動競賽考核,。

1,、軌行區(qū)管理

在下半年,,根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),,施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,,各分部做好消防安全知識普及工作,,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),,方可施工。

2,、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請銷點(diǎn)制度”,,施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作,,地盤管理單位必須在施工人員出示請點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,做好出入登記工作,,對進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作,。

3,、施工現(xiàn)場管理

針對上年檢查中存在的問題,,項目部將著重檢查整改效果,。

共性問題及防治措施表

項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動,,對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),,項目部將結(jié)合國家及股份公司要求,對即將到來的“質(zhì)量月”,,部署相關(guān)活動,,抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇八

為了貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈。

1,、制定新老員工考核體系,,評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工,。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,,機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,而是緊急維修,,這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時間,。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,,真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時間,。

2,、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn),,把調(diào)機(jī)消耗降到最低,。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況,,找出消耗根源所在,,制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,,做到人走電關(guān),、水關(guān)、燈關(guān)等,。堅決杜絕浪費(fèi),。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),,讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識,,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然,。

5、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn),。

面對到來的`20xx年,我愿以最飽滿的熱情,,最昂揚(yáng)的斗志對待新年的每一天,。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量,,抓好消耗的控制,,抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇九

(一)街道安委會各成員單位要按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,,加強(qiáng)各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作,,把安全管理工作職責(zé)落到實處,。特別是各社區(qū)工作站要扎實做好各自轄區(qū)“三小”場所的安全巡查工作,認(rèn)真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄,,提升隱患排查治理能力,,加強(qiáng)“三小”場所從業(yè)人員的.安全教育培訓(xùn),提升其安全防范意識和應(yīng)急處置能力,。

(二)做好各類專業(yè)批發(fā)市場,、大型綜合商場、娛樂場所,、賓館,、酒店、醫(yī)院,、學(xué)校,、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村,、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場所的安全檢查,,重點(diǎn)消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人,、電線亂拉亂接,、鎖閉,、封堵、占用安全通道和出口的情況,。

(三)做好建筑施工工地和零星工程,、二次裝修工程的安全巡查工作。重點(diǎn)督促轄區(qū)零星工程,、二次裝修工程做好施工報備,,安全規(guī)范施工,特種作業(yè)人員持證上崗等工作,,防范火災(zāi),、高墜、觸電等事故發(fā)生,。

(四)加快推進(jìn)全街道31個住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程,,就施工過程中存在的問題,協(xié)調(diào)物業(yè)單位,、施工單位,,盡快完成工程施工。同時,,繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進(jìn)行消防設(shè)施排查,,將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項目及時上報區(qū)相關(guān)職能部門。

(五)加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度,,繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,,重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具、服裝批發(fā)市場存在的安全隱患,,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,,扎實做好日常監(jiān)管工作。

(六)組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動,,對轄區(qū)居民在安全用氣,、用電、道路交通,、消防等方面進(jìn)行安全知識培訓(xùn),,在學(xué)校、商場,、批發(fā)市場等人群密集場所開展應(yīng)急演練,不斷提升轄區(qū)企業(yè),、居民的安全防范意識和逃生技能,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇十

根據(jù)某某集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則,,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),,實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),,公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,,負(fù)重自強(qiáng),,團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,,依據(jù)某某集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,,并力爭在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,,下半年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,。

一、確立指導(dǎo)思想,,明確管理目標(biāo)

1,、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,,牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

20xx年下半年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負(fù)傷率:≤2‰

d,、爭創(chuàng)各級文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度,,健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,,使之更加制度化,、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5,、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,,全面提高認(rèn)識

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,,在工作中做到依法辦事。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,,明確自己的安全職責(zé),。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,提高安全意識,,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,,通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的`氛圍,。

四、搞好教育培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)

1,、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),,制定培訓(xùn)計劃,,并適時組織實施。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款,以便明確職責(zé),。

3,、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,,落實安全責(zé)任,加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗作業(yè),。

五,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,,減少事故發(fā)生

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,,是國家的要求,,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證,。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火,、防盜、交通事故等項目,,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,。

3、各部門特別生產(chǎn),、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表,。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部,。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,,有計劃,,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3,、建立安全管理信息反饋制度,,虛心接受改進(jìn)意見,,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真督促落實整改措施,,將好的議,、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火,,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,,不斷增強(qiáng)安全保障能力,,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,,商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施工作計劃。

3,、9月份:加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊伍,、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全,、興科技、提效能,、促發(fā)展,,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,,千方百計減少一般事故,,杜絕較大或重特大事故,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),,推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),,健全考核獎罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式,,認(rèn)真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,,多管齊下,,多項并舉,從重,、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時排查和整改安全隱患,,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè),。實現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實做到“作風(fēng)要正,、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精、工作要實”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊伍建設(shè),。對能力差,、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制,。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進(jìn)來,、走出去的方式,,有計劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),,增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,,杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴,,扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作,。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,,進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時,,加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),,杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

4.加大投入,,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合,、技術(shù)改造等工作,,逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,,確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的',,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項達(dá)標(biāo),。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,,建立安全型礦井,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。

5.嚴(yán)格管理,,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。按照上級xx號文件的要求,,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗收申請,,目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個,,只有24個完成了技改初步設(shè)計,,17個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個,,任務(wù)比較艱巨。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,,明年必須采取過硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,,辦理相關(guān)手續(xù),,并明確采礦許可證、初步設(shè)計,、安全專篇,、竣工驗收完成時間,對于在規(guī)定時間,,無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的,,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級文件的要求,,對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計要求抓緊施工,,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工,,確需要變更設(shè)計的,,必須由煤礦企業(yè)申報,經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,,經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工。

6.加大培訓(xùn)力度,,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,,特殊工種人員操作技能差,,流動性大的特點(diǎn),明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序,,嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)制度,實行全員掛牌上崗,。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,。

1,、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的.實現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計劃以上,,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%,。

1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念,、方針,,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識:各項應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識,、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能,。

1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

2、二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度,。對象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員,。

3,、四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。

4,、五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況對象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

5、七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案,。對象:餐廳、超市員工防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū),。對象:全體員工,。

6、八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

7,、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對象:服務(wù)區(qū)全體員工。

8,、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn),。對象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對象:服務(wù)區(qū)全體員工。

下半年安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

二,、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的'安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

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