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2022年安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 16:03:25
2022年安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2022-12-19 16:03:25     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇一

1-6月份,,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人,、重傷75人,、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬元,較上年同期分別下降23.6%,、上升63.6%,、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%,。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”,,所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中,,1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見,,引起了中央的高度關(guān)注。至目前,,時(shí)間過半,,控制指標(biāo)也已過半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外,,其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升,安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來,,惡劣天氣將會(huì)增多,安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大,,是各類事故的易發(fā),、多發(fā)期,安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故,。

根據(jù)國家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際,,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、任務(wù)及其責(zé)任,實(shí)行量化考核,,層層簽訂責(zé)任書,,作為市委、市政府對(duì)各地,、各部門綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值,。除道路交通外,其它均按零死亡進(jìn)行控制,。年初,,在考核的基礎(chǔ)上,市委,、市政府還對(duì)上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局,、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰,,頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元,,有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及市直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用。

(二),、進(jìn)一步加大隱患排查力度

緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,、全面發(fā)動(dòng),、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過企業(yè)自查,、部門檢查,、專項(xiàng)督查等有效途徑,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前,,共排查出各類隱患1170處(條),,已整改1035處(條),整改率達(dá)88.5%,,對(duì)未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任,、措施、資金和期限,。今年以來尚未排查出新的重大隱患,。去年排查出來的13條重大隱患,已整改銷號(hào)9條,,剩余4條正在整改中。

以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手,,繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度,,對(duì)已取得許可的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡,、不再具備安全生產(chǎn)條件,,一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對(duì)3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級(jí),、對(duì)3家非法經(jīng)營的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施,,取締違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶,打掉煙花爆竹非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)12個(gè),。同時(shí)利用礦山資源整合重組的契機(jī),,本著“先關(guān)閉、后整合”的原則,,對(duì)需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電,、斷(火)藥等強(qiáng)制措施,督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,規(guī)范其生產(chǎn)行為,。在公安,、國土、經(jīng)貿(mào),、電力等部門的密切配合下,,先后對(duì)馬尾山采石場等9家礦山開采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施。

(四),、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度

重點(diǎn)抓好礦山,、化工等高危行業(yè)企業(yè)新(改、擴(kuò))建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,,對(duì)不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦,,先后指導(dǎo)金太陽化工、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作,,其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證,,金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案,即將投入生產(chǎn),。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過設(shè)立安全審查,,即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè),潤海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作,。

(五),、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施

一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度,督促建筑,、礦山,、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用;二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù),,至目前,,已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ),累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬元,,較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,全員參與,,持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動(dòng)性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

根據(jù)國務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,,并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇三

一、總體要求,。

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

二,、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,,商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

三、具體的安排,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、8月份:召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理,。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇四

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃以上,,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

1,、基本知識(shí):安全生產(chǎn)的概念,、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),,《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識(shí):各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí),、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能,。

1、一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

2、二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工加油站消防安全制度,。對(duì)象:加油站員工全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象:管理人員,。

3,、四月:消防安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

4,、五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生消防設(shè)施種類及使用情況對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

5,、七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案,。對(duì)象:餐廳、超市員工防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū),。對(duì)象:全體員工,。

6、八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)防雷擊應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工,。

7,、十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

8,、十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn),。對(duì)象:鍋爐工除雪防滑應(yīng)急預(yù)案員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)冬季安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)象:服務(wù)區(qū)全體員工。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,,通過對(duì)上半年安全工作的總結(jié),,進(jìn)行下半年安全工作策劃,提高下一步安全工作管控力度,。

1,、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))成員名單,重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,,明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,。

2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門-班組三級(jí)安全管理體系,,實(shí)行一崗雙責(zé),,部門負(fù)責(zé)人、班組長即為所在部門,、班組的安全第一負(fù)責(zé)人,。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,部門,、班組均設(shè)置兼職安全員,,將部門日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,,提高工作效率,。

3、安委會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,,總結(jié),、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各部門通過每月部門安全會(huì)議,、班前會(huì)總結(jié)和布置部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。

1,、9999辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度(共24個(gè)制度,,詳見附件),將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料,、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。

2,、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度,、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注重實(shí)效性,,行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn),、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄,。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理,堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,,實(shí)行公司-車間-班組三級(jí)安全檢查制度,,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成,。

2,、999辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表,,由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì),執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查,。車間進(jìn)行由車間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢,。班組長負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。

3,、每季度末由董事長帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查,,切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。

1,、通過宣傳標(biāo)語,、安全培訓(xùn)、安全視頻,、安全承諾書等多種方式,,普及安全知識(shí),通過互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬,,提高員工的自我安全意識(shí),,使員工在工作中真正將安全放在第一位。

2,、組織各部門匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿,,了解員工最實(shí)際的安全需求,,建立,、完善公司安全培訓(xùn)資料庫,促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效,。

3,、由分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)管控,。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,,下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),,成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組,建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,,具體工作是將職業(yè)健康,、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工,尤其是出差在外的人員,。

運(yùn)用pdca循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí),,都充分考慮工作步驟,、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,,工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行,采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查,,工作完成后及時(shí)總結(jié)備案,。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、合理的數(shù)據(jù)分析,、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),如較大整改項(xiàng)目,、工藝流程改進(jìn),、相似問題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃篇六

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,,施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多,,勢必會(huì)暴露出一些安全問題,項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn),,完善更新相關(guān)安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料,,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行,。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào),并在月底召開安全檢查會(huì)議,,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,,將共慣性問題著重提出,以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,,保障施工安全,。

1、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場的臨時(shí)用電安全尤為重要,,在上半年的檢查中也存在許多問題,,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖,,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生,。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,,在項(xiàng)目部的不斷完善下,,臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,但也有一些問題被忽略,,站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時(shí)覆蓋,,施工拆除后沒有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施,。

現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時(shí)清理,,施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄,。

2、組織開展活動(dòng)

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對(duì)“安全月”展開各項(xiàng)安全活動(dòng);

⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競賽考核;

⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競賽考核,。

1,、軌行區(qū)管理

在下半年,根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,,各分部的施工將進(jìn)入大干階段,,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項(xiàng)目部將針對(duì)地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,,軌道車的行車安全是重中之重,加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,,嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,,在現(xiàn)場備置消防設(shè)施,,各分部做好消防安全知識(shí)普及工作,更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,,并進(jìn)行演練,,現(xiàn)場需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù),方可施工,。

2,、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷點(diǎn)制度”,,施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,,做好出入登記工作,,對(duì)進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作,。

3,、施工現(xiàn)場管理

針對(duì)上年檢查中存在的問題,項(xiàng)目部將著重檢查整改效果,。

共性問題及防治措施表

項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展,,并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)即將到來的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份),,項(xiàng)目部將結(jié)合國家及股份公司要求,,對(duì)即將到來的“質(zhì)量月”,,部署相關(guān)活動(dòng),抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,。

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