人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃安排篇一

實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大險(xiǎn)肇事股，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故,、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障,、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四,、主要工作措施和安排：

1,、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上,，增設(shè)安全知識(shí)競賽,，安全謎語，安全演講,，班前提問等活動(dòng),，同時(shí)抓好新員工的安全教育。

2,、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點(diǎn)是操槍,、搖爐、合金工,、爐前工等,，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

3,、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,，掛牌上鎖提示檢修,、檢修人員注重安全，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,，不隨便向平臺(tái)下仍東西,。

4、加強(qiáng)安全治理,，控制事故發(fā)生,，真正將安全重心下移到基層小組,，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。

5,、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗,，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護(hù)組織,，對(duì)個(gè)大組、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,，要求跟班、技術(shù)員,、值班長,，對(duì)生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問題,，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,，積極向上級(jí)反映除塵問題,，希望得到解決。

8,、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,，至少每半年組織一次。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃安排篇二

一、安全工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作,，健全安全管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,，排查治理安全隱患,，保障現(xiàn)場人員、設(shè)備,、管理處于良好狀態(tài),，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，認(rèn)真開展__年公司安全管理工作。確保__年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,，重大機(jī)械事故,，重大火災(zāi)事故，重大交通事故,。

三,、主要工作及措施

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系

1,、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員,、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的`企業(yè)安全文化氛圍,。

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,，嚴(yán)格過程,，重視結(jié)果，使公司的安全檢查,、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范,。

(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1,、根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合公司安全工作部署,，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、進(jìn)一步提高安全知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,，使安全活動(dòng)深入開展，落實(shí)到每個(gè)人,，在全公司形成人人重視安全良好的局面,。

3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,，認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故，找出在安全工作中重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),，認(rèn)真研究,、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,，制定有效的安全防控措施,，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,，不斷提升安全管控水平,。

4、強(qiáng)化公司安全管理水平,，牢固樹立“精在細(xì)中求,，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,，確保公司安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,，加大車輛安全檢查力度,。

(三)有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效,。

要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),，持續(xù)改進(jìn),，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件,，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司__年第一號(hào)安全工作意見文件，參照公司不同層面,、不同崗位的職責(zé),，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,。

2,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

3,、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,，實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷完善安全管理體系,。

(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

1、利用宣傳標(biāo)語,、專題安全教育,、安全簡報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍,。

2,、認(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作,。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保駕押人員100%持證上崗,，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃安排篇三

一,、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，把工作做好、做細(xì),。杜絕重,、特大事故發(fā)生，爭取使一般事故頻率降低至最低程度,。

二,、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人,，責(zé)任明確,。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,，做到令行禁止,。

3、結(jié)合“春運(yùn)”,、“安全月”,、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4,、嚴(yán)禁車輛超員,、超載、超速,、客貨混裝,，保證行車安全。

5,、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”,、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理,，保持站容,、站貌、車容,、車貌干凈整潔,。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境,。

6,、嚴(yán)格“源頭化”管理,，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季,、月,、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)，對(duì)違反規(guī)定的車輛,，一律停運(yùn),。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺(tái)的安全管理辦法和措施,，對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé),，違規(guī)必糾,。

8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,，防重于搶”的方針,，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地防大汛，確保交通干線正常運(yùn)行,。

9,、全力做好北京奧運(yùn)交通安保工作，本著明確責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)防范的原則，提高安保工作重要性的認(rèn)識(shí),。

10,、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書,，安全部門簽署意見后,，方可包車，同時(shí)做好存檔工作,。

11,、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中,，查出的問題一定要有記錄,、有處理意見和整改措施。

12,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,，樹立依法治理交通的思想，做到有法必依,、違法必糾,。

13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛,，(包括;社會(huì),、個(gè)體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力,、合格證,、年審標(biāo)志符合要求)，沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,，汽車站停止報(bào)班,，待符合要求后方可報(bào)班營運(yùn)。

14,、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān),、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定,。

15,、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度,，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理,。

16,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營部匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,，特殊情況必須在兩小時(shí)之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào),。凡不及時(shí)匯報(bào)，瞞報(bào),、漏報(bào)者追究一把手責(zé)任,。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃安排篇四

根據(jù)上級(jí)安全工作目標(biāo)要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,，扎實(shí)抓好安全防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生,，經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,，現(xiàn)就下半年安全工作特制訂如下工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。

下半年,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)市交警大隊(duì)和消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí)，著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí)。全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的思想,，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，各科室,、部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任性，做好安全的監(jiān)督檢查工作,。

一是要按照職能,，抓好責(zé)任的落實(shí)到位;

二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告整改;

三是要定期組織安全檢查,，消除隱患;

四是要加強(qiáng)值班和查崗管理;

五是加強(qiáng)物流中心的安全管理,，嚴(yán)格庫區(qū)的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做好防火防盜工作,，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);

六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,，嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。

三、強(qiáng)化對(duì)車輛的安全管理,。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理,，堅(jiān)持每月開展一次安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;

二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理,，嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車派車單制度，進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;

三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān),，堅(jiān)持持證上崗,，定認(rèn)定車，不準(zhǔn)公車私用,，不準(zhǔn)繞道辦私事,，嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;

四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的責(zé)任追究制度,，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生,。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制,。

一是加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部的考核,，每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行，把安全工作列為重要項(xiàng)目,，并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;

二是加強(qiáng)對(duì)各科室,、部門考核，實(shí)行安全工作一票否決制,，安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),，與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤;

三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員考核管理，堅(jiān)持每月一次,，考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤,。

五、工作要求

1,、各科室,、部門要高度重視安全工作，消除麻痹思想,，抓好措施的落實(shí),。

2、要認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任性,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，齊抓共管,，扎實(shí)抓好安全工作。

4,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，抓好隱患的整改落實(shí)。

安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃安排篇五

為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，通過對(duì)上半年安全工作的總結(jié),，進(jìn)行下半年安全工作策劃，提高下一步安全工作管控力度,。

一,、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))成員名單,，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,。

2,、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門-班組三級(jí)安全管理體系，實(shí)行一崗雙責(zé),，部門負(fù)責(zé)人,、班組長即為所在部門、班組的安全第一負(fù)責(zé)人,。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，部門、班組均設(shè)置兼職安全員,，將部門日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率,。

3,、安委會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié),、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。各部門通過每月部門安全會(huì)議,、班前會(huì)總結(jié)和布置部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。

以上工作計(jì)劃在7月30日前完成,。

二,、制度建設(shè)和落實(shí)

1,、9999辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度(共24個(gè)制度，詳見附件),，將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù),。

2,、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,，內(nèi)容上注重實(shí)效性,，行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,，并形成相應(yīng)的記錄,。

以上工作計(jì)劃在11月30日前完成。

三,、隱患排查和治理

1,、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理，堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,，實(shí)行公司-車間-班組三級(jí)安全檢查制度,，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成,。

2,、999辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表，由副總工程師(副總經(jīng)理級(jí)高工)帶隊(duì),，執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查,。車間進(jìn)行由車間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長負(fù)責(zé)班組日常安全檢查,。

3,、每季度末由董事長帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查，切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》,。

四,、培訓(xùn)教育

1、通過宣傳標(biāo)語,、安全培訓(xùn),、安全視頻、安全承諾書等多種方式,，普及安全知識(shí),，通過互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬，提高員工的自我安全意識(shí),，使員工在工作中真正將安全放在第一位,。

2,、組織各部門匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿，了解員工最實(shí)際的安全需求,，建立,、完善公司安全培訓(xùn)資料庫，促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效,。

3,、由分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn),、風(fēng)險(xiǎn)管控,。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全,，下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn),，成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組，建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制,，具體工作是將職業(yè)健康,、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工，尤其是出差在外的人員,。

五,、體系思路的運(yùn)用

運(yùn)用pdca循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全,。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí),，都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況,，工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行,，采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查，工作完成后及時(shí)總結(jié)備案,。

根據(jù)每月安全檢查,、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析,、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo),，如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn),、相似問題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等,。