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崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇一

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

二,、按時(shí),、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家,，選擇物美價(jià)廉的物資材料,，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

三,、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,，督促合同正常如期履行,，并催討所欠貨款,、或索賠款項(xiàng)。

四,、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題,。

五、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收,、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù),。

六、收集一線商品供貨信息,，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見,。

七,、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告,。做到以公司利益為重，不索取回扣,，如有饋贈(zèng)錢物必須上繳公司。

八,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

1、了解各部門原料需求及各種原料市場(chǎng)供應(yīng)情況,，掌握財(cái)務(wù)科對(duì)各種原料采購(gòu)成本及采購(gòu)資金的'控制要求，熟悉各種原料采購(gòu)計(jì)劃。

2,、對(duì)各部門急用原料優(yōu)先安排，并與供貨單位聯(lián)系及時(shí)供貨,。

3、及時(shí)與申購(gòu)部門聯(lián)系,，落實(shí)原料的規(guī)格、質(zhì)量要求,、數(shù)量、避免出現(xiàn)差錯(cuò),。

4,、認(rèn)真核對(duì)各部門的申請(qǐng)計(jì)劃,，保證庫(kù)房正常備量,，防止原料積壓,，對(duì)定型,、做好原料使用的周期性計(jì)劃工作。

5,、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)的一切原料都應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),，手續(xù)辦妥后,，立即到財(cái)務(wù)室報(bào)帳，,。

6、與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,，落實(shí)當(dāng)天原料到貨的品種、規(guī)格,、數(shù)量,，并把好質(zhì)量關(guān)

7,、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要詳細(xì)說明去向，并告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

8、盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行,，一并交倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收,，如因托收單據(jù)不能隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,，通知倉(cāng)庫(kù)管理員做好收貨準(zhǔn)備,。

9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)貨合同的數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格和性能,，把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對(duì)公司的損害,。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇二

(一)在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的全面工作;

(二)在董事長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營(yíng)、管理權(quán)力;

(三)主持公司日常的'各項(xiàng)建筑,、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作;

(四)協(xié)助董事長(zhǎng)管理好財(cái)務(wù),把住財(cái)務(wù)支出關(guān),做到開源節(jié)流;

(五)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作;

(六)簽署公司日常行政,、業(yè)務(wù)文件;

(七)完成董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇三

安培中心副主任應(yīng)積極協(xié)助好主任,在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),。安培中心副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證,。

第1條全面貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校的`決議,協(xié)助主任做好教學(xué)培訓(xùn)工作,。

第2條抓好學(xué)員報(bào)到和平時(shí)管理,組織實(shí)施教學(xué)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),。

第3條認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極進(jìn)行教學(xué)改革,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

第4條深入教學(xué)第一線,定期聽課,經(jīng)常了解教師的教學(xué)和學(xué)員學(xué)習(xí)情況,及時(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題,。

第5條主持?jǐn)M定教材,圖書和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器的購(gòu)置計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)部室開展正常的工作,。

第6條抓好教師的進(jìn)修,、實(shí)踐、調(diào)研和教研活動(dòng),努力提高教資質(zhì)量和教學(xué)實(shí)驗(yàn)水平,。

第7條負(fù)責(zé)分管部門人員的思想教育、紀(jì)律教育,做好經(jīng)常性的思想政治工作,。并對(duì)分管教職工和學(xué)員的獎(jiǎng)懲提出意見和建議,。

第8條主持召開教務(wù)會(huì)議和教學(xué)工作例會(huì),布置檢查教學(xué)管理工作。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇四

1,、熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

2,、按時(shí)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三八”制交接班,不加班延點(diǎn),。

3、必須熟知刮板輸送機(jī)性能,、液壓泵,、移溜器結(jié)構(gòu)性能及工作面作業(yè)規(guī)程,經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可上崗作業(yè)。

4,、采用自下而上的順序跟機(jī)推移刮板運(yùn)輸機(jī)。

5,、按規(guī)程要求打好移溜器壓戧點(diǎn)柱,。

6、開動(dòng)刮板運(yùn)輸機(jī),開啟2個(gè)移溜器推移刮板輸送機(jī),。

7、移機(jī)頭機(jī)尾時(shí)停止運(yùn)輸機(jī),機(jī)頭機(jī)尾到位后及時(shí)將打好壓戧點(diǎn)柱后才可開機(jī),。

8,、移到位后,及時(shí)將壓戧柱回撤,收回移溜器,并將移溜器手把及時(shí)打至中間位置,注液咀朝向老塘。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇五

1,、做好董事長(zhǎng)參謀工作,積極協(xié)調(diào)本單位各部門為董事長(zhǎng)提出合理化建議;

2,、公司各職能部門出現(xiàn)問題有權(quán)進(jìn)行批評(píng)及限期整改;

3、對(duì)外負(fù)責(zé)外事活動(dòng),協(xié)調(diào)各單位各部門工作;

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)管物業(yè)管理及工程施工管理工作;

5,、公司有重大活動(dòng)及外來活動(dòng),承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作;

6,、對(duì)外對(duì)內(nèi)起草文件,負(fù)責(zé)監(jiān)管發(fā)放工作。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇六

1,、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控,、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指提升、管理和監(jiān)標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé),。2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘,、培訓(xùn)、指導(dǎo),、控,確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核,、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

3,、依據(jù)銷售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

4,、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

5,、定期召開銷售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

7,、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

8,、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè),對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、有效負(fù)全責(zé)。

9,、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存,并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé),。

10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃,執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域的月度,、年度市場(chǎng)推廣方案,報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

11,、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象,。

12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的`意見,以便從整體上提高售后服務(wù)水平,。

1,、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

2,、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé),。

3、對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4,、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé),。

6、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé),。

7、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé),。

8、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

1,、有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

2,、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

3,、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

4,、有對(duì)經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。

5,、有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

6,、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。

7,、有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán),、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán),。

8、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán),。

1,、具備銷售或企業(yè)管理專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷,掌握一定的銷售管理理論,。

2、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,、應(yīng)變能力、創(chuàng)造性的思維能力及穩(wěn)健的管理能力,。

3,、具有極強(qiáng)的工作責(zé)任感,、忠誠(chéng)度及堅(jiān)韌不拔的毅力和耐心,嚴(yán)守機(jī)密,。

4,、具備果斷的決策風(fēng)格,、優(yōu)秀的溝通,、協(xié)調(diào)和激烈能力,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),。

5,、從事銷售管理或相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作5年以上經(jīng)歷,具備3年以上消費(fèi)品行業(yè)的銷售管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),。

6、身體健康,。

7、無不良工作記錄,。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇七

(一)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

(二)負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn);

(三)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備、新材料;

(四)參與組織公司房地產(chǎn)開發(fā)的考察,、評(píng)定和設(shè)計(jì)工作;

(五)負(fù)責(zé)審定工程設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系;

(六)組織圖紙會(huì)審、審查施工方案;

(七)組織工程竣工和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作,工程技術(shù)檔案的審核,、整理;

(八)檢查項(xiàng)目的.施工,、變更審查、審批工作;

(九)完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理交辦的的其他事項(xiàng)。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇八

1,、熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

2、按時(shí)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三八”制交接班,不加班延點(diǎn),。

3,、必須熟悉乳化液泵的性能,、構(gòu)造原理,具備保養(yǎng)、故障處理的基本技能,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得乳化液泵操作資格證后持證上崗,。

4、啟動(dòng)電動(dòng)機(jī),慢慢關(guān)閉手動(dòng)卸載閥,使泵壓逐漸升到額定值,。

5、接信號(hào)后,打開供液管路截止閥向工作面供液,。

6、停泵時(shí),先打開手動(dòng)卸載閥,然后關(guān)閉高壓供液法和泵吸液閥,再按停泵按鈕,控制開關(guān)扳到斷點(diǎn)位置,。

7,、停泵后,將各控制閥打到非工作位置,清理泵站設(shè)備衛(wèi)生,。

8、現(xiàn)場(chǎng)交接班,填寫泵站工作日志,。

9、按信號(hào)及時(shí)停開泵,。

10,、按規(guī)定配置乳化液濃度,每2小時(shí)檢測(cè)一次并做好記錄,調(diào)整好泵壓。

11,、負(fù)責(zé)泵站設(shè)備衛(wèi)生及前后5米內(nèi)的'衛(wèi)生清潔。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇九

1.報(bào)告上級(jí)

工程事務(wù)部總監(jiān)

2.聯(lián)系部門

行政人事部,、安保部、物業(yè)管理部,、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢培訓(xùn)部(對(duì)外聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況定)

3.對(duì)工程事務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé),。

4.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書,編制本部門的.工作計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)工程事務(wù)部文件檔案資料的歸檔管理,。

6.指定專人管理本部門的標(biāo)識(shí),并對(duì)實(shí)施過程、結(jié)果進(jìn)行檢查,糾正,。

7.組織編寫本部門運(yùn)作手冊(cè)。

8.審定設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,監(jiān)督檢查維保計(jì)劃的實(shí)施,、落實(shí)情況。

9.檢查持證上崗情況,安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

10.定期對(duì)本部門的計(jì)劃落實(shí)、工作安排實(shí)施情況進(jìn)行檢查,。

11.審定突發(fā)事件應(yīng)急措施。

12.制定工作總結(jié),。

13.指定專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行跟蹤管理,并定期檢查。

14.指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,并監(jiān)督,、檢查,。

15.完成工程事務(wù)部總監(jiān)交辦的其他工作,。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇十

一,、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解,結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況,按月編制進(jìn)貨(料)采購(gòu)計(jì)劃(一式三份),經(jīng)財(cái)會(huì)部門簽署意見,報(bào)主管經(jīng)理審批后,一份保管員留底,一份交財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金,一份交采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu),。二,、采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)的實(shí)物,填寫入庫(kù)單,(一式三份)交保管員簽字驗(yàn)收后,一份采購(gòu)員留存,一份交財(cái)會(huì)記帳,一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。

三,、保管人員驗(yàn)收實(shí)物,必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤,、計(jì)量等)精確,對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品,不得驗(yàn)收入庫(kù),遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門按計(jì)劃領(lǐng)用的'物品,必須先填寫領(lǐng)料單(一式三份),內(nèi)容必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤,。

五,、倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理,發(fā)料采用先進(jìn)先出,、后進(jìn)后出的原則,。對(duì)易燃、易爆,、易潮、易腐,、易損物品或貴重物品要特殊保管,保證做到不霉不爛,嚴(yán)防失火、爆炸,、失盜等事故的發(fā)生,。

六、保管員對(duì)所保管的物品,平時(shí)做到勤抽查,勤核對(duì),保證做到帳物相符,帳帳相符,。如有盤盈盤虧,要提出書面材料,說明原因,屬于正常耗損,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門核銷出帳。屬于非正常虧損,追究保管人員責(zé)任,。

七,、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用,、外借物品,不得白條抵庫(kù),。

八、保管人員要堅(jiān)守崗位,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,做到供應(yīng)及時(shí),。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇十一

1.正值（值長(zhǎng)）是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)值的各項(xiàng)工作,；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作,；參與新,、擴(kuò),、改建設(shè)備驗(yàn)收。

2..領(lǐng)導(dǎo)全值接受,、執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,，并監(jiān)護(hù)執(zhí)行倒閘操作。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)核查和匯報(bào)設(shè)備缺陷,，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，參與設(shè)備評(píng)價(jià)工作,。

4.受理審查工作票,，并辦理工作許可和終結(jié)手續(xù),，參加驗(yàn)收工作,。

5.負(fù)責(zé)操作票的審核及安全措施的正確執(zhí)行。

6.組織做好設(shè)備巡視,、日常維護(hù),、文明生產(chǎn)及順序化工作。

7.審查本值各種記錄的.正確性和完整性,，并整理,。

8.組織完成本值的安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作,。

9.按規(guī)定組織好交接班工作。

崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)表圖篇十二

(一)組織召開董事會(huì)議,研究制定公司年度開發(fā),、經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃;

(二)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)公司建筑,、房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的'立項(xiàng)工作;

(四)負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

(五)主管公司財(cái)務(wù),簽批財(cái)務(wù)收支票據(jù);

(六)代表董事會(huì)任命本公司經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各部門、小區(qū)留守處及新開項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織機(jī)構(gòu)及具體工作人員;

(七)簽署和處理公司重大突發(fā)事件;

(八)組織召開公司全體員工年度會(huì)議,總結(jié)上年度工作,布置下年度工作,。