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督導(dǎo)檢查情況匯報篇一

為進(jìn)一步貫徹落實20xx年脫貧攻堅全覆蓋督導(dǎo)工作,，鞏固和驗證“兩不愁三保障”保障情況，筑牢脫貧攻堅戰(zhàn)的工作成效,。我鄉(xiāng)高度重視,，按照時間和分組安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好本輪督導(dǎo)檢查,，在查實情,、出實招、求實效上下功夫,，確保脫貧攻堅務(wù)實,、脫貧過程扎實、脫貧結(jié)果真實,，此次我鄉(xiāng)交叉檢查鎮(zhèn)江關(guān)鄉(xiāng),。具體安排如下：

時間安排在20xx年6月11日。對鎮(zhèn)江關(guān)鄉(xiāng)進(jìn)行交叉檢查,，督查主要內(nèi)容為91戶建檔立卡貧困戶和邊緣戶,，以及年度脫貧攻堅任務(wù)推進(jìn)完成情況、脫貧成果鞏固提升情況,、易地扶貧搬遷后續(xù)扶持情況,、扶貧資金管理使用情況、駐村幫扶工作情況,、返貧致貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶情況,、問題整改“清零”情況、脫貧攻堅數(shù)據(jù)信息賬賬相符,、賬實相符情況等情況,。

成立由縣級聯(lián)系鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)盛鄉(xiāng)長、縣聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)何沂為組長,，鄉(xiāng)黨委書記為副組長交叉檢查組,，鄉(xiāng)脫貧辦工作人員、鄉(xiāng)部分工作人員,、縣級部門幫扶責(zé)任人,、駐村工作隊為成員,。

1.年度脫貧攻堅任務(wù)推進(jìn)完成情況

①剩余貧困人口“清零”方面。按照20xx年4100元的脫貧標(biāo)準(zhǔn),，對所有貧困戶進(jìn)行督查,。②年度扶貧專項推進(jìn)完成情況。對照《州脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)14個扶貧專項20xx年實施方案的通知》（阿州脫貧辦發(fā)〔20xx〕4號）逐一督查推進(jìn)及完成情況,。

2.脫貧成果鞏固提升情況

①已脫貧人口鞏固情況,。查看已脫貧家庭收入是否穩(wěn)定，測算建檔立卡貧困戶20xx年10月至今年5月收入情況,，預(yù)估6月至9月收入情況,，核查是否達(dá)到20xx年脫貧標(biāo)準(zhǔn)（人均純收入4100元），重點查看產(chǎn)業(yè),、就業(yè)實現(xiàn)情況,；查看貧困戶家庭子女義務(wù)教育階段入學(xué)情況，是否有因貧輟學(xué)現(xiàn)象,，是否存在棄學(xué)入寺的現(xiàn)象以及各項教育扶貧資助政策精準(zhǔn)落實情況,；督導(dǎo)檢查貧困人口基本醫(yī)保、大病保險和醫(yī)療救助保障落實,、住院合規(guī)醫(yī)療費用報銷情況,，貧困人口慢性病簽約服務(wù)落實、簽約質(zhì)量情況,，貧困人口慢性病患者慢性病認(rèn)定和門診費用救助情況以及大病救助情況,；查看貧困戶安全住房認(rèn)定情況，住房建設(shè)政策享受和落實情況,；查看貧困戶安全飲水達(dá)標(biāo)情況,，是否存在水質(zhì)水量不達(dá)標(biāo)的情況；查看貧困戶是否已通生活用電,，檢查有看電視需求的,，是否能收看電視。

②已退出貧困村鞏固提升情況,。查看已退出的606個貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展情況,，利益聯(lián)結(jié)和穩(wěn)定增收情況；查看通村硬化路,、文化室,、衛(wèi)生室、通信網(wǎng)絡(luò)鞏固,、維護(hù)情況,。

③已摘帽縣鞏固情況。查看貧困縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）標(biāo)準(zhǔn)中心校,、達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院,、便民服務(wù)中心鞏固提升情況。

3.易地扶貧搬遷后續(xù)扶持情況

①易地扶貧搬遷入住方面,。進(jìn)一步核實督導(dǎo)建檔立卡貧困搬遷戶實際入住情況,，有無只裝修不入住的現(xiàn)象，確保搬遷實際入住率達(dá)到100%,。

②易地扶貧搬遷戶后續(xù)扶持方面,。督導(dǎo)檢查各縣（市）按照移民搬遷后續(xù)幫扶政策，精準(zhǔn)落實搬遷戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目和保障政策扶持情況,。

③安置點基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套方面。督導(dǎo)檢查移民搬遷安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)情況,，有無移民搬遷工程質(zhì)量問題和配套設(shè)施不完善的現(xiàn)象,。

④拆舊復(fù)墾方面。督導(dǎo)檢查各縣（市）搬遷戶舊宅基地拆舊復(fù)墾情況,，確保應(yīng)拆盡拆,，不留死角。

4.扶貧資金管理使用情況

①扶貧資金使用管理方面,。督導(dǎo)檢查縣（市）脫貧攻堅項目庫規(guī)范建設(shè)情況,，是否按照備案計劃實施項目、招投標(biāo),、項目公示公開,、資金撥付支出情況，確保資金安全有效,杜絕資金閑置,，杜絕出現(xiàn)“負(fù)面清單”項目,。

②涉農(nóng)資金整合方面。督導(dǎo)檢查縣（市）涉農(nóng)資金整合程序履行,、使用情況,，是否做到因需而整、應(yīng)整盡整,。

③扶貧小額信貸管理方面,。督促檢查小額信貸發(fā)放和到期資金回收情況，確保逾期率不超過0.5%,。查看是否存在“戶貸企用”,、使用不規(guī)范的現(xiàn)象。

5.駐村幫扶工作情況

①“五個一”駐村幫扶力量,。督導(dǎo)檢查“五個一”駐村幫扶力量履職情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行駐村規(guī)定，幫扶措施是否有效,。

②“兩聯(lián)一進(jìn)”全覆蓋情況,。查看“兩聯(lián)一進(jìn)”全覆蓋工作落實情況,，是否按照要求開展幫扶工作。

6.返貧致貧監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)幫扶情況

①返貧風(fēng)險監(jiān)測情況,。②致貧風(fēng)險監(jiān)測情況,。

7.問題整改“清零”情況

檢查脫貧攻堅問題整改“清零”行動落實情況，查看縣級是否安排部署,，行業(yè)部門,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）是否制定問題整改方案，隨機抽查部分項目,，查看整改結(jié)果是否真實有效,。

①歷年存量問題整改情況。對20xx年以來,，“一增收”“兩不愁三保障”,、回頭看大排查、巡視巡查,、考核評估,、督導(dǎo)調(diào)研、審計監(jiān)督,、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行查看整改完善情況,，是否制定整改措施、落實整改責(zé)任,，是否存在整改不到位,、整改不徹底等現(xiàn)象，檢查問題突出戶是否整改到位,。

②考核增量問題整改情況,。對20xx年“國考”“省考”發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行核查，是否制定整改措施,、落實整改責(zé)任,，確保在6月底前全面完成整改。

③自查變量問題整改情況,。督促檢查縣（市）對照20xx年“國考”“省考”問題清單,，開展“舉一反三”自查自糾情況，是否建立問題,、責(zé)任,、措施清單，是否同步推進(jìn)問題整改,。

8.脫貧攻堅數(shù)據(jù)信息賬賬相符,、賬實相符情況

①賬賬、賬實方面。查看各地脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺運行使用情況,，核查數(shù)據(jù)錄入的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性和真實性,，是否存在賬賬不符,、賬實不符的情況,。

②檔案資料方面,。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革、村級建制調(diào)整改革后鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、貧困村,、建檔立卡貧困戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息完善情況。

①入戶檢查,。各督導(dǎo)組對照督導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行逐戶檢查,，不在家戶可采取電話訪問方式檢查，無法聯(lián)系戶采取訪問村干部的`方式檢查,。

②專項檢查,。問題的整改情況，檢查縣（市）整改工作安排情況和整改成效,，實地抽查相關(guān)行業(yè)部門,、部分鄉(xiāng)村問題整改落實情況。

③監(jiān)督檢查,。督導(dǎo)組根據(jù)清零行動要求,，監(jiān)督檢查問題整改質(zhì)量，是否存在走過場,、虛假整改,、虛假銷號的現(xiàn)象。

（一）落實工作責(zé)任,。要充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查的重要意義,，聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自部署,、親自推動,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)要具體協(xié)調(diào)、具體跟進(jìn),，層層壓實責(zé)任,，將工作任務(wù)落實到人頭，確保任務(wù)目標(biāo)落實到人,、工作責(zé)任傳遞到人,。

（二）嚴(yán)格工作開展。要嚴(yán)格按照此次檢查內(nèi)容,，統(tǒng)籌抓好脫貧攻堅“兩不愁三保障”和“兩聯(lián)一進(jìn)”“九個結(jié)合”重點工作的同步排查,，堅持一村一村地查,、一戶一戶地過，徹底摸清找準(zhǔn)脫貧攻堅和群眾工作存在的薄弱短板,，對發(fā)現(xiàn)的一般問題,，及時督促整改；發(fā)現(xiàn)重大問題,，及時匯報,。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，實事求是的查問題,、找不足，不遮掩,、不隱瞞,，全面摸清情況、找準(zhǔn)問題,，堅決防止走過場,、走形式。對大排查工作中不實事求是,、掩蓋問題,、弄虛作假的，依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),。

（四）認(rèn)真梳理總結(jié),。檢查結(jié)束后，要對工作開展,、存在問題,、經(jīng)驗啟示等及時進(jìn)行梳理總結(jié)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查情況報告報縣脫貧辦,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇二

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，積極實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量,，我校將“環(huán)境育人,、學(xué)科育人、管理育人,、活動育人”相結(jié)合,。全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動,，努力改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。依據(jù)《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真開展自查,、自評工作，現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：

我們的目標(biāo)是：辦學(xué)有特色,，教學(xué)有特點,，學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,，使社會滿意,。始終以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨,，積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系,。更新教育觀念,，轉(zhuǎn)變教育思想,，樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀,。

具體做法是：

1,、開齊課程，開足課時,，全面育人,；面向全體，因材施教,；發(fā)揮特長,；優(yōu)差平等，多元評價,。

2,、組織教師學(xué)習(xí)依法治校，依法執(zhí)教,，使我校形成了“團結(jié),、勤奮、守紀(jì),、進(jìn)取”的校風(fēng),，“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè),、求實,、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練,、多思,、多問”的學(xué)風(fēng)。

倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政,、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會由校長,、總務(wù)主任,、班主任組成，班子成員年富力強,，年齡搭配合理,，成員之間能團結(jié)協(xié)作，以身作則,，公正廉潔,，作風(fēng)正派，敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)一致地開展工作,。

班主任是校長的得力助手，學(xué)校管理的能手,，更是教育教學(xué)方面的高手,，他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念,，嚴(yán)于律己,、團結(jié)協(xié)作，結(jié)合學(xué)校實際,，共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,；做到以身作則，要求教師做到的.我們首先做到,，辦事踏實,，不搞形式主義，有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力,；定期召開校委會,，商討學(xué)校重大事宜，分工明確,，各負(fù)其責(zé),。

學(xué)校占地5709m2，校舍建筑面積1213m2,，,，微機5臺，教師圖書xx年度工作計劃,，對工作落實情況做到周有安排,，月有檢查,，期有總結(jié)與考評，實行科學(xué)管理,，全校工作運行有序,。

3、總務(wù)后勤工作：保證各種教育教學(xué)活動的順利開展,。嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范管理經(jīng)費，合理使用,。嚴(yán)格執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn),，無亂收費現(xiàn)象。

開展素質(zhì)教育以來,，我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,，學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率,、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升,。

以人為本，科學(xué)管理,。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,，把內(nèi)容與形式相結(jié)合，定性與定量結(jié)合,，管理嚴(yán)、實,、活相結(jié)合,，使教師能在寬松、民主,、和諧的氛圍中積極主動地努力工作,。

總之，我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,，也取得了一定的成績,。我校將以此為契機，鼓足干勁,，發(fā)揚成績,，加強改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，使我校的素質(zhì)教育再上新臺階,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇三

自年初以來,，認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，始終本著“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法,，從原來只監(jiān)督工程實體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對五方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查,。匯報如下：

1,。上半年共監(jiān)督巡查抽查64次，下整改通知單30次,，終身責(zé)任檔案簽訂37個,，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份。監(jiān)督竣工驗收工程19個,。

2,。為落實質(zhì)量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個,，配合市站檢查3次,，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次,，其中德百綜合體住宅7# ,、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯，萬宏國際12#,、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查,。

3。完成津東社區(qū),、福寧社區(qū)1―4#,、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn),、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗收工作,，對存在的.問題以下整改通知單。

4,。召開全縣建設(shè)（開發(fā)）單位工作會議,，督查竣工工程組織驗收工作

5。采取日常監(jiān)督,，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查,，為落實建筑結(jié)構(gòu)一體化工程，制定了《xx縣自密實砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件,，現(xiàn)在已有三家砼達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并在工程中使用,。針對xx市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。半年來,，下達(dá)質(zhì)量整改通知書8份,，停產(chǎn)整改通知書1份。

6,。檢測工作,，上半年共出具檢測報告5998份,，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組,，不合格磚2組,，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患,，保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全,。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測能力驗證。

7,。人員培訓(xùn)工作：參加了新標(biāo)準(zhǔn)50504―20xx及內(nèi)審員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、砼,、砂漿,、新規(guī)程的培訓(xùn)。

1,。少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法律意識,，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理,。

2,。組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強,。

1,。落實質(zhì)量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度,，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：

2,。監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責(zé)任主體的行為檢查。

3,。加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。

4,。做好專項檢查和秋季大檢查工作,。

5。做好檢測報告的及時率和準(zhǔn)確率及檢測站計量認(rèn)證復(fù)審工作,。

6,。加強對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

7,。加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作,。

8。進(jìn)一步加強工作紀(jì)律和工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守和落實“八條”禁令等相關(guān)規(guī)定,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇四

東韓初中位于洋縣謝村鎮(zhèn)以西一公里處,，南臨108國道及漢江河畔，北依謝村鎮(zhèn)東韓村,，原名為謝村鎮(zhèn)初級中學(xué),，轄7個行政村。現(xiàn)有教職工53人,，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率94％,。在校學(xué)生500余人，擁有12個教學(xué)班,。文化底蘊深厚,，是洋縣西部文化集祥地，漢中市教育局首批命名的農(nóng)村示范初中之一,。學(xué)校交通便利,，校園綠樹環(huán)抱，整潔幽雅,，是教書育人,、培養(yǎng)人才的理想場所。幾年來,，在各級黨委,、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，通過全體師生的共同努力,，學(xué)校先后獲得“市級衛(wèi)生標(biāo)兵單位”,、“市級文明校園”、“綜合治理先進(jìn)單位”,、“花園式單位”“縣文明單位”等榮譽稱號,，連續(xù)十多年來被縣教育局授予“教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”，20xx年度綜合考核為優(yōu)秀單位,。

學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,，積極落實各級基礎(chǔ)教育工作會議精神，全面實施課程改革,，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,，制定了學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo),，優(yōu)化育人環(huán)境,，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，注重教師素質(zhì)提高,，加強教學(xué)管理,，更新教學(xué)手段,，強化教育教學(xué)研究，重視校園文化的育人氛圍,。立足當(dāng)前,，著眼未來，始終堅持“德育為首,，質(zhì)量立校,，以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，充分調(diào)動廣大師生的積極性,，有效地增強了學(xué)校的執(zhí)法意識、管理意識,、質(zhì)量意識和改革意識,，促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。使我校的教育教學(xué)水平有了很大的提高,，取得了可喜的成績,，良好社會聲譽進(jìn)一步形成。

我校認(rèn)真貫徹落實《義務(wù)教育法》,，按照市,、縣教育局指示精神招收一年級新生，新生入學(xué)年齡為13周歲,，在本校招生范圍內(nèi)適齡少年初中階段入學(xué)率為100%,，近三年輟學(xué)率始終控制在2％以內(nèi)。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務(wù)教育,，三年共接收殘疾兒童3人,，對他們不歧視，不另眼相看,，給予特殊的關(guān)懷,。畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)率98.7%，17周歲人口初級中等教育完成率98.5％以上,。

學(xué)校校園面積14320平方米,，建筑面積5104平方米，生均占地面積23.55平方米,，生均建筑面積8.39平方米。操場面積7140平方米,，生均10.71平方米,，學(xué)校現(xiàn)有圖書24572冊,，生均35冊,，教師圖書師均45冊,。擁有理化生實驗室各一個,，教學(xué)實驗儀器按一類配備達(dá)標(biāo),，實驗開出率達(dá)100%，學(xué)校配備計算機40臺,，多媒體教室一個,，安裝寬帶網(wǎng)，接通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),，整個校園基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,。同時有齊備的音美室、閱覽室,、體育器材室,、衛(wèi)生室及圖書閱覽等部室。課堂使用率都在90％以上,，我校無危房存在,，教師學(xué)生桌凳完好率97％以上。

學(xué)校資金運行合理規(guī)范,，一年來,，學(xué)校在壓縮一切不必要的開支的前提下，從公用經(jīng)費中累計投入12萬余元用于校園硬軟件設(shè)施建設(shè),，先后整修校園圍墻和文化墻,，改變了學(xué)校外觀形象；為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,，促進(jìn)后勤保障的良性發(fā)展,，學(xué)校投資1.5萬余元，兩次改造師生廚房,，增添了灶臺,、消毒、刷卡,、蒸飯,、脫皮、不銹鋼餐具等多種廚房設(shè)施,，著力解決師生就餐問題,；投資萬余元，更換了多年老化的輸電線路,，接通了80kva校園專變,，解決了師生學(xué)習(xí)、生活用電困難；首次安裝了學(xué)生宿舍16臺空調(diào),，完善了蛋奶室設(shè)施,，新增課桌凳100套（1.45萬元），使學(xué)校的辦學(xué)設(shè)施得以很好地改善,；購買了全新投影設(shè)備,，增添了兩臺電腦，改善了辦公和多媒體教學(xué)條件,。安裝了12班的校園廣播網(wǎng),，實現(xiàn)了廣播、鈴聲,、聽力播放全覆蓋,；投資1.6萬元，添置了一套全自動水處理設(shè)備,，解決了師生飲水難問題,，為學(xué)校的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。爭取教育局15萬元的投入,，對教學(xué)樓,、宿辦樓漏水問題及頂棚進(jìn)行了改造；春秋兩季累計對151人次的貧困住宿學(xué)生給予每人每學(xué)期375元的生活資助,，有效保證了貧困生的學(xué)習(xí)和生活,。本著花小錢辦大事的原則，學(xué)校刷新所校園有門窗,，桌椅,，解決了多年未曾安裝的教室玻璃問題；學(xué)校也高度重視環(huán)境的綠化美化工作,，同時實施亮化工程和安穩(wěn)工程,，增添了裝飾型路燈，安裝了1.4萬元的監(jiān)控設(shè)施,，保障了師生安全,，營造了良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，校園文化氛圍濃厚，部室干凈衛(wèi)生,、規(guī)范,、利用率較高，受到社會各界的廣泛贊譽,。

我?，F(xiàn)有教師53人，教師配備能基本滿足教學(xué)需要，分布與結(jié)構(gòu)合理,，各個學(xué)科都有專任教師。現(xiàn)有教師中,，專任教師51人,，合格率100％，中學(xué)高級教師3人,，一級教師16人,，二級教師有32人。建立健全了教師終身教育制度,，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,，大力推行“校本研訓(xùn)”制度，注重分層次培養(yǎng)教師,，推進(jìn)“名師工程”建設(shè)?，F(xiàn)在教師中大本以上學(xué)歷的占90%以上，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,。教師普通話合格率100%,，所有教師均參加了繼續(xù)教育課程培訓(xùn)?；灸軌騽偃窝h(huán)教學(xué),，能夠承擔(dān)綜合實踐活動教學(xué)，90%以上教師能使用多媒體教學(xué)手段熟練進(jìn)行教學(xué),。學(xué)校對教師培訓(xùn)有計劃,、有安排，每周利用例會時間和周內(nèi)時間有計劃對教師和班主任進(jìn)行校本培訓(xùn),，整體上提高了教師各方面素質(zhì),，師德師風(fēng)得到了進(jìn)一步加強。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有校級領(lǐng)導(dǎo)4人,，中層領(lǐng)導(dǎo)5人,，平均年齡40歲，其中本科學(xué)歷8人,，大專學(xué)歷1人,，領(lǐng)導(dǎo)班子以團結(jié)和諧，開拓進(jìn)取,、勤政務(wù)實的工作作風(fēng),，凝聚了學(xué)校合力，風(fēng)清氣正,，人心思進(jìn),。

學(xué)校各項制度健全規(guī)范，可操作性強，始終堅持以管理育人,，服務(wù)育人為宗旨,，不斷加強制度和工作作風(fēng)建設(shè)。一年來,，在實踐中對修訂和完善了涉及學(xué)校管理,、教學(xué)管理、德育管理,、后勤安全管理等四大類近百項制度,，使所有工作有章可循，有據(jù)可依,。

教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,，學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展必須立足于教學(xué)質(zhì)量的提高，為此學(xué)校依照國家和地方課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，開足開齊了新課標(biāo)規(guī)定的各門課程,，我校以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo)，全面實施課程改革,，整體推進(jìn)素質(zhì)教育,。為此，學(xué)校采取一系列措施全面實施課程改革,。嚴(yán)格按照《中小學(xué)常規(guī)管理要求》加大了教育教學(xué)檢查力度,，學(xué)校教學(xué)管理條例各項制度把檢查結(jié)果納入了年終考核，加大了過程管理,。努力改進(jìn)和完善學(xué)校教學(xué)研究制度,，逐步形成民主、開放,、有效的教研機制,，促進(jìn)以“個人反思，同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的以校為本教研工作的真正落實,。幾年來，我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，中考成績位居縣中上水平,，為高一級學(xué)校輸送了一大批合格的人才。初中畢業(yè)率98.8％以上,，近視率控制在10％以下,，犯罪率為0％。多年來教學(xué)質(zhì)量一直位列全縣前七名之內(nèi),。

學(xué)校健全完善德育網(wǎng)絡(luò),，成立了由校長,、支書、政教主任,、團支部書記,、班主任共同組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，溝通了校,、處,、班的縱向管理，同時建立起政教處,、教導(dǎo)處、團支部,、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,，黨團組織作用得到了充分發(fā)揮，使德育工作上下左右聯(lián)系密切,、協(xié)調(diào)一致,。全年召開6次不同規(guī)模的家長會，通過向家長致信,、公開領(lǐng)導(dǎo)及班主任電話號碼等方式,，要求老師家訪，提倡家長校訪,，解決家校共建困難,，拉近了學(xué)校與家長的距離，各方面工作贏得了家長和社會的廣泛支持,。在德育內(nèi)容上學(xué)校德育工作堅持“五條原則”（學(xué)生主體參與原則,；教書育人原則；實踐育人原則,；環(huán)境育人原則,；活動育人原則）、疏通“三條渠道”（課堂教學(xué)主陣地的正面灌輸渠道,；先進(jìn)模范人物的同化感染渠道,；校園文化和環(huán)境建設(shè)的影響渠道）、體現(xiàn)“三個結(jié)合”（學(xué)校教育與家庭社會教育相結(jié)合,；課堂教學(xué)與課外活動動相結(jié)合,；養(yǎng)成教育與法紀(jì)教育相結(jié)合）、落實“三大方案”（八,、九年級每學(xué)年的德育工作系列化方案）,、實施“五大工程”（以公民道德建設(shè)20字為主的“主題育人工程”；以“三講兩實踐”為重點的“陣地育人工程”,；以“創(chuàng)建文明班級,、培養(yǎng)合格中學(xué)生”為重點的“課堂育人工程”,；以凈化美化亮化校園、愛護(hù)校園環(huán)境為重點的“環(huán)境育人工程”,；以“自主,、自律、自尊,、自愛”為重點“自我教育工程”）,，增強了德育工作的實效性和針對性。大力加強校園文化建設(shè),，開展道德實踐活動,。我們形成了以籃球文化為核心，以校園廣播為主陣地,，輻射班級文化,、圍墻文化,、板報文化,，組建了籃球,、舞蹈,、美術(shù),、手工制作,、環(huán)境保護(hù)等多個課外興趣小組,，在濃濃的文化氛圍和實踐活動中,，活躍了校園生活,。利用升旗儀式,、國旗下的講話、板報,、手抄報等對學(xué)生進(jìn)行思想教育,；開展“安全在我身邊”的征文和“做合格中學(xué)生”、“歌唱祖國”為主題的演講比賽,；組織重大節(jié)日慶?；顒樱訌妼W(xué)生道德修養(yǎng),；以校團委和教研組為主體,，組織籃球比賽、羽毛球比賽,、作文大賽,、手抄報展評等活動；舉辦法制講座,、心理健康講座和保健知識講座,，促進(jìn)學(xué)生身心成長；推行數(shù)字電影進(jìn)校園,；堅持每周一的主題班會,，實行學(xué)生遵守“一日行為規(guī)范”和中學(xué)生守則的檢查考核制度,，一周一小議，一月一總評,，引領(lǐng)學(xué)生規(guī)范言行,，倡導(dǎo)交往中的文明禮貌；開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”,、“珍愛生命”,、“愛我東中”等實踐活動，鍛煉學(xué)生創(chuàng)新實踐能力以及收集信息,、分析問題,、解決問題的能力。圍墻文化建設(shè),、校園硬件環(huán)境建設(shè)與綠化美化工作相結(jié)合,，使全校師生在優(yōu)美的校園環(huán)境和文化熏陶中愉快工作和學(xué)習(xí)，在多彩的德育活動中,，著力塑造學(xué)生健全的人格。德育工作以養(yǎng)成教育為德育實踐載體,，細(xì)化班級管理,，夯實班主任工作職責(zé)，從禮儀,、衛(wèi)生,、紀(jì)律、環(huán)保,、學(xué)習(xí),、節(jié)儉等方面細(xì)化養(yǎng)成教育要求，使德育工作小處著眼,，細(xì)處落實,，學(xué)生文明行為和文明修養(yǎng)大有改觀，增強了學(xué)校的凝聚力,。以人為本的教育發(fā)展理念得到彰顯,。

回顧以往工作，我們學(xué)校在各方面做了大量細(xì)致的'工作,，各項指標(biāo)基本達(dá)到上級要求,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。但我們也不可忽視存在的問題,。

（一）,、教育經(jīng)費不足，政府投入有限,，學(xué)校財力枯竭,。育人環(huán)境有待進(jìn)一步改善,。學(xué)校各種配套硬件滯后，師資不能配套,，很大程度阻礙了教育的發(fā)展,。

（二）、校務(wù)公開方面由于學(xué)校事務(wù)繁雜,，有時有不到位現(xiàn)象,。

（三）、學(xué)校教師師德建設(shè)有待于進(jìn)一步加強,，在考核方面要進(jìn)一步細(xì)化,。

（四）、教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度,，切實抓好校本培訓(xùn)，力爭有內(nèi)容,、有效果,，同時以政教處為橋梁紐帶加強班主任管理考核和培訓(xùn)，使學(xué)校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土,。

（五）,、常規(guī)教學(xué)檢查落實方面不夠細(xì)、實,。需進(jìn)一步加強備課和作業(yè)批改的檢查,。教研教改過程性資料較少，校本教研亟需加強,。

（六）,、在學(xué)生養(yǎng)成教育方面，落實不夠到位,，檔案資料收集較少,。學(xué)生體藝衛(wèi)勞方面活動的開展較少。

（七）,、檔案管理期待進(jìn)一步加強,，今后將由專人進(jìn)行培訓(xùn)對學(xué)校檔案進(jìn)行細(xì)化分類，規(guī)范檔案管理,。

（八）,、辦學(xué)特色不夠突出，需進(jìn)一步強化,。

下一階段,，我們將加強教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出特色辦學(xué),，提高辦學(xué)水平,。大膽改革創(chuàng)新,，培塑具有學(xué)校自身特色的校園文化，調(diào)整和發(fā)展校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與教學(xué)策略,，使之更符合學(xué)生實際,，更符合學(xué)校教學(xué)特點。狠抓師資建設(shè),，提升辦學(xué)水平,。全面推行“名師、骨干,、青藍(lán)”三項工程,，研究培養(yǎng)辦法，加大獎勵力度,，鼓勵教育教學(xué)爭優(yōu),、創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作條例和獎懲細(xì)則繼續(xù)完善制度,，加強教學(xué)工作的過程管理,，加大常規(guī)檢查力度，力爭落到實處,，堅持不走過場，不流于形式,，做到有布置必有檢查,，有制度必有追究，有追究必有獎懲,。德育工作方面,，爭取在已有制度的基礎(chǔ)上，細(xì)化德育過程,，完善團隊建設(shè),，通過多種渠道，多種形式,，開展有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的豐富多采的活動給學(xué)生以情感陶冶,，通過生活給學(xué)生以啟迪，以幫助,，培養(yǎng)學(xué)生愛國愛家的情感,，做社會需要的有用人才。

我校將加強素質(zhì)教育宣傳,，認(rèn)真對照素質(zhì)教育辦學(xué)條件要求,，列出欠缺項目,，制定分步實施計劃，多方籌措資金,，逐步添置教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備,，不斷改善和優(yōu)化辦學(xué)條件。同時進(jìn)一步完善和落實有關(guān)管理制度,，努力提高設(shè)備,、器材的使用率。學(xué)校還將要求教師上課時要盡可能盤活現(xiàn)有的教學(xué)資源,，提高教學(xué)設(shè)備的使用率,。要加大電腦室的使用率，鼓勵學(xué)生借閱圖書,，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用,，提高教學(xué)效果。

總之,，我們將以這次教育督導(dǎo)評估為契機,，本著辦好教育為人民的高度責(zé)任感，加大整改力度,，狠抓內(nèi)部管理,，創(chuàng)新工作機制，排除萬難,，開拓奮進(jìn),，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，努力創(chuàng)建和諧校園,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇五

為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)年建設(shè)活動》和水利部辦公廳《關(guān)于開展全國農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及自治區(qū)水利廳《關(guān)于開展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神,，水利局細(xì)化了檢查方案，先后以《關(guān)于開展直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》（水字〔〕207號）,、《關(guān)于對直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》（水字〔〕312號）文件下發(fā)各縣（市）,，要求各縣按照文件要求及工程安全文明檢查考核評分表，在8月5日前完成農(nóng)村水電安全生產(chǎn)自查整改工作,。

為進(jìn)一步落實農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作,，8月28日－9月5日，根據(jù)檢查方案及各縣自查整改上報情況,，水利局檢查組一行七人,，對州直各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)整改完成情況進(jìn)行了檢查。

此次檢查主要從電站安全責(zé)任落實情況,、勞動防護(hù)用品裝置使用管理情況,、交通安全、隱患排查治理情況、消防安全,、現(xiàn)場管理,、培訓(xùn)教育宣傳、事故處理以及檔案管理等九個方面進(jìn)行,，重點對我州43座農(nóng)村水電站中的10座電站進(jìn)行了全面檢查,，縣的團結(jié)電站，縣的夏塔山口電站,、電站,，縣的科克蘇電站，縣的東風(fēng)一級,、二級電站,，縣的卡普河三級電站、四級電站,、那鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站,，縣的沙爾布拉克水電站，縣的川尼電站,。

經(jīng)過檢查考評,，各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作基本落實，安全生產(chǎn)管理制度基本健全,，消防設(shè)備,、勞動防護(hù)用品基本配備，基本設(shè)置安全警示標(biāo)志,，但也存在一些問題,，主要是部分縣對安全生產(chǎn)屬地管理的`要求認(rèn)識不夠，對政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的認(rèn)識不足,，對部分農(nóng)村水電安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案沒有落實到位，其次是企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足,。各縣被檢查電站在安全生產(chǎn)方面存在的具體問題如下：

一、縣農(nóng)村水電站,。共計3座,，此次重點抽查了團結(jié)電站，運行單位為水電公司,。檢查中存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：雙主體責(zé)任未落實，未向當(dāng)?shù)孛襟w公示,。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品使用不齊全，個別工作人員未佩戴勞動防護(hù)用品；臺賬月記錄清楚但未進(jìn)行匯總,。

3,、交通安全：沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

4,、隱患治理情況：引水渠渠道定期檢查未做記錄,，隱患整改及銷號情況沒有進(jìn)行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度,。

5,、消防安全：消防器材未建立臺賬。

6,、現(xiàn)場管理：防暑降溫設(shè)施及措施不到位,，部分工作人員未穿工作服，有應(yīng)急措施但未建立應(yīng)急物資臺賬,。

7,、檔案管理：安全生產(chǎn)檔案已分類歸類，但資料不全,。

二,、縣農(nóng)村水電站。共計6座,，此次重點抽查了夏塔山口電站和夏塔電站（私人）,，開發(fā)企業(yè)分別為電力公司、縣建華水電有限公司,。

（一）夏塔山口電站存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng)建體系，無具體內(nèi)容,；雙主體責(zé)任未落實,，未向當(dāng)?shù)孛襟w公示。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品采購,、保管、發(fā)放,、使用等制度不齊全,；勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚，佩戴使用不規(guī)范,。

3,、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度，沒有明顯的道路警示標(biāo)志,。

4,、隱患治理情況：隱患整改及銷號情況沒有進(jìn)行記錄，未建立隱患排查治理信息報告制度及隱患排查治理臺賬。

5,、消防安全：消防器未進(jìn)行定期校驗,，火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄。

6,、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所原料配件（模板,、鋼筋）堆放不規(guī)范，施工用電沒有警示標(biāo)志,，線路架設(shè)不規(guī)范,，各類臨時邊坡未設(shè)置警示標(biāo)志，現(xiàn)場沒有安全員,。

7,、培訓(xùn)教育宣傳：未建立防洪度汛及各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急物資臺賬未建立,。

8,、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全,。

（二）夏塔電站存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：沒有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制,、責(zé)任書,、考核制度，安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署,；未納入精神文明創(chuàng)建體系,，無安全生產(chǎn)會議及隱患分析；未配備專職安全管理人員,；雙主體責(zé)任未落實,，未在媒體上公布。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品采購,、保管、發(fā)放,、使用制度不全,，勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚；沒有勞動防護(hù)用品臺賬,。

3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度,，沒有明顯的道路警示標(biāo)志,。

4、隱患治理情況：引水渠、壓力前池,、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄,；無應(yīng)急預(yù)案、臺賬,，汛前安全檢查未落實,，無隱患排查治理方案及信息報告制度。

5,、消防安全：消防器未進(jìn)行定期校驗,；火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄；未建立消防器材臺賬,。

6,、現(xiàn)場管理：特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查；重大危險源未進(jìn)行登記建檔,，無應(yīng)急措施,。

7、沒有培訓(xùn)教育宣傳記錄,。

8,、沒有事故處理記錄。

9,、沒有建立安全生產(chǎn)檔案,。

三、縣農(nóng)村水電站,。共計6座,。此次重點抽查了科克蘇電站，運行管理單位水電發(fā)展有限責(zé)任公司,。檢查中存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：雙主體責(zé)任未落實，未在媒體上公布,。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚，勞動防護(hù)用品未建立臺賬,。

3,、交通安全：沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

4,、隱患治理情況：引水渠,、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄,，無應(yīng)急預(yù)案及臺賬,，無隱患排查治理方案及信息報告制度,，沒有隱患整改及銷號制度。

5,、消防安全：消防器材未進(jìn)行定期校驗,，火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄；未建立消防器材臺賬,。

6,、現(xiàn)場管理：生產(chǎn)場所照明設(shè)施不全，部分安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,，重大危險源未進(jìn)行登記建檔,；工作人員未持證上崗，無應(yīng)急措施,。

7,、培訓(xùn)教育宣傳：無安全生產(chǎn)知識，文明施工競賽活動,；未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬,。

8、沒有事故處理記錄,。

9,、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全,。

四,、縣農(nóng)村水電站。共計5座,，此次重點抽查了東風(fēng)一級,、二級電站，運行管理單位均為伊能高科碳化硅有限責(zé)任公司,。檢查中存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：雙主體責(zé)任未落實，未在媒體上公布,。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚；防護(hù)用品佩戴不規(guī)范,，部分工作人員未佩戴安全帽,。

3、隱患治理情況：汛前安全檢查情況未落實,，無記錄,。引水渠、壓力前池,、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄,。

4,、現(xiàn)場管理：工作人員未持證、著裝上崗,。

5、培訓(xùn)教育宣傳：無安全生產(chǎn)知識,、文明施工競賽活動,，未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬。

6,、檔案管理：已分類歸類,，但資料不全。

五,、縣農(nóng)村水電站,。共計17座。此次重點抽查了卡普河三,、四級電站,，運行管理單位均為新源縣水力發(fā)電有限責(zé)任公司；以及那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站為私人運行管理,。

（一）卡普河三,、四級電站存在的問題有：

1、責(zé)任制落實情況：無安全生產(chǎn)考核細(xì)責(zé)任書,；未將安全生產(chǎn)考核納入業(yè)績考核及精神文明創(chuàng)建體系中,；雙主體責(zé)任未落實，未在媒體上公布,。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品未進(jìn)行定期檢查。

3,、交通安全：車輛及駕駛員管理制度不健全,，責(zé)任不明確。

4,、隱患治理情況：違規(guī)水電站檢查整改情況無記錄,。引水渠、壓力前池,、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄,，無應(yīng)急預(yù)案及臺賬；無隱患排查治理信息報告制度,。

5,、消防安全：火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄，未建立消防器材臺賬,。

6,、現(xiàn)場管理：部分安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,，設(shè)置不明顯；作業(yè)人員工作場所無應(yīng)急措施,；

7,、培訓(xùn)教育宣傳：特種工作人員上崗證不全；無安全生產(chǎn)知識,、文明施工競賽活動,；安全管理人員無安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄,。

8,、事故處理：事故報告不規(guī)范；事故檔案資料不齊全,。

9,、檔案管理：已分類歸檔，但資料不全,。

（二）那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：無安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制,、責(zé)任書,、考核等工作情況；安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署,；未納入精神文明創(chuàng)建體系,；無安全生產(chǎn)會議及隱患分析；未配備專職安全管理人員,；雙主體責(zé)任未落實,，未在媒體上公布。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品,、采購、保管,、發(fā)放,、使用制度不齊全，佩戴使用不規(guī)范,，勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,，勞動防護(hù)用品臺賬未進(jìn)行記錄。

3,、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度,；沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

4、隱患治理情況：引水渠,、壓力前池,、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄；無應(yīng)急預(yù)案及臺賬,；汛前安全檢查未落實,；無隱患排查治理方案及信息報告制度。

5,、消防安全：火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄,，未建立消防器材臺賬。

6,、現(xiàn)場管理：特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查；重大危險源未進(jìn)行登記建檔,；無應(yīng)急措施,；防護(hù)裝置（靜電、隔離,、漏電）設(shè)置不規(guī)范,；無防暑降溫設(shè)施及措施；無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄,。

7,、沒有開展培訓(xùn)教育宣傳。

8,、無事故處理記錄,。

9、沒有建立安全生產(chǎn)檔案,。

六,、縣農(nóng)村水電站。共計1座,，即縣沙爾布拉克水電站,，運行管理單位為縣水電股份合作公司，該電站為引水式發(fā)電,，因今年干旱來水量小,，該水電站于六月停止運行發(fā)電，目前處于檢修中,。檢查中存在的問題有：

1,、責(zé)任制落實情況：沒有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制,，未簽訂責(zé)任書,，未進(jìn)行安全生產(chǎn)考核；安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署,，未納入精神文明創(chuàng)建體系,，無安全生產(chǎn)會議及隱患分析,；雙主體責(zé)任未落實，未在媒體上公布,。

2,、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品、采購,、保管,、發(fā)放、使用制度不齊全,，勞動防護(hù)用品未定期進(jìn)行檢查,，佩戴使用不規(guī)范；勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,；勞動防護(hù)用品臺賬未進(jìn)行記錄,。

3、交通安全：車輛及駕駛員管理未建立制度,；沒有明顯的道路警示標(biāo)志,。

4、隱患治理情況：引水渠,、壓力前池,、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄；無應(yīng)急預(yù)案,、臺賬,；汛前安全檢查未落實；無隱患排查治理方案及信息報告制度,。

5,、消防安全：火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄，無消防器材配備,，未建立消防器材臺賬,。

6、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所維修配件放置不整齊,；特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查,；重大危險源未進(jìn)行登記建檔；照明設(shè)施損壞后未更新安裝,；無應(yīng)急措施,；防護(hù)裝置（靜電、隔離,、漏電）設(shè)置不規(guī)范,；無防暑降溫設(shè)施及措施；無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄。

7,、沒有培訓(xùn)教育宣傳記錄,。

8、沒有事故處理記錄,。

9,、未建立安全生產(chǎn)檔案。

七,、縣農(nóng)村水電站,。共計4座。此次重點檢查了水電站,，該電站運行管理單位為縣水電有限責(zé)任公司,。檢查中存在的問題有：

1、責(zé)任制落實情況：安全生產(chǎn)考核未納入業(yè)績考核中,，安全生產(chǎn)未納入精神文明創(chuàng)建體系中,。

2、勞動防護(hù)用品管理情況：勞動防護(hù)用品無定期檢查記錄,；未建立勞動防護(hù)用品臺賬。

3,、隱患治理情況：引水渠,、壓力前池等主要建筑物定期檢查記錄不齊全，未建立隱患整改及銷號記錄,、排查治理方案及信息報告制度,。

5、消防安全：消防器材配備不齊全,，未定期校驗,，未建立臺賬；火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄,。

6,、現(xiàn)場管理：作業(yè)場所照明設(shè)施配備不足；原料配件堆放雜亂,；安全防護(hù)裝置不齊全,；重大危險源未進(jìn)行登記建檔；防護(hù)裝置（靜電,、隔離,、漏電）設(shè)置不規(guī)范。

7,、培訓(xùn)教育宣傳：未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬,，未建立應(yīng)急物資臺賬。

8、未建立事故臺賬,。

9,、安全生產(chǎn)檔案資料已分類歸檔但不全。

整改要求：

1,、各縣水利部門要充分認(rèn)識農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作是水利部門的一項重要內(nèi)容,，要把農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作同水庫、渠首,、水廠等安全生產(chǎn)工作一樣對待,，提高認(rèn)識，會同安監(jiān)部門,，切實加強水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，按照屬地管理的要求，落實農(nóng)村水電安全生產(chǎn)“雙主體責(zé)任”,，即安全監(jiān)管主體責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，并在當(dāng)?shù)孛襟w公示。同時,，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電安全監(jiān)管要達(dá)到全覆蓋,，對轄區(qū)內(nèi)有新產(chǎn)生的違規(guī)水電站要及時按要求進(jìn)行整改。

2,、做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電汛前安全檢查工作,，制定度汛防汛應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實好各項防范措施。

3,、要進(jìn)一步加強對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村水電站的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格按照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并將整改完成情況于9月底之前上報州水利局備查,。

水利水電工程管理中心

督導(dǎo)檢查情況匯報篇六

邢集鎮(zhèn)中心小學(xué)位于鎮(zhèn)政府所在地,，學(xué)校占地12110平方米，生均14.8平方米,；建筑面積4710平方米,，生均5.6平方米。 現(xiàn)有教學(xué)班12個,，在校生820人,，一年來入學(xué)率均為100%，無一輟學(xué),，鞏固率100%,。一年來畢業(yè)生合格率為100%,，畢業(yè)年級學(xué)生各科合格率、優(yōu)秀率分別達(dá)到85%以上,。學(xué)生體育鍛煉達(dá)標(biāo)率均合格?，F(xiàn)有在職教職工40人，教師學(xué)歷合格率100%,，其中一線教師34人,，取得本科學(xué)歷10人，取得大專學(xué)歷的22人,，中師學(xué)歷8人,，取得小學(xué)高級職稱的21人。我校能全面貫徹教育方針,，堅持依法治校,，辦學(xué)思想端正，辦學(xué)目標(biāo)明確,；從實際出發(fā),，狠抓常規(guī)管理，抓教師素質(zhì)提高,；新課程改革正在有序推進(jìn),，隊伍建設(shè)得到加強；辦學(xué)條件得到改善,，校園文化建設(shè)初顯成效,。目前，學(xué)校面貌發(fā)生較大改變,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。

學(xué)校黨支部成員4人,，班子成員6人,，其中校級領(lǐng)導(dǎo)3人，中層領(lǐng)導(dǎo)3人,。我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下,，團結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,，取得了顯著成績,。學(xué)校被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明單位”,；被區(qū)教體局授予“規(guī)范化學(xué)?！焙汀鞍踩拿餍@”“文明學(xué)校”等稱號,；連續(xù)三年的小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評估中被區(qū)教體局評為“先進(jìn)單位”,；學(xué)校黨支部被鎮(zhèn)黨委評為“先進(jìn)基層黨支部”,； 連續(xù)三年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“年度綜合工作先進(jìn)單位”,。

（1）,、辦學(xué)目標(biāo)清晰，辦學(xué)理念先進(jìn),，辦學(xué)舉措務(wù)實,。

我校的辦學(xué)目標(biāo)：“營造成書香校園，促進(jìn)和諧發(fā)展”,。學(xué)校應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí),，讀書的精神家園，蘇霍姆林斯基也說過：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)成為書籍的王國”,。該校不但讓廣大師生養(yǎng)成喜愛書籍,，愛好閱讀、學(xué)會學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，而且使學(xué)生一踏進(jìn)校園,，就聽到墻面說話，一根根草,、一棵棵樹,、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書，里面蘊藏著知識和精神食糧,，時刻鼓勵著師生,。例如該校櫥窗里“校園之星”欄，起潛移默化的作用,，這個就是營造書香校園的一個氣氛,，該校上學(xué)期開展的讀書節(jié)（內(nèi)容有讀書心得、小書報,、朗誦比賽,、古詩文背誦、講讀書的故事等）均散發(fā)著書香的氣息,。目標(biāo)里“和諧發(fā)展”這是社會的主旋律,，不但學(xué)校和諧發(fā)展，師生也和諧發(fā)展,，符合現(xiàn)代社會的節(jié)拍,，故這種目標(biāo)定位準(zhǔn)確。

該校的辦學(xué)理念：“教育就是一種愛,，讓每一個孩子走向成功”,。充分激發(fā)個體的主體意識和主題精神，追求自我完善,，甚至超越自我,?！白寛F隊共性煥發(fā)光彩”，將個人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展有機結(jié)合起來,，“一花獨放不是春,，萬花齊開春真艷”的團隊精神在這個辦學(xué)理念里充分體現(xiàn)，也形成個人,、學(xué)校雙贏的局面,，顯示了這個理念的先進(jìn)性、科學(xué)性,、前沿性,。

該校的辦學(xué)舉措：“讓學(xué)校充滿生機、讓教師充滿智慧,、讓課堂充滿活力,、讓學(xué)生充滿快樂”，充分體現(xiàn)了學(xué)校注重教師的專業(yè)發(fā)展,，關(guān)注學(xué)生的快樂成長,，該舉措不但反映新課改的理念，也反映了領(lǐng)導(dǎo)班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,，使學(xué)校步入快車道的得力之舉,。

（2）、改善辦學(xué)條件,，使教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

近三年來,，為改善辦學(xué)條件，上級政府及學(xué)校自籌資金,，主要用于學(xué)校整體綠化,，努力打造花園式學(xué)校。此外學(xué)校還用校園文化建設(shè)和購置辦公設(shè)備,，提高了我校的文化品位和辦公需求,。四項配套基礎(chǔ)建設(shè)，操場100米跑道,，兩片籃球場地,，為營造“書香校園”奠定了堅實的基礎(chǔ),。此外還出資2萬元用于教學(xué)樓墻面粉刷和樓頂防水,，使教學(xué)樓煥然一新，學(xué)生一開學(xué)步入教室就感受到了學(xué)校的`新變化,；進(jìn)一步完善了教學(xué)設(shè)施,。

幾年來，邢集鎮(zhèn)中心小學(xué)的基礎(chǔ)建設(shè),、育人環(huán)境和教學(xué)設(shè)施都發(fā)生了明顯的變化?，F(xiàn)在,，無論是室內(nèi)還是室外環(huán)境，與幾年前相比,，都發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變,，給人一種整潔、清新,、優(yōu)雅,、積極向上的全新感覺。

今年以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷和支持下,，辦學(xué)條件得到不斷改善。完善了微機室,、多媒體教室,、實驗室等專用教室設(shè)施，充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,，豐富了校園文化建設(shè),。學(xué)校現(xiàn)有計算機30臺,，儀器器材2800余套（件）,，圖書7100余冊，達(dá)到了省定配備標(biāo)準(zhǔn),，基本滿足了教育教學(xué)及辦公需要,。

（3）強化學(xué)校管理，牢固樹立管理出效益的質(zhì)量意識

我校以《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》為指導(dǎo),，形成了剛?cè)岵?、以人為本的學(xué)校管理機制。學(xué)校注重過程管理,，重小事,、抓細(xì)節(jié)，優(yōu)化管理水平,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員敬業(yè)勤政,，深入教學(xué)第一線充當(dāng)領(lǐng)頭羊。學(xué)校工作有計劃有布置,、有檢查,、有記載、有交流,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人人有讀書筆記,，摘抄學(xué)校管理經(jīng)驗并進(jìn)行反思，及時寫下管理的心得體會,。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課,，帶頭上公開課,。每天中午安排教師輪值，巡查校園,，處理偶發(fā)事件,。學(xué)校遵循依法辦學(xué)的原則，依據(jù)《教育法》,、《教師法》等有關(guān)法律法規(guī),，制定了學(xué)校的管理制度，經(jīng)常召開校務(wù)會,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo),，按時召開教代會，對重大問題進(jìn)行決策,，招生做到公開,、公平、公正,。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，開足開齊課程，保證學(xué)生每天有一小時的體育活動,。其次,，學(xué)校堅持以人為本的管理，為每個辦公室配備電腦,、飲水機,，每逢教師節(jié)、元旦等,，都組織全體教職工載歌載舞,，登門慰問生病、受傷的教工,，調(diào)動了教師工作的積極性,。

我校堅持“安全第一、以防為主,、防治結(jié)合,、重在教育”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省中小學(xué)環(huán)境管理暫行規(guī)定》的文件精神,，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動,。

一是組織機構(gòu)、規(guī)章制度健全,。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全工作制度,、門衛(wèi)制度,、值班制度,、有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實責(zé)任,，職責(zé)明確,。二是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周都對教室、實驗室,、體育設(shè)施,、電路等進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時整改,，并記錄在案。學(xué)校治安情況良好,，無火災(zāi)隱患,。三是學(xué)校利用班會、隊會對學(xué)生進(jìn)行道路安全,、防火,、防電、防溺水,、防傷害,、防煤氣等安全教育，提高了全體師生安全意識,，近幾年無安全事故發(fā)生,。

（4）、強化隊伍建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

我校在加強師資隊伍建設(shè)上做了卓有成效的工作,，首先加強師德教育,，倡導(dǎo)教師“五有”：有追求、有思想,、有激情,、有詩意、有幸福感,，大大激發(fā)了教師志向和追求,。教師制定個人三年主動發(fā)展規(guī)劃。第二,，加強學(xué)習(xí),，提高教師的教育素質(zhì)。組織教師學(xué)習(xí)蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》,、朱永新的《我的教育思想》,、《陶行知教育文集》等書，讓教師通過閱讀,，與大師對話,，和名師交流，提升自身職業(yè)品位,，積淀教育文化素養(yǎng),。第三，創(chuàng)新校本教研,，提高教師理論素養(yǎng),。一是每月舉行一次“教師論壇”：教師輪流論壇、作專題講座,，學(xué)科帶頭人點評,，促進(jìn)了教師專業(yè)成長。二是開展“主題教研”：以課例為載體,，開展了主題式教研活動,，此有操作程序：專題學(xué)習(xí)、走近主題――集體備課,、共同討論――課堂實踐,、印證預(yù)設(shè)――主題研究、反思教學(xué)――二次實踐――研討總結(jié),，這系列教研活動,，突出了教研的實效性，培養(yǎng)了教師的務(wù)實精神,。

第四,，發(fā)揮骨干作用，促使群體發(fā)展,。我校有河南省教師4人,，信陽市骨干教師5人、平橋區(qū)骨干教師4人,、教壇新秀計6名,，他們定期開展示范課、公開課,、研討課,、評課等活動，提高教師的課堂教學(xué)質(zhì)量,。開展“師徒結(jié)隊”活動,，積極實施“青藍(lán)工程”，促使青年教師脫穎而出。第五,，教師學(xué)歷進(jìn)修抓得緊而實,，教師中，本科10人,，大專22人,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率平均數(shù),。

（5）扎實,、特色、有效的素質(zhì)教育

德育是素質(zhì)教育的一個重要部分,，我校全面落實區(qū)局德育工作會議精神,，德育為先，多管齊下,，做到德育途徑多元化,，德育內(nèi)容系列化，學(xué)校堅持以感恩教育為主題,，以弘揚感恩精神為主線,，開展“自我教育，自我管理,，自我服務(wù)”的“三自”活動,，以校本課程《禮儀教育》為教材，結(jié)合培養(yǎng)學(xué)生良好的文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣,，精心設(shè)計并組織實施德育活動,，逐步形成德育和校本課程相結(jié)合的特色德育活動項目，學(xué)校還推行“三五”制度,，“三”即“領(lǐng)導(dǎo)三蹲點”（領(lǐng)導(dǎo)蹲點一個年級,、一個班級、一個課題組）和“每周三調(diào)研”（每月對教師備課,、作業(yè)批改,、教學(xué)質(zhì)量開展一次靈活多樣的調(diào)研活動），“五”即開展了“五課”活動,，領(lǐng)導(dǎo)觀摩課,、骨干示范課、青年成長課,、老年創(chuàng)新課,、隨機調(diào)查課，促使教師上好每一節(jié)課,，形成學(xué)習(xí),、研究、觀摩、互勉,、共進(jìn)的課堂教學(xué)氛圍,。第三，學(xué)校緊緊圍繞“聯(lián)系實際,、服務(wù)學(xué)生,、展示個性、突出實效”的原則,。不但學(xué)生個性張揚,，而且學(xué)生已形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,，學(xué)生的整體素質(zhì)得到提高,。

1、充分抓住“十一五”規(guī)劃發(fā)展契機,，根據(jù)鎮(zhèn)情,、校情制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，保證學(xué)校具有良好的發(fā)展后勁,。

2,、根據(jù)學(xué)校各方面發(fā)展的狀況看，教學(xué)水平和質(zhì)量的提升還有較大的空間,，希望能找到教學(xué)管理和具體實施過程中的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地從細(xì)節(jié)上加以突破。

1,、走內(nèi)涵發(fā)展之路,，加大教科研力度，使其成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的助推器,。首先要加大校本培訓(xùn)力度，有計劃,、有措施地抓好教師繼續(xù)教育,，組織教師深入學(xué)習(xí)新課改理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,、提升教師的教育思想和教學(xué)行為,。通過“每周一課”、“優(yōu)質(zhì)課評比”等活動結(jié)合互聽互評提高專業(yè)素養(yǎng),。其次要制訂符合學(xué)校實際的教師培養(yǎng)方案,，采取“壓擔(dān)子鍛煉”、“名師引路”,、“構(gòu)建成才平臺”等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長,。要充分發(fā)揮校內(nèi)教育資源的作用,，抓好校內(nèi)“青藍(lán)工程”，促進(jìn)全體教師共同提高,，共同成長,。

2、應(yīng)以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和素質(zhì)教育的要求為主線,，充分認(rèn)識教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義,，求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展，制定“問題―目標(biāo)―活動――保障措施―人員安排”式的辦學(xué)規(guī)劃,，明確辦學(xué)思路,，加強宣傳，形成共識,；全面規(guī)劃,，分步推進(jìn),；增添措施,，狠抓落實；不斷增強學(xué)校的自主創(chuàng)新,、自主發(fā)展意識,，積極探索優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校各自的內(nèi)涵式發(fā)展路子，辦出學(xué)校的特色,，促進(jìn)教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,。

經(jīng)我校評估組人員自評，通過認(rèn)真交流,、討論,，一致認(rèn)為邢集鎮(zhèn)中心小學(xué)的綜合督導(dǎo)評估為“優(yōu)秀”等級。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇七

羅王一中現(xiàn)有11個教學(xué)班,，510名學(xué)生,；47位教職工。本學(xué)期我們認(rèn)真貫徹落實教育局xx年1號文件精神,，按照開封縣中小學(xué)管理量化考核評估標(biāo)準(zhǔn),，強化教育常規(guī)管理，狠抓教育教學(xué)工作,，各項工作有條不紊,。

現(xiàn)將學(xué)校工作自查如下：

（一）在執(zhí)行義務(wù)教育法及“十不準(zhǔn)”方面：我們學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行義務(wù)教育法、河南省義務(wù)教育“十不準(zhǔn)”和義務(wù)教育階段學(xué)校內(nèi)部管理50條,，并將其張貼上墻,，要求教師人人皆知；我們每期召開一次教代會,，傾聽教師們的建議和心聲,，并實行校務(wù)公開,；我們學(xué)校從未舉辦過重點班，要求教師不提前上課,，不拖堂,，上課規(guī)范；從本學(xué)期開始我們學(xué)校轉(zhuǎn)成寄宿制,，按規(guī)定上早晚自習(xí),。但雙休日、節(jié)假日從不安排補課,；我們教師未向?qū)W生推銷及代買任何教輔資料和學(xué)習(xí)用品,；教師尊重每一位學(xué)生，從未體罰或變相體罰,、侮辱過學(xué)生,，學(xué)校沒有開除過學(xué)生。本方面我們自評為30分,。

（二）在學(xué)校制度建設(shè)方面：我們學(xué)校的各項管理,、獎懲制度齊全，有5年發(fā)展計劃,，xx年度工作計劃和xx－xx學(xué)年度上期工作計劃和月,、周工作計劃和工作安排，這些內(nèi)容分別在相應(yīng)的處室張貼上墻,，達(dá)到人人皆知,，心中有數(shù)。本方面我們自評為30分,。

（三）在后勤管理及經(jīng)費開支方面：我們學(xué)校嚴(yán)格財產(chǎn)管理,，學(xué)校帳目齊全，成立了“五人民主理財小組”,，每一學(xué)期對學(xué)校的賬目進(jìn)行監(jiān)督,、核實，有計劃地償還債務(wù),；嚴(yán)格按上級規(guī)定,，對貧困生進(jìn)行資助，并做到公開,、公正,、公平、透明,；在收費方面,，嚴(yán)格按相關(guān)政策執(zhí)行，不向?qū)W生收取任何費用,。本方面我們自評為30分,。

（四）在辦學(xué)條件方面：學(xué)校實驗室,、儀器室、圖書室三室建設(shè)齊全,，并按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐步配備器材,、教學(xué)用品、圖書資料,，但圖書,、儀器、體育器材還比較缺乏,，不能滿足學(xué)生的需要,，實驗課開出率還較低?？上驳氖?，隨著國家加大農(nóng)村學(xué)校的投入，學(xué)校有了遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，教師,、學(xué)生可足不出戶進(jìn)行優(yōu)秀資源共享，信息技術(shù)教育也列入學(xué)生學(xué)習(xí)課程,，為他們將來更好地學(xué)習(xí),、工作打下了基礎(chǔ),。我校是縣級遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,，現(xiàn)在正在申請市級遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校。本方面我們自評為48分,。

（五）在校園環(huán)境方面：我們將辦學(xué)目標(biāo),、校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校訓(xùn)、校規(guī)等內(nèi)容制成版面懸掛在樓前,，黑板報,，閱報欄等內(nèi)容定期更換；室外道路,，室內(nèi)墻壁經(jīng)過整修并且打掃的非常干凈,，教室外名生、名小組,、校長寄語,、名師寄語、班級量化,、課改內(nèi)容令人耳目一新,，促人奮進(jìn),。教室內(nèi)師生共同努力，用紅紙等物品布置得賞心悅目,，不顯污跡,，我們舉行跳繩比賽、拔河比賽,，書法比賽,，繪畫比賽；今年我們還專門舉行了慶福建國73周年文藝匯演,。一所學(xué)校的好壞除了取決于教師隊伍的素質(zhì)外,，在相當(dāng)程度上取決于學(xué)校的校長和領(lǐng)導(dǎo)班子。從我校來看,，目前擁有一支良好的事業(yè)心,、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神且精誠團結(jié)的班子隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，學(xué)校處處洋溢著和諧,。同學(xué)之間、師生之間,、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間相關(guān)懷,、關(guān)心。大家都有著強烈的集體主義感,?！靶Ｅd我榮，校衰我恥”的觀念深深根植于每一位教師的心中,。本方面我們自評為45分,。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，我們一直把課改工作與教學(xué)常規(guī)工作緊密結(jié)合,，要求全體教師過好三關(guān)―――以學(xué)定教,，把好設(shè)計關(guān)；加強集體備課,，合作交流,，把好二次備課關(guān)；以生為本,，教學(xué)相長,，把好課堂教學(xué)關(guān)。以示范課,、公開課指導(dǎo),，讓教師多觀摩，多學(xué)習(xí),，多借鑒,，多體會,，促使青年教師成長。在抓集體備課方面形成了一套自己的辦法：堅持做到“四定”（定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）,，“五備”（備課標(biāo),、備教材、備教法,、備學(xué)法,、備訓(xùn)練）。

本學(xué)期我們大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，遠(yuǎn)學(xué)杜郎口,，近學(xué)西姜寨，變以教為主為以學(xué)為主,，采用以“學(xué)案”為載體,，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提倡自主,、自覺,、合作的預(yù)習(xí)式學(xué)習(xí)模式，促使學(xué)生都能在原來的基礎(chǔ)上有所提高,，讓學(xué)生全面發(fā)展,，能夠整體提高教學(xué)質(zhì)量，通過學(xué)生自主學(xué)習(xí),，能夠把書本知識變成自己的知識,，牢固掌握運用。通過自主學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，有利于培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)習(xí)慣,。10月21日,，縣教研室來我校視導(dǎo)，曲興,、土山崗,、八里灣及我鄉(xiāng)二中共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)160位教師到我校聽課，8位教師用學(xué)案制做的公開課,，得到了教研室領(lǐng)導(dǎo)和聽課教師的好評,。為了更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高教學(xué)成績,，調(diào)動教師工作的積極性,，我們每一個學(xué)月組織教務(wù)人員對教師教（學(xué)）案,、課后教學(xué)反思、作業(yè),、聽課記錄,、單元測試、試卷分析等進(jìn)行全面檢查評比,，并在教師大例會上公布,，評比結(jié)果作為期末量化的依據(jù)。

在教學(xué)研究方面,，每期每個教師做兩次公開課,，教務(wù)人員及有關(guān)任課教師全員參加，并及時召開座談會,，通過評講,、分析、討論,、交流,，使每一個教師所聽的每節(jié)課都有所收獲，并把評比結(jié)果公示,。同時要求教師空閑時間大量閱讀與教育教學(xué)有關(guān)書籍,，雜志報刊，提高其理論水平,，每個教師每期寫二篇教學(xué)論文,，期末評比。

我們的教師業(yè)務(wù)檔案,，是全鄉(xiāng)學(xué)習(xí)的榜樣,。鄉(xiāng)中心校曾先后兩次在我校業(yè)務(wù)檔案現(xiàn)場會，全鄉(xiāng)中小學(xué)校長到我校參觀學(xué)習(xí),。

我們成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，健全了師德檔案，每周組織教師學(xué)習(xí),，加強自身道德修養(yǎng),，平時要求教師撰寫師德論文。

我們學(xué)校建立了教師評價方案,，制訂了評價標(biāo)準(zhǔn),，對教師施行量化考核，并將結(jié)果記錄了業(yè)務(wù)檔案,。

學(xué)校鼓勵教師參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí),，教師全部取得初中教師資格，47人中具有本科學(xué)歷的18人，按照規(guī)定,，教師均參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)且成績優(yōu)異,，每兩周學(xué)校以教研組為單位組織教育教學(xué)交流活動，要求人人發(fā)言,，互評與反思相結(jié)合,。

一所好的學(xué)校必須有一批高素質(zhì)的教師，為此,，學(xué)校特別重視對骨干教師的培養(yǎng),。一個老教師帶一名青年教師實行先聽后講，先思后講的模式,，使其很快地成長起來,，并利用一切機會讓他們外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的教學(xué)理念,，教學(xué)方法,，課堂模式，結(jié)合自己本校的實際,，為我所用,。

為了加強對學(xué)生的管理，讓學(xué)生德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,，成為“四有”新人，成為新社會的合格接班人,。學(xué)校利用班會,、校會及其它形式對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、愛國教育,、紀(jì)律教育等,。并特別要求任課教師要把對學(xué)生的德育滲透到自己的教學(xué)活動中，把課堂做為德育主陣地,。對于那些問題學(xué)生,，要求教師要富有愛心和耐心，像關(guān)心自己的孩子一樣去愛護(hù)他們,，經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通、交流,，拉近與他們的距離,，還要有計劃、有針對性地做好家訪、電訪,，家庭和學(xué)校有機結(jié)合,，共同教育孩子，效果會更好,。為了加強對學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，讓他們熟知《守則》、《規(guī)范》,，我們舉行了知識競賽,。

學(xué)校雖然體、音,、美器材嚴(yán)重不足,，但我們的專業(yè)教師充分發(fā)揮自己的聰明才智，自制教具,、器材,，上好每一節(jié)課。利用專門時間開展第二課堂活動,，開設(shè)興趣活動小組,。結(jié)合季節(jié)特點，舉辦多層次多形式的體育活動,，確保學(xué)生每天鍛煉1小時,。每學(xué)期舉辦一次大型體育運動會。每到重大節(jié)日,，學(xué)校都會精心策,、準(zhǔn)備、舉辦文藝活動,，通過這些活動的開設(shè),，極大地豐富了同學(xué)們的校園文化生活，給學(xué)生提供了一個施展才華的舞臺,，高他們也體驗到成功的喜悅,。為社會培養(yǎng)專業(yè)人才打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）在法制教育綜合治理方面：我們與班主任簽訂了安全責(zé)任書健全了各項安全制度,，教室內(nèi)有安全掛圖,，教學(xué)樓外有安全版面；制訂了校園安全事故處置預(yù)案,，實行安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,；每月對學(xué)生進(jìn)行安全教育和法制教育，每月對校內(nèi)安全排查一次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。本方面我們自評為30分。

（二）在安全值班方面：我們有專職門衛(wèi)兩人，有來人來訪登記,；并每天有一名校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,，成立了值班巡邏組織，有值班表和值班記錄,。本方面我們自評為10分,。

（三）在校舍設(shè)施安全方面：學(xué)校重點部位消防器材，有防盜,、防潮,、防火措施，以防萬一,；對學(xué)生生活,、學(xué)習(xí)的地方對其設(shè)施、線路,、欄桿及建筑物,，有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報消除,，并做到了防患于未然,，為學(xué)生提供一個安心、舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,；特別是我校寢室管理更加嚴(yán)格,，有專門的寢室管理教師和當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)和教師共同負(fù)責(zé)，每晚點名,，清點學(xué)生人數(shù),，請假的學(xué)生必須有家長的電話。本方面我們自評為28分,。

（四）在食品衛(wèi)生安全方面：食堂,、小賣部有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證,、培訓(xùn)證,，檔案齊全；為了讓學(xué)校在學(xué)校吃出健康,，吃出安全,，學(xué)校特別重視食品衛(wèi)生安全，有丁建田校長負(fù)責(zé),，從學(xué)生的飲食到飲水,，從原料的采購到加工、貯存,，從食堂從業(yè)人員的要求到伙房衛(wèi)生,，都有詳細(xì)的規(guī)定,，全面檢查,，以做到萬無一失,。本方面我們自評為29分。

（五）在信訪穩(wěn)定方面：我們有信訪工作制度,，每月召開信訪工作專題會,，針對教職工和家長反映的問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案，限期解決,，及時反饋,，至今學(xué)校無上訪事件。本方面我們自評為100分,。

（一）教師節(jié)表彰：我們榮獲全鄉(xiāng)教育管理先進(jìn)單位,，教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，計劃生育先進(jìn)單位,、先進(jìn)黨支部,、體衛(wèi)先進(jìn)單位等榮譽稱號。

（二）我們是縣級遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,，現(xiàn)在正在申請市級遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,。

（三）今年中招，縣教研室公布19項評定指標(biāo),，我們占4項,，綜合評定比去年前進(jìn)7名。

進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的建議

1,、更新教育觀念,，促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展

從這次自查中發(fā)現(xiàn)，個別教師的教育觀念比較陳舊,，對一些問題的認(rèn)識還很模糊,，反映到教學(xué)中來就是滿堂灌、埋怨這埋怨那,。思想上,、觀念上沒有大的觸動、沒有轉(zhuǎn)變,，行動上是很難有措施的,。因此，有必要開展教育觀念的大討論,，加強學(xué)習(xí),、更新觀念，樹立正確的學(xué)生觀,，使教師們真正領(lǐng)會到以學(xué)生為主體,、以學(xué)生發(fā)展為本的重要性,，切實改變以“講”代“學(xué)”的現(xiàn)象。

2,、積極改進(jìn)教學(xué)組織方法

革新的課堂教學(xué)應(yīng)該讓學(xué)生成為課堂的主人,，充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,；要讓課堂充滿激情,、充滿生命的活力；要真正給予學(xué)生一定的自主探究,、自主選擇的權(quán)利,，把課堂教學(xué)的重心逐步轉(zhuǎn)移到引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索上來；不抱怨學(xué)生的差異,，而是把差異視為教學(xué)的資源,，充分利用學(xué)生的差異進(jìn)行教學(xué)；鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難,，使學(xué)生在課堂上具有開放自由的心態(tài),。

3、加強校本培訓(xùn),，切實提高教師綜合能力

加強校本培訓(xùn)是提高教師水平和能力的有效途徑,。校本培訓(xùn)強調(diào)以學(xué)校和教師的實際需要為出發(fā)點，又以其具體實踐為出發(fā)點,，它與學(xué)校的校情緊密相連,，與教師的工作相伴同行，培訓(xùn)結(jié)果可直接轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)能力,；校本培訓(xùn)具有靈活性,，它可作為學(xué)校工作的一部分，可以根據(jù)學(xué)校具體工作的變動制宜,。

4,、充分利用現(xiàn)有教育資源、教師資源,，做到資源共享

教改上進(jìn)行了有益的探索,，積累了成功的經(jīng)驗；一些老師教學(xué)方法很有特色,；在學(xué)校力量,、人手不夠的情況下，應(yīng)注意利用這些學(xué)校的教育資源,、教師資源,，注意推廣成功的.經(jīng)驗和做法，促進(jìn)校內(nèi)教師的交流,，使好的經(jīng)驗,、好的教學(xué)方法能為本校共享和借鑒,。

5、開展差生轉(zhuǎn)化研究,，真正提高學(xué)校教育質(zhì)量

差生問題是一個比較突出的問題,，而且在每個班級都不同程度地存在著。這個問題不解決好,，是不可能大面積地提高教育質(zhì)量的,。從教師努力的情況來看，單靠傳統(tǒng)的一些辦法難以轉(zhuǎn)化差生,。因此，有必要開展差生的研究,，研究分析差生形成的原因,，研究差生的心理，發(fā)現(xiàn)差生中的閃光點,、有針對性地開展差生轉(zhuǎn)化工作,。

我們今后努力方向：

1、腳踏實地地開展校本教學(xué)研究,，掃除教學(xué)中的困難,，開辟我校教學(xué)發(fā)展的新途徑。

2,、繼續(xù)加強教學(xué)管理,，科學(xué)地制定出我校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃，向管理要質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)加大對教育教學(xué)的支持力度，保證教育教學(xué)健康發(fā)展,。實現(xiàn)我?！坝辣Ｈ?zhèn)第一”的奮斗目標(biāo)。

4,、教師在教學(xué)中,，依據(jù)教材而不唯教材，有時教師可以根據(jù)本校的現(xiàn)有條件和學(xué)生的實際需要補充教材,，努力體現(xiàn)學(xué)生為本的原則,。

5、教師的教學(xué)行為發(fā)生了變化,。在上課時教師懂得自己不僅是知識的傳授者,，更是教學(xué)的組織者、引導(dǎo)者,、合作者,，還能尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,，使學(xué)生在愉悅的學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。通過對全體教師達(dá)標(biāo)聽課,，力爭課堂上絕大多數(shù)的學(xué)生不是被動地聽老師灌輸,，而是在教師的正確引導(dǎo)下，自主探究知識,。能欠起腳摘果子,，絕不等老師給果子。主動性在課堂上越來越得到體現(xiàn),。

6,、合作學(xué)習(xí)逐步趨于科學(xué)合理，要求學(xué)生不僅有了合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，而且有合作學(xué)習(xí)的方法,。使合作學(xué)習(xí)的時機更加得當(dāng)，合作學(xué)習(xí)的任務(wù)更加明確,，合作學(xué)習(xí)的效果更加明顯,。

7、課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)氣氛更加活躍,，生生之間,，師生之間關(guān)系更加平等。學(xué)生的獨到見解得到了教師的尊重,，個性到了發(fā)展,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇八

近幾年來，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持配合下,，按照確定的各項目標(biāo)任務(wù)，強化監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)法,，規(guī)范管理，不斷完善城市設(shè)施功能,，提高城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，有力地推動了我縣城市經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)就近幾年的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下：

一是集中抓好每年幾次大的縣城環(huán)境綜合整治工作,。在每年的清明節(jié),、重陽節(jié)、“五〃一”,、”十〃一”等幾次較大的環(huán)境整治活動中,，我局精心安排，積極組織全體管理人員及所有清潔工和清運工全力以赴投入到活動中,，各負(fù)其責(zé),，各司其職,，緊密協(xié)作，相互配合,，加大整治力度和督促檢查,，強化區(qū)域衛(wèi)生清掃和垃圾清運;集中清理各種野廣告和亂噴號;加大各類設(shè)施的`維護(hù)力度。近幾年共花費百萬余元,，對橋山廣場和重點區(qū)域重點設(shè)施等集中進(jìn)行了綠化美化及專項維護(hù)管理,。確保每次整治目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和節(jié)假日期間城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。截至目前,，我縣綠化覆蓋率為70%,，人均公共綠地面積達(dá)5.8平方米。二是注重常規(guī)管理,，既強化服務(wù)管理,，同時又突出了執(zhí)法檢查的職能作用。在服務(wù)管理上,，我們對環(huán)衛(wèi)管理人員和清潔工、垃圾清運工重新進(jìn)行了調(diào)整充實,，增加了清潔工工資和福利待遇,，優(yōu)化清潔工隊伍，提高他們的工作積極性和熱情,，對城區(qū)生活垃圾實施了競價承包拍賣,，健全完善了勞動用工合同。在區(qū)域任務(wù)分配和量化考核上建立制度,，增強公平性和透明度,，在加大監(jiān)督檢查中嚴(yán)格實行工資待遇和目標(biāo)任務(wù)掛鉤，工作成效和獎懲掛鉤,，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序,，增強了管理人員的工作自覺性和主觀能動性。三是加大資金投入和管理的透明度,。為了切實提高市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設(shè)施,，提高管理水平和環(huán)境質(zhì)量，在原有環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上,，由縣政府投資購置了一輛壓縮式垃圾車,，一輛吸糞車，一輛掃地車,，一輛灑水車,，兩輛小型垃圾收集車，目前全城共有果皮箱132個,，垃圾桶140個,，垃圾箱21個,，垃圾屋(垃圾臺)109個，并對100余名環(huán)衛(wèi)工作人員配備了工作服和雨衣,、手套等,。使他們能著裝上崗，清掃保潔率達(dá)100%,。

在市政公用設(shè)施的維護(hù)管理上,，設(shè)有專業(yè)維護(hù)隊伍及管理人員，長期跟蹤服務(wù),，及時維修損壞設(shè)施,，保證各類設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。一是加強路燈管理,，及時進(jìn)行檢修維護(hù),，近幾年共檢修路燈達(dá)20xx余套，維修更換電纜3500余米,，合理設(shè)置了路燈照明時間,，準(zhǔn)時準(zhǔn)點開關(guān)城區(qū)各主次干道路路燈，亮燈率達(dá)到98%以上,。二是加強對殘墻斷壁,、人行道、排水渠,、井蓋以及沿路山體垃圾等方面的日常維護(hù)管理,，維護(hù)的時效性和專業(yè)化水平逐步提高。共清理排水渠4000多米,，更換,、維修排水渠蓋板300余塊，修補殘墻斷壁8000多平方米,，刷新沿街建筑立面和墻體欄桿1.5萬余平方米,，清理廣告噴號50000余處，維修人行道和廣場5000余平方米,。并對城區(qū)各處橋梁進(jìn)行了日常管護(hù),，總之，通過這幾年來的專項維護(hù)和管理,，以較好地發(fā)揮了城市各類設(shè)施服務(wù)社會,，服務(wù)人民的應(yīng)有功能。

幾年來,，我局優(yōu)化調(diào)配了各種管理資源,，組建了城市管理大隊，變換服務(wù)管理模式和工作思路，建立了一種新的工作格局,，即始終堅持“市場導(dǎo)向機制,，強化行業(yè)監(jiān)管，推行親民管理,，營造和諧環(huán)境”的工作方針,，確定了“注重常規(guī)性管理，建立長效管理機制,，整治重點難點,，群眾廣泛參與和部門齊抓共管”的總體思路。

在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，強化管理措施,，在市容市貌整治方面建立了長效管理機制，重點突出了五個方面的管理體系,。一是建立了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察體系,，靈活了監(jiān)察管理辦法，擴大了監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,，充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)察的四大職能作用;二是建立門前“四包兩禁止”責(zé)任體系,，擴大了市民群眾的廣泛參與性，提高了他們的責(zé)任意識;三是建立了社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理體系,，通過經(jīng)常性的宣傳報道,，不斷增強管理的透明度和提高市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識;四是建立了城市管理聯(lián)動體系，積極吸納社會各界參與,，充分發(fā)揮人大代表，政協(xié)委員的監(jiān)督和參政議政作用,，共同促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷提高;五是建立了城市環(huán)境綜合整治體系,，完善了各成員單位聯(lián)席會議制度，同時設(shè)立了5212319環(huán)境綜合整治熱線,，做到“件件有著落,，事事有回音”。通過以上五大體系的建立和運行,，我局在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上已明顯邁出了一大步,，各種工作質(zhì)量和效益已有了新的提升，縣城的整體市容面貌和衛(wèi)生狀況都有了新的改觀,。

總之,，經(jīng)過幾年的努力，各項工作任務(wù)和目標(biāo)雖然得以實現(xiàn),，城市管理水平有所提高,，但也存在許多不足之處。今后我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，尋找差距,，彌補不足，再接再厲,，力爭在今后的工作中再創(chuàng)佳績,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇九

團結(jié)小學(xué)始建于1935年，學(xué)校占地面積1880平方米,，建筑面積1200余平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生332人,，教師25人,。學(xué)校師資力量雄厚，教師學(xué)歷合格率達(dá)96%,，大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的96%,。有較好的辦學(xué)條件，配套設(shè)施齊全,，特別是教育管理者中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，學(xué)校精心安排，設(shè)有多媒體教室一間,、校園廣播,、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全，有電腦,、打印復(fù)印等配套設(shè)施?，F(xiàn)在大部分教師基本能夠運用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。

學(xué)校強化內(nèi)部管理,，深化課堂教學(xué)改革,，積極開展教學(xué)研究工作，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列,。近三年來,，經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作，教育主管部門的督導(dǎo)評估和考核,，學(xué)校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰,。

目前，全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng),，以全新的教育理念,，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，以教育信息化發(fā)展為突破口,，規(guī)范辦學(xué)行為,、樹立質(zhì)量意識,、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研,，以求真務(wù)實,、團結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色,、教學(xué)有特點、師生有特長,、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗,。

學(xué)校依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》，按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,，成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定自評工作計劃，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī),，積極宣傳自評的目的,、內(nèi)容與方法，動員廣大教職工積極支持和參與自評工作,。根據(jù)學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,，結(jié)合評估指標(biāo)建立專項評估組，運用座談,、訪談,、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,，進(jìn)行整理,、分析、歸納,，認(rèn)真填寫

《督導(dǎo)指標(biāo)自評表》,，從基本概況、肯定成績,、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題,、提出對策等方面作出詳實的自評報告,。

依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》，按照區(qū)督導(dǎo)室的安排,，在督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估，做了定性定量的評價,，自評得到較高分?jǐn)?shù),。

學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施，三年來，共投入資金1440多萬元,，用于教學(xué)樓,、教師宿舍、學(xué)生宿舍等建設(shè),。購置了圖書,，充實圖書室，現(xiàn)在圖書室藏書量達(dá)4500多冊,；實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套,。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境,。校園布局合理,、優(yōu)雅美觀，集美化,、凈化,、人文化、素質(zhì)化于一體,，營造了文明,、愉悅、和諧的育人環(huán)境,。

學(xué)校校園生均面積沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，校園綠化、硬化達(dá)標(biāo),，學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)40%以上,，生均圖書12冊以上，并能適時添置新書,。學(xué)校有籃球場1個和乒乓球臺一個,，但面積較小不能滿足學(xué)生活動的需要，學(xué)生做操生均做操場地2平方米,。

學(xué)校體,、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。

1,、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

學(xué)校制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃，年度工作計劃和專項計劃,。制定了各項工作目標(biāo)管理制度和考評細(xì)則,，嚴(yán)格按制度落實考核。同時,，學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,，調(diào)動了廣大教師的工作積極性,。

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，分級管理,，責(zé)權(quán)分明,。堅持召開教職工大會，并形成了制度,，實行校委會議事制度,，重大事項由校務(wù)會集體研究、集體決策,，實行校務(wù)公開,，保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。

學(xué)校管理機制運行暢通高效,，組織機構(gòu)設(shè)置合理,，各版塊分工明確，教師盡職盡責(zé),，做到了一般工作按計劃,、按常規(guī)，中心工作集體會議協(xié)商,，群策群力,，分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,，令行則禁止,。

學(xué)校檔案資料健全，專人裝訂,，專人管理,，專柜存放，分類清楚,，隨時一索即得,，為學(xué)校教育、教學(xué),、管理等方面提供了服務(wù)和保障,。

2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展

學(xué)校實行了崗位責(zé)任制,，學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎懲,。

學(xué)校重視師德建設(shè)，經(jīng)常性的進(jìn)行了師德教育,。全體教職工愛崗敬業(yè)，師德優(yōu)良,，為人師表,，多年來沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象,。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。

學(xué)校重視教職工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了政治學(xué)習(xí)計劃、教職工政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均有記錄,，學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，作風(fēng)扎實,，廉潔自律,，率先垂范，在教職工中取到了模范作用,。

學(xué)校現(xiàn)有教職工25名,，其中大專以上學(xué)歷24人,，小學(xué)高級職稱教師16人，獲區(qū)教育局獎勵的4人，校內(nèi)骨干教師11人,，,。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課,。計算機操作技術(shù)基本過關(guān),，普通話測試合格率達(dá)90％以上,。在新課改中,，教師能與學(xué)生建立平等,、民主,、和諧的師生關(guān)系,。班主任不定期進(jìn)行家訪,。教師專業(yè),、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理,。教師中無體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費,、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象,。目前,，有很多年輕教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程,，教師形成了積極學(xué)習(xí)的.風(fēng)氣，大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,。

我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué),，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均有記錄。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,，重點加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師；各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,，充分給予青年教師展示自我的空間,，努力讓他們快速趨于成熟。

3,、后勤管理

學(xué)校校園,、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,，臺帳清楚,，水、電定時檢查,，及時維修,，學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展,。

學(xué)校財務(wù)制度健全,，堅持收支兩條線，帳目清楚，經(jīng)費使用有預(yù)算,，有計劃,，無亂收費現(xiàn)象，校務(wù)會每學(xué)期審帳,，并向全體教職工公布,，堅持了財務(wù)公開。

4,、安全管理

學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度，并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書,，堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的安全排查，師生的安全意識濃厚，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)外安全,、體育活動課安全,、交通安全,、飲食安全,、防火,、防電等安全教育,，實施效果好，無飲食,、交通,、校舍,、用電,、活動等重大安全事故發(fā)生，也無流行病,、傳染病發(fā)生,。

1、德育管理工作

學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；少先隊,、班委會組織機構(gòu)健全，學(xué)校,、班級均制定了德育工作計劃和考核細(xì)則,，制度落實。

全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,，堅持以愛國主義為教育主體,，以品德教育和養(yǎng)成教育為重點，特別加強了養(yǎng)成教育的力度,，成立了課題研究組,，推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，制定了相關(guān)評價體系,，召開了經(jīng)驗交流會,，教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強法制教育,，開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,，逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇十

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,，切實落實《**街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》,，根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求，我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,，由街普法辦組織,，普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門參加，普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求,，我街及時成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立辦公室，由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長,，普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負(fù)責(zé)人任成員,，街普法辦主任任辦公室主任。

五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議,，明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全街五五普法中期自查實施工作,，強調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，落實五五普法中期自查工作,，同時要求街道宣傳部門,、司法所以及各社居委認(rèn)真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作，街道黨工委辦事處,，在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達(dá)包普辦[20xx]04號文件精神,，并專題研究了自查相關(guān)工作的實施方案。街道,、各社居委利用相關(guān)會議,、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神,。

我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,，并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》的'規(guī)定，認(rèn)真將五五普法依法治理工作開展以來的相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格地分類檢查,對已歸欄資料進(jìn)行認(rèn)真查找,做到有漏必補,、有誤必糾,，務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范,，資料分類清楚、適當(dāng),。力求做到普法依法治理工作事事有反映,，件件有依據(jù)，在自查工作中,，我街著重對《**街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進(jìn)行逐項檢查,、完善。

五五普法中期,，是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,，它既是對前期工作的總盤點，也是對后期工作的強化,，區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎(chǔ),。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查,，我們總結(jié)了經(jīng)驗并落實了經(jīng)驗,。我們通過自查,，檢驗自我，為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準(zhǔn)備,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇十一

按照縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《縣20xx年國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組脫貧攻堅督查反饋意見整改工作實施方案》的通知精神,，鎮(zhèn)上對照《實施方案》，對反饋問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，結(jié)合全我鎮(zhèn)實際情況,，扎實開展自查自糾，堅持舉一反三,、主動認(rèn)領(lǐng),，共梳理1個方面1個問題，目前已全部整改到位,，具體整改情況如下,。

為深入貫徹落實中央和省市脫貧攻堅各項決策部署，確保扎實做好問題整改清零,，問題全面清零,、整改見底見效，根據(jù)督查反饋問題,，鎮(zhèn)上高度重視,，真抓真改、立行立改,，明確目標(biāo),，落實責(zé)任，建立臺賬,，逐一整改落實,，對賬銷號，確保各項整改任務(wù)落實到位,。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),，健全工作機制。鎮(zhèn)上成立脫貧攻堅督查反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、進(jìn)度安排和督查落實；科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門和所包村的整改工作,；各村各單位是落實整改工作的責(zé)任主體,，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。建立整改報告機制,，定期上報整改情況,。建立巡視整改督查機制，鎮(zhèn)紀(jì)委,、鎮(zhèn)黨建辦要把督促整改作為日常監(jiān)督的.重要內(nèi)容,。

（二）突出目標(biāo)導(dǎo)向,，深化問題整改。鎮(zhèn)上對存在的問題要全面認(rèn)領(lǐng),，主動對號入座,，認(rèn)真分析研究，逐項整改落實,，把嚴(yán)字當(dāng)頭,、實字托底貫穿整改工作全過程。

（三）靠實工作責(zé)任,，從嚴(yán)督查問責(zé),。鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實，鎮(zhèn)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分管中心站所和單位開展整改工作,，各村是整改工作的責(zé)任主體,。鎮(zhèn)上不定時督促檢查各村整改情況，對問題整改不力,、敷衍應(yīng)付和虛假整改的村和個人進(jìn)行從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),，務(wù)求整改工作實效。

問題：部分群眾存在將“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險”仍然認(rèn)為“合作醫(yī)療”的問題,，部分群眾對異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的報銷政策不了解,。

整改措施及成效：一是強化政策宣傳。組織鎮(zhèn)村干部,、駐村工作隊及幫扶干部學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策,，在弄懂學(xué)通的基礎(chǔ)上結(jié)合入戶幫扶和大走訪的有利時機，通過與貧困群眾面對面,、拉家常的方式,，詳細(xì)解讀醫(yī)保政策，逐步提高群眾對政策的知曉率,；二是鞏固宣講成效,。組織鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員,、駐村工作隊員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干,、村醫(yī)等人員,，對所有建檔立卡貧困戶開展醫(yī)保政策入戶宣講，讓群眾搞清楚“參保如何辦,、得病找誰看,，病重怎么轉(zhuǎn)、費用如何報”等關(guān)鍵問題,，進(jìn)而將醫(yī)保政策精準(zhǔn)宣傳到每個家庭,。經(jīng)鎮(zhèn)醫(yī)保專干,、包村成員、駐村工作隊員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干,、村醫(yī)等人員對我鎮(zhèn)627戶建檔立卡貧困戶入戶宣講醫(yī)保政策，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶熟知了最新醫(yī)保政策,，清楚了異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險報銷流程,。

下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真按照省市縣整改要求,，堅持力度不減,、尺度不松，持續(xù)用力抓鞏固,、抓深化,，確保整改工作取得實效。對已經(jīng)整改落實的,，及時組織“回頭看”,，鞏固整改成果；對需要持續(xù)推進(jìn)的,，繼續(xù)緊抓不放,。強化政策宣傳，確保扶貧政策落實到位,。強化督促檢查,，對整改不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。在整改具體問題的同時,，更加注重源頭防治，扎緊制度籠子,，形成長效機制,，確保整改成果不反彈、見長效,。

督導(dǎo)檢查情況匯報篇十二

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,，區(qū)委第一巡察組于20xx年7月2日至8月1日對機關(guān)幼兒園進(jìn)行了為期一個月的專項巡察，并于20xx年10月30日向我園反饋了巡察意見,，共反饋了三個方面5個問題,。根據(jù)巡察工作相關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況報告如下：

收到巡察組反饋意見后,，我園立即召開會議就整改工作作出全面部署,，要求以上率下、全員參與，以堅決的態(tài)度,、有效的辦法,、果斷的措施，不折不扣地把巡察問題整改作為一項重大的政治任務(wù)抓緊抓好,。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),。我園成立了以黨支部書記吳錦華為組長、其它班子成員為副組長,，各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及具體工作，將任務(wù)分解細(xì)化,，明確時間節(jié)點,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，扎實做好反饋意見的整改落實工作,。

（二）抓實責(zé)任分解,。圍繞巡察組的反饋意見，我園逐條逐項研究整改措施,，認(rèn)真制定了《機關(guān)幼兒園關(guān)于落實區(qū)委第一巡察組反饋意見的整改方案》,。明確了具體整改任務(wù)和每項任務(wù)的責(zé)任人、整改期限,，切實做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,、任務(wù)分解到位、工作部署到位,、制度機制到位,。

(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對巡察反饋的問題,，實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度,，完成一件，“銷號”一件,。建立整改落實督查臺帳,，分門別類對整改任務(wù)、責(zé)任,、時限作出嚴(yán)格規(guī)定,，督促整改任務(wù)落實。

（一）聚焦貫徹落實黨的`路線方針政策和黨中央決策部署情況方面

1,、關(guān)于“教師隊伍培訓(xùn)保障體系不完善,，經(jīng)費管理內(nèi)控機制未建立?！钡恼那闆r

整改情況：一是完善教師培訓(xùn)項目內(nèi)控機制,。副園長陳劉芳組織相關(guān)人員制定和完善《機關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)項目經(jīng)費管理內(nèi)控制度》《機關(guān)幼兒園教師培訓(xùn)制度》,。二是嚴(yán)明紀(jì)律,，規(guī)范使用國培項目經(jīng)費,。支部書記吳錦華組織召開支委會，要求規(guī)范使用國培項目經(jīng)費,，嚴(yán)控經(jīng)費支出的項目,、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，確保培訓(xùn)經(jīng)費發(fā)揮最大效益。三是成立監(jiān)督小組,，清退費用,。成立教師國培項目經(jīng)費監(jiān)督小組，組織財務(wù)人員對國培項目輔導(dǎo)經(jīng)費進(jìn)行清理,，對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的11名教師培訓(xùn)輔導(dǎo)費,，合計9900元予以清退，上交財政專戶,。

整改結(jié)果：已整改完成,，并長期堅持

2、關(guān)于“意識形態(tài)工作重視不夠”的整改情況,。

整改情況：一是認(rèn)真落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任,。制定《機關(guān)幼兒園意識形態(tài)工作實施方案》，將意識形態(tài)工作納入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，列入年度工作要點,，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理,，與幼兒園中心工作同部署,、同落實、同考核,。二是完善意識形態(tài)工作相關(guān)制度,。修訂完善了《意識形態(tài)工作制度》，制定了《機關(guān)幼兒園意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》《機關(guān)幼兒園意識形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》《機關(guān)幼兒園qq（微信）群管理制度》,，將考核結(jié)果作為評獎評優(yōu),、職級職務(wù)晉升、績效考核的重要依據(jù),。

整改結(jié)果：已整改完成,，并長期堅持

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

1、關(guān)于“審計發(fā)現(xiàn)的問題未整改落實到位”的整改情況,。

整改情況：一是召開整改專題工作會議,。副園長全局組織財務(wù)人員修訂完善了《財務(wù)問責(zé)制度》 《幼兒園支出管理制度》《公開公示制度》，要求深刻領(lǐng)會精神，做到舉一反三,，扎實整改,。二是工會經(jīng)費支出通過受托代理資產(chǎn)科目核算。經(jīng)商定,，20xx年后嚴(yán)格按《湖北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細(xì)則》做好收支預(yù)算,，財務(wù)按預(yù)算撥款，通過受托代理資產(chǎn)科目進(jìn)行核算,。三是執(zhí)行電子記帳,。自20xx年1月起財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》的規(guī)定，利用計算機編制記帳憑證,，每日登記逐筆記帳,，做到日清月結(jié)。

整改結(jié)果：已整改完成,，并長期堅持

2,、關(guān)于“違反現(xiàn)金管理規(guī)定使用大額現(xiàn)金”的整改情況。

整改情況：一是召開專題學(xué)習(xí)會議,。副園長全局組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理制度》及崗位職責(zé)并簽訂承諾書,，進(jìn)一步從思想上提高認(rèn)識，嚴(yán)格履職,。二是規(guī)范使用現(xiàn)金,。幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，從20xx年1月起食堂采購嚴(yán)格按照市后勤辦招標(biāo)單位定點采購,，憑正規(guī)發(fā)票一律實行銀行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算,，未出現(xiàn)現(xiàn)金支付情況。

整改結(jié)果：已整改完成,，并長期堅持

（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散,、組織力欠缺問題方面

1、關(guān)于“組織生活會不夠扎實”的整改情況,。

整改情況：一是召開專題組織生活會,。召開專題組織會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了對照檢查,，開展了嚴(yán)肅的批評和自我批評,，制定了具體整改措施20條。二是加強學(xué)習(xí),，提升認(rèn)識,。幼兒園召開支部大會，支部書記吳錦華組織全體黨員學(xué)習(xí)了組織生活會制度,，明確了基本要求,、方法步驟,、時間安排。組織全體黨員針對巡察問題進(jìn)行黨性剖析,，提出了整改意見28條,。

整改結(jié)果：已整改完成，并長期堅持

（一）持續(xù)用力,，鞏固擴大整改成果。堅持整改目標(biāo)不變,、整改勁頭不松,、整改力度不減，對已完成的整改任務(wù),，適時組織“回頭看”,，鞏固整改成果，防止問題反彈,；對長期整改的問題,，堅持一抓到底，要不松勁,、不減壓,，加強督促檢查，務(wù)求取得實效,。

（二）強化擔(dān)當(dāng),，嚴(yán)格落實主體責(zé)任。牢固樹立紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭管隊伍,，以身作則帶隊伍，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,，時刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束言行舉止,，不斷強化擔(dān)當(dāng)意識。

（三）立足實際,，推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展,。堅持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同推進(jìn),、同考核，加強依法辦園,、規(guī)范辦學(xué),，扎實推進(jìn)教師隊伍建設(shè)，不斷提高教職工工作能力和業(yè)務(wù)水平,，積極推動幼兒園高質(zhì)量發(fā)展,，打造人民滿意的學(xué)前教育,。