總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇一

銷售工作的基本法則是,，制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法,。每個人都有各自的特點,，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

對客戶管理有方,，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合,。如果對客戶沒有進行有效的管理,，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果,，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié),，隨時讓客戶感覺到你與他同在,。

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,，最了解市場動向,，消費者的'需求特點、競爭對手的變化等等,，這些信息及時地反饋給公司,，對決策有著重要的意義，另一方面,，銷售活動中存在的問題,，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策,。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息,。對企業(yè)的發(fā)展而言,，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,，是已經(jīng)實現(xiàn)的,，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績,、明天的市場,。

“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導(dǎo)者,。同樣,，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重,、謹慎,，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí),、總結(jié),、實踐、摸索,、嘗試中提高,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇二

俗話說“活到老，學(xué)到老”,，這話一點不錯,。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,，作為企業(yè)的員工,，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經(jīng)驗,，大有好處。聰明的人,，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦,。下面，是我這一年工作的總結(jié),，希望與朋友們共享,，也希望大家能提出寶貴的建議。

銷售工作的基本法則是,，制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法,。每個人都有各自的特點,，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

對客戶管理有方,，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合,。如果對客戶沒有進行有效的管理,，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果,，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系,，關(guān)注客戶的各個細節(jié),，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

信息是企業(yè)決策的生命,。業(yè)務(wù)員身處市場一線,，最了解市場動向，消費者的'需求特點,、競爭對手的變化等等,，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義,，另一方面,，銷售活動中存在的問題,，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策,。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額,，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,，更重要的是市場信息,。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的,，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場,。

“管理當(dāng)中無小事”,，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,，“銷售當(dāng)中無小事”,。銷售更應(yīng)慎重、謹慎,，去尋找一個雙贏的法則,。在學(xué)習(xí)、總結(jié),、實踐、摸索,、嘗試中提高,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇三

來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),，了解鞋子的分類,，質(zhì)量，價位,，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次,，在每天的例行工作中,，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道,，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,，戴工卡，留意標(biāo)價簽的整齊擺放,，正確書寫,，檢查銷售小票,，磁扣的打定，錄入單的填寫,，做到的預(yù)防工作,。最后，根據(jù)實際情況,，分析各柜組的不足之處,，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,，但是銷售無小事,，服務(wù)無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了,。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗,。只有關(guān)注細節(jié)，關(guān)注日常小事,，才能保持一個良好的銷售環(huán)境,，才能保證一個服務(wù)的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績,。

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫,，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù),。但我個人認為,，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多,，因為所有的事情都是看人看事看情況而定,，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商,，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的,。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會水晶理念,，去處理所遇到的事情,，需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì),，才能成為一名合格的水晶管理人員,。

在水晶工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,，看到最多的就是處理售后,。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就絕對是上帝！所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,，站在顧客的立場上去理解顧客,，去處理問題，盡量的讓顧客滿意,。由于水晶的售后服務(wù)好,，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理,，但我們的售后人員并不與其強爭,，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝,。

我作為一個新的管理人員,，我一定要取其精華，努力學(xué)習(xí),，真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念,，并在日常工作細節(jié)上認真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo),。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇四

20xx年已經(jīng)逐漸遠去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備,。

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二、求實創(chuàng)新,，認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,，大部分是做終端銷售的客戶,，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂,，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M行招商,，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,，既可以招到滿足的代理商,，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量,。

三,、任勞任怨，完成公司交給的工作,。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪,，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的'瑣事,，如查貨,、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,，都需要工作人員認真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好,，基本上能夠做到"任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效"。

四,、加強反思,，及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作,，在喜看成績的同時,，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,，進行反思,。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實,，沒達到自己心中的目標(biāo),。

3、招商工作中沒有自己的理念,，今后還要努力找出一些藥品招商的路子,，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4、工作觀念陳舊,，沒有先進的工作思想,，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入,，融入不到緊張無松弛的工作中,。"轉(zhuǎn)變觀念"做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣,，平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,，作為公司新的補充力量,，"轉(zhuǎn)變觀念"對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù),。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇五

我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可,，在20xx年的xx月讓我擔(dān)任柜長一職,，這是對我工作的最大肯定?；厥鬃约阂荒晁?jīng)歷的風(fēng)雨路程,，我做出如下工作總結(jié)：

通過報紙，書籍,，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電,，這是銷售珠寶信心的源泉,。

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

作為珠寶銷售員,，要講求語言的技巧,，讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面：

1,、認真的接待顧客做到3米問好，1米詢問,，微笑服務(wù)是關(guān)鍵,，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

2,、充分展示珠寶飾品,，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解，因此對珠寶首飾的展示十分重要,，顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,，常言道;“滿意”是顧客最好的廣告。

3,、促進成交,，由于珠寶首飾價值相對較高，因此,，顧客在最后成交前壓力重重,，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4,、熟悉珠寶的佩戴,，保養(yǎng)，使用,，產(chǎn)地,，質(zhì)量。

5,、售后服務(wù),，當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束，應(yīng)該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進與顧客的感情，期待二次消費的發(fā)生,。

6,、抓住每一次銷售的機會，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,，注重自己的'外表,，衣著要干凈得體，每天堅持化妝,。

總結(jié)一年來的工作,，盡管有不小的進步，但還是有很多改進與不足的地方。比如,，對珠寶首飾的了解還不夠,，還要加強學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,，這是要不得地,，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,，每一次銷售失敗都有它的原因,，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長,，沖在第一線影響,，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率,，模范帶頭作用,，一個柜臺就是一個集體，充分的團結(jié)才能釋放最大能量,?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相進步,。

總之,，在這一年里我工作并快樂著!自從走出學(xué)校這座象牙塔，猶如溫室里的花朵般的我便在選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：xxxx珠寶,。從xx月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,，不知不覺中一年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,，在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇六

在我開始剛做為一位銷售員的時候，我的業(yè)績做得很差勁,，我卻跟自己解釋說："我不會…,，因為……….，我的計劃沒完成,，因為…"我總是在找借口,，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。其時禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)"要讓人生更加漂亮,，要努力才能有運"。從此"要努力才能有運"深深的刻入我的腦海中,。每當(dāng)我失敗低落的時候,，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點,，只要有付出,，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,，肯學(xué)著動腦去想方法跟進客人,，事實證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多,。

心得二：要客第一,，合理安排時間，做有價值客戶的生意

做為一個銷售人員,，我們的時間有限的,，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過,，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上,。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶,。

心得三：知彼解已,，先理解客戶，再讓客戶來理解我們

在進行完與客戶和第一次親密接觸后,，我們一定會碰到許多難纏的客人,，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時,，我們不能先去抱怨客戶,，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,，雖然達不到百分之百的成功率,，但我們經(jīng)過一些方式的`努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶,，爭取回來了,。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么,，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶),。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他,。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣,，機會來了!

心得四：不斷更新,，不斷超越―――――――不斷成長，蓄勢待發(fā)

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn),。我們做為一個銷售人員,，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中,，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點,，一個人的能力總是有限的,。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,，我們就有更多成功的把握了,。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能"知彼知己,，百戰(zhàn)不殆",，在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€有利的位置,。我們要不斷的超越自已,，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短,，那樣只會令你利欲熏心,，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,，你在不斷超越自已的同時,，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下,，輕松達到一個頂峰,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇七

20xx年度混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，并在以總經(jīng)理負責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心,，以安全和質(zhì)量為兩個基本點,，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),；全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作,，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結(jié)20xx年度,，匯總分析工作中存在的問題，梳理公司發(fā)展方向和思路,，調(diào)整公司市場經(jīng)營策略,，明確公司年度發(fā)展目標(biāo)，全面部署落實20xx年工作,，全面打造__品牌新高度,。

現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計劃作如下匯報：

進入20xx年尤其是下半年以來，xx建筑市場嚴重萎縮,，土地成交量基本為零,，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下,，公司上下堅定信心,、開拓進取，落實目標(biāo),、扎實工作,、加強服務(wù)、成效顯著,，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢,，各項經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達到了股東會要求的有關(guān)目標(biāo)。 20xx年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外,，建筑市場競爭日益激烈,，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代,，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn),、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組,。在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下,，公司通過調(diào)整營銷思路，加強成本管理,，強化貨款收取力度,，加大增效降本力度,。同時緊緊圍繞年初制訂的方

（一）年度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

全年生產(chǎn)混凝土48。9方,，凈利潤971萬元,，全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好,，其中修理費,、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標(biāo)要求,，電費超出考核指標(biāo)5萬余元,，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高,；招待費超考核指標(biāo)10余萬元,。本部招待費594145。9元,，單耗3,。23元/方，較20xx年度單耗同比降低6,。38個百分點,。 20xx年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏，在年度安全管理,、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項目標(biāo)管理全部達到股東會考核要求,，專項目標(biāo)的達標(biāo)，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,，外部管理有序,，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ),。

（二）加強財務(wù)管理,，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn),。 20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞年初制定的目標(biāo)，財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作,，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作,，并按時編制資金日報表,，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時把握資金動態(tài)，對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準(zhǔn)確核算,，及時完成成本利潤分析表編制工作,；20xx年5月會同營銷部,，按月銷3萬方、4萬方,、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財務(wù)管理制度,，規(guī)范報銷流程,；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款對賬工作,。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達三百余家,，很容易發(fā)生竄戶,，往來對賬工作顯得很重要，財務(wù)部在克服人手不足情況下,，按時完成往來對賬工作,；每月按時完成稅務(wù)申報,、發(fā)票領(lǐng)購工作,，并對送貨單進行分類。一年來,，財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進,，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生,；對外加強協(xié)調(diào)力度,，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境,；對內(nèi)突出細節(jié)管理,，要向成本要效益，加強成本核算,，強化監(jiān)督職能,，對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷,，按公司規(guī)定嚴格把關(guān),；加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門,、核算部門聯(lián)系溝通,，對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,，通過自身的財務(wù)運作和資金管理,，始終確保生產(chǎn)資金,、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠,。

（三）配置營銷團隊,，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力,。 20xx年度營銷部門在公司總經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,，累計銷售混凝土491840。5方,，銷售總額達157195685,。5元?；乜罱痤~達到121071946,。3元，全年回款率高達77%,。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍,，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤,，結(jié)算,。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié)，嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度,，營銷內(nèi)勤,、核算按時完成工作，做到上傳下達,。做到每周一次例會,，每周反饋市場行情，回款情況,，嚴格控制墊資額度,，不錯不漏的完成銷售、對賬,、收款任務(wù),。在供應(yīng)的同時，也存在一些困難和問題,，混凝土坍落度的掌控,、還有因為種。種原因不能及時按需方時間供貨,，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

加強對供砼單位工程資質(zhì),，經(jīng)濟實力的審核,，業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴格按照公司既定流程,，及時與營銷主管和總經(jīng)理溝通,，了解用砼單位市場信譽,，能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險,，同時綜合利用各種收款手段,，包括停砼,、發(fā)財務(wù)催款函、律師催款函等,，避免過量的墊資，尾款難收等情況；

銷售市場的拓展做的很有成效,，從起初在__區(qū)范圍內(nèi)的幾家,，已經(jīng)輻射到清浦區(qū),，__市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了__好多個標(biāo)志性工程，比如__中南世紀城,、__區(qū)天鵝灣,、__區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等,。

當(dāng)然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題,，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性,。不能做到窮追不舍,；公司由于報價,，調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄?，市場混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入,，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土,。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題,。

（四）落實生產(chǎn)管理，突出管理重點,，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序,。

一年來，生產(chǎn)部整體運營良好,，基本完成各項指標(biāo),，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好,，對外維護公司形象,，提高服務(wù)質(zhì)量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點,，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度,。堅持“以人為本，管理為輔”的原則,，不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平,。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語,、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理,，認真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象,，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實下,，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查,。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,，全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,，切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,。定期定期召開生產(chǎn)部門例會，落實生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)紀律落實,，確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實執(zhí)行。

（五）細化安全管理,，落實安全責(zé)任,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全是一切工作的基礎(chǔ),，一年來,，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一,，從嚴治本”的指導(dǎo)思想,，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo),。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系,，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關(guān)系,，全年外協(xié)罰款費3,。6萬元，較去年下降12個百分點,，外協(xié)管理工作顯著,。

加強安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度，通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域,、辦公區(qū)域的不定期檢查,，強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,，認真落實完善和做好安全臺賬建設(shè),。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,，規(guī)范安全管理要求,，杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生，真正做到安全工作有重點,，安全管理有方法。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇八

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我對公司的各項規(guī)章制度進行了全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入本站公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項目流程,，項目狀況

作為銷售人員，熟悉和了解網(wǎng)站項目各流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進行工作,，自己在線注冊會員體驗，工作中遇到問題及時向其他同事請教,。也在線收集其他一些同行業(yè)的資料,，對比分析我們報告的一些優(yōu)缺點。

3,、每天必須的日常工作

(1)網(wǎng)站文章的添加,。

(2)網(wǎng)站推廣。

(3)注冊會員的審核及郵件的.發(fā)送,。

(4)意向客戶的跟蹤及發(fā)掘,。

雖然工作還算積極努力，但仍有許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

2、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,，認識不夠,，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇九

“我是一名銷售手機的新手，賣場里人來人往,，都只是看不買,，如何銷售手機呢？”

“我是今年才從事這個工作的,在銷售過程中跟顧客介紹完手機特點功能后顧客還是沒有購買的意愿,還有就是在價格方面都讓我有點不知所措”

在做手機銷售的時候,，難免會遇到這樣那樣的問題,，對一些剛剛加入手機銷售行業(yè)的朋友來說，會覺得無所適從,，在這里為大家準(zhǔn)備了一些如何銷售手機的技巧,，希望可以幫到大家。

如何銷售手機之前奏

想要把手機成功的銷售出去,，不做些準(zhǔn)備就上戰(zhàn)場是不行的,，事先的信息戰(zhàn)也是非常有必要的。

1,、目標(biāo)消費群的定位,。必須清楚我們計劃把產(chǎn)品賣給哪一個人群，他們有什么樣的消費特征,，他們購買我們產(chǎn)品的理由是什么,。只有確定了目標(biāo)消費群，銷售宣傳才有針對性,，才能有的放矢

,，避免盲目性和浪費。

2,、產(chǎn)品,。競爭對手的賣點是什么？他們怎么宣傳的,？手機的獨特賣點是什么,？只找出一點進行強有力的訴求，越多的賣點訴求越?jīng)]有效果,。

3,、價格,。我們的價格和競爭對手相比有沒有優(yōu)勢，我們比對手高的理由是什么,？對手比我們高的理由是什么,？我們的價格定到多少是合適的,？

如何銷售手機之戰(zhàn)場

對于手機的銷售,，說簡單點也就是對消費者心理的把握及智斗。

1,、欲擒故縱謀略

欲擒故縱,，"擒"是目的，"縱"是手段,。怎樣運用這"縱"的手段呢,？訣竅是：當(dāng)你和顧客交談時，可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,，就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意,。這種態(tài)度很

能引起顧客的興趣。為什么會這樣呢,？道理并不復(fù)雜,。如果推銷員在推銷時并不認真推銷，顧客就會認為行銷員推銷的商品市場前景看好,，"皇帝的女兒不愁嫁,，或者認為推銷員怠慢自己。前

一心理,，會調(diào)動起他的購買欲,；后一心理，會增強他的表現(xiàn)欲,，他會想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,，也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不

管什么心理,，給推銷員帶來的都是成功的機會,。

這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,，所以,，推銷員要注意學(xué)會使用這一謀略。

2,、激發(fā)情感謀略

激發(fā)情感謀略,，也可稱"激將謀略"。它的內(nèi)涵是：用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,，讓對方的情緒發(fā)生沖動,，失去理智,，在沖動的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。

比如,，在美國某商店,，一對夫婦對一只鉆戒很感興趣，但嫌價格太貴,，便猶豫不決,。售貨員見此情形，便對他們說?"有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,，只因為貴沒買",。這對夫婦聽

了這話，馬上掏出錢來,，買下了這只昂貴的鉆戒,，而且還得意非常。

俗話說："勸將不如激將,。"如果那位售貨員從正面開導(dǎo)勸說,，那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,，倒促使他們下了決心,。因為人都有自尊心，榮譽感,，這對夫婦也不例外

,。當(dāng)他們聽說某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒，但因為太貴沒買時,，強烈的自尊,、爭強心被激發(fā)了出來。于是,，售貨員便達到了目的,。

激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略，但它也是有局限性,，值得推銷員們注意：

（1）使用激將法要看準(zhǔn)對象,。

激將法并不適用于任何人。一般說來,，它多適用于哪些談判經(jīng)驗不太豐富,，且容易感情用事的'人身上。至于那些辦事穩(wěn)重,、富于理智的經(jīng)驗老成者,，激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而

對于那些故事謹小慎微,、自卑感強,、性格內(nèi)向的人,，也不適宜用激將法。因為富有刺激性的語言會被他們誤認為是對他們的挖苦,、嘲笑,，并極可能導(dǎo)致怨恨心理。所以,，使用激將法要看準(zhǔn)對

象,。

（2）使用激將法言辭要有講究。

并不是有什么語言都可以激發(fā)起對方的情感的,。鋒芒太露,、太刻薄,，容易形成對抗心理,；而語言無力，不痛不癢,，則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動,。因此，在使用激將法時,，一定要注意言辭

的"度",。既防止"過"，又避免不及,。

（3）使用激將法要顧及態(tài)度因素

必須指出的是,，"激將"一般用的是言辭，而不是"態(tài)度",，切不可為了激將而甩臉子,、拍桌子，這不僅有損談判者的風(fēng)度,，還可能讓對方產(chǎn)生厭惡的心理,。據(jù)有關(guān)方面記載，赫魯曉夫在談判時

常用摔鞋子的手段來刺激對手,，結(jié)果,，不僅沒達到目的，還成為談判界的笑話,。

3,、事例啟迪謀略

所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時，不正面直說,，而是列舉一些類似的事件,，讓對方借鑒，從中受到啟迪,，領(lǐng)悟道理,，使之接受你的意見,。

4、借"磚"敲門謀略

在形形色色的行業(yè)中,，行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一,。許多推銷員要推銷他的商品，但卻苦于不得其門而入或得其門而難入,。盡管他滿臉笑意,，恭恭敬敬，但得到的往往是冰冷的面孔,，不

屑一顧的神態(tài),。

5、借名釣利謀略

所謂借名釣利謀略,，就是借助名人,、、名勝等效應(yīng),，來提高自己商品的知名度,，達到行銷的目的。心理學(xué)表明,，"名"對人們有著很大的誘惑力,，而且由于人們對具有崇拜心理，更使

得"名"的說服力大大增強,。

6,、幽默談諧謀略

幽默無處不顯其能。在行銷界,，它還是一種謀略,。

7、裝愚示傻謀略

在一般人眼里,，優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河,、反應(yīng)靈敏、精明干練的強者,，其實并不盡然,。有時，那些看起來"傻笨愚呆",、"口舌笨拙",、"一問三不知"的推銷員，卻屢屢在談判桌上獲勝

,。原來,，他們采用了"裝愚示傻"謀略，即故意擺出一?"什么都不明白"的愚者姿態(tài)，讓強硬的對手"英雄無用武之地",。

如何銷售手機之案例解析

案例：客人問手機可不可以便宜,？

1、營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實價,，打消客人削價的念頭,。

如回答時：“不好意思，這個價錢是公司規(guī)定的,，是全國統(tǒng)一的定價,，您先請坐下，慢慢看一下,，好嗎,？”

2、客人仍抱著有得便宜的希望,，猶豫不決,。

a、主動向客人解釋我們服務(wù)的承諾,，我們的優(yōu)勢,。

如：拿宣傳單向客人解釋，用肯定的語氣告訴客人,，我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨，告訴客人“這里買的手機7天包退換,，30天內(nèi)包換,，一年內(nèi)全國聯(lián)網(wǎng)免費保修，終生保養(yǎng),，讓客人覺

得售后有保障,。

b、如果客人選中了某一手機,，我們可以插上卡,，教客人調(diào)功能，并說明此機的主要特色,，以及讓客人試打,，這種做法，讓客人感到不買都不好意思,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十

加入xx公司一年多時間了,，回想起來時間過得還挺快的，在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,，我不斷加強工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔(dān)的各項的工作任務(wù)，讓我很快融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。現(xiàn)將我一年工作總結(jié)和13年計劃如下：

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，20xx年度總現(xiàn)金回款1xx萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù),。

1,、20xx年個人總銷量共203。3萬,。完成率143%,。

2、重點線路打造共倆條,。

（1）望牛墩嘉榮—中堂華潤—中堂嘉榮—中堂萬和—麻涌嘉榮,。

（2）石碣崇換嘉榮—石碣東協(xié)華潤—石碣財富嘉榮—石碣天和。以上倆條路線品項在門店白酒區(qū)正常貨架陳列是最好,，陳列面是最多,，個別門店長期有加高層、堆頭等特陳,，同時超值裝展架門店覆蓋率達78%,。

3、特陳門店

（1）石碣天和,、石碣華潤,、崇換嘉榮、望牛墩嘉榮,、中堂華潤,、中堂嘉榮、麻涌嘉榮,、銀豐嘉榮,、蛤地嘉榮、宏圖嘉榮以上門店品在門店白酒區(qū)陳列是最好,。

（2）長期免費特陳有蛤地嘉榮堆頭,、麻涌嘉榮銀世紀堆頭和超值裝堆頭、新基嘉榮,。

（3）11份活動結(jié)束免費延續(xù)特陳門店有崇換嘉榮,、石碣華潤、石碣天和,、望牛墩嘉榮,、中堂嘉榮、中堂華潤共6家,。

（4）長期有展架投入門店有銀豐嘉榮,、宏圖嘉榮,、火煉樹華生、蛤地嘉榮,、崇換嘉榮,、石碣華潤、石碣天和,、望牛墩嘉榮,、中堂嘉榮、麻涌嘉榮共10家,。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，品牌宣傳,，在門店中使用物料，以及門店里外廣告宣傳,。推廣方面,，品項特價讓利，贈品的捆綁從而刺激本品的銷售,。

通過這段時間以來,，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足,。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,，都是在工作中自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

作為銷售人員,，最基本就是溝通,。人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過,。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通,，反復(fù)的溝通，達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力,。通過這一年以來,，自己合作的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的.事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

14年即將遠去，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想,。在這里，我從個人的角度談?wù)勑枰倪M的地方,。

1,。團隊成員的改進；

加強檢查力度,，檢查終端的形象布置（陳列擺放,，價格標(biāo)簽粘貼等），要求做到無遺漏拜訪,。2,。經(jīng)銷商的開發(fā)和維護；

3,。集中優(yōu)勢資源聚焦樣板場的改進,；

對銷售一直以來比較好的門店，多多維護多多拜訪,。打造終端標(biāo)桿品牌形象,。

4。品牌形象塑造的改進,。

由于本人還很年輕,，在工作經(jīng)驗上尚且不足，在工作中難免存在一些不足之處,。在此真誠懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在日后的工作中能夠給予幫助指導(dǎo),，批評教誨。

總之,，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲非常大,，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做的更好,。加油加油,！

缺乏營銷與管理團隊的知識,、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力以及管理能力,，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向挑戰(zhàn)目標(biāo)350萬奮斗,。

1,、認真學(xué)習(xí)，努力提高,。

其一抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識,，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2,、腳踏實地努力工作,。

作為一名白酒銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮,，做到能獨當(dāng)一面。有一定的承受壓力能力,，勤奮努力,，一步一個腳印，注意細節(jié)問題,，認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認真對待，及時辦理,，不拖延,、不誤事、不敷衍,。

3,、做好市場競品調(diào)研工作

對市場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略,。

4,、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

回首20xx,，展望20xx,！長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海,；實力創(chuàng)造價值,，激情成就未來，在20xx中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,，我們團隊必須迎難而上，為公司,、為品牌,、為榮譽、為命運、為發(fā)展,、為市場、為顧客,，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價值乘風(fēng)破浪,、奮力拼搏！祝公司在新的一年里生意興隆,，財源滾滾,！也祝自己在新的一年里業(yè)績飆升！

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十一

這個對我來說全新的領(lǐng)域里,，我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生,。于是我從對的產(chǎn)品開始了解，現(xiàn)將我這一年來的實習(xí)工作總結(jié)如下：

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,，只是銷售的產(chǎn)品不同而已,，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高,。我覺得在幾天的實習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：

在銷售的過程中,，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的,、有活力的,、上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,，從而,，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的`門店里多留些時間,，總能他挑選一款合適的衣服,。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備一定禮儀知識的銷售人員,，才能讓顧客感覺到品牌的價值,，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,，所以銷售人員素質(zhì)的提升,，也是品牌提升的一個重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,，成交的機率大很多,。

如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力,，才能更好的工作,。這段時間，在賣場里的站立服務(wù),，讓我感覺到很疲憊,，所以我才更能體會到有一個好的身體,，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的,。

在接待顧客的時候,，由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候,，我不能把中號的衣服拿給顧客,，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候,，店長把中號的衣服拿給顧客,，銷售結(jié)束后，店長告訴我毛衣32號是小號,，34號是中號,，36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識，體現(xiàn)的就是你是一個新手,，你不懂,，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他,。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的,。

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部,，讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,，穿衣風(fēng)格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多,，我們就能更能把握顧客的心理,，和顧客建立一種和諧的關(guān)系，創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,，善于傾聽顧客的每一句話,，然后分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服,。

在實習(xí)中店長的一次銷售,，讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵，一位顧客在試穿一件衣服后,，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺,，讓顧客對店長產(chǎn)生好感,，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,，然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,，如果這樣穿出來，這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,，然后顧客同樣感覺很合適,，然后給顧客一個購買的理由，于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十二

轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,，我繼續(xù)負責(zé)xxxx酒xxxx地區(qū)市場的拓展,，從默默無聞，到家喻戶曉,，我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦,。這一年來，銷售額達xxxx萬元,，得到公司的稱贊,，合作伙伴關(guān)系也進一步鞏固。

1,、開展市場調(diào)研,，拓展市場空間。目前,，酒類市場競爭激烈,，我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,，對于競爭,，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告,，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,，收到了明顯的效果。結(jié)果使當(dāng)?shù)乩习傩諏Ω骶祁惣矣鲬魰?，人人皆知,。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,，采取贈品與獎勵辦法,，對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,，在開蓋有獎活動中,，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,，并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,，在消費時認準(zhǔn)了這一品牌,；針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點,，把贈品定為設(shè)計精美,、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎,，從而銷量隨之大增,。

2、人性化服務(wù),。自xxxx酒類“零風(fēng)險”以來,，我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究，認為要通過xxxx酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者,，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務(wù)電話,，通過溝通,，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了xxxx啤零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務(wù),，及時幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示,，再到無處不在的招貼提示,，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端,，個個作成為樣板工程,，xxxx啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù),，并帶來的豐厚回報,。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了xxxx元,。

雖然在這一年,，我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績，但仍然存在一些問題,，如果不加以糾正改善,，將會影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合,。

1,、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),，有時甚至是各自為戰(zhàn),。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,，帶動業(yè)務(wù)員的積極性,，提高工作效率。

2,、后勤配合有些遲緩,，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況,，使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,，要注意上一年度出現(xiàn)的問題,，并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年xxxx酒的銷售中取得更好的成績,。

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,，我準(zhǔn)備在來年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作,，確保xxxx萬元銷售任務(wù)的完成,，并向xxxx萬元奮斗。

1,、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的'知識,，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

2,、進一步拓展銷售渠道。白酒市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。來年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,，來年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

3,、做好市場調(diào)研工作。對市場個進一步的調(diào)研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略。

4,、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作。協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應(yīng)該發(fā),，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔，由其發(fā)展,，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十三

時光荏苒，冬去春來,，寒冷的冬天已不知不覺的就要過去了,。隨著時間的推移，我正式加入美的銷售公司已有3個月了,，此刻回憶起當(dāng)時興奮又緊張的日子,，真是思緒萬千，忙碌了整整3個月,，雖耗費了許多精力和時間,，但卻未近人意;希望在20xx年能有機會重新開始，不管成功還是失敗都將成為我工作的基石,。我很榮幸加入美的集團銷售公司的團隊里,，美的的企業(yè)文化渲染著我，領(lǐng)導(dǎo),、同事鼓勵著我，支持著我,，讓我很快進入了狀態(tài),。從起初的我跟著美的公司總經(jīng)理理拜訪拜訪客戶，走走門店,，跟采購溝通促銷方案,，到我一個人來完成一些工作，對于近3個月的工作我做了如下總結(jié)：

1,、關(guān)于產(chǎn)品知識：

對于產(chǎn)品知識不是非常的熟悉,，對于竟品的信息也沒能做到隨時掌握，了解同一線品牌在市場上的動態(tài),。這點我在今年做的就比較差,，對產(chǎn)品的不了解，對于價格不熟悉,，在銷售過程中會因此而變的很被動,，所以在新的一年里產(chǎn)品知識是我要突破的重點之一。

2,、關(guān)于終端：

2.1帶著掌控終端的理念去工作,，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，但是在實際和經(jīng)銷商博亦過程中并沒有真正做到掌控，也沒能隨時關(guān)注銷售以及竟品的動態(tài),，導(dǎo)致和經(jīng)銷商談判的過程中很多時候被經(jīng)銷商說服,，而不是真正做到去說服經(jīng)銷商，去讓經(jīng)銷商跟著公司的腳步一步一步的走下去,，從x種程度上說這也嚴重影響了公司的政策的良性發(fā)展,。

2.2關(guān)于代理商的合作，由于九鼎宏業(yè)也是今年剛加入美的空調(diào)代理商隊伍,，對美的的模式和政策不是很理解,，同時由于我自己也是剛進入公司的新人，也沒能做做到代理商的真正掌控,，而且由于代理商之前做的是奧克斯,，日立代理，因為這兩個品牌的渠道操作很弱,，所以對代理商的掌控更是無從談起,，這也更增長了該代理商的個人感覺良好的心態(tài)，由于我又是一個新人,，所以和他談判過程中總是處于劣勢,，這對我下面分銷商的工作開展也具有很多困難，主要表現(xiàn)在樣機和贈品以及物料的及時配送方面,，貨物的配送方面尤為突出,，還有政策的及時傳達，執(zhí)行都做的不到位,。

2.3如果在以上的工作做到之后就是掌控市場平衡,，最能體現(xiàn)的就是控價，那么控價的根源有兩個

一是終端客戶自身控價,，

二是按公司的政策對每個客戶進行強制執(zhí)行,，可以以負激勵的形式來做到，只要能控制根源,，就能掌控市場平衡降低負毛利的產(chǎn)生,。

3、關(guān)于產(chǎn)品的推廣：在公司廣告宣傳的影響下,，店面做好布置原則：如店外做品牌,、店內(nèi)做產(chǎn)品、展區(qū)做武器,，同時在促銷活動之前做好促銷準(zhǔn)備,，及時將促銷方案與客戶、店面溝通,，將信息傳遞給每個客戶,，贈品物料及時送到位,，相信在產(chǎn)品推廣的'拉力下，銷售做到更好,。

4,、關(guān)于理貨：在理貨方面，應(yīng)及時掌握客戶的庫存結(jié)構(gòu),，根據(jù)客戶當(dāng)前自身的庫存數(shù)量,、機型，去年同期的銷售,，今年的增長比率,，做到讓經(jīng)銷商及時備貨，把口袋里所有的流動資金壓在美的空調(diào)上面,，而無余錢去囤積其他品牌空調(diào),，以保證客戶盡最大努力的經(jīng)營我司產(chǎn)品。

5,、關(guān)于促銷

一個好的區(qū)域經(jīng)理,，一個優(yōu)秀的大品牌業(yè)務(wù)代表，他的促銷一定也是做的最好的,，包括戶外廣告宣傳,，節(jié)假日以及專賣店的開業(yè)的等活動的宣傳組織，積極的宣傳促銷一定會對產(chǎn)品的銷售形成很大的幫助,，在這方面我個人更是需要得到提高,。

6、關(guān)于渠道的開發(fā)

雖然在一開始接手房山的時候,，張總和秦姐就告訴我要大力去開發(fā)新的客戶,，但是在實際操作過程中并沒有實際多大的進展，這幾個月中也就是把原來沒有簽約的客戶改為簽約經(jīng)銷商了,，真正開發(fā)的也就只有宇康興業(yè)和風(fēng)帆順，客戶開發(fā)和專賣店的開拓應(yīng)該是來年的重點工作,。

以上總結(jié)是我在美的3個月對工作的認識,，也是我要突破的重點，我非常感謝美的公司的總經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)以及生活上的幫助,，我保證我會盡心盡力的跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。下面是我新一年的工作規(guī)劃,，做到積極的配合公司政策和跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步完成新一年里的銷售任務(wù),，不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十四

時間不露聲息的走過，不知不覺我來到公司快兩個月了,，從剛剛進來什么人都不認識,，到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，時間也就這樣的過去了。作為一名新人,，我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,，同時也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運作，現(xiàn)在我對自己的工作進行總結(jié),，內(nèi)容主要有以下幾項：

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成工作,，達到預(yù)期的效果,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。(雖然在工作中有很多的不足)

我是十一月份來到公司工作，擔(dān)任公司銷售助理,，由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短,，我在這個崗位還算空閑，最多的時間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識,，讓自己更容易受本職工作,，在同事的指導(dǎo)，還有部門開會過程中,，看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識，從而在這個領(lǐng)域中也能有自己的見解,。

在這兩個月中,，我本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、負責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2,、認真負責(zé)的完成各項任務(wù),，在進公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會，讓我學(xué)習(xí)到了好多,。

總結(jié)兩個月的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如個別工作做的.還不夠完善,，專業(yè)知識不夠，這有待于在今后的工作中加以改進,。在公司的兩個月的工作中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方,，在他們的幫助下,，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激,。

在未來一年中,，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次,，同時我要切實做好以下工作：

細節(jié)的工作特別能考驗一個人,，工作中需要細心、認真和一絲不茍,。工作是對自己的一個鍛煉和考驗;在以后的工作中我一定會用心,，做好自己的本職工作。

銷售助理工作本身就會面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),，解決問題要一件件解決;如果僅僅面對做單件事情,，很容易遺漏一些環(huán)節(jié)，把點的工作提升到面上來,，做到全局的統(tǒng)籌和管理,。

工作是一個閉環(huán)，工作有安排,，有過程控制,，也應(yīng)該有反饋;這一點需要自我加強!在工作中一步步的深入,。

工作有記錄，也可以讓工作避免遺漏,，也可以幫助日后追查，有助于更好解決問題,。

內(nèi)勤工作崗位需要大家之間的磨合和配合,，不過這些都不是問題，工作中通過配合都能達到協(xié)調(diào)工作的目的,，而且這也是我需要關(guān)注的地方,，在工作中經(jīng)常溝通和交流，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

工作中，在與業(yè)務(wù)人員,、其他部門人員都要好好的配合,，包括其他部門、財務(wù)部,、人力資源補等,，需要相互的幫助和支持。

經(jīng)常檢查,、審視自己的工作是一個好習(xí)慣,，這樣有益于查漏補缺，了解自己工作的進展,，有沒有偏離自己的方向,，以便于更好的開展下一步工作。

學(xué)習(xí)是一個人成長的動力,，沒有學(xué)習(xí)一個人不會有進步,，所以我要加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面,，努力提高自己我會通過自己的努力,，提升自己的工作能力，做一名優(yōu)秀,、卓越的員工,。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十五

經(jīng)常指責(zé)員工不對，有沒有反思過自己呢?王經(jīng)理仔細的反思了這幾個月的工作內(nèi)容和工作方法,。每天一味的向員工要銷量要結(jié)果,，并沒有認真的總結(jié)工作的得失，及時的給予指導(dǎo);當(dāng)工作壓力來臨的時候,，將壓力分攤給員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每天的工作內(nèi)容,，對于客戶卡和拜訪路線并沒有認真研究過，也沒有對問題進行追蹤;對于客戶開發(fā)和網(wǎng)點推進沒有認真的總結(jié)過……

王經(jīng)理倍感慚愧,，基礎(chǔ)工作不扎實,，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉(zhuǎn)，銷量圍著促銷轉(zhuǎn)，有工作無效率,，忙到最后,，基礎(chǔ)不扎實，哪來的增量空間?到了年底,，還是向公司哭訴市場的艱難,，任務(wù)的艱巨，需要公司的大力支持,。

要求員工有執(zhí)行力,，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來，凡事就怕認真二字,，只要自身比員工更認真的去對待每一件事情,，員工就不敢不認真的去做事。

經(jīng)過仔細的.人員分析之后,，王經(jīng)理將業(yè)務(wù)人員分為類:一類善于攻,，一類善于守，一類善于混,。有的業(yè)務(wù)員善于談客戶,，與客戶打交道如魚得水，不善于按拜訪路線天天鋪小店,，那就讓他去開發(fā)特通和團購,，管理分銷商和二批商，發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務(wù)員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,，走店比較仔細,，那就讓他去鞏固開發(fā)的結(jié)果，每天進行門店的維護工作;有的業(yè)務(wù)人員成了老油條,，沒有什么突出的光點,，大錯誤不犯，小錯誤不斷,，每天混日子,，市場和業(yè)務(wù)都很熟，就是沒有主動性,，淘汰掉有點可惜,，畢竟培養(yǎng)了很長時間，成為業(yè)務(wù)人員中的“雞肋”!

善于攻的業(yè)務(wù)員打頭陣,，開發(fā)弱勢渠道的新客戶,，挖掘特通和團購的潛力，善于守的業(yè)務(wù)員鞏固開發(fā)結(jié)果,，加強維護,，提高服務(wù),，善于混的業(yè)務(wù)人員在充分激勵的情況下，仍然沒有動力,，就適時進行淘汰。

一個新的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)在王經(jīng)理腦海里,，在新的競爭形式下,，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理,，執(zhí)行力的要求才能達到事倍功半的效果,。

人員的重新布局完成了，王經(jīng)理又想到了一個問題:為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情,，有些事情很簡單,，稍動腦筋就能想出解決的辦法，而業(yè)務(wù)人員卻不愿意去多想,，總是想到有事找領(lǐng)導(dǎo),。

在管理中存在這樣的情況，有的領(lǐng)導(dǎo)什么都不會告訴你,，只會要結(jié)果,，有的領(lǐng)導(dǎo)卻告訴的太多了，搞的下屬凡事不敢私下結(jié)論,，對領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過強,。王經(jīng)理反思了一下，確實如此,，每天晨會,，只要有一個業(yè)務(wù)人員帶頭，其它業(yè)務(wù)就會隨聲附和,，雞毛蒜皮的小事也要提出來,，讓領(lǐng)導(dǎo)給予解決，如果能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場問住,，業(yè)務(wù)人員就會暗自竊喜,，如果領(lǐng)導(dǎo)把所有的問題都給出答案，業(yè)務(wù)人員就養(yǎng)成了惰性,，工作整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，凡事都找領(lǐng)導(dǎo)解決，自己也不用動腦了,，真正成了領(lǐng)導(dǎo)的千里眼,、順風(fēng)耳。

凡事不要急于給出答案,，而是反問員工應(yīng)該怎么辦?對路的解決辦法,，充分肯定并授權(quán)執(zhí)行,，鼓勵員工積極思考，不對路的解決辦法,，引導(dǎo)員工的思考方式,，從思路上去糾正員工，一定要在最后一刻給予員工解決辦法,，既充分調(diào)動員工的潛能,，又將事態(tài)盡在掌控中。

銷售工作總結(jié)精辟簡短 銷售工作總結(jié)最新完整版篇十六

遇到客戶應(yīng)該需要知道哪些關(guān)乎價格的技術(shù)要點：

1,、首先需要判斷鋁材是做哪個領(lǐng)域的材料,。

主要分：

1）建筑類如門窗，幕墻,，家具等,。

2）工業(yè)類如散熱器，汽車儀器部件,，工業(yè)用鋁等,。

3）其他未明用途。

其中：

1）可以有直接報價,。

2）必須要有樣板或圖紙才能判斷價格,。

2、判斷模具費,。必須開模具才能生產(chǎn),，開模具費用一般由客戶承擔(dān)。需要廠家判斷模具費用,。都必須有圖紙或樣板才能判斷,。要問客戶拿到樣板或者圖紙。

3,、判斷合金狀態(tài),。一般建筑用6063，6463,，6061,，t5或t6。

4,、判斷表面處理方式,，可簡單按照客戶說的.表面處理方式判斷，建材主要有氧化磨砂（銀白,，香檳,，古銅，黑色）,，電泳涂漆（銀白,，香檳,，古銅，黑色等）,，粉末噴涂（任意顏色）,。

而工業(yè)用和其他用途多以氧化為主，需要根據(jù)樣板要求,。

一般情況下顏色深淺很難達到跟客戶樣板完全一致,，可建議客戶接受我們的樣板。