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護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-21 14:07:48
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃(5篇)
時(shí)間:2023-02-21 14:07:48     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇一

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則

1,、各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì),、過精,、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我院護(hù)理理念

一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

三,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。

1、在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),,要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),,在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

2,、護(hù)理部將采取多種渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識(shí)、??浦R(shí)進(jìn)展為主,。

3、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

四,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

1、護(hù)理部做好宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,。

2,、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達(dá)100%,,抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,,重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、夜班______時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn),,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

五,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

護(hù)理行政制度。

(1)護(hù)理會(huì)議制度,。

①護(hù)士長例會(huì)。每月召開一次,,與會(huì)者認(rèn)真記錄,,并作好傳達(dá)。

②全院護(hù)士大會(huì),。a,、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),每2個(gè)月一次,,由護(hù)理部組織,。b,、工作總結(jié)表彰會(huì),。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),,表彰先進(jìn),。

③科室護(hù)士會(huì)議,。每月召開一次,全科護(hù)士參加,。

④護(hù)理早會(huì),。a由護(hù)士長主持,時(shí)間10—15分鐘,,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b、夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c,、護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,,進(jìn)行講評(píng),明確護(hù)理工作重點(diǎn),,注意事項(xiàng);d,、護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e、護(hù)士長傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí),。

⑤工休座談會(huì),。a、每月召開一次,,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,,病員代表參加;b、征求病人對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c,、組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊,、宣傳衛(wèi)生知識(shí),要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

(2)護(hù)理查房制度,。

①科教學(xué)查房:每月組織一次,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題,,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,,并作好詳細(xì)記錄,。

②全院教學(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。

③常規(guī)查房

a,、一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長進(jìn)行,。

b,、護(hù)士長查房:每日不少于2次,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí)。

c,、護(hù)士長大查房:由護(hù)理部組織,,各科護(hù)士長參加,,每月一次。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,。

d,、護(hù)士長夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長對(duì)調(diào)進(jìn)行,。

e,、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,,每日1—2次,,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,,指導(dǎo)危重病人搶救,。

(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理基本技能操作等。

②在崗培訓(xùn),。a,、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b,、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c,、凡45歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作,。

2,、護(hù)理工作制度。包括:分級(jí)護(hù)理制度,、值班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等

3,、病區(qū)管理制度,。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),。

2、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

3、急救物品完好率達(dá)100%,。

4,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分),。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇二

一、制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),,圍繞《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié)“__”各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,,制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》,,進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),,努力提高婦幼保健水平,促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高,。

加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法,、懂法,、守法,依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,,促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),,防止亂收費(fèi)行為發(fā)生,。加強(qiáng)婦幼保健知識(shí)的培訓(xùn),完善母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入,。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,,加大對(duì)非法開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對(duì)胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)者,。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權(quán)利,。

貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》精神,,加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,,落實(shí)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)編制,,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制,。積極推動(dòng)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,,健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。

開展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審工作,,抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級(jí)規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,推進(jìn)市級(jí)婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評(píng)定,,強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè),。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強(qiáng)市級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心__縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心,、分中心建設(shè),,健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、搶救預(yù)案,進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性,、有效率,,降低孕產(chǎn)婦死亡率。

認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕166號(hào)),,著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查項(xiàng)目,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn),切實(shí)提高婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查能力和水平,。加強(qiáng)對(duì)“兩癌”檢查的管理和督導(dǎo),保證資金的合理使用,。

積極開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕254號(hào))。在年基礎(chǔ)上,,對(duì)全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到60%,葉酸服用率達(dá)到60%,,葉酸服用依從率達(dá)到30%,。

全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,,降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,。

健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)三級(jí)防治措施,。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,,提高群眾對(duì)防治出生缺陷的意識(shí)和知識(shí),不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率,。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),,探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù),方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查,。加強(qiáng)對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo),,確保檢查質(zhì)量,保證??顚S?。

加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導(dǎo),,逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵,。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率,。重視對(duì)產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),,加快產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。

深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》,,健全新生兒疾病篩查體系,,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查,、診斷,、治療工作。開展調(diào)研和培訓(xùn),,加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),,逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力,。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制,。

重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè),,強(qiáng)化培訓(xùn),,加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(__區(qū)和__區(qū))的工作,,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,加大對(duì)艾滋病的免費(fèi)治療力度。

推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn),,實(shí)行政府補(bǔ)助限價(jià)服務(wù),。加快婦幼保健信息管理軟件升級(jí),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,。

護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇三

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢,,并結(jié)合我科實(shí)際情況,緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,,開展以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,,不斷提高患者的滿意度,,從而提升社會(huì)滿意度,,制定以下計(jì)劃:

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,人人參與管理,,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個(gè)人的工作及特長進(jìn)行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,,對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績突出者,,予以獎(jiǎng)勵(lì),既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時(shí)反饋相關(guān)人員,并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,,工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時(shí)件應(yīng)急演練,,及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,不斷強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),,根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護(hù)理流程、術(shù)前針的實(shí)施流程,、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程),并實(shí)施,。

3.主動(dòng)服務(wù),,不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì),、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,增強(qiáng)責(zé)任心,,樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營養(yǎng),、健康、美學(xué)等),,豐富大家的知識(shí),,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

1.結(jié)合本科實(shí)際情況,,針對(duì)性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,,提升辯證施護(hù)能力。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),,找準(zhǔn)存在的問題,,開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),,并進(jìn)行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益,。

護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇四

20xx年,,icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,,結(jié)合本科實(shí)際情況,,以護(hù)理質(zhì)量為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高icu護(hù)理服務(wù)水平。制定本科護(hù)理計(jì)劃如下:

按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,,制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,,工作 流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范,、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理,,建立符合icu的管理制度。

1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,,按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),,制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)行一對(duì)一代教,使其盡快勝任科室工作,。

3,、按照專科護(hù)士的培訓(xùn)要求,,安排護(hù)士參加??谱o(hù)士培訓(xùn),取得上崗證,。

4,、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

5、充分利用交接班,、護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),,進(jìn)行小講課,理論指導(dǎo)實(shí)踐,,逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,強(qiáng)調(diào)用藥安全.

2、加強(qiáng)病房管理,,注意用電安全,。

3、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,,護(hù)士長每天重點(diǎn)巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作,,病人的需要,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,。

4,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施,,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng),、大小便失禁,、骨折、使用石膏,,夾板固定患者,,禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān),;對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,重點(diǎn)進(jìn)行交班,,在早會(huì)上責(zé)任組長進(jìn)行交班,,床頭交接,班班嚴(yán)格交接,。

5,、對(duì)有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,,防止患者意外拔管,。

6、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。

7,、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充,;無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合

要求,,確保在有效期內(nèi),。

9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,,實(shí)行無懲罰上報(bào)制度,,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見,、必要的防范整改措施,,并上報(bào)護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,,提出防范措施,。

9、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,,進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,,保證醫(yī)療護(hù)理安全。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。

2,、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),抓好基礎(chǔ)護(hù)理,,強(qiáng)化??谱o(hù)理,堅(jiān)持危重病人床頭交班,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并遵照?qǐng)?zhí)行。

4,、參加護(hù)理部,,院部召開的會(huì)議,檢查,,及時(shí)反饋,,查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,。

5,、改進(jìn)icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,,提高護(hù)士榮譽(yù)感,價(jià)值感,,提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。

1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的??铺攸c(diǎn),,做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,,對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,,

討論,制定有效地措施,,防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。

3、做好醫(yī)生,、護(hù)士,、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,,防止交叉感染的發(fā)生。

深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,做好科室的服務(wù)特色,,扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)(病人滿意,、家屬滿意,、醫(yī)生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意,、社會(huì)滿意)

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,,逐項(xiàng)落實(shí)。

八,、完成指令性任務(wù),。

icu

20xx年12月20日

護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇五

一、 加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,精神科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣較差,,護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少,,工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義,,提出解決問題的辦法;達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,,大家輪流備課講課,每月一次,。

四、深化親情服務(wù),,提高患者滿意度,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù),、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn):急救藥物品的管理,,由于我們是專科醫(yī)院,,急救藥品的使用率小,,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,,護(hù)士長每周檢查,,每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,,有補(bǔ)充備用記錄,,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,,補(bǔ)充記錄,,和有效期記錄即可。

六,、樹立法律意識(shí),,規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,完整,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書,。人人了解護(hù)理文件書寫的意義,,對(duì)護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方,,向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

七,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo):

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;

2.急救物品完好率達(dá)100%;

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%;

4.護(hù)理人員“基礎(chǔ)知識(shí)及專科知識(shí)培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

一年的開始,,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實(shí)用,,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

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