計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇一

制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成,。

今年上半年,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導要求,，在省公司下達的全年收入計劃基礎(chǔ)上,，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū),。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度,、月，每月統(tǒng)計完成情況,，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決,。

截止6月份,，全市共完成業(yè)務(wù)收入xx萬元，絕對值排名全省第xx位,，完成形象進度的xx%,。寬帶終端新增xx戶，寬帶專線新增xx戶,，有人值守公話新增xx戶,，普通電話新增xx戶,。

市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品,。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,，并歸納出現(xiàn)存問題,，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,，在全市組織推廣,。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護人員,，參加省公司培訓，學習業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導意義。

落實了營業(yè)賬款稽核,、退費和拆機明細核查,、虛假用戶拆機、清理長期欠費,、客戶資料整理,、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失,。

從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求,，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,，改為日稽核、周稽核,、月稽核并行,，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,，對不符合要求的做法通報批評,，每月月底一、二,、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核,，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,，嚴格封堵每個漏洞,。

為清理長期欠費、控制當期欠費,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標,。對欠費回收情況進行周通報、月通報,。在與縣區(qū)公司的共同努力下,，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過xx萬元,，達到5月份的xx元。

為掌握資源情況,，避免資源浪費,，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,，6月份又進行了現(xiàn)場檢查,。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式,，把出入庫明細賬與支撐中心每天的'經(jīng)營日報裝,、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,，要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金,。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端,。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新,。通過這些措施的執(zhí)行,，有效控制了浪費現(xiàn)象。

改進績效考核計算方法,，從多方面入手促進保存量,、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算,。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導要求和本公司實際情況,，制定了考核用戶拆機,、雙停、單停,、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法,。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研,、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標,、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：

一,、加強市場調(diào)研：

定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,，與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進行座談。深入市場,，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：

通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路,，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三,、加強人員培訓：

定期進行營銷,、營業(yè)、裝維,、管理人員培訓,，將營銷思路、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率,。

四,、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：

繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核,、資源,。管理、裝維材料和終端管理,。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇二

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告 ,、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。今后可適時拓展研究層面及研究范圍：增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式,。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷 推廣等層面,。

目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場,、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品,、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外,，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略、推廣策略,、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,，為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力,，盡量避免重復性錯誤及問題,。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段,，提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究、市場預測,、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄?；钴S公司企業(yè)文化,，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力,。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的`思考及借鑒,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇三

今年以來,，縣市場監(jiān)督管理局按照縣委、縣政府的工作部署,，緊緊圍繞年初確定的重點工作,，優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管,、保民生,、抓隊伍，扎實推進市場監(jiān)督管理各項工作,，現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：

（一）簡政放權(quán),，實現(xiàn)審批注冊提速。企業(yè)開辦實行“一窗通辦”,，將企業(yè)開辦時間,、環(huán)節(jié),、提交材料等工作進一步優(yōu)化，企業(yè)開辦時間已經(jīng)壓縮到x個工作日,。推廣應(yīng)用全程電子化登記系統(tǒng),，實現(xiàn)全部市場主體所有登記業(yè)務(wù)全程網(wǎng)上辦理。實施“容缺辦理”和“延時服務(wù)”辦照模式,。xxxx年,，企業(yè)名稱登記xxx戶；企業(yè)設(shè)立登記（含農(nóng)民專業(yè)合作社）xxx戶,；企業(yè)變更登記xxx戶,；企業(yè)備案登記xx戶；企業(yè)注銷登記xx戶,；股權(quán)出質(zhì)設(shè)立登記xx戶次,，擔保金額xxxxx萬元，股權(quán)出質(zhì)注銷登記x戶次,；動產(chǎn)抵押設(shè)立登記xx戶次,，注銷登記xx戶次；企業(yè)檔案掃描xxx戶次,；食品生產(chǎn)加工小作坊生產(chǎn)許可證辦證xx件,；小餐飲經(jīng)營許可證辦證xxx件；食品經(jīng)營許可證辦證xxx件,；藥品經(jīng)營許可證辦證x件,；藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書辦證x件。持續(xù)實施市場主體增量提質(zhì)工作,，截止xx月xx日新增企業(yè)xxx戶,、個體xxxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,。

（二）強化監(jiān)管,，健全“雙隨機一公開”機制。一是推進企業(yè)信息公示,。上半年共匯集全縣xxxxx市場主體的登記信息,、備案信息。二是公示企業(yè)年報信息,。本年度xx縣xxxx戶企業(yè),、xxxxx個體工商戶報送并公示了年報，xxx農(nóng)民專業(yè)合作社報送并公示了年報,。三是公示企業(yè)即時信息,。即時信息為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中隨時形成的信息。主要是股東出資信息,、股權(quán)變更信息,、獲得的行政許可,、資質(zhì)資格信息,、知識產(chǎn)權(quán)信息,、受到的行政處罰信息。四是開展“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查,。開展x次雙隨機不定向抽查工作,，抽查xx家企業(yè)；定向抽查xxx家企業(yè),、xx戶個體和農(nóng)專,，均按時完成抽查并公示抽查結(jié)果。五是全面完成涉企信息公示系統(tǒng)建設(shè)工作,。充分利用x省企業(yè)信用信息共享交換平臺的信息歸集功能,，對xx個縣直部門的xxxx余條涉企信息進行了歸集，全面完成了我縣涉企信息歸集工作,。

（三）優(yōu)化服務(wù),，助力企業(yè)惠及民生。一是繼續(xù)深入開展“放心消費”創(chuàng)建活動,。在步行街全體經(jīng)營戶門店張貼“放心消費”創(chuàng)建標識,，在街頭顯著位置設(shè)置了xx縣創(chuàng)建“放心消費示范街”標志牌。對前三年開展“放心消費”創(chuàng)建確定的xx“放心消費創(chuàng)新示范商戶”及五進示范維權(quán)站和一會兩站進行了回頭看,，從檢查情況來看,，總體創(chuàng)建情況良好。二是強化投訴舉報處理,。截至xx月xx日止,，全縣受理、轉(zhuǎn)辦,、回復消費者申投訴xxx件（其中商品消費申訴xx件,，服務(wù)消費申訴xx件），均按規(guī)定時限辦結(jié),，調(diào)解成功率xxx%,。為消費者挽回經(jīng)濟損失xx。xx萬元,。今年新增xxxxx“五進”消費維權(quán)服務(wù)站一家,，全縣共計已達xx家，其中省級x個,，州級x個,，縣級xx個。三是開展茶葉加工戶辦證辦照上門服務(wù),。為進一步規(guī)范xx,、xx等區(qū)域茶葉加工質(zhì)量安全,，縣市場監(jiān)管局成立證照規(guī)范專班，結(jié)合茶葉質(zhì)量專項整治,，在xx鎮(zhèn)xx個村分片區(qū)召開了茶葉加工戶會議,，進行了政策、法規(guī)宣傳發(fā)動,，截止目前茶葉加工辦照情況：總共xxx戶,，其中個體工商戶xxx戶，非公司私營企業(yè)xx戶,。

（一）強化食品安全監(jiān)管,。一是專項整治行動有力。xxxx年開展了“兩節(jié)”,、“迎x,、保軍運”等重點時段食品安全、春季學期學校食堂及周邊食品安全,、“非洲豬瘟”防控,、“保健”市場亂象、農(nóng)村假冒偽劣食品,、包裝飲用水,、市售雞蛋、食用油標簽標識,、食品生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后復工食品安全等專項監(jiān)督檢查和服務(wù)指導,，共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，檢查各類經(jīng)營主體xxxx戶次,，排查食品安全隱患xxx處,，開展行政指導、行政約談xx次,，查處假冒偽劣食品案件x起,，收繳假冒偽劣食品xx公斤。二是監(jiān)督抽檢有序進行,。截止xx月底,，累計抽檢xxx批次，完成年度計劃的xx,。xx%,。檢驗報告完成xxx個批次，不合格xx批次,，已出具抽檢檢驗報告的合格率為xx,。x%。

（二）強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是強化部門協(xié)作,。以特安辦名義制定并下發(fā)了《xx縣特種設(shè)備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會成員單位和工作職責》,，明確了特安委和各成員單位的工作職責，建立了特安委工作制度,。二是強化日常監(jiān)管,。組織開展了液化氣鋼瓶專項整治、電梯安全專項整治等專項行動,，共出動執(zhí)法人員xxx人次,，檢查單位xxx家,。發(fā)現(xiàn)一般安全隱患xx起,，整改xx起；重大隱患x起,，下達監(jiān)察指令書x份,，xxxx年送檢液化氣鋼瓶xxxx只，報廢液化氣鋼瓶近xxxx只,，特種設(shè)備安全穩(wěn)中向好,。三是強化行業(yè)自律。按照“四不放過”原則,，抓好我縣特種設(shè)備事故調(diào)查處理工作,，約談了特種設(shè)備使用單位負責人x次，進一步提升了企業(yè)特種設(shè)備安全主體責任意識,。

（三）強化藥品安全監(jiān)管,。一是強化日常監(jiān)管。完成x家藥店的gsp認證現(xiàn)場檢查,；完成x家經(jīng)營主體的經(jīng)營許可現(xiàn)場檢查,；二是強化專項整治。開展了全縣醫(yī)用氧氣專項檢查,、疫苗專項檢查,、零售藥店執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行動專項整治，累計檢查醫(yī)療機構(gòu)xx家次,，接種單位（含接種點）xx個,，約談x家，立案x家,。三是開展監(jiān)督抽檢,。全年計劃抽檢xx批次，已完成藥化監(jiān)督抽檢xx批次,，完成計劃任務(wù)的xxx%,，均合格。

（四）強化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強化產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查,。開展兒童和學生用品,、勞動防護用品、電動自行車,、鋼鐵,、水泥等獲證產(chǎn)品等專項檢查，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xx戶,。二是完成重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作,。對我縣勞動防護用品、混凝土,、眼鏡,、肥料、塑料杯,、箬葉等產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢,，共抽檢xx批次，x批次不合格,，已依法進行處理,。

（一）開展農(nóng)資專項檢查。出動執(zhí)法人員xxx人次,，檢查經(jīng)營主體（個次）xxx戶,。重點對復x、磷肥,、有機肥,、農(nóng)用薄膜等商品實行監(jiān)管、依法抽檢樣品xx組送檢,，并對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案調(diào)查,。

（二）開展廣告專項治理工作。對轄區(qū)內(nèi)的墻體廣告,、路牌廣告及橫幅廣告進行全面而認真地排查處置,。檢查了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、省道（鴉來線,、鶴南線及巴鶴線）和屏山景區(qū),。共出動執(zhí)法人員xxx人次、執(zhí)法車輛xx人次,，共檢查重點旅游景區(qū)（點）x個,，賓館飯店xx家，各類廣告xxx條,，拆除違法違規(guī)廣告xxx條,，其中賓館飯店違法違規(guī)店堂廣告xx條、路牌違法違規(guī)廣告xx條，專班人員直接拆除違法違規(guī)廣告xx條,。辦理廣告案件x起,。

（三）開展體驗式消費專項檢查及整改工作。對縣內(nèi)x家“健康生活館”進行了逐一排查,。對其中x家仍在經(jīng)營的進行了行政約談,，要求其簽定了承諾書，并先后發(fā)放“致參與體驗式消費人士的一封信”xxxx份,，向相關(guān)消費者和經(jīng)營者以提醒和警示,，社會反響良好。

（四）開展低速電動車專項檢查,。對我縣共有x戶電動車銷售商進行了專項檢查,，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營情況。

（五）開展特種勞動防護用品專項監(jiān)督檢查,。一是全面摸底排查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),，目前我縣沒有相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)；二是對銷售經(jīng)營者開展了執(zhí)法檢查,，共檢查x個銷售門店，檢查發(fā)現(xiàn),，所有商品標識標注均符合國家相關(guān)標準要求,，未發(fā)現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。

（六）開展茶葉質(zhì)量安全專項整治,。茶葉打假專班巡查xxxx余戶次,，采取多種培訓方式，對xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)各村進行開會培訓（參會xxx余人）,，簽訂茶葉質(zhì)量安全承諾書xxx余份，張貼茶葉質(zhì)量安全宣傳橫幅xx條,，查處茶葉摻假案件x起,。通過專項檢查，進一步規(guī)范了茶葉生產(chǎn)加工單位的市場行為,，提高了法治意識,，促進了我縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好的局面進一步擴大。

（七）開展非洲豬瘟防控專項行動,。突出農(nóng)貿(mào)市場,、餐飲服務(wù)單位等生豬產(chǎn)品銷售、加工重點單位,，認真開展檢查,，對生豬產(chǎn)品兩證一報告進行認真核查，截止目前，非洲豬瘟防控檢查批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場xx家,，檢查商場超市xxx家,，檢查肉品冷凍庫xx家，檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家,，全縣檢查鮮肉經(jīng)營戶xx戶,，檢查未發(fā)現(xiàn)感染非洲豬瘟的生豬產(chǎn)品。與生豬制品銷售單位,、餐飲經(jīng)營單位督促簽訂非洲豬瘟防控承諾書xxxx份,，發(fā)放非洲豬瘟防控告知書xxxx份。自x月x日起,，嚴格落實縣外調(diào)入生豬產(chǎn)品的,，必須進行抽檢，截止x月底,，已對雙匯,、思樂兩家經(jīng)營單位抽檢豬肉xx次，抽檢結(jié)果均未發(fā)現(xiàn)異常,。

（八）開展“紅盾護農(nóng)”行動,。對全縣農(nóng)資市場進行全面的檢查，目前已檢查農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,，抽檢農(nóng)資產(chǎn)品xx批次,，其中：合格產(chǎn)品xx批次，不合格產(chǎn)品x批次,。對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案查處,。

（九）開展執(zhí)法辦案工作。共辦理行政處罰案件xx起（其中x起為xxxx年立案,，xxxx年結(jié)案）,，結(jié)案xx起，罰沒款共計xx,。xxxxx萬元,，移送公安案件x起。分布情況如下：食品案件（含茶葉摻假）xx起,；藥品案件x起,；特種設(shè)備（液化氣違規(guī)充裝）案件x起；產(chǎn)品質(zhì)量案件（化肥不合格）x起,；超范圍經(jīng)營案件x起,；無照經(jīng)營案件x起；廣告案件x起,。

（一）推進全面從嚴治黨,。xx縣市場監(jiān)督管理局成立后,，第一時間對黨建辦人員進行了明確，及時召開支部大會,，成立了市場監(jiān)督管理局黨總支部,、第一支部、第二支部,，并按照要求定期開展黨內(nèi)政治生活,。加強黨風廉政建設(shè)，印發(fā)《黨風廉政建設(shè)工作實施方案》及《局黨組主體責任清單制度》等文件,，黨組書記分別與班子成員簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,，分管領(lǐng)導與股室層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》；將部分制度規(guī)范化,，進一步明確系統(tǒng)職工在黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)中的'職責,。黨組落實意識形態(tài)和信訪維穩(wěn)領(lǐng)導責任制,。嚴肅黨內(nèi)政治生活紀律,，要求不能參加黨內(nèi)政治生活人員均須嚴格履行書面請假制度,，為保證參與率,，對參加活動確有困難的離退休老同志落實一對一幫學助學制度，確保黨內(nèi)學習教育落到實處,。

（二）召開青年干部職工座談會。為紀念五四運動xxx周年,，x月xx日,，xx縣市場監(jiān)督管理局召開了青年干部職工座談會,，全系統(tǒng)xx周歲以下青年干部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責人共xx人參加座談會,，會議引導和勉勵與會青年干部練就過硬本領(lǐng)，錘煉品德修為,，鼓愛崗敬業(yè),，勇于擔當，共同奮力書寫全縣市場監(jiān)管事業(yè)新篇章,。

（三）強化制度建設(shè),。為保證機構(gòu)改革后各項工作正常開展，xx縣市場監(jiān)督管理局多次召開黨組會議研究,，制定了《xx縣市場監(jiān)管局制度匯編》,，其中包括了《局黨組會議事和決策規(guī)則》、《局長辦公會議事規(guī)則》,、《“三重一大”集體決策制度》,、《差旅費管理制度》、《財務(wù)管理制度》,、《考勤管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》等xx項制度,，并將《制度匯編》下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所及局機關(guān)各股室及二級單位,，明確要求各相關(guān)單位強化對制度落實的監(jiān)督檢查，使各項制度成為帶電的“高壓線”,。通過制度建設(shè)推進各項工作有效開展，形成用制度管人、管權(quán),、管事工作機制,。

（四）加強業(yè)務(wù)培訓。機構(gòu)改革后,，市場監(jiān)管局的職能多職責重，為提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識水平和服務(wù)能力,，先后安排xx余名工作人員參加省,、州、縣各級業(yè)務(wù)培訓xx次,。并組織開展《疫苗管理法》《藥品管理法》,、電梯安全演練等業(yè)務(wù)知識培訓會，使干部職工的能力素質(zhì)得到進一步提升,。

（一）組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,。x月xx日，在縣城步行街開展了安全生產(chǎn)月集中宣傳活動,，設(shè)立特種設(shè)備安全知識展板x塊,；現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料xxx份。x月xx日,，組織開展了特種設(shè)備安全應(yīng)急演練,，進一步提高了企業(yè)和部門之間的應(yīng)急聯(lián)動性，提升了市民安全意識和應(yīng)急應(yīng)對能力,，增強了企業(yè)特種設(shè)備安全管理水平和應(yīng)急處置能力,。安全生產(chǎn)月活動期間，通過特種設(shè)備安全進社區(qū),、進企業(yè),、進校園、進機關(guān)等活動,，累計發(fā)放《電梯安全知識宣傳單》和《燃氣安全宣傳單》x萬余份,。

（二）開展“x,。xx護膚日”宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置展板x個,，發(fā)放宣傳手冊xxx份、宣傳單xxx份,，接受現(xiàn)場義診近xx人次，受理咨詢xxx余人次,。

（三）組織開展“x,。xx”世界計量日活動。x月xx日,，xx縣市場監(jiān)督管理局聯(lián)合縣自來水公司,、xx縣公司、xx天然氣公司,、縣公共檢測中心在步行街開展了第xx個“世界計量日”活動,。活動共發(fā)放宣傳資料xxxx余份,，獲得了預期效果,。

（四）開展食品安全知識宣傳。通過食品安全知識進校園,、食品安全宣傳周,、保健食品科普等活動宣傳食品安全知識，發(fā)放各類宣傳資料xxxxx余份,；對學校食堂從業(yè)人員培訓,、小作坊食品安全培訓、養(yǎng)老機構(gòu)食堂負責人及從業(yè)人員食品安全培訓共計xxx余人次參訓,。

（五）加強新聞宣傳報道,。緊緊圍繞市場監(jiān)管中心重點，調(diào)動全體信息員的積極性,，努力做好新聞宣傳,。xxxx年，州局網(wǎng)站投稿xx篇,，恩施日報xx篇,，恩施州人民廣播x條，縣級網(wǎng)站投稿xx篇（使用xx篇）,，xx之窗微信公眾號x條,，全局新聞宣傳工作再上新臺階。

（一）扎實履職盡責,，積極協(xié)助打贏污染防治攻堅戰(zhàn),。一是扎實完成我縣燃煤鍋爐淘汰“回頭看”工作。結(jié)合工作職能，對完成已淘汰的燃煤鍋爐進行復查督辦工作,。對已經(jīng)拆除的鍋爐去向做好追溯和記錄工作,，對已經(jīng)改造好的鍋爐做好登記注冊和檢驗相關(guān)工作，同時對部分可能存在非法使用燃煤鍋爐的企業(yè)進行突擊檢查,，出色地完成了全縣燃煤鍋爐淘汰工作,。二是開展散煤銷售點專項執(zhí)法檢查。檢查散煤銷售點xx個,，抽檢樣品xx個,，不合格樣品x個，檢驗合格率為xx%,。三是開展成品油專項檢查,。組織專班對全縣的xx個成品油加油站進行了檢查，發(fā)出整改通知書x份,，現(xiàn)場拆除違規(guī)宣傳標語xx幅,。四是組織開展餐飲業(yè)油煙專項治理行動。對轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)及企事業(yè)單位,、個體經(jīng)營戶進行登記造冊,，逐個銷號管理。

（二）結(jié)合部門職能,，推動防范化解重大風險工作,。一是積極協(xié)助配合。為政府各單位或部門提供各項業(yè)務(wù)檔案資料查詢xxx次,，為公安機關(guān)掃黑除惡提供檔案資料查詢xx次,。二是開展防范非法集資等金融風險宣傳月活動。對全縣范圍內(nèi)xx戶廣告經(jīng)營單位進行了排查,，出動執(zhí)法人員xx人次,，排查企業(yè)x戶，網(wǎng)站x戶,。發(fā)放宣傳資料xxxx本,，進鄉(xiāng)村x次，參與群眾xx人次,，進企業(yè)x次,，參與職工xx人次，辦理展板,、橫幅,、海報xx張（個），微信網(wǎng)絡(luò)宣傳x次,，播放防范非法集資公益廣告xx次,，受到了廣大群眾的廣泛關(guān)注,，收到了良好效果。三是開展掃黑除惡性專項斗爭工作,。結(jié)合市場監(jiān)管,、市場準入、企業(yè)信息公示,、消費維權(quán)等工作職能,，對重點市場、重點領(lǐng)域開展全面排查摸底,，準確掌握市場主體的登記信息和經(jīng)營動態(tài),，做好線索摸排工作，共出動執(zhí)法人數(shù)xxx人次,，檢查集貿(mào)市場xx個次，檢查市場主體xxx戶,，發(fā)放問卷調(diào)查表xxx份,，使用電子顯示屏滾動播放宣傳標語x條，協(xié)查企業(yè)登記信息xx戶,。

（三）提高思想認識,，扎實推進精準扶貧工作。一是強化安排部署,。xx縣市場監(jiān)督管理局黨組多次召開局黨組會議,，對機構(gòu)改革后精準扶貧工作進行安排部署，對存在困難進行及時解決,。二是及時調(diào)整人員,。機構(gòu)改革啟動后，為保證精準扶貧工作不脫節(jié),、不掉隊,，xx縣市場監(jiān)管局第一時間對駐各村尖刀班及工作隊人員進行了調(diào)整，保證了駐村工作的正常開展,。三是強化聯(lián)系幫扶,。全系統(tǒng)干部職工均按照要求定期進村入戶，開展了“兩不愁三保障”回頭看工作及易地搬遷拆舊工作,，幫扶工作獲得了村民認可,。

（一）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。切實以簡政放權(quán)放出活力和動力,。通過“減證”實現(xiàn)“簡政”,，重點推開全程電子化登記，深入推進“證照分離”改革,，通過“照后減證”,，實現(xiàn)“減證便民”,。

（二）全力保障“四大安全”。進一步加強食品安全監(jiān)管,，加快推進餐飲服務(wù)“明廚亮灶”進度,。加強藥品安全監(jiān)管，不斷完善日常監(jiān)管機制,；持續(xù)加強藥品,、器械、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，為藥品安全提供更多保證,。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),，強化重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查,、證后監(jiān)管，以重點風險隱患為靶向開展好重點整治行動,。加強特種設(shè)備安全監(jiān)管,，重點開展好隱患排查及重點監(jiān)管領(lǐng)域集中整治工作；創(chuàng)新監(jiān)管方式,，發(fā)揮特安委作用,，加快形成“政府領(lǐng)導、部門負責,、綜合協(xié)調(diào),、齊抓共管”的綜合治理工作機制。

（三）強化監(jiān)管執(zhí)法,。一是加強事中事后監(jiān)管,。整合涉企信息資源，加快企業(yè)信息統(tǒng)一歸集和應(yīng)用,。建立跨部門失信聯(lián)合懲戒機制,，不斷完善以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系。全面推行“雙隨機,、一公開”抽查和跨部門聯(lián)合檢查,，做到監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化,、對市場主體干擾最小化,。支持民營企業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展，對首次,、輕微違法行為建立容錯機制,。二是大力推進競爭執(zhí)法工作。重點打擊不正當競爭,、虛假宣傳,、合同欺詐,、價格欺詐等違法行為，加大食品,、藥品,、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為懲處力度,。加強知識產(chǎn)權(quán)綜合執(zhí)法,。嚴厲打擊傳銷。三是加大價格監(jiān)管力度,。加強與民生相關(guān)的教育,、醫(yī)療、商品房銷售,、養(yǎng)老,、旅游等領(lǐng)域的價格監(jiān)管。四是加強計量認證監(jiān)管,。做好集貿(mào)市場計量器具的規(guī)范化管理,、超市的商品計量監(jiān)管工作，規(guī)范轄區(qū)檢測機構(gòu)檢驗行為,。

（四）加強隊伍建設(shè)。一是全面加強黨的建設(shè),。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,，推動全面從嚴治黨向基層延伸。加強黨風廉政建設(shè),，貫徹中央八項規(guī)定精神,，完善廉政風險防控機制建設(shè)，強化紀律約束和責任擔當,。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,。二是深化干部隊伍建設(shè)。扎實做好干部培養(yǎng)和管理工作,，促進更好地圍繞中心工作,，服務(wù)大局、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。三是加強法治建設(shè)。堅持運用法治思維和法治理念開展市場監(jiān)管工作,，將依法行政要求貫穿于工作始終,。規(guī)范行政執(zhí)法程序，強化執(zhí)法監(jiān)督,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇四

20xx年我們公司在網(wǎng)絡(luò)上大力推廣后,，公司的產(chǎn)品已經(jīng)有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。這也給我們公司產(chǎn)品銷售提供一個產(chǎn)單率的優(yōu)越條件,。20xx年度公司領(lǐng)導給我定下240萬元的銷售額,，全年累計銷售總額還不到100萬元，完成率很差,，真是慚愧,。我希望在20xx年自己個人能突破200萬。

銷售部門經(jīng)理肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大,、任務(wù)之艱巨，除了完成自己的工作外,，還要配合其他銷售完成他們的工作,，可想而知。一個公司要建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售團隊對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。俗話說:“工欲善其事,，先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,，我認為：公司銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，只有這樣才能使每一個銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。也只有這樣,，銷售具備了公司統(tǒng)一的銷售方法后才能提升市場拓展率和成功率,。從整個市場來看，最重要的還是公司老板,，因為老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者,，在這一塊希望領(lǐng)導加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年,，無論是商務(wù)交流,、技術(shù)知識都讓我學到了很多，同時利用學習到的方法在工作中充分實踐,，其顯示效果還算滿意,。但還遠遠不夠，學習這一塊是永遠的',。我個人覺得是永遠學不完,，時刻提醒自己每天進步一點點。這樣才有利于自己在工作穩(wěn)中求勝。

培訓是公司的核心部分,，在20xx年公司基本上每周都有培訓,，但執(zhí)行率還遠遠不夠，在接下來20xx年里,，我覺得培訓一定要放在重點,，“練家兵打野丈”，只有公司每一個銷售培訓好了,，才有助于工作的開展,、才能提高銷售人員的工作效率。

根據(jù)上周開會時分工來看,，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負責公司每一個銷售人員的培訓和指導配合;

(2)配合李總做市場(除了自己工作外);

(3)配合譚總(除了自己工作外);

(4)做好真正部門經(jīng)理的管理工作,。

20xx年，我會全力以赴,，把更多的精力放在工作上,，在工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要努力做好部門經(jīng)理應(yīng)該做的工作，把自己的工作做好做扎實,，為公司發(fā)展貢獻自己的力量,，無論工作有多艱難、多艱辛,，相信我一定做得更好,、更出色。當然我本人也有很多不足的地方,，在今后的工作中,，我希望領(lǐng)導多多給我指出和指導。有時候自己犯錯自己是不知道的,，人往往都是無形中出現(xiàn)錯,，就是因為一些細節(jié)導致自己感覺不到，所以只有得到領(lǐng)導的正確指導,，自己才能提高,，才能讓自己在工作中少走些彎路,。

光系列產(chǎn)品銷售是我公司產(chǎn)品銷售部的工作重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣帶動了產(chǎn)品銷售,，建成了以廣東省為主體,，同時也輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。在這一塊,，我公司在20xx年還要重點抓網(wǎng)絡(luò)推廣,，同時也要走傳統(tǒng)模式，要做到線上線下相結(jié)合,，無論是網(wǎng)絡(luò)推廣,，還是傳統(tǒng)模式都不能忽略。對于我公司目前的情況,，網(wǎng)絡(luò)推廣只是其中的一個途徑,，線下還要有更多相關(guān)的銷售人員去推廣，只有這樣,，才能有助于提供公司的發(fā)展速度,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇五

認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，確保場所安全運營，市場平穩(wěn)有序,。為尋求安全檢查工作機制的創(chuàng)新,，繼續(xù)推進星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度,，建立安全檢查工作標準,，促進我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化,、標準化,，保證安全檢查工作的全覆蓋。

以確保轄區(qū)出版物安全,、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提,，始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務(wù)”作為工作的出發(fā)點和著力點，在辦理文化市場大案要案方面積極探索，扎實工作,。積極開展執(zhí)法專項培訓,，定期組織法律法規(guī)學習，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,；同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施,，提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識,，形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍,。

充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)和督辦的職能,，加強與公安部門的合作，采取多種手段,、多種措施,，形成合力，積極推進我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展,，確保我區(qū)出版物市場的安全,、有序。

今年,，xxxx區(qū)xxxx社區(qū)在xxxx街道辦事處的領(lǐng)導下,，為進一步推進“法律進社區(qū)”工作的開展，我社區(qū)做了以下安排：

對轄區(qū)群眾反映強烈的熱點,、難點問題及時向上級反映,，落實措施取得治理效果。

充分利用宣傳欄開展宣傳活動,，并及時更換法制宣傳內(nèi)容,，進行多形式、多角度,、多方位法制宣傳,。此外在創(chuàng)建中開展法律知識圖片展覽和法律咨詢等宣傳活動，以營造社區(qū)良好法制氛圍,。

在社區(qū)居民中組織普法骨干力量，組成法制宣傳,、法律服務(wù)志愿者隊伍,，積極開展法制宣傳、法律服務(wù)工作,。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律咨詢服務(wù)聯(lián)系方式等方法途徑,，為社區(qū)居民提供法律咨詢、調(diào)解民間糾紛等便利及時的法律服務(wù)，為社區(qū)居民排憂解難,。

認真制定學習內(nèi)容,、計劃、活動安排,，針對社區(qū)居民不同特點,，有計劃、分層次組織社區(qū)居民學習法律知識,。

(1)加強青少年的法制宣傳教育,。充分利用寒暑假和節(jié)假日，做好社區(qū)青少年法制宣傳教育,。以法制宣傳教育志愿者隊伍為依托,，發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢，開辦家長學校,，開設(shè)青少年法制專題講座等,，保證青少年在社區(qū)內(nèi)得到良好的法制教育，不斷提高青少年的'法律素質(zhì),，使其成為遵紀守法的“小公民”,。

(2)加強外來務(wù)工、經(jīng)商人員的法制宣傳教育,。切實履行社區(qū)對外來務(wù)工,、經(jīng)商人員法制教育的職責，不斷創(chuàng)新形式,，通過法律咨詢,、圖片展覽等活動，強化外來務(wù)工,、經(jīng)商人員學法用法意識,。

(3)加強老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育,。充分利用市民學校,、社區(qū)活動站，針對老年人,、下崗職工的特點,，廣泛宣傳與他們密切相關(guān)的法律法規(guī)，依法抵制宣傳迷信,、邪教等非法活動,。組織志愿者，協(xié)調(diào)治安,、人民調(diào)解,、法律援助等,，為他們提供法律咨詢、法律援助,，辦理法律事務(wù),，調(diào)解糾紛，解決后顧之憂,，依法維護老年人,、下崗職工的合法權(quán)益。

今后,，xxxx社區(qū)將一步一個腳印抓落實,，讓社區(qū)居民人人識法，人人知法,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇六

不知不覺間過去一年的市場營銷工作已經(jīng)告一段落,，對我來說工作中的得失是自己職場道路上積累的經(jīng)驗，因此要認真做好市場營銷工作才算是問心無愧,，為了實現(xiàn)這個目標讓我對新一年度的市場營銷工作制定了以下計劃,。

需要通過市場調(diào)研來了解相應(yīng)的信息，我明白市場調(diào)研是營銷工作展開的前提之一,，為此需要編制好問卷的題目并將其分發(fā)給本地市場的部分客戶,，待對方填寫完畢以后再來對調(diào)查問卷進行相應(yīng)的分析，從中了解到顧客購買產(chǎn)品往往都會考慮到哪些因素,，而且在有同行競爭的情況下如何建立屬于本公司的優(yōu)勢,，對于相關(guān)建議要盡早向部門領(lǐng)導提出來，這樣的話才能夠及時調(diào)整部署從而更好地完成公司的相關(guān)工作,。其中市場調(diào)研工作的展開往往是比較辛苦的,，因此要進行實地考察以及與客戶進行溝通，換位思考也能明白想要讓客戶進行配合是比較困難的,，因此還需要多與客戶溝通從而宣傳本公司的良好形象,。

注重宣傳工作的展開從而為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，質(zhì)量好的產(chǎn)品往往需要做好宣傳才能夠銷售出去,，然而如何宣傳才能取得理想的'效果則是自己需要思考的問題,，為此我需要借鑒其他公司展開市場營銷工作的經(jīng)驗，而且我也可以向部門同事請教從而積累這方面的經(jīng)驗,，另外上網(wǎng)查詢也是我能夠獲得重要信息的渠道之一,，關(guān)鍵在于自己要主動改善營銷工作中存在的不足，而且對市場信息有著足夠的了解才能夠便于營銷工作的展開,，因此要先進行信息的收集分享再來宣傳本公司的產(chǎn)品,。

熟悉產(chǎn)品知識以便于在營銷工作中與客戶進行溝通，想要做好營銷工作自然避免不了與客戶進行溝通,，但如何體現(xiàn)出自身良好的服務(wù)與專業(yè)水平則是很重要的,，想要有著良好的表現(xiàn)便要現(xiàn)對產(chǎn)品知識有足夠的了解，尤其是公司銷售新型產(chǎn)品的時候更應(yīng)該注重這方面的學習,，而我也是得益于專業(yè)水平的提升才能較好地完成過去一年的市場營銷工作,，但正因為經(jīng)歷了營銷工作中的艱辛才讓我意識到計劃的制定多么重要,，而我也的確需要改善營銷工作中的不足并期待有著更好的表現(xiàn)。

我會制定好接下來的營銷計劃并認真做好各項工作，希望通過市場營銷工作中的努力促進公司的發(fā)展,，也希望能夠與同事們攜手創(chuàng)造更多屬于本公司的成就。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇七

在過去的一年中,，經(jīng)過我公司同仁的共同努力,，市場拓展工作取得了一定的成果，市場占有率,、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅,。但是在具體的市場推廣過程中，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進和完善,。

市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況,，擬定本年度工作目標計劃如下：

①市場占有率達到xx%,，進入行業(yè)前三甲；

②新產(chǎn)品利潤貢獻率達到xx%,；

③重點商品利潤貢獻率達到xx%,。

為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標,，近期應(yīng)做好如下工作,。

（一）統(tǒng)一思想、明確責任

市場部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓,，主要目的如下：

①使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略,，統(tǒng)一思想認識；

②讓市場人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,；

③樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費用,。

（二）駐點營銷,、貼近市場

從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點,，以便于貼近市場,，更好地完成市場拓展工作,。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作：

（1）通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并有針對性地拿出市場提升方案,；

（2）搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路,；

（3）指導市場做好終端標準化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

（4）有針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷,、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

（5）及時,、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力,；

（6）在市場實踐中搜集整理亮點案例,，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制等,。

3,。充實成員，完善組織

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，市場部人員明顯超負荷運轉(zhuǎn),，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此,，本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備（見下表）,。

市場部人員需求計劃表

崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間

市場開發(fā)人員3主要負責東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作xx月～xx月

市場信息人員2負責市場信息的整理于分析工作xx月～xx月

廣告策劃人員企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作xx月～xx月

1,。品牌推廣

公司品牌經(jīng)過多年的市場運作,，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,，并使產(chǎn)品品牌獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

（1）品牌形象

為了樹立“xxx”品牌在消費者心目中的“品位,、內(nèi)涵”形象，建議公司采用母子品牌戰(zhàn)略,，通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位,，完成細分市場的目標,。

（2）產(chǎn)品定位

通過細分若干子品牌，可以根據(jù)每個品牌市場定位的不同,，分別進行產(chǎn)品定位,，進而確定有競爭力的價格策略。例如,，我們的“xx”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”,；而“xx”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層,，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。

2,。銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是我公司的`無形資產(chǎn),，也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢，多年的市場運作,，我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,，但是隨著廣大農(nóng)村市場的不斷開發(fā)，我公司的銷售終端已日益不能滿足需要,，因而強化從三級城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場部今年的主要工作目標,。

3。市場推廣

（1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌,。

（2）在全國性的專業(yè)報刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度,。

（3）積極參加全國性大型行業(yè)會議,、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座,、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

（4）利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,，促進產(chǎn)品銷量,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇八

20xx年即將過去，取得了一點收獲,，臨近年終,，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,，提高業(yè)績,，我們有信心也有決心把xx年的市場開發(fā)工作做的更好。

三原色市場部成立于20xx年12月初,。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度,、營銷策略,、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓系統(tǒng)，市場部成立之初（第一周）主要以建立健全部門機制,，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主,。

團隊建設(shè)方面；制定了詳細的全國營銷中心計劃,、銷售人員績效考核標準,、銷售薪資制度、年度工作計劃,、團隊文化等,，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題,。目前市場部建制,，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名,，網(wǎng)絡(luò)推廣1名,，只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。

市場拓展方面,；市場部12月對鑫樂匯商區(qū),、雷捷家居廣場、102國道,、納丹堡商區(qū),、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次,，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個,。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個（片片魚合同總額810元,、東門飯店合同額140元），剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓,。12月市場部業(yè)績總額20109元,，劉春雨16020元，門宇坤4089元,。

銷售業(yè)績方面并不理想,。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認,、效果圖設(shè)計,、招標辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：

1產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，xx年度必須加強,。

改進措施如下：部門內(nèi)訓對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正,，同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓。

2客戶經(jīng)理工作強度不夠,，缺乏思考能力和目標及時間管理能力,。

改進措施如下：xx年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度,，要求市場部每一個員將業(yè)績目標分解到每一天,，每日工作計劃表體現(xiàn)當日業(yè)績目標，意向客戶數(shù)量目標,，需求客戶數(shù)量目標和客戶拜訪數(shù)量目標,，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍,，連續(xù)一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

3個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高,。

改進措施如下：增加商務(wù)禮儀,、溝通技巧的部門內(nèi)訓，并在培訓后進行一對一的'演練,。由于冬季天氣比較冷,，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋,、西褲,。（建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌）,。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,。

2）健全部門建制,，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。

xx年度,，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

3）建立新的銷售模式與渠道,。

市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式,，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上,，再分解到每月，每周,，每日,；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標,。

4）顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

公司xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們市場部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

市場部20xx年年度業(yè)績目標200萬

1燕郊區(qū)域

年度：銷售任務(wù)90萬

季度：第一季度（1,。1—3,。30）銷售任務(wù)10萬

月度：1月3萬2月3萬3月6萬

季度：第二季度（4。1—6,。30）銷售任務(wù)30萬

月度：4月10萬5月10萬6月10萬

北京三原國際有限公司

季度：第三季度（7,。1—9。30）銷售任務(wù)30萬

月度：7月10萬8月10萬9月10萬

季度：第四季度（10,。1—12,。30）銷售任務(wù)20萬

月度：10月10萬11月6萬12月4萬

2通州區(qū)域

年度：銷售任務(wù)110萬

季度：第一季度銷售任務(wù)10萬

月度：1月3萬2月3萬3月6萬

季度：第二季度銷售任務(wù)40萬

月度：4月10萬5月15萬6月15萬

季度：第三季度銷售任務(wù)40萬

月度：7月13萬8月14萬9月13萬

季度：第四季度銷售任務(wù)20萬

月度：10月10萬11月6萬12月4萬

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇九

20xx年新的開始，該有新的工作計劃了,，下面是我個人20xx年工作計劃：

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部,，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集,、制訂、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標準是：銷售政策,、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹,。

1,、市場部作用：

直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃,、銷售計劃的制定和實施,。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能,。是企業(yè)的靈魂,。

2、市場部工作標準：

準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力

3,、市場部工作職能：

制定年度,、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行,。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作,。組織銷售部進行系列培訓,。監(jiān)控銷售成本,、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控制定,、督促,、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理,、建設(shè),、導購、督導的培訓,。銷售客戶檔案統(tǒng)計,、歸納、整理,。全面收集銷售,、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門,。

1,、制定銷售工作計劃：

科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會,、制定市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃,。

2、實行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：

認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,，精兵簡政,、調(diào)整局部人員、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

3、嚴格實行培訓,、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓,、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識,、應(yīng)用技術(shù)知識,、營銷理論知識，形成學習型團隊,、競爭型團隊,、創(chuàng)新型團隊。

4,、科學市場調(diào)研,、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力,、鞏固銷售力,。因此，市場部只有不斷的了解市場,、拜訪市場,、調(diào)研競品、分析原因,、找出差距,、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想,、思路,、方法,。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成,。

5,、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責,、協(xié)調(diào)各部門工作,、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制,，考察各部人員工作情況,，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件,、和市場情況下,，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展,。

銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場,、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的`前提下,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。

市場留守,、物流部：直接對銷售部負責,，他們的職責就是及時了解定單信息,，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度,、最低的物流成本,、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù),。作為市場部,，更應(yīng)該建議、指導,、督促,、協(xié)助他們的工作,。把握市場機會、制定實施銷售推廣,。信息收集反饋,、及時修正銷售方案。

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市,。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任誕生了。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十

20xx年已經(jīng)過去,，市場部在公司領(lǐng)導的正確指揮下,，各項業(yè)績指標全面完成，并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區(qū)的知名度,，成為伊犁地區(qū)汽車行業(yè)的佼佼者,。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭，同時也為了在今后的工作中減少失誤,，現(xiàn)將20xx年的工作成績與不足總結(jié)如下,。

市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

十月：伊犁秋季車展——車展在涼爽的.十月金秋進行,，我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進行了大力宣傳,，廣播、電視,、報紙,、短信立體宣傳力度大、效果好,，公司展區(qū)位置好,，在廣場主出口,布置大氣，展現(xiàn)了我良好的品牌形象

十一月：長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天,，訂車禮與售后各大項目相結(jié)合,，重而更好的促進的售后的產(chǎn)值，更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力,。

十二月：伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動,，想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優(yōu)惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價,，并且提升了伊犁志宏4s店的品牌形象,，為長安汽車在伊犁地區(qū)打開市場奠定了基礎(chǔ),。

(1)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳,，提升了我品牌在伊犁地區(qū)的美譽度,，同時也宣傳了企業(yè)。3.廣告宣傳活動

市場部今年在101.6電臺,，微信平臺,，汽車之家等做了大量廣宣，大大支援了銷售活動,，同時也促進了品牌價值的提升,。4.市場部規(guī)范化管理的推進

1)展廳物料費用：1-12月預計6萬元

2)汽車之家豪華版5.25萬元，易車網(wǎng)標準版3.99萬元 3)每月活動費用1月-12月 6萬元

回顧20xx年,對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足,，如在業(yè)務(wù)上,，還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風,，雖然一直在努力,，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng),，沒有給市場提出更多行之有效的辦法望20xx年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀,。

市場部：蘇志平

20xx年12月30日

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十一

市場部是企業(yè)的靈魂，直接對總經(jīng)理負責,，其工作職能在生產(chǎn),、銷售、服務(wù)中都起到了十分重要的作用,，是銷售環(huán)節(jié)的核心組成部分,。作為市場部人員，其主要工作是協(xié)助總經(jīng)理收集市場信息,、制訂銷售計劃,、實現(xiàn)銷售目標。而衡量市場部工作好壞的標準是：銷售政策,、推廣計劃是否科學,，執(zhí)行力度是否強而有力。

市場部人員培訓計劃必須同公司的營銷任務(wù)與戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系,，符合公司發(fā)展的需要,。以提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，這對公司的營銷目標與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有促進作用。同時,，公司也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持,，以達到個人與公司共同發(fā)展的雙贏目的,。

1．制訂和實施銷售計劃。

2．實現(xiàn)企業(yè)銷售目標,。

3．銷售管理,；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理,。

4．市場調(diào)研與市場預測,。

5．策劃。

6．銷售工作的監(jiān)察與評估,。

1．服從上級領(lǐng)導,，及時完成下達的任務(wù)。

2．制訂銷售政策和銷售計劃,。

3．全面收集銷售,、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門,。

4．對銷售工作的監(jiān)察,，處理客戶問題，建立信息反饋制度,。

5．定期總結(jié)工作,，并向總經(jīng)理提交工作報告。

6.監(jiān)控銷售成本,、對銷售區(qū)域人員指導性的增減,、調(diào)控。

7.制定,、督促,、實施必要的銷售推廣。

8.銷售客戶檔案統(tǒng)計,、歸納,、整理。

9.對工作中存在的'不足進行反思,，不斷調(diào)整銷售政策,，管理制度和銷售計劃。

10.開展市場調(diào)查與市場預測,、策劃等工作,。

11.協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。

12．其他臨時性工作,。

1.準確性,、及時性：準確、客觀的掌握實時信息,，了解不同信息動態(tài),。

2.協(xié)調(diào)性：包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力和工作協(xié)調(diào)能力兩個方面,。

3.規(guī)劃力：做事之前，現(xiàn)在腦中想好應(yīng)該怎么來進行,，分辨出事情的先后高低,，一步一步地讓作業(yè)更加順利流暢。

4.執(zhí)行力：貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預定目標的操作能力,。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關(guān)鍵,。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力,，完成任務(wù)的程度,。

隨著市場部人員的增多，為了加強市場部的工作規(guī)范,，提供其工作效率,，必須要對市場部人員以及相關(guān)銷售人員進行統(tǒng)一管理，首先要完善市場部的相關(guān)制度及人力資源培訓制度,。

1.組織銷售部人員進行系列培訓,。

企業(yè)文化培訓；

企業(yè)產(chǎn)品培訓,；

行業(yè)關(guān)系培訓（特定行業(yè)）,；

營銷方法培訓（有上之下）；

客戶接待口語培訓（幾個基本點要牢記）,；

氣質(zhì)培訓,。

2．費用管理制度。

全年度項目預算制度

報銷制度

業(yè)務(wù)招待費用管理制度

3．項目管理制度,。

項目跟蹤流程圖

項目信息調(diào)查表

項目跟進計劃表

項目費用預算制度

4．市場績效考核管理制度及激勵機制制度,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十二

作為市場部主管，需要不斷訂立計劃,，來完成新年度的工作任務(wù),。

1、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新,、高效,，明確各自職責和具體工作任務(wù)。

2、建立內(nèi)部市場客服體系,，包括客戶資料檔案,、回訪處理,，對潛在客戶的開放,，對不滿意客戶的準確解釋。

3,、建立標準規(guī)范的服務(wù)體系,，包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為,。

4、加強社區(qū)宣傳，擬在社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。

5,、和電視,、報紙及媒體合作,，拓展醫(yī)院宣傳平臺,。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,。根據(jù)行業(yè)的運作形勢,，合自己多年的市場運作經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：

1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路,，產(chǎn)品進入市場,，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn)。

2,、價格策略,，高質(zhì)、高價,，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,，以600公里為限,，實行“一套價格體系，兩種返利模式”,，即價格相同,，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3,、通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,，除精耕細作,，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力,、財力,、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校,、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。

4,、促銷策略,，在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,，它具有如下幾個特征：

促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手,。連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球,。促銷品的選擇原則求新,、求奇,、求異，即要與競品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。服務(wù)策略，細節(jié)決定成敗,，在“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細節(jié)上狠下功夫。提出了溫情服務(wù),，并建起““貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中,、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情,、真誠,、一站式等等。通過營銷策略的制定,，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端,。

市場部經(jīng)理個人年度工作計劃

20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，在銷售工作方面,，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇,，開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié)，強化服務(wù),，逐步增加市場份額,，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。

第一,，銷售目標：

至20xx年12月31日,，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元，銷售目標5000萬元（詳20xx年的銷售時間表附后）,；

第二,，計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體工作計劃》；

2,、年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》,；

3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》,；

4,、制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,，將現(xiàn)有客戶進行劃分,，分成vip客戶，一級客戶,，二級客戶和其他四個主要類別的客戶,，對客戶進行全面的.分析。

1,、技術(shù)交流：

（1）今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會；

（2）參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,，其中包括一個大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會,；

2、客戶回訪：

要鞏固和擴大市場,，一定要加強與客戶的溝通,，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系,。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作,。

3、網(wǎng)絡(luò)搜索：

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,，通過信息檢索,，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主,，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,，在下一步工作當中，我們要增強責任感,，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務(wù),。20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，在銷售工作方面,，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場,，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié),，強化服務(wù)，逐步增加市場份額,，并積極爭取成功完成銷售任務(wù),。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十三

20××年已經(jīng)過去，市場部在公司領(lǐng)導的正確指揮下,，各項業(yè)績指標全面完成,，并通過一系列的廣宣運作進一步的提升了我公司品牌在平頂山地區(qū)的知名度，成為平頂山汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。為了繼續(xù)保持目前的良好發(fā)展勢頭,，同時也為了在今后的工作中減少失誤，現(xiàn)將20××年的工作成績與不足總結(jié)如下,。

市場部20××年度主要業(yè)績指標完成情況：

截止20××年12月31日,，我公司共發(fā)展二級合作網(wǎng)點兩個，魯山,、舞鋼,。因無配備專業(yè)的市場專員負責，20××年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂觀,，截止12月31日,，20××全年二網(wǎng)總計銷售18臺，在20××年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作,，開始于魯山大團結(jié)汽貿(mào)城合作后,，形式有了好轉(zhuǎn)，主要是魯山大團結(jié)的經(jīng)營理念與模式有了很大的提高,，包括場地的正規(guī)建設(shè)都很好,。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位,，后期跟蹤較緊,，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。

1,、市場活動匯總

一季度

一月：迎新春,，紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,，也有效提高了廣汽本田及我店的知名度,、

二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴,、高品質(zhì)的形象,。

三月：榮耀共享，春情回饋——根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況,，得知本次活動有明顯效果,，來店和來電量有明顯增加，活動以來截止今天,，銷量20臺（含汝州一臺）,，訂單7個雅閣，2個奧德賽,，1個鋒范,，來店批次總63，首次來店批次總104,，來電總數(shù)43,，效果明顯增加，本次活動效果還比較理想,。

三月：熱銷200萬,，廣本傾情送——此次活動積極消減了庫存，緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力,，提高市場占有率,，最終提升銷量，完成任務(wù)目標,。

三月：鷹城春季購車節(jié)——本次車展以飛度,，鋒范為主推車型，以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題,，突出時代氣息,，以特色的推廣促銷活動方案，吸引針對用戶群,、達到銷售效果,。

二季度

四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20××年5月上海世博會風潮，借助本次世博會強大的影響力,，開展“購雅閣,，看世博”的抽獎免費體驗游活動，通過本次活動宣傳過后,，來電咨詢和來店看車人數(shù)有明顯幅度增加,，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力、活動期間,，雅閣定單銷量總計43臺、

四月：鷹城首屆春季汽車團購節(jié)——我們經(jīng)過總結(jié)三月份連續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓,，做細做足車展前期的籌備工作,，致使本次團購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好，氛圍很不錯,，雖然沒有達到我們預定的銷售目標,，但是本次車展也達到一個很不錯的銷售結(jié)果、

五月：中國名媛時尚文化巡禮——中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入,、高品位人群的高端文化宣傳活動,，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商,，借助兩大強勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度,，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊,、但此次活動沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,，致使顧客報名度非常低，望以后加強活動的監(jiān)督執(zhí)行,、

五月：感恩回饋,，五周年店慶——借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋,，大幅優(yōu)惠政策,，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達到一個比較好的銷售,。

六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會——通過限時閉館的銷售方式,，結(jié)合文藝表演，現(xiàn)場氣氛營造,，強有力的超低促銷方案,，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車,，達到很好的銷量,。

三季度

七月：鷹城夏夜賞車會——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,，有效提高了廣汽本田及我店的知名度,，也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊,、

九月：鷹城車模大賽暨秋季團購節(jié)——為積極應(yīng)對,，我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力,，車展前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳,，又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威,，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶,。積極消減庫存,，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，打壓競爭對手,，提高市場占有率,。

四季度

十月：鷹城廣場秋季團購節(jié)——車展在涼爽的十月金秋進行，我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客,，主辦方和我公司都進行了大力宣傳,，廣播、電視,、報紙,、短信立體宣傳力度大、效果好,，公司展區(qū)位置好,，在廣場主入口，布置大氣,，展現(xiàn)了我良好的品牌形象

十月：歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖,，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進店顧客的目光,，從而使新車———歌詩圖在鷹城形成良好的口碑,。

十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會——此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權(quán)，并且在演唱會中途舉行新車——歌詩圖的上市發(fā)布會,，是一次前所未有的成功品牌宣傳,，現(xiàn)場包括舞臺兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素,，總經(jīng)理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售,，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎(chǔ)。

十一月：魯山二網(wǎng)周末團購會——在這次的周末活動中,，砸金蛋是其中的亮點,，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎(chǔ)上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價,，并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象,，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎(chǔ)。

十二月：廣汽本田感恩20××期許20××答謝會——此次活動的目的不在于賣車,，而是一次真正的回饋活動,，現(xiàn)場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的'客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑,，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次,。

2,、市場推廣活動

（1）市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會,，年末答謝會等宣傳活動,，直接推動銷售部銷售進程基礎(chǔ)上極大地促進了市場渠道的拓展。

（2）通過幾次春秋季的車展,，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽度,，同時也宣傳了企業(yè),。

3、廣告宣傳活動

市場部今年在平頂山電視臺,，平頂山晚報,，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動,，同時也促進了品牌價值的提升,。

4、市場部規(guī)范化管理的推進

為了提升市場部的競爭能力,，在本年度配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運動,，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎(chǔ),。

1,、與二網(wǎng)聯(lián)系不夠多，很少幾乎沒有時間去二網(wǎng)親身體驗,，分析,，二網(wǎng)所在城市的各項調(diào)查，致使二網(wǎng)銷售量比較差,。

2,、工作職責不明確，市場運作沒有主見,，領(lǐng)導安排什么,，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意,，有利于公司以及市場工作的方案,。

1、加強與二級網(wǎng)點的溝通

市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網(wǎng)點的溝通,，定點去二網(wǎng)做市場調(diào)查,，分析，給予二網(wǎng)協(xié)助,，銷售人員的產(chǎn)品知識,，和銷售技能的培訓工作,，有計劃的去實施。

2,、組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓

市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓,，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力,。

1,、20××年二網(wǎng)銷售目標

2、市場規(guī)劃

希望給予市場部配備,，市場專員兩名,、大客戶專員1名。以完成20××年如下市場部工作維系及鞏固：

1）維系現(xiàn)已開發(fā)的保有二級市場：已開發(fā)的兩個縣區(qū)（魯山,；魯山大團結(jié)汽貿(mào)城,。舞鋼、舞鋼市宇神汽車銷售有限公司,；并開發(fā)郟縣,、郟縣通泰汽車銷售有限公司；寶豐,、寶豐鴻建汽車銷售有限公司）,。

2）開發(fā)集團大客戶：舞鋼市（中加公司、農(nóng)村信用聯(lián)社,、舞鋼鋼鐵公司）,；市平煤集團、市姚孟電廠,、市平高集團及市政府汽車采購科,。

3）開發(fā)政府采購單位：市內(nèi)四區(qū)（衛(wèi)東區(qū)、新化區(qū),、湛河區(qū),、石龍區(qū)），及魯山縣財政局,、寶豐縣財政局,、舞鋼市財政局、葉縣財政局,。

回顧20××年,，對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上,，還沒有達到精益求精的要求,；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風,，雖然10年一直在努力,，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……望20××年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀,。

市場部

20××年1月9日

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十四

我負責的是外省市場,，根據(jù)公司分解的任務(wù)，明年銷售總量200萬,，新開發(fā)縣級客戶20~25個,，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標,。針對這類客戶,，首次進貨必須達到3萬以上，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬,。力爭在八月份之前客戶量達到10個。下面是20xx年銷售工作計劃的分解和實施,。

1,、每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶,，給下個月工作做好基礎(chǔ)工作,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性,，時時記住去年留下的教訓,。

3、一天拜訪量至少20家以上,，見客戶之前保持積極心態(tài),，認真的走訪每一家。做到盡職盡責,。

4,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢,。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,，都要鎮(zhèn)定以對，堅定我們公司原則,，我們是廠家,。堅定自己的立場。

5,、在維護老客戶這塊,?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們,。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友,。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通,。純屬合作伙伴性質(zhì),。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

6,、自信是非常重要的,。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,，畏懼心里,。遇事學會沉著冷靜。慢慢學會獨立,。不要遇到點小事就想到主任,。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討,。讓自己能夠在真正意義上的成長,。

7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,，虛心向他們學習好的方面，多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

8、心態(tài),。每天保持積極向上的心態(tài),。用較好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整,。杜絕消極,。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論,。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的`客戶,。

9、為了今年的銷售任務(wù),。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶,。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好牢固的基礎(chǔ),。以至于不會造成去年那局勢,。別人搞活動。我這邊沒客戶,，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,。自己卻不知道去干什么。

以上就是我20xx年銷售工作計劃,，在實際的工作中,，肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難,。遇到問題多像同事探討,、溝通。不過現(xiàn)實來說,，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領(lǐng)導和同事多多指出,。我會用較快的速度改正,。新的一年我們做自己的聯(lián)利。我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,，不過前景才是較重要的,，我相信自己能夠做到較好，這也是我應(yīng)該做好的,。

市場年度工作計劃? 市場年度計劃篇十五

俗話說“謀定而后生”,，一份好的計劃是成功的開始，公司市場部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,，制定各業(yè)務(wù)部門的市場推廣計劃和宣傳計劃,，希望在xx年市場部能夠與相關(guān)部門有一個很好的配合，同時對業(yè)務(wù)部門的工作起到一定的指導意義,。

1,、積極開拓市場，并加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率。如：對已購車用戶介紹新用戶購車進行獎勵,、購車送旅游,、送健身卡等促銷活動來增加銷量,，還可以到目標群體集中場所進行開展推廣活動，如酒吧,、健身中心等,。同時也可以通過此類讓購車者的親朋好友參與到活動中，這樣不僅可以對目標群客戶進行鎖定,，更有利于新客戶的開發(fā),。

2、制定市場宣傳策略,，監(jiān)督廣告投放,，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案,，分析廣告實施的有效性,，并對比投入產(chǎn)出，及時評估廣告效果,，并及時做出調(diào)整,。

對來店（電）客戶登記表的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，根據(jù)結(jié)果制定廣告投放形式與比例,。要求銷售人員對登記表的記錄準確率達到家80%以上,。

互聯(lián)網(wǎng)購車所占的比例正在逐漸擴大，汽車網(wǎng)絡(luò)顧客的增長意味著互聯(lián)網(wǎng)在汽車信息和營銷過程中起著至關(guān)重要的作用,，已成為購車必不可少的主流信息資訊渠道和手段,。xx年將加強互聯(lián)網(wǎng)方面的產(chǎn)品宣傳與推廣，如大連的站天健網(wǎng),，除了在頻道與論壇中發(fā)布廣告信息外還會加盟大連天健網(wǎng)組織的汽車團購與車展活動,。

3、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動,，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司,，進而提出對策,。

今年會將市場宣傳的重點放置在活動策劃上，有可能減少硬性廣告的數(shù)量,，結(jié)合市調(diào)結(jié)果去組織目標客戶所感興趣的'活動,，同時配以軟文或會刊等其他形式進行宣傳，通過活動我們可以與用戶更進一步的加深了解,，從認知到了解再到信賴,。

4、合理控制市場費用成本與評估利潤。

1,、對整個市場調(diào)研與市場預測工作,，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢,，監(jiān)控競爭對手,，對重大市場變動和政策變動情況形成市場分析報告提交反饋到相關(guān)部門，相互溝通,、探討,，并協(xié)助各部門開展工作，以及時最大限度地滿足客戶需求,；

2,、開展對外宣傳、公關(guān)活動,，及時準確掌握社會公眾對公司的意見,，并反饋到各部門經(jīng)理；

3,、對公司客戶資料的建立,、保存和分類管理。負責客戶情況收集,，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查,，協(xié)助質(zhì)量部門進行客戶滿意度的調(diào)查；隨時掌握市場動態(tài),，判斷市場發(fā)展方向,；

4、整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析,，制定推廣計劃,；

5、緊密觀察汽車市場,，進行市場分析并對市場發(fā)展趨勢和市場變化進行評估觀察競爭對手的市場活動,；

6、確保銷售和售后服務(wù)對客戶聯(lián)絡(luò)的信息交流與共享,；

今年的展廳布置除了根據(jù)廠家活動要求外,，希望能夠多推陳出新，結(jié)合品牌形象和活動主題,，在細微處多下功夫,，對于大型的活動與重大節(jié)日會邀請專業(yè)的設(shè)計公司對整體展廳進行設(shè)計與裝飾。

俱樂部志在打造專屬于會員的特享服務(wù)，無論是維修保養(yǎng)服務(wù),、救援服務(wù),、保險服務(wù)、代辦服務(wù),、秘書提醒服務(wù)以及各種形式的會員活動,。都能夠讓尊貴的會員朋友感受到我們無微不至的關(guān)懷與愛護。

20xx年市場部的工作將更加富有挑戰(zhàn)性,，我們希望通過部門全體員工的智慧與汗水為公司和客戶提供更加完善的服務(wù)體系,，真正的發(fā)揮市場部的工作職能，為公司的發(fā)展做出成績,！