做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃干事篇一

⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期、持續(xù)的,。平時(shí)應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系,。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng),如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參與知名人士互動(dòng)型講座請(qǐng)其傾談成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在校允許范圍內(nèi))等活動(dòng)。

2.針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,，并維持與商家的友好聯(lián)系,。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，日積月累才能有成效,，因此實(shí)施過(guò)程中需要大家的幫助與支持,，協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,，我部還準(zhǔn)備擬定對(duì)內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況,，例如乘車路線，請(qǐng)?zhí)谱鞯膯?wèn)題等)

1.開(kāi)展校學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)的活動(dòng),。

(1).在校各院系友好邀請(qǐng)下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

(2).在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下,，促使的學(xué)生會(huì)成員能夠參與進(jìn)來(lái)，促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì)的友誼

(3).與各院系學(xué)生會(huì)定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí),。

(4).與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助,，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng),。

2.與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦交流會(huì)，加強(qiáng)彼此間的交流,，構(gòu)建共同理念,。在有基礎(chǔ)的狀況下，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn),。

3.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，如開(kāi)展交流會(huì),、講座等。

4.多與主席團(tuán)和管理老師交流,，與學(xué)校溝通好,，確卻明白本部工作目標(biāo)，明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,，提供給商家的場(chǎng)地問(wèn)題等),。

小結(jié)：在校內(nèi)交流部分，我們校學(xué)生會(huì)要提高在各院系學(xué)生會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,，形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念,。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程，需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力,。

1.與各大高校學(xué)生會(huì)交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,，方便以后的'交流合作。與其定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交流,。可領(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì)的形成,，樹(shù)立我校的威信也方便各大高?；顒?dòng)組織的圓滿。

2.組織策劃到部隊(duì)或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí),。

3.跟日?qǐng)?bào),，電視臺(tái)等媒體保持聯(lián)系,，宣傳我校活動(dòng),。

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,，積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會(huì)上的影響，將我們的工作做到,。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,，所以我們代表我們學(xué)校，一定要保持好良好的形象,。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃干事篇二

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,，解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否,，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響,。外聯(lián)部與其他各部一樣,，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí),，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際,，先擬訂一下新一期的'工作計(jì)劃：

1,、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的,。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息,。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通,。

2,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭(zhēng)取商家的支持與贊助

3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通,，移動(dòng)~~~)拉贊助(帳篷,，橫幅)。

4,、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會(huì)解覺(jué)經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力,。

5,、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場(chǎng)與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動(dòng)，具體事宜再議,。

1.部門分為策劃組和外聯(lián)組,，分工細(xì)致，各行其事,。策劃組：就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計(jì)劃前期方案,。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。

2.外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料,，以備不時(shí)之需;策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

3.部門干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議,，明確分工,。

4.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)，迎新晚會(huì),、元旦節(jié)目等等!力爭(zhēng)把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端,。

5.跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展,。

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁,，是學(xué)生會(huì)樹(shù)立對(duì)外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶,。如果說(shuō),，學(xué)生會(huì)是全院學(xué)生的代表，那么,，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)"走進(jìn)"和"走出",，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的"中流砥柱"。學(xué)生會(huì)將從這里走出去,，與各院進(jìn)行多方面的"親密接觸";學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái),，融入我們的生活，參與我們的各項(xiàng)活動(dòng),，親身體驗(yàn)我們的精彩,。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃干事篇三

1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì),，及實(shí)施請(qǐng)假制度,，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參加部門例會(huì),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門,。

2.加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹(shù)立良好的對(duì)外形象為己任,。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

3.明確工作中心及部門職責(zé),，不斷學(xué)會(huì)自我反省,、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),，努力學(xué)習(xí)借鑒,，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看,、多做,，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

4.各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維,，推陳出新,，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策,、出力,。

5.完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力,，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注重細(xì)節(jié),，營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象,，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

1.打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開(kāi)展中存在的形式較為局限狀態(tài),，作到新穎，活潑,，明顯提升工作效果,。如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意,，沒(méi)有突破,，對(duì)真正想要通過(guò)外聯(lián)來(lái)達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展,、進(jìn)步的目的沒(méi)有很大幫助,。為此，要通過(guò)各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流,、溝通形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)任務(wù),。

2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問(wèn)題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系,，而缺乏一種合理的日常交流,，作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,，這點(diǎn)在接下來(lái)的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行解決，在不同的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，來(lái)引導(dǎo)此項(xiàng)工作,。

3.外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視,，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,，會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終,。

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

(一)3月份開(kāi)學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì),。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法,，以及在工作中存在的問(wèn)題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等,。

(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作,、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),。

(三)4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí),。

(四)5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,，組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng),。

(五)6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開(kāi)展,，形成一種資源共享,，進(jìn)取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作：

1.實(shí)行兩周開(kāi)一次例會(huì)的制度,，有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,，無(wú)任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和建議的'交流,。

2.制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席,、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表,。

部門各成員人手一份,，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長(zhǎng)期的聯(lián)系，以便與增加熟識(shí)度,，方便聯(lián)系交流,。

3.在每人負(fù)責(zé)一所院校或系部的基礎(chǔ)上,，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信,，以次來(lái)樹(shù)立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象,。

為我系其他部門做輔助工作：

認(rèn)真做好我系各部門的對(duì)外交流工作的幫手,，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃干事篇四

第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人,，會(huì)員34人,，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,，為協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)爭(zhēng)取商家或企業(yè)的贊助,。在一年里，我們部門積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助,，也會(huì)積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，帶領(lǐng)會(huì)員也是盡職盡責(zé)，給了會(huì)員很大的鍛煉平臺(tái),。但是有一點(diǎn)不足,，那就是在會(huì)員之間、會(huì)員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么好,，尤其是前者,。所以，我們?nèi)粚脮?huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

通過(guò)一年的努力,，我們將積極解決協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間,、會(huì)員之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制;積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng),，為協(xié)會(huì)培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會(huì)“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能,，成為協(xié)會(huì)走出去的先鋒隊(duì)。

第一個(gè)學(xué)期,，我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制，積極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng),。預(yù)計(jì)在學(xué)期結(jié)束時(shí),，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠(yuǎn),，保證下個(gè)學(xué)期部門的各個(gè)活動(dòng)的出勤率,，還有為協(xié)會(huì)還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備,。

由部員自行組織帶隊(duì)參觀。提前聯(lián)系好博物館,，在周末時(shí)間前往,，指定安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì)，保證活動(dòng)順利安全進(jìn)行,。

第二個(gè)學(xué)期,，我們將旨在會(huì)員的培訓(xùn)，為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供人才,，部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動(dòng),，全部讓會(huì)員來(lái)策劃，負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助,。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí),，我們將同樣鼓勵(lì)會(huì)員積極參與，由負(fù)責(zé)人和會(huì)員一起策劃,，為協(xié)會(huì)的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才,。

1 上學(xué)期工作計(jì)劃

1.1 招新工作

招新的時(shí)候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上,，聽(tīng)過(guò)申請(qǐng)演講后,，設(shè)置幾個(gè)心理題，或者情景題供準(zhǔn)干事選擇,，以此來(lái)進(jìn)一步考察他們的表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力,，以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí),，對(duì)他們的表現(xiàn)做出簡(jiǎn)單的'評(píng)價(jià),，對(duì)他們今后的發(fā)展也有一定益處。

1.2 拉贊助工作

對(duì)于協(xié)會(huì)的舉辦的每一項(xiàng)活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi),、禮品之類的一切贊助都會(huì)是我們的工作任務(wù),。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會(huì)提供足夠的支持,，讓協(xié)會(huì)的每一項(xiàng)活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng)力來(lái)源,。這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視,，也是我們立部之本,。

1.3 配合其他部門工作

做好相應(yīng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,。促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián)系,，讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對(duì)提高。

1.4 走出去

成品檢驗(yàn)方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等,。并做好檢驗(yàn)記錄，淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn),，對(duì)要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測(cè)并及時(shí)給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果,，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無(wú)紡車間）由車間帶班長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來(lái)干,，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo),，并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果,，有利于產(chǎn)品的調(diào)整,，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系,，開(kāi)展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人,、會(huì)員之間的交流，促進(jìn)協(xié)會(huì)之間的交流,。同時(shí),，嘗試與外校兄弟社團(tuán)的交流，推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程,。

2 下學(xué)期工作計(jì)劃

2.1 干事培訓(xùn)工作

外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì)的重要部門,。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的溝通能力、交流能力,，應(yīng)變能力,，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等,?；谝陨蠋c(diǎn)，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要,。為此,，我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：

負(fù)責(zé)策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團(tuán)員能及時(shí)地了解學(xué)校及團(tuán)委的工作情況,、各班團(tuán)支部的工作開(kāi)展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí),、文化宣傳等

第一階段：責(zé)任心培養(yǎng)

責(zé)任感是一種態(tài)度，是“道德評(píng)價(jià)最基本的價(jià)值尺度”,。一個(gè)人未必什么都會(huì)做,，但是，當(dāng)他做任何事情都很認(rèn)真,、很負(fù)責(zé)的時(shí)候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能,。因此,，責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ)。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,，往往對(duì)自己的行為不負(fù)責(zé),，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則，損害他人和社會(huì)的利益,。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心,，所以這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。

第二階段：團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有團(tuán)隊(duì)意識(shí),。團(tuán)隊(duì)意識(shí)可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量,。外聯(lián)部是一個(gè)大部門，自然需要團(tuán)結(jié),，尤其是在新的發(fā)展階段,。

20xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,。對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝,、收作，巷道撥門,、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工,。

五年級(jí)的學(xué)生都是十幾歲的大孩子了,，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng),，直接的批評(píng)換回來(lái)的可能是思想的叛逆,，利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說(shuō)教而引起學(xué)生的反感,，容易為學(xué)生接受,，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界,。開(kāi)班會(huì)不一定要等一節(jié)完整的課,，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間開(kāi)短小精干的班會(huì)也能取得良好的效果,。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時(shí)又被對(duì)方吸引的過(guò)程,，這是一個(gè)相互吸引的過(guò)程,，而不僅僅是一個(gè)思想對(duì)另一個(gè)思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流,，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花,。

第四階段：人際交流與談判

在外聯(lián)部，人際關(guān)系,、口才還有等等一些的人際交流的技能,，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn),。

這些培訓(xùn)方向?qū)?huì)貫穿到我們整個(gè)的工作中，因?yàn)槊看喂ぷ骶褪且淮闻嘤?xùn),。

2.2 與商家長(zhǎng)期合作

平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個(gè)節(jié)假日給他們送短信祝福,。這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3 部門及協(xié)會(huì)活動(dòng)的工作

部門下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì)服,、會(huì)徽的設(shè)計(jì),，還有部門出游等，這些活動(dòng)主要由會(huì)員策劃,，我們也會(huì)努力開(kāi)創(chuàng)出部門的特色活動(dòng)——拉贊助交流會(huì),，還有協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)我們將會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參加,，給予會(huì)員更多的鍛煉平臺(tái),。

2.4 走出去

走進(jìn)校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強(qiáng)聯(lián)系交流,，如拉贊助交流會(huì)等,。走出校園，走入其他高校,，和商學(xué)院,、財(cái)大的那兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會(huì),，開(kāi)創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動(dòng),，將協(xié)會(huì)還有部門名聲打出去。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系,，從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能,。

1 制度建設(shè)

完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,，比如例會(huì)考勤制度——由于工作需要召開(kāi)例會(huì)。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人,，會(huì)員都不得無(wú)故遲到或缺席,。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選掛鉤,。如需請(qǐng)假，有部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可,。

2 負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè)：

作為整個(gè)部門的帶頭人,，我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年,，負(fù)責(zé)人有外調(diào)的,，所以為了更好的合作，負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通,，從心底里把彼此當(dāng)作一家人,。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使,，才能讓我們部門辦事效率提高,，讓會(huì)員們看到凝聚力，讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力所在,。

3 會(huì)員內(nèi)部建設(shè)

會(huì)員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力,、抓能力的提高。對(duì)于我們的會(huì)員培訓(xùn)計(jì)劃將會(huì)實(shí)施,，一周一次或視情況而定,。經(jīng)常拉他們出來(lái)聚聚加深感情，鼓勵(lì)會(huì)員之間的相互交流,，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼,。

4 負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間的建設(shè)

4.1 例會(huì)

例會(huì)是我們一個(gè)交流的平臺(tái)，我們將會(huì)改變例會(huì)形式,，讓會(huì)員們有熱情,、有活力地投入例會(huì)當(dāng)中。并且因?yàn)槔龝?huì)形式的多變性,，從各個(gè)角度去提升他們對(duì)某一塊知識(shí)的了解,，也讓他們學(xué)會(huì)思考如何去策劃例會(huì)，后期我們會(huì)給會(huì)員機(jī)會(huì)由他們組織例會(huì),，而我們則傳遞一些上級(jí)任務(wù)并對(duì)他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)就好,。

4.2 集體活動(dòng)

在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會(huì)視情況組織集體活動(dòng),。在集體活動(dòng)中,，感情才能得到更好的交流,，也能讓會(huì)員和我們自己學(xué)到很多。

4.3 主動(dòng)性

作為負(fù)責(zé)人可能無(wú)形之中會(huì)給會(huì)員一點(diǎn)不可接近性,，而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動(dòng)去與他們交流,，千萬(wàn)別眼巴巴等著會(huì)員主動(dòng)與我們交流，因?yàn)榭赡茉谒麄冄劾镂覀冞@樣是很沒(méi)有親和力,，很難接近的那種高冷派了,。雖然說(shuō)要有威信的存在，但切不可讓他們沒(méi)有這種親切歸屬感,。

各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容,，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行,、靠邊行,。

外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會(huì)的發(fā)展,。同時(shí),，我們部門也是協(xié)會(huì)“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性的,、持續(xù)性的,、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,，為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信,，協(xié)會(huì)能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好,、更遠(yuǎn)、更高,。同樣,，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣,，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開(kāi)始,，為了推出我們部門的特色活動(dòng)而努力，為了協(xié)會(huì)的“走出去”而努力,。fighting!