制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)各訂單物料的.整體管控,，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期

3,、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)投入生產(chǎn),，控制好品質(zhì)和貨期

6,、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨,、發(fā)貨,、盤(pán)點(diǎn)工作

8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,、出貨,、物料需求，編寫(xiě)周報(bào)月報(bào)年報(bào)

9,、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

10,、完成上級(jí)安排的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇二

1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,，下達(dá)生產(chǎn)命令,，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制,、工作調(diào)度,、人員安排，制,、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育、培訓(xùn),。

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的'預(yù)防、糾正,、改善;

6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“5s”;

7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇三

1,，根據(jù)銷(xiāo)售訂單以及庫(kù)存情況,，編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況,；

2,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況；

3,，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配,；

4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,；

5,，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,；

6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),；

7,，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

8,，負(fù)責(zé)收集日,，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì),、分析,，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃；

9,，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇四

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定,、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置,、物料計(jì)劃和客戶(hù)訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

2,、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫(kù)存量;配合采購(gòu),、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),，保證物料供應(yīng);

3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性;

4、做好發(fā)貨計(jì)劃,，保證訂單交貨期;

5,、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的`執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問(wèn)題,。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇五

1、制訂合理的`生產(chǎn)與物料計(jì)劃,，物料按定額按需提報(bào),，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督,；

2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

3,、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào),；

4、審核本部門(mén)的各類(lèi)表單計(jì)劃,，系統(tǒng)運(yùn)維,，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

5,、負(fù)責(zé)配合部門(mén)周/月存貨盤(pán)點(diǎn)工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇六

1,、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃,；

2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的.采購(gòu),來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性；

3,、監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率,；

4,、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品,；

5,、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇七

1,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,；

2,、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,；

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施,；

4,、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。

5,、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的`統(tǒng)籌管理,、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇八

1,、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,，確保計(jì)劃順利實(shí)施；

2,、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷(xiāo)售需求,，根據(jù)各品類(lèi)的.銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)方案,、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,；

3,、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)物料采購(gòu)訂單,，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,，確保工廠(chǎng)物料供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；

4,、依據(jù)采購(gòu)周期,、生產(chǎn)周期等因素，制定,、調(diào)整成品,、包材標(biāo)桿庫(kù)存，下達(dá)到供應(yīng)商,、各工廠(chǎng),，確保按要求實(shí)施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠(chǎng)庫(kù)存,，督促制定異常糾正措施,，并監(jiān)督問(wèn)題的解決；

5,、監(jiān)控物料（成品,、原輔材料）的庫(kù)存量和庫(kù)存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯,，對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門(mén)處理,。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)合理可行的中,、短期生產(chǎn)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

3,、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)工作與公司各部門(mén)之間的'對(duì)接;

4,、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

5,、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十

1,、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠(chǎng),，及本廠(chǎng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度,、辦法,、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見(jiàn),；

2,、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃（含周計(jì)劃,、日計(jì)劃）,，組織計(jì)劃的.上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作,，并監(jiān)督實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周,、每天生產(chǎn)進(jìn)度,、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,，跟蹤項(xiàng)目完成過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作,，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度,。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠(chǎng)協(xié)調(diào)工作,；

2,、根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析,；

3,、按照部門(mén)作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類(lèi)文件，及時(shí),、準(zhǔn)確地將銷(xiāo)售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,，安排分廠(chǎng)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作,；

4,、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的`及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),，必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,，確保訂單交貨期；

5,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃,、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況,，并對(duì)其進(jìn)行跟催,；

6、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售接口,，訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部的工作,；

7,、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷(xiāo)售反饋信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類(lèi)涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù),，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),，確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售需求的協(xié)調(diào)性；

8,、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,，使部門(mén)與部門(mén)之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率,；

9,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)制定年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車(chē)間進(jìn)行合理排產(chǎn),；

3,、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；

4,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu),、檢驗(yàn)、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,；

7,、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)銜接溝通,、處理,。

8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十四

1,、根據(jù)訂單擬定車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃,，確保均衡生產(chǎn);

2,、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3,、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,，提出有效建議;

4、根據(jù)車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄,，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

5,、實(shí)施物料進(jìn)度,、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的'預(yù)防,、控制及處理;

6,、協(xié)調(diào)各車(chē)間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);

7,、編制產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十五

1,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能情況,，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計(jì)劃,、周生產(chǎn)計(jì)劃；

2,、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),，組織訂單評(píng)審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,、生產(chǎn)過(guò)程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,；

3,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出,、存,、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,，并通過(guò)不斷改進(jìn),，減少物料損耗，提高效率,，降低生產(chǎn)成本,；

4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)保持良好溝通,，做好生產(chǎn),、供貨的整體協(xié)調(diào)；

5,、計(jì)劃相關(guān)的'月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、報(bào)表的整理、分析,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十六

1,、各染印廠(chǎng)剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠(chǎng)下月訂單負(fù)荷狀況,，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠(chǎng)產(chǎn)能;

2,、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配,，針對(duì)每張訂單要求,，客戶(hù)，ld/so等相關(guān)資料,，將訂單分配到相關(guān)工廠(chǎng);

3,、各配合染印工廠(chǎng)發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符,，如有超出的'要注意同工廠(chǎng)溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4,、ld/so工廠(chǎng)分配，依據(jù)訂單客戶(hù),，品質(zhì)等級(jí)要求等,，將ld/so分配到相關(guān)工廠(chǎng)并記錄到表格中;

5、其他染印廠(chǎng)臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

6,、收集更新整理各印染廠(chǎng)產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

7,、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十七

1,、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù),；

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

3,、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,，本廠(chǎng)外協(xié)廠(chǎng)的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

4,、跟進(jìn)每天工廠(chǎng)的`生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整,，把控庫(kù)存等工作,；

5、能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,，反饋并溝通客戶(hù)的交期需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十八

1,、根據(jù)公司銷(xiāo)售訂單情況,、發(fā)展計(jì)劃制定季度,、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)工藝等工作;

2,、掌握庫(kù)存信息,，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,，及訂單完成情況的確認(rèn);

3,、根據(jù)具體訂單要求、在制品,、庫(kù)存,、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,，及時(shí)調(diào)整車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

4,、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門(mén)工藝文件對(duì)接，每周五召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開(kāi)發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

5,、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì),、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況,，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)