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生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇一
2,、充分利用偏差、變更,、驗(yàn)證,、capa、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段,,使車間工作有效合法運(yùn)行,。
3,、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí),。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件,。
5,、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢,、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集,、分析、整改,,完成整改,,并做好追蹤評(píng)價(jià),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇二
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃,、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2,、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4,、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6,、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉庫的補(bǔ)貨,、發(fā)貨,、盤點(diǎn)工作
8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系
9,、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
10,、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
11,、完成上級(jí)安排的其它工作
1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp,、金蝶操作系統(tǒng)
2,、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作
3,、對(duì)化妝品生產(chǎn)流程,、生產(chǎn)計(jì)劃、物控,、出貨管理,、訂單管理流程熟悉
4、吃苦耐勞,、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力
5,、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力
6、具有較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào),、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力
7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對(duì)于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇三
1,、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,,安排物料計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn);
2,、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3,、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),、周例會(huì),,如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4,、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;
5,、實(shí)施物料進(jìn)度,、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的.控制,呆廢料的預(yù)防,、控制及處理;
6,、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;
7,、編制產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇四
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,,控制生產(chǎn)進(jìn)度,,保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度,、人員安排,,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的`管理,、教育,、培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防,、糾正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行“5s”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),,預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇五
1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì),,每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況,,并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;
2、訂單染產(chǎn)能,,印花產(chǎn)能分配,,針對(duì)每張訂單要求,客戶,,ld/so等相關(guān)資料,,將訂單分配到相關(guān)工廠;
3,、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格,以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符,,如有超出的.要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);
4,、ld/so工廠分配,依據(jù)訂單客戶,,品質(zhì)等級(jí)要求等,,將ld/so分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;
5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);
6,、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;
7,、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇六
1,、根據(jù)公司銷售訂單情況,、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2,、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,,監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,,及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求,、在制品,、庫存、在途物料,、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉庫的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);
4,、監(jiān)控公司物料狀況,、生產(chǎn)進(jìn)度,,對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,,與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接,,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),,并保留會(huì)議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5,、及時(shí)進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì),、分析,,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇七
1,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn),。
2,、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布,。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的'退貨審批及退貨單處理,。
4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單,。
5,、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6,、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù),。
7,、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8,、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn),、質(zhì)量投訴,。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款,。
1,、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先,。
2,、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力,。
3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí),。
4,、熟練使用辦公軟件,。
5,、能夠適應(yīng)偶爾加班。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇八
1,、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制,。
2、組織,、計(jì)劃,、控制、調(diào)整,,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的'各種活動(dòng)和資源,,以滿足公司對(duì)成本,、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),,合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù),。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系,。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,,組織用料管理和控制。
7,、及時(shí)受理分析成本報(bào)表,,并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān),。
8,、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇九
1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況,;
2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況,;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配,;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的`交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),;
7,,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8,,負(fù)責(zé)收集日,,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、分析,,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
9,,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十
1,、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;
2,、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;
3,、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào),;
4、審核本部門的.各類表單計(jì)劃,,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制,;
5,、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作,。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十一
1,、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;
2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督,,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
3,、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;
4,、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的.持續(xù)改進(jìn)工作;
5,、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工,。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十二
1,、負(fù)責(zé)制定年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,;
2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn);
3,、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn),;
4,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的`變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購,、檢驗(yàn),、車間生產(chǎn)進(jìn)度,;
6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,;
7,、負(fù)責(zé)訂單管理,、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理,。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十三
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作,。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來的`產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足,。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力,。
3,、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購計(jì)劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察,、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫,。
4,、成品倉儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6,、產(chǎn)品交付與出貨管理
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),。
2、對(duì)數(shù)字敏感,。