總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇一
一,、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,,學(xué)生公寓樓為四層,,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元,。
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三,、監(jiān)理工作情況:
1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。
本工程開(kāi)工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。
2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。
3,、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。
施工中,,我們對(duì)鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個(gè)施工過(guò)程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。
4,、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,,施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。
5,、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。
6,、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。
通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收,。
在此,對(duì)平武古城中學(xué),、成都大陸設(shè)計(jì)研究院,、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇二
xx公司x小區(qū),,小區(qū)建筑面積約x平方米,,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓,、多層6~24#樓及地下室a,、b和水泵房工程。有毛石排水溝,、毛石擋土墻,、護(hù)坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開(kāi)工以來(lái),,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、造價(jià)等方面進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,,審查了總承包,、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,,以及相互間的安全協(xié)議,。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要,。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,,并配備必要的安全防護(hù)用品;
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo),、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,,才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),,以及不定期的施工安全專(zhuān)題例會(huì)制度,,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,,以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行積極協(xié)調(diào),,檢查,、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制、安全管理,,以及監(jiān)理工作實(shí)施開(kāi)展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告,。
我單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單,,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過(guò)程中的安全情況而組織實(shí)施的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,,均以‘監(jiān)理檢查專(zhuān)題報(bào)告’形式,,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,,及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專(zhuān)職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理,。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),。情況嚴(yán)重的,,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,事故隱患,及時(shí)指令解決,,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。
在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,,并有效開(kāi)展工作,。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上,、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇三
x年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2,、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4,、施工過(guò)程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
x年即將過(guò)去,,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇四
回首過(guò)去,,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于x年6月加入武漢工程監(jiān)理有限公司,,于x年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來(lái),,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,,熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體,,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),,身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難,。生活中,,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。
在監(jiān)理過(guò)程中,,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來(lái)控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,,防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施,。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,,上報(bào)總監(jiān)理工程師,,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工,、混凝土澆注,、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站,。
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。
投資控制:認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中,,我堅(jiān)持廉潔自律,,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿,、卡、要,,擺正自己的位置,,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,,休息日,、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過(guò)去,,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,,目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,,不斷地充實(shí)自己,,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇五
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),,并同時(shí)形成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二,、存在的不足和建議:
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
三,、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇六
春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),,回首過(guò)去,,我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,,時(shí)間就像流星劃過(guò),,還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,,到現(xiàn)在一切都過(guò)的太快了,,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì)也有了變化,,“孔子曰:溫故而知新,,不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎,,總結(jié)過(guò)去,,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目,,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),,一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,,也教會(huì)了我很多,,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富,。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部,。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?,?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊,,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程,、五通一平,、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,,共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),,就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,,不至于資料斷層做無(wú)用功!,。
由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,,所以對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),初步了解了一下樁基的施工知識(shí),。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理,、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,,施工進(jìn)度慢,,后來(lái)經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備,,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔,,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,,堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損,。針對(duì)情況作出處理,。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,,預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁,。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械,、材料、施工方法,、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,,細(xì)化內(nèi)容,,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),,后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識(shí)比較差,,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此:
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一,,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.
我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),,也為能有更好明天的去努力,。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo),。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇七
面對(duì)即將成為過(guò)去的xx年,回首過(guò)去,,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。
在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。
工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,
并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二,、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中,,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
三、反省自身不足,,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇八
一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作
1,、管理協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,,更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題,,建立以甲方,、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,,作為甲方,、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,,首先要全面了解,、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。
建立問(wèn)題責(zé)任制度,,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度,。
建立獎(jiǎng)罰制度,,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。
建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),,同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救,。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查,可以把問(wèn)題減少到最小,。
2、組織協(xié)調(diào):
建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,,施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題,。對(duì)于較復(fù)雜的部位,,在施工前應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任,。
3,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。
4,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時(shí),,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)水平的提高,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),,施工中不遺瑣碎,不留后患,。
二,、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作
1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制
(1),、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià);
(2),、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析,,選取最合理的方案;
(3),、推行限額設(shè)計(jì),。
2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),,編制施工招標(biāo)文件,,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說(shuō)明,,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商,,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。
(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款 要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì),,將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招(投)標(biāo),確定合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,,必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),,也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),完善合同條款十分重要,。
(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,是工程直接費(fèi)的主要組成部分,。因此,,在監(jiān)理過(guò)程中,不可忽視這一部分,,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,開(kāi)展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,以降低工程造價(jià)。
3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算
三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作
1,、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理
監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)
(1),、對(duì)工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測(cè)程序,、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對(duì)鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證,,還要有材料復(fù)試報(bào)告),,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng),。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,,首先從外觀上對(duì)軸線(xiàn)位移,、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),,合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂、石,、水,、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,,校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,,進(jìn)行管理。
(2),、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,實(shí)行“三檢”制
在工程施工前,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,,且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,、簽字認(rèn)定,,方可進(jìn)行下道工序的施工。 (3),、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),,首先要求施工單位自檢合格,,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
3,、動(dòng)態(tài)控制,,事中認(rèn)真檢查
在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處,。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,,驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn),,甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面,。
(1)、加強(qiáng)管理力度,,全天候旁監(jiān)
對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,,處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量,。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,,嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話(huà)依據(jù)),、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致),、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,,親自去做,去檢查,,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位,、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題),。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的,、24小時(shí)跟班旁監(jiān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2),、工程中抓“第一”,、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),,確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,,砌筑,、粉刷第一面墻體,,綁扎第一道柱、梁鋼筋,,支第一根柱模時(shí),,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,復(fù)核軸線(xiàn)及標(biāo)高,,測(cè)量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱(chēng)計(jì)配合材料重等,。
(3),、現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,,數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩,,不能馬虎處理,,避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
4,、事后驗(yàn)收,,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題
(1)、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,,將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。
(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖,,如澆筑柱,、梁板砼的流程圖,標(biāo)明施工順序,,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題,監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,,而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),,及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇九
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二,、存在的不足和建議:
1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足,。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要,。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
三、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十
隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,,在這年終歲末之時(shí),,回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作.總結(jié)過(guò)去一年工作,,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助.過(guò)去的一年,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,,科學(xué),,優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作。下面是我對(duì)20xx年的總結(jié):
一,、信息管理
①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人.并及時(shí)催促按期處理完畢;
②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,每次會(huì)議都按時(shí)出席,,并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善;
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào).在做月報(bào)之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;
②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,,半成品等,,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,巡檢,,檢查工作.對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),,巡,,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講),;手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知),;加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,全心為工程著想,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十一
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,,圓滿(mǎn)完成了xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#,、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,,交*作業(yè)復(fù)雜,,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿(mǎn)足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,,由于后期任務(wù)重、人員少,,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),,我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo),。
20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理,,首先明確了其特點(diǎn):①,、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②,、信息管理要求系統(tǒng),、嚴(yán)格,避免疏漏,。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),,還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位,、承包商,、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,,為方便查詢(xún)就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜,。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:
不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,,按照專(zhuān)業(yè),、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢?,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng),。為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低,。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志,。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作,,出過(guò)力,,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),,自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說(shuō)話(huà)要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格,,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十二
轉(zhuǎn)眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線(xiàn),,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。
20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉十幾元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,,最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失,。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒(méi)有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定; 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無(wú)缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬,。
6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。
作為總監(jiān),,在今后的工作中,我將更加努力的工作,,對(duì)技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十三
我于x20xx年進(jìn)駐工地,,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多,、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,,作為一名工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,克服人員缺,、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,,本著守法,、公正,、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,,監(jiān)幫結(jié)合,,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,,學(xué)習(xí)李總和秋組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,,取得了較好的效果,。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。
一,、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況
西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,,占地面積505畝,,將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,,建筑面積29萬(wàn)平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路、天然氣,、強(qiáng)弱電,、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工,,將于20xx年6月全部完工,,交付使用。
該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),,砼現(xiàn)澆樓面和屋面,,抗震設(shè)防烈度為7度。
c區(qū)監(jiān)理二組的樓號(hào)有:14,、15,、16、17,、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47、48,、49、50,、55,、56、57,、58,、59、60,、61,、62、63,、64,、69、70,、71,、72、73,、76,、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟,。建筑面積約14萬(wàn)平方米,。
二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,,價(jià)值大,、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境,。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會(huì)管理,、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,,我們監(jiān)理人員在工作中,,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng),、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,,確保工程質(zhì)量,,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,,對(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽(tīng)從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合,、相互協(xié)作。
三,、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.09.15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計(jì),,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c-48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.10月設(shè)計(jì),,各分戶(hù)的電表計(jì)量箱是分層分戶(hù)獨(dú)立管理;對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計(jì),,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路,。同是一家設(shè)計(jì),,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,,可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問(wèn)題在a區(qū)已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類(lèi)圖紙之后,,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過(guò)的工程師們進(jìn)行了溝通,,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄,,把三期c區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施,。同時(shí),,對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果,。
2.三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住,。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,,老熟人,,在居住時(shí)都是竄門(mén)相通,你我對(duì)比,,所以在電氣施工中,,對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很?chē)?yán)格。
3.分項(xiàng)工程較多,,施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強(qiáng)電又分為多路空調(diào),、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明,、地下室照明,、室內(nèi)照明等。
4.工序較多,、工期長(zhǎng),,電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng),、各種預(yù)埋線(xiàn)管,、埋件、接地引線(xiàn),、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝,、檢測(cè)、試驗(yàn),、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,,施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,,而他人又分包給第二分包人,,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,,小的有17歲,,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,,難于管理,。
四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法,、公正,、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,,堅(jiān)持質(zhì)量第一,,預(yù)防為主,過(guò)程控制,,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn),。
1、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。
(3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時(shí),,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。
(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對(duì)性地采取措施,,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,,驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
(4)施工中,,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,,對(duì)隱蔽工程,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,,認(rèn)真分析,,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,,較大問(wèn)題及時(shí)和工程師楊培杰進(jìn)行溝通,。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng),。
4,、進(jìn)度控制
安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,,在這種情況下,,通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,,提醒安大施工單位不要再多次換人,,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。
5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
(1)線(xiàn)管敷設(shè):
①,、暗配穿線(xiàn)鋼管,,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí),。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線(xiàn)絕緣層老化,,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。
②,、鋼配線(xiàn)管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),,鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),,既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù),。開(kāi)槽要求采用機(jī)械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽,。還有,,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問(wèn)題,,在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正,。
③、pvc20管用量最多,,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn),、彎角過(guò)小、對(duì)接不涂膠,、刻線(xiàn)槽的寬度不夠,、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問(wèn)題幾乎在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)天天約束,。
(2)配電箱安裝:a,、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),,電工應(yīng)緊密配合,,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,,所以,,導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無(wú)一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶(hù)計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),,47#樓3個(gè)單元,,只建設(shè)了5層,在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,,只有2個(gè)洞尚為合格,,其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒(méi)有過(guò)梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過(guò)300應(yīng)設(shè)置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),,像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出,。其他各號(hào)樓棟比比皆有 。b,、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題: ① 不按圖紙要求尺寸定型,。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對(duì)以上存在的問(wèn)題: ①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨,。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,,附件是否齊全,,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,,涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,,要查清廠方是以說(shuō)明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:①,、插座暗盒對(duì)地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯(cuò)放3-4公分安裝,,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②,、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③,、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),,可距邊300,所以,,在粉刷完成后,,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一,。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正,。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),,搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);② 圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),,搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí),,其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí),,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上,、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,,不予以驗(yàn)收。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時(shí),,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時(shí),一般采用焊接,,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對(duì)于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。
②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對(duì)地30cm做一要帶型一周,,在上面再作4個(gè)需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。
五,、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對(duì)無(wú)圖施工,、無(wú)證施工、多次分包,、掛靠,、施工管理不到位、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,,嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū),。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決,。對(duì)于一般可以通過(guò)返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),,經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,,確定處理方案,,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十四
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二,、存在的不足和建議
1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足,。如對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,;在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
三,、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十五
20x年個(gè)人年終總結(jié) 20x年即將成就歷史,。回首過(guò)去,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。 在這一年里,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,, 通過(guò)自身的努力,, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作,。 在工作中我盡職盡責(zé),,努力工作。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一,、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作
1,、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料,、文件后,及時(shí)登記,、歸檔,,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2,、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充,、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,,并建立了完整的臺(tái)賬,。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,整理會(huì)議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作,。
4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,,若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),,督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。
二、 規(guī)范自己的言行,,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平,。項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)
行監(jiān)理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我,。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,,在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,,我每天做了詳細(xì)的記錄,,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位,、 施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況,、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督,及時(shí),、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。 在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三,、 加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件
作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),,時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
四,、 盡心履職,,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工 作為一名監(jiān)理人員,,沒(méi)有什么謀求利益
和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,,做到既 不越位,,又要到位,更不失職,。 始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,, 熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五,、存在的問(wèn)題
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;
六,、今后努力方向
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力 。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,并嚴(yán)格控制;
4.做到眼勤,、口勤、腳勤,,少講外行話(huà),,尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監(jiān)理形象;
5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 ,、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況,, 盡量做到事前控制,,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,,避免問(wèn)題的發(fā)生,。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事, 熱愛(ài)自己的本職工作,, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé), 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,??傊鳛橐幻O(jiān)理人員,,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十六
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,,圓滿(mǎn)完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開(kāi)拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過(guò)一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#,、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,享受在后,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,,建設(shè)單位就組織施工單位開(kāi)始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,,交*作業(yè)復(fù)雜,,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,,因人員和設(shè)備均不能滿(mǎn)足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,,加快了工程進(jìn)度,。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重,、人員少,,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),,我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作,。
作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①,、信息量大,,關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴(yán)格,,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),,還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介,。來(lái)自業(yè)主單位、承包商,、設(shè)計(jì)單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜,。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:
不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,,然后填寫(xiě)收文記錄,,按照專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,,并及時(shí)催促按期處理完畢?,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,,但這項(xiàng)工作仍是空白,。因此現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低,。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善,。
回顧一年的工作,出過(guò)力,,流過(guò)汗,,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,,考慮問(wèn)題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),,說(shuō)話(huà)要有依據(jù),,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十七
20xx年2月至今我受聘于長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司,后被安排到重慶市從事長(zhǎng)江三峽移民工程監(jiān)理工作,。工作六年多以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,我先后在涪陵區(qū)移民遷建長(zhǎng)防堤工程,、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護(hù)工程及機(jī)修聯(lián)合廠房工程等多個(gè)規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè),、不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和很強(qiáng)的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿(mǎn)地完成了公司安排的每一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿(mǎn)意的答卷,得到了總監(jiān)和站長(zhǎng)的認(rèn)可和各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位的好評(píng)?,F(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié):
一,、監(jiān)理工作情況
在公司的安排下,我先后從事過(guò)水利工程,、市政工程,、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作,雖然各種工程專(zhuān)業(yè)不相同,,但總的來(lái)說(shuō)各專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務(wù)是大同小異,都是根據(jù)建設(shè)單位的委托對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,,達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工程的預(yù)定目標(biāo),,而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”,。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,,通過(guò)以上“四控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,,使建設(shè)工程的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),這就是工程監(jiān)理的基本工作任務(wù),。監(jiān)理人員就是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,以自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)為工程、為建設(shè)單位提供智力服務(wù),。為適應(yīng)各種不同專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,,監(jiān)理人員也只有不斷地去學(xué)習(xí),去充實(shí)自己才能更好地完成監(jiān)理工作,。而就我們從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的人來(lái)說(shuō),,監(jiān)理工作的各項(xiàng)任務(wù)就更加具體、更加明確了,,因?yàn)樵凇八目刂?、兩管理、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場(chǎng)去完成,,去控制,。為此,,要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)在工地的每一個(gè)角落,,認(rèn)真細(xì)致地工作,,才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問(wèn)題,解決問(wèn)題,,以達(dá)到監(jiān)督,、管理的目的。
1,、工程質(zhì)量控制方面
對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員來(lái)說(shuō),,工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務(wù),,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要去面對(duì)它,,去控制它,,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。工程質(zhì)量控制要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,做到監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,防治結(jié)合。首先要對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查,,檢查其是否完善?是否能夠滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)的需要?檢查“三檢制”責(zé)任人是否很好地落實(shí)?其次要對(duì)工程開(kāi)工前施工單位報(bào)審的《施工組織設(shè)計(jì)》,、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查,并提出監(jiān)理意見(jiàn),。工程進(jìn)行中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:
(1)要把好原材料關(guān),,確保施工單位用于工程中的所有原材料、中間產(chǎn)品都是合格的,。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測(cè)報(bào)告,,對(duì)重要材料,如鋼筋,、水泥,、商品砼等還要按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣送檢,做到材料到場(chǎng)先檢后用,,檢測(cè)合格后才允許用于工程中,。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量,確保材料合格,。
(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理,、巡視、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等,,對(duì)于重點(diǎn)部位,、隱蔽工程,、關(guān)鍵工序等要進(jìn)行全過(guò)程地旁站監(jiān)理,對(duì)一般的工程部位則采取巡視,、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等進(jìn)行質(zhì)量控制,。
(3)對(duì)于那些施工工藝比較復(fù)雜、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果比較嚴(yán)重的分部,、分項(xiàng)工程,,在施工前則要要求施工單位編制詳細(xì)的施工方案或質(zhì)量保證措施,報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施,,在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,,這樣才能更好地控制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量,。
(4)嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度,,在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證的絕不允許進(jìn)入下道工序施工,在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,整改結(jié)果合格后才能進(jìn)行隱蔽,,并結(jié)整改過(guò)程和整改結(jié)果有詳細(xì)的記錄。
2,、工程施工進(jìn)度控制方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是依據(jù)施工單位報(bào)上并經(jīng)審批的《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行控制,,在施工中定期和不定期地檢查施工實(shí)際進(jìn)度,檢查施工單位的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行是否都正常?當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不相符時(shí),,則要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施,,確保工程施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)要檢查業(yè)主方面的原因,,如業(yè)主對(duì)合同的執(zhí)行情況,,當(dāng)發(fā)生某些來(lái)自業(yè)主的因素對(duì)工程施工進(jìn)度有影響時(shí)要及時(shí)提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因?qū)M(jìn)度的影響,。
3,、工程投資控制方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是要認(rèn)真細(xì)致地領(lǐng)會(huì)施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款,依據(jù)合同約定做好工程價(jià)款的結(jié)算工作,。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,,以減少工程變更帶來(lái)投資的增加。同時(shí)要提醒業(yè)主按合同給定辦事,,減少施工單位的索賠機(jī)會(huì),。
4、工程施工安全控制方面
“安全責(zé)任重于泰山”,,施工安全關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全,,必須引起我們每個(gè)建設(shè)工作者的重視。《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》都對(duì)我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務(wù)和責(zé)任提出更加的要求,。我認(rèn)為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報(bào)上的《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責(zé)任制是否已落實(shí)?針對(duì)工程特點(diǎn)是否已編制詳細(xì)可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案》及《安全事故應(yīng)急救緩方案》等,。其次是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,有無(wú)各種安全隱患,,有無(wú)施工人員違規(guī)操作等,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時(shí)整改,避免安全事故的發(fā)生,。
二,、求知進(jìn)取、遵紀(jì)守法
1,、由于我在校的學(xué)歷比較低,,所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很有限,以至于在工作中常常感覺(jué)到知識(shí)不夠用,,于是我就在工作中利用工作之余多抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廣覽群書(shū),,拓寬自己的知識(shí)面,。于xx年通過(guò)自覺(jué)考試完成了房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)課程,取得了大專(zhuān)學(xué)歷,。在工作中多向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),,做到多問(wèn),、多思考,。實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務(wù),。
2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度,,遵守工作紀(jì)律,。在生活上做到自約自律,和同事及周?chē)娜岁P(guān)系和睦友好,。
通過(guò)本次工作總結(jié),,從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長(zhǎng)處和不足,對(duì)自己也是一種鞭策,,有利于提高自己的綜合素質(zhì),,以后我會(huì)更加地努力工作,在實(shí)踐中不斷地煅燒自己,,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十八
20__年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,,展望20__年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
回首20__年初,,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,,反而為20__年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20__年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是離職,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),,將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,。離職,,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,,我連續(xù)加班,,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),,我經(jīng)常是身兼多職,,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家,。自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目,,上自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人,,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,,在plc編程上,,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),,要想煉出好鋼,,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司,。
20__年公司完成自動(dòng)機(jī)x臺(tái),其中我獨(dú)立完成了三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,,廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,,xx廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線(xiàn)工作等等,。在電氣設(shè)計(jì),,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,我隨時(shí)給予處理,,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候,,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的維修。其中維修維護(hù)數(shù)十次,。
20__年是艱苦的一年,,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),,但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),,20__年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線(xiàn),。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,,我為自己立下目標(biāo),20__年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇十九
xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2,、開(kāi)工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4,、施工過(guò)程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
xx年即將過(guò)去,,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇二十
xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2,、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3,、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4,、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇二十一
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、 現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1,、 在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2,、 重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、 對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。
4,、 與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),,并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二、 存在的不足和建議:
1,、 在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足,。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2,、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
三,、 下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇二十二
一年來(lái),,在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,,基本圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。
一,、工程概況
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,,專(zhuān)業(yè)水平等條件,,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,,為公司盡職盡責(zé)。
二,、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。
在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,,“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。
三,、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,,還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
四,、對(duì)今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。
建立人才管理制度,,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種.種客觀原因,,我們還存在很多不足之處,,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量,。
監(jiān)理工程師年度工作總結(jié) 監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)及打算篇二十三
20--年馬上竣事,,回顧20--年的任務(wù),有一無(wú)所獲的高興,,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,,也有碰到堅(jiān)苦時(shí)的難過(guò),時(shí)候過(guò)得緩慢,,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中,,布滿(mǎn)但愿的20--年便要到去,現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下:
1,、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容
正在那一年的時(shí)候里,,我首要介入了--港保稅港區(qū)一期啟閉工程,--市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)建停工程,,綜開(kāi)樓位移不雅測(cè),和公司多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)丈量任務(wù),。
2,、崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行環(huán)境
正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項(xiàng)任務(wù),,總結(jié)每項(xiàng)任務(wù)的流程戰(zhàn)要面,,找出沒(méi)有大白的成績(jī),實(shí)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并背帶領(lǐng)同事就教,,一面一滴的堆集任務(wù)履歷,。工程量量圓面,按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)酷監(jiān)視,。介入保稅港區(qū)啟閉工程時(shí),我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)略,,可是工地規(guī)模很年夜,多面同時(shí)施工,,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰(zhàn)結(jié)果,。若是收現(xiàn)本身辦理沒(méi)有了的成績(jī)實(shí)時(shí)背項(xiàng)目背責(zé)人報(bào)告請(qǐng)示并查閱相干標(biāo)準(zhǔn),正在辦理成績(jī)的同時(shí),,也彌補(bǔ)了本身正在該圓面的常識(shí)空白,,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對(duì)必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),,對(duì)要驗(yàn)支的隱藏工程嚴(yán)酷依照驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)停止驗(yàn)支,,若是驗(yàn)支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序。對(duì)出場(chǎng)資料,、裝備等的本初憑據(jù)檢測(cè)陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰(zhàn)確認(rèn),,對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧?kù)o止檢測(cè),。關(guān)于有交織功課的工程,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和各施工單元的施工依次,力圖到達(dá)最劣,。每一個(gè)月終將現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對(duì),,若是進(jìn)度掉隊(duì)實(shí)時(shí)請(qǐng)求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。
工程材料圓面:
天天按照工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監(jiān)理日志,,并將當(dāng)天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,,催促施工單元上報(bào)響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣,、仄止檢測(cè)等材料清算回檔,,而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔,。
3,、任務(wù)體味感觸感染及不敷
經(jīng)由過(guò)程本年的監(jiān)理任務(wù),我感覺(jué)做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩,、寬于律己,、融進(jìn)團(tuán)隊(duì)、尊敬別人,、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會(huì)博得他人的尊敬,。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細(xì)引導(dǎo),、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識(shí)戰(zhàn)理論履歷,,拓寬了我的常識(shí)面。
那一年的任務(wù)我收成很年夜,,可是也存正在良多的不敷,,任務(wù)履歷不敷,面臨強(qiáng)度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,,不敷耐煩,,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì)好學(xué)習(xí),,不竭總結(jié)履歷,,吸收教導(dǎo),更正本身的不敷,,爭(zhēng)奪做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4,、來(lái)歲小我職業(yè)成長(zhǎng)定見(jiàn)及對(duì)公司的定見(jiàn)
處置監(jiān)理任務(wù),,明白再多也嫌少,,毫不能知足于此刻,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn),、多教,、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)常識(shí),。任務(wù)糊口上恪守公司的各項(xiàng)辦理軌制,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培育,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相干論文,,提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)造一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù),,如許我們就能夠多為公司做一些工作。