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會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇一

要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問(wèn)題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問(wèn)題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級(jí)上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無(wú)條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作,。

五抓督查,促工作?？h信訪局要切實(shí)履行部門(mén)職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級(jí)各部門(mén)的信訪指導(dǎo)和督查工作,。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加,、信訪問(wèn)題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議決定:

1,、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核,。

2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問(wèn)題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方

案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。

參加會(huì)議人員:

二○年二月二十六日

抄報(bào):縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié),、市信訪局

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇二

20__年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了湯家壩河、中星橋港,、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議,，參加會(huì)議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、各標(biāo)段施工單位,。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工,，各施工單位匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對(duì)各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，同時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)與要求,，最終形成如下紀(jì)要：

1,、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報(bào),、施工月報(bào),、聯(lián)系單,、考勤等,。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。

2,、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作,，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。

3,、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司,。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配,。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報(bào)審方案為：總施工組織設(shè)計(jì),、下部樁基施工方案,、安全文明施工方案等。

③材料,、設(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案,。

④隱蔽工程驗(yàn)收程序：自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序,。

5,、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會(huì)議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開(kāi)工地例會(huì),，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、施工單位主要負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加,，施工單位對(duì)

本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，各單位就目前施工中存在的問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度：工作流程,，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6,、要求綜合性工作到位,，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育;對(duì)監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視,，把好工地關(guān),，施工方應(yīng)積極配合，報(bào)審不能越權(quán);施工,、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

7,、要求施工單位對(duì)已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,。

8、湯家壩市政單位,、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,，做好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工,。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項(xiàng)目監(jiān)理部

20__年10月30日

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇三

四月份工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日 17:00—18:30

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：__

記 錄 人：__

會(huì)議內(nèi)容：

____年4月5日下午五點(diǎn),，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理__主持,，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議,。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確,。

(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外,，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司,、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,，右線為68米,，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因,，少講客觀因素,，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃,。

(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：

因工作需要,，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng),。

工程部：

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決,，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案,、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決,，趙新建負(fù)責(zé),，4月6號(hào)啟用新支架。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,，由郭志峰出報(bào)告,，以后每月報(bào)港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門(mén)的大力支持,，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià),，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機(jī)電部：

1.新增45t龍門(mén)吊的安裝需加快速度,，盡早進(jìn)場(chǎng),。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決,，張揚(yáng),、王部長(zhǎng)、張紅雨,、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí),。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估,，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,，由鄭總牽頭,，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站,、沙堡的配件做好預(yù)定工作,，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本,。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題,，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進(jìn)行溝通,，確定管片廠目前鋼材的剩余量,，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn),。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握,，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí),，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù),。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等,，一筆一單交予財(cái)務(wù),，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利,。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng),。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成,。

3.完成4月份的左右線的成本分析,。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況,。

4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,，并將事情分出輕重緩急列出清單,，方便急需時(shí)使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,，明確一下他們的要求,，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí),。

團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人,。

勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé),，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),，是什么類型的簽證,，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成,。

資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張,，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決,，下一步是將20__年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位,。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,，取得不少成績(jī),，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,，其余兩隊(duì)再分配,，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

二,、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

第一,、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,。

第二,、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決,，不要讓老外抓住把柄,，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

第三,、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度,，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等,，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ),。

三,、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán),，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán),，計(jì)劃完成95環(huán),，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí),，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán),。

2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),，否則影響掘進(jìn),，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位,，另外,，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度,。

3.下一步需加強(qiáng)的工作,。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙,，測(cè)量班也有人員抽煙的情況,。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片,。泥水站出故障的頻率頻繁,，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度,。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作,、泥漿密度的控制等,。

附：《會(huì)議簽到表》

20__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：20__年_月_日(星期五)

地點(diǎn)：總工會(huì)議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問(wèn)題

會(huì)議主持人：總經(jīng)理李兵

參會(huì)人員：李兵、劉先振,、張芹,、孫榮霞、李傳軍,、田安明,、薛傳加、董圣翠,、王淮軍,、費(fèi)小健,、王鳳、李珊,、王娟

20__年_月_日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持。會(huì)議中,，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分別進(jìn)行了發(fā)言,，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要：

一,、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

(1)、存在的問(wèn)題：車輛維修未定點(diǎn),、掌握不好價(jià)格;辦借款困難,，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問(wèn)題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低,、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理,。

(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng),。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：1個(gè)月之內(nèi)，選定一家修理廠,，選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng),、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄,，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢(qián),。

(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法,。

二,、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

(1)、存在的問(wèn)題：關(guān)于登記問(wèn)題,，現(xiàn)在來(lái)人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問(wèn)題;傳達(dá)室門(mén)壞,，門(mén)鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果,。

(2),、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門(mén)的事情;

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問(wèn)題,，增加2個(gè)視頻,，同時(shí)視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線,、電話線,、外面視頻線,、空調(diào)漏水情況。

(4),、限辦事情：增加2個(gè)視頻,，此項(xiàng)工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞

的窗戶反鎖，然后將明細(xì)單下周一交劉主任,、由基建負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),、安裝;下周一劉主任就公司線路問(wèn)題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開(kāi)會(huì),，然后相成報(bào)告,、并拿出預(yù)算和解決方案，報(bào)總經(jīng)理,，此事下周內(nèi)完成,。

三、采購(gòu)工作：

(1),、存在的問(wèn)題：投標(biāo)的時(shí)候,，產(chǎn)品型號(hào)不明確，給詢價(jià)帶來(lái)難度;市場(chǎng)部授權(quán)經(jīng)常出錯(cuò);其它部門(mén)有的時(shí)候也要求詢價(jià),，最好有文字材料,。

(2)、人員討論：詢價(jià)時(shí)要求市場(chǎng)部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件,，王鳳自己復(fù)核;

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯(cuò)誤記錄，以后做采購(gòu)評(píng)估用;其它部門(mén)要求詢價(jià)也是采購(gòu)的本職工作,，不能要求其它部門(mén)提供文字材料;詢價(jià)技巧有待提高,，同時(shí)采購(gòu)本身要建立評(píng)估體系。

(4),、事情限辦：一個(gè)月之內(nèi)采購(gòu)部拿出采購(gòu)評(píng)估方案。

三,、人事工作：

(1),、存在的問(wèn)題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門(mén)招聘人員的具體要求沒(méi)做;技術(shù)人員評(píng)估這塊也未做;一級(jí)建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實(shí)施;人事管理辦法和流程還沒(méi)有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位,。

(2),、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊,，如何規(guī)避國(guó)家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生,，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個(gè)人寫(xiě)學(xué)習(xí)感受,，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn),。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊,，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī)。

四,、行政工作：

(1),、存在的問(wèn)題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí),，有的部門(mén)請(qǐng)假人員較多;辦公用品,、禮品出入庫(kù)時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理存在問(wèn)題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問(wèn)題,，執(zhí)行事情的力度問(wèn)題,。

(2)、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門(mén)人員出勤率80%;倉(cāng)庫(kù)管理有待解決;辦公用品,、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分,，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況,、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問(wèn)題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問(wèn)題,，報(bào)紙的發(fā)行,，網(wǎng)站的更新。

(4),、孫榮霞主任總結(jié)：望部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié),、互助、互愛(ài),，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作,。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇五

20__年11月27日，局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作,。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,，分管監(jiān)察室,。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生,、執(zhí)法監(jiān)察,、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科),、環(huán)境衛(wèi)生科,、城市管理監(jiān)察支隊(duì)。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。聯(lián)系六枝特區(qū),、鐘山區(qū)、水鋼,、水礦的城市管理工作,。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、人事教育、群團(tuán),、統(tǒng)戰(zhàn),、雙擁、社會(huì)管理綜合治理,、財(cái)務(wù),、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù),、文書(shū),、機(jī)要、檔案,、安全生產(chǎn),、保密、信訪維穩(wěn),、計(jì)劃生育,、目標(biāo)管理、后勤保障,、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開(kāi),、精神文明創(chuàng)建,、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作,。分管辦公室,、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科,、市容管理處,、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。聯(lián)系盤(pán)縣,、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的城市管理工作,。

王瑞舉同志分管工會(huì)工作,，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建,、群團(tuán)等方面的工作,。分管工作與分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作,。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議名稱：

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過(guò)一年辛勤工作和努力,，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，杜絕了死亡事故,，全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo)，取得了可喜成績(jī),。

二,、存在的問(wèn)題和不足：

08年也存在很多的問(wèn)題和不足，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來(lái)安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問(wèn)題)條數(shù)和“三違”情況,。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),，其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷,、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷,。公布了09年安全管理目標(biāo)，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三,、____年元月份安全生產(chǎn),、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性,。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開(kāi)，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。抓好元旦,、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開(kāi)展任何工作的前提，是重中之重的工作,，不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),。各單位要按照主管部門(mén)文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，并把措施傳達(dá)給每一位職工,，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2,、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任心,，加強(qiáng)監(jiān)管措施,，加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰,。為達(dá)到教育本人的目的,，凡“三違”人員要寫(xiě)出書(shū)面檢查進(jìn)行本單位通報(bào)，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相,。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,，嚴(yán)查酒后上崗，嚴(yán)查脫崗,、串崗,，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理，消除各類人為事故隱患,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié),，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品,，完善好防火措施,。同時(shí)各變電所、配電室,、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,，確保安全用電;臨時(shí)用電、接線,、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日,、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng)，年底人流,、車流,、物流高度集中，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，行駛中不得超速和超載，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,，確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4,、做好春節(jié)檢修期間的安全工作,。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書(shū)面記錄,。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，做好防范工作,。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底,、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要落實(shí)到人,，認(rèn)真整改,，消除隱患。

6,、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查,。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn),。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作,。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求，在年底工作量大,、事務(wù)多,、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,，實(shí)現(xiàn)元月份“開(kāi)門(mén)紅”，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)安康,、祥和的春節(jié)。

四,、集團(tuán)公司黨委成員,、橫河煤礦安全礦長(zhǎng)戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況,，通報(bào)了09年的工作打算：08年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年,，輕重傷同比07年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評(píng)估,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo),，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值,。09年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天,，安全生產(chǎn)6周年,，工傷事故力爭(zhēng)同比有所下降。對(duì)于年底和今后的安全工作,，戰(zhàn)礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1,、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開(kāi)展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站、糾察隊(duì),、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開(kāi)展形式多樣的突擊檢查，對(duì)于查出的安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故。

2,、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全,。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3,、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)文件精神，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過(guò)去,，安全工作無(wú)止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重,。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理,。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種口號(hào),，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí),，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,，抓好安全生產(chǎn),。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇七

云南____有限公司

會(huì)議時(shí)間：20__年11月6日上午9:30

會(huì)議地點(diǎn)：云南____有限公司

主 持 人：公司____

參會(huì)人員：全體在崗員工

記 錄 人：____

會(huì)議議題：

1、公司制度管理方面存在問(wèn)題及解決方案

2,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在問(wèn)題及解決方案

會(huì)議內(nèi)容：

20__年11月6日上午9:30,，公司____召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會(huì)議。會(huì)議主要從兩個(gè)方面對(duì)公司目前情況做出解析,。一是就公司目前制度管理方面存在的問(wèn)題做了討論分析,，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，明確了人員具體分工,，并就問(wèn)題的改善提出方案。會(huì)議各項(xiàng)記錄如下：

一,、 ___發(fā)言：

(一),、制度方面：

1、…………………………………………………………………………

2,、…………………………………………………………………………

3,、…………………………………………………………………………

(二)、工程項(xiàng)目方面：

1、目前各項(xiàng)目都面臨施工圖設(shè)計(jì)階段,，其中,，羅平、陸良,、富源項(xiàng)目的施工圖需在20號(hào)以前交到我處審查,。

2、各項(xiàng)目人員具體安排如下：

①,、……………………………………

②,、……………………………………

③、……………………………………

④,、……………………………………

⑤,、……………………………………

⑥、……………………………………

以上人員分工為各項(xiàng)目實(shí)施階段的人員安排,，如人員之間有工作互動(dòng)的,，也需要各位同事積極配合他人完成互動(dòng)工作。

3,、各項(xiàng)目須不定期舉行項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議。

4,、針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)加強(qiáng)環(huán)節(jié),，公司將定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間定于每月月初或月末的周六,。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,，每次培訓(xùn)只針對(duì)設(shè)計(jì)中的某一項(xiàng)進(jìn)行。不強(qiáng)制要求參會(huì)人員,，各位技術(shù)人員可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性參加,。

5、所有項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)疑問(wèn)或者解決不了的問(wèn)題,，及時(shí)向洪主任匯報(bào),，以便及時(shí)解決。

6,、………………………………………………

7,、………………………………………………

8、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),，需召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,。

9、………………………………………………

二,、公司___發(fā)言：

1,、公司各位員工在上班期間外出時(shí)，無(wú)論辦理公事還是私事均需報(bào)告,，辦理私事需填寫(xiě)請(qǐng)假備案單,。員工在出差時(shí)需提前告知行政部門(mén)出差地點(diǎn)及天數(shù),，以便進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，若無(wú)法提前告知行政部門(mén)的,，可電話告知,。

2、要求每位員工自行做出每周工作計(jì)劃,，讓工作有條理進(jìn)行,。

3、辦公用品有需求的,，及時(shí)進(jìn)行審核并采購(gòu),。

4、為保障各位員工的人身安全,，員工社保及醫(yī)保須盡快完善,。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問(wèn)題的,，需自行處理后將資料交由行政部門(mén),，以便及時(shí)辦理其社保、醫(yī)保,。

__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇八

一,、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開(kāi)發(fā)區(qū)，東鄰公路,，西鄰荒山,，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表,，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00175;禹州市國(guó)土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū),，編號(hào)：)，占地面積8852.6平方米,，總投資20__萬(wàn)元,，年產(chǎn)鈞瓷6萬(wàn)件，

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要,。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù),，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢,、噪聲,、廢氣。該項(xiàng)目選址合理,，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

二,、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬(wàn)雙高中低檔運(yùn)動(dòng)鞋項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村，東鄰小路,，西鄰耕地,，南鄰養(yǎng)殖場(chǎng)，北鄰鑄造廠(禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書(shū),，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00185),。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米,，總投資580萬(wàn)元,。工藝技術(shù)：外購(gòu)棉花、棉布,、牛皮,、人造革等原料，進(jìn)行復(fù)合—沖幫—針車—成型—復(fù)底—整理—檢驗(yàn)—包裝—入庫(kù),。污染因子為固廢,、噪聲。該項(xiàng)目選址合理,，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,。

會(huì)議決定，待該項(xiàng)目單位提供土地部門(mén)出具的土地審核意見(jiàn)和住建部門(mén)出具選址意見(jiàn)以后,，同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

三,、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地3584.6平方米,，總投資100萬(wàn)元,，(禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書(shū)，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工[20__]00153;禹州市國(guó)土資源局已于20__年9月27日出具項(xiàng)目用地規(guī)劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū),，編號(hào)：),，工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠—畫(huà)線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢,、噪聲,。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批。

四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村,，東鄰電瓷廠,，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路，南鄰耕地,，北鄰生產(chǎn)路(禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表,，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00163;禹州市國(guó)土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見(jiàn);禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)，編號(hào)：),，占地面積20000平方米,，總投資4000萬(wàn)元，年產(chǎn)120萬(wàn)件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目,，

工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗(yàn)—成品,。主要污染因子為固廢、噪聲,。該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米,。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，但由于該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米。待召開(kāi)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表技術(shù)評(píng)審會(huì)通過(guò)以后,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村,，東鄰鄉(xiāng)村公路,西鄰坡西耕地,，南鄰空地、北鄰紙坊干渠(河南省發(fā)改委已備案,，項(xiàng)目編號(hào):豫許禹州工[20__]00181號(hào);禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū),，編號(hào)：)，占地面積720平方米,，總投資400萬(wàn)元,，其中環(huán)保投資10萬(wàn)元，年加工水泥助磨劑6000噸,。該項(xiàng)目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房,，主要污染因子為固廢、噪聲,、粉塵,。項(xiàng)目選址合理，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

六、鄭州億辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市軒轅大道西側(cè),，華夏大道南側(cè),，陽(yáng)翟大道北側(cè)，朱寨路東側(cè)(20__年6月1日,，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)第三次會(huì)議通過(guò)評(píng)審,，文件編號(hào)：禹規(guī)建紀(jì)[20__]3號(hào);禹州市住建局于20__年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造(上東國(guó)際住宅小區(qū))項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)。)占地102900平方米,，總建筑面積為305000平方米,。主要污染因子為固廢、噪聲,、生活垃圾,。項(xiàng)目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū),，報(bào)許昌市環(huán)保局審批。

七,、河南神火集團(tuán)有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng),、防塵安全改造項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市神垕鎮(zhèn)邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復(fù)采井合并而成?？偼顿Y1624萬(wàn)元,，其中環(huán)保投資21萬(wàn)元。主要是增加部分先進(jìn)的通風(fēng)防塵設(shè)備及連接管道,，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù),。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批。

八,、許昌市同昌房屋開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司新居?泰華府住宅小區(qū)項(xiàng)目

項(xiàng)目位于畫(huà)圣路東側(cè),東鄰辛莊路，西鄰長(zhǎng)春居委會(huì)一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20__年1月25日,，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)評(píng)審，文件編號(hào)：禹規(guī)建紀(jì)[20__]1號(hào)),占地面積為15599.55m2,總建筑面積為54837.48m2,。建筑密度16.2%，容積率2.80,，綠化率40.12%,。該項(xiàng)目選址合理,，符合禹州市城市總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，由禹州市環(huán)保局審批,。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議時(shí)間：20__年3月21

地 點(diǎn)：三樓 會(huì)議室

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、郭礦講話

1、嚴(yán) 格 按 照 表 三要求,，認(rèn)真逐條落實(shí)表 三內(nèi)容,，及時(shí)按要求整改。

2,、巷道維修嚴(yán)格按照中,、腰線施工，注意施工質(zhì)量和安全,。

3,、嚴(yán)密注意天氣預(yù)報(bào)，有大雨或暴雨時(shí),，及時(shí)調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,，有情況及時(shí)向上級(jí)或雨季三防中心匯報(bào)，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

4,、加強(qiáng)礦井防治水制度管理，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),。

5、加強(qiáng)周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,，如有越界或重大水害威脅，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，并采取相應(yīng)的安全措施,。

6,、加強(qiáng)礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測(cè),。

二,、李科長(zhǎng)講話

1、井下巷道施工時(shí)嚴(yán)格按中腰線施工,，如有異常及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系,。

2、嚴(yán)密監(jiān)視井下各出水點(diǎn)涌水量,、水色變化情況,。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議內(nèi)容：

李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，群策群力,，對(duì)酒店服務(wù)程序,、制度展開(kāi)討論。

我們的服務(wù)從顧客來(lái)到顧客走,，可以細(xì)分為14塊,，14個(gè)步驟：

前期宣傳活動(dòng)(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話,、現(xiàn)場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買(mǎi)單→外送—→保安—→售后服務(wù)

一,、前期銷售：為何來(lái)這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來(lái)店預(yù)訂,。

張__：1,、在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線,，順次造訪一些至公司,，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo)、定餐負(fù)責(zé)人,、電話,、常往消費(fèi)單位等信息，建立初步客戶檔案;

2,、濟(jì)南離的較遠(yuǎn),，選擇常常在報(bào)紙、電視,、黃頁(yè)上發(fā)布廣告的公司,，先電話聯(lián)系，再進(jìn)行造訪,，可以贈(zèng)些公司的小禮品,、宣傳品等;

3,、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費(fèi)的大客戶情況,，利用內(nèi)部資源;

4,、發(fā)布公交車身廣告，在街道設(shè)大燈箱,、廣告牌;

5,、利用現(xiàn)有人脈、朋友,，整合資源,。

李總：方式有很多，但是要展開(kāi),、延伸,，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴,、生日宴,、家宴、集會(huì),、便餐及其它功能性宴請(qǐng)等七大類,，可分別根據(jù)其特點(diǎn)再輻射。

李麗：可以聯(lián)系大單位,，開(kāi)大型會(huì)議用;聯(lián)系旅行社,，帶來(lái)客源。

陳晶：聯(lián)系長(zhǎng)清各大院校的校長(zhǎng),、院長(zhǎng),、系主任等。

宋東清：聯(lián)系各婚慶公司,，作為婚宴場(chǎng)地,。

李總：印制宣傳卡、宣傳冊(cè)等,，在酒店同行門(mén)口,、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺(tái)，凡是經(jīng)過(guò)我們這片地方的手機(jī),，都可以收到我們的信息,。

馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告,。

蓋婷婷：利用電臺(tái)發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴,，您嘗到了嗎?”選擇收聽(tīng)頻率高的臺(tái)。

陳晶：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告,。

王加林：開(kāi)業(yè)前三天在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅,，在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費(fèi)拍照,。

李總：需要高級(jí)次的宣傳手段,，要有我們自己的亮點(diǎn)：生態(tài)園的特點(diǎn),、菜品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、服務(wù)特點(diǎn),、管理特點(diǎn)。

鄒超：將六大類宴請(qǐng)分類設(shè)計(jì)特點(diǎn),。

張倩：與114平臺(tái)聯(lián)系,，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的客戶,。

李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌,、車體、車身,、燈箱,、路標(biāo)、危險(xiǎn)提示牌等

張國(guó)棟：可以聯(lián)系醫(yī)院,，孩子百日宴等慶賀,。

董宜俠：我們酒店定位是要針對(duì)高中底檔各類客人，就要讓長(zhǎng)清所有市民都知道我們,，可以弄些公益活動(dòng),、互動(dòng)活動(dòng)擴(kuò)大影響。

1,、節(jié)假日短信群發(fā)情勢(shì),，針對(duì)長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通、移動(dòng)客戶;

2,、收聽(tīng)頻率很高的交通廣播電臺(tái),、調(diào)頻101.1fm;

3、做專題片3-15分鐘,，在齊魯電視臺(tái)等電視媒體上播放;

4,、各大寫(xiě)字樓、公交車上都有電視傳媒,，可以播放廣告;

5,、做彩車，組自己的樂(lè)隊(duì),，在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)游,，活動(dòng)宣傳;

6、聯(lián)系婚慶公司,，為他們提供場(chǎng)地,、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達(dá)多少送贈(zèng)品活動(dòng);

7,、通過(guò)114臺(tái),，在客戶詢問(wèn)吃飯的地方時(shí)，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店,，成功轉(zhuǎn)接一條收費(fèi)2元，也可轉(zhuǎn)接包月,。

張倩：各大超市,、商場(chǎng)都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤(pán),，聯(lián)系電視賣場(chǎng),，在樣品機(jī)中播放我們的宣傳片。

公維平：將大型客戶分類,，聯(lián)系他們的定餐負(fù)責(zé)人,，可以提成，吃多少返多少等;針對(duì)不同客戶群體,，印制企業(yè)宣傳冊(cè),，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來(lái),。

張倩：在消費(fèi)相對(duì)高級(jí)次的洗浴場(chǎng),、美容院、加油站放我的宣傳冊(cè),。

馬麗：在宣傳冊(cè)上印些互動(dòng)活動(dòng)信息,，比如游園、贈(zèng)小禮品等,，讓客人先了解我們,。

王加林：推出儲(chǔ)值型卡片，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼,，比如登山尋寶等,，贈(zèng)些小嘉獎(jiǎng)品。

二,、預(yù)訂：

李總：將所有客戶做檔案,，電腦顯示來(lái)電人信息。

公維平：可以將員工手機(jī)設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴,，將客戶姓名,、單位、職務(wù)等分類回檔,，每次來(lái)電都能正確了報(bào)出客人稱呼,。

祝超：要有特點(diǎn)，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費(fèi)心理,。

陳晶：假如客人不方便自己開(kāi)車來(lái),，可以弄接送車情勢(shì)。

張倩：在放工時(shí)間對(duì)電話錄音,，第二天回訪來(lái)電客戶,。

李總：打車來(lái)的客人在多少錢(qián)之內(nèi)可以報(bào)銷車費(fèi)，看是不是能適合?

張倩：可以給送客人來(lái)的司機(jī)提供司機(jī)工作餐,，帶客人來(lái)的比如旅行社可給提供餐券或食品,。

祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會(huì)議或活動(dòng)的指定地點(diǎn),。

張倩：弄積分兌獎(jiǎng),，用小營(yíng)銷活動(dòng)吸引客人到來(lái)。

陳晶：接線員聲音要很溫順,，讓人聽(tīng)了很舒服,。

蓋婷婷：可以在網(wǎng)上預(yù)訂，設(shè)計(jì)有我們生態(tài)特點(diǎn)的帖面,，給客人回帖,，再進(jìn)行電話回訪，做到雙重保險(xiǎn),。

陳晶：接線要熟習(xí)四周范圍的線路,，知道我們酒店具體怎樣走，過(guò)量少街,，大概多少米,，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費(fèi)場(chǎng)所,，在其消費(fèi)場(chǎng)所辦卡后另可贈(zèng)酒店就餐卡,、折扣卡等。

張倩：可以與銀行或商場(chǎng)合作,，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容,，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費(fèi)后打折或積分,。

李總：盡是少打折,，折扣不能參加積分活動(dòng)，積分到一定數(shù)目落后行兌獎(jiǎng),，獎(jiǎng)品設(shè)小型洗衣機(jī),、電腦等。

張倩：要?jiǎng)澐謾n,，商務(wù)類,、宴會(huì)類不參加積分活動(dòng)，獎(jiǎng)品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有,，也能夠幾個(gè)人共用,，積累分?jǐn)?shù)。

陳晶：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”,，或“您是今天第__位訂餐的客人,，可以給您贈(zèng)予一道菜品或果盤(pán)”。

張倩：1,、訂餐與吃飯的不一定是同一個(gè)客人,，要詢問(wèn)清楚;

2、單位訂餐一月消費(fèi)達(dá)多少可以贈(zèng)予禮品,，可以給為領(lǐng)導(dǎo)訂餐的司機(jī)或訂餐人另提供便餐;

3、或搜集我們的報(bào)紙廣告,、不同版面,、數(shù)目集齊后給予嘉獎(jiǎng)。

三,、保安：凡來(lái)我們酒店的車輛,，同一敬禮，規(guī)范問(wèn)候

陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮,，提早讓客人看到我們,。

張倩：開(kāi)業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

李總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗,，拿小紅旗,，規(guī)范敬禮。

張倩：為車輛提供防曬,、洗車服務(wù),。

祝超：保安帶出租車卡、訂餐卡,，給候客司機(jī)提供涼座,、茶水服務(wù)。

張倩：消費(fèi)到達(dá)多少金額后贈(zèng)洗車卡,，或贈(zèng)不同面值加油票,。

祝超：劃分車位，與內(nèi)部職員調(diào)和配合,，傳到達(dá)位,。

張倩：規(guī)范車位，電動(dòng)車,、摩托車單獨(dú)停放,，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作。

王加林：為貴賓提供預(yù)留車位服務(wù),。

董宜俠：停車場(chǎng)要全部錄相監(jiān)控,。

陳晶：要與內(nèi)部接待職員交接清楚，車與人對(duì)上號(hào),，對(duì)講機(jī)作好信息傳遞工作,。

鄒超：配警笛、崗?fù)?、出租車卡,、檔車牌、配撥車員,、有電動(dòng)車寄存位置,、擦車服務(wù)待定。

四,、迎賓

蓋婷婷：針對(duì)vip客戶,，酒店領(lǐng)導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)人要出來(lái)迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老,、弱,、病、殘,、孕等特殊客人要特別對(duì)待,，門(mén)童可以直接將行動(dòng)不便客人背進(jìn)來(lái)。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十一

2月24日,，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開(kāi)賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議,。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵,，區(qū)住建局張正軍,、顧偉、李雪平,、李露,，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京,，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶,、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明,。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期,。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元,，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問(wèn)展開(kāi)談判,。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問(wèn)：

1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌,、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

3.存在漏項(xiàng)：均無(wú)房屋防雷,、接地工程量，如(1)1#,、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出,，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對(duì)于該企業(yè)提出的疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對(duì)于施工企業(yè)提出1,、2項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算,。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%,。

2.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行,。

3.存在漏項(xiàng),、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3,、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3,，工程完工后退還1/3,。工程工期需滿足委托方要求,。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%,，工程完工付款至總款的60%,，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清),。

經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十二

接收單位：__教育國(guó)有資產(chǎn)管理中心

建設(shè)單位：__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

施工單位：__建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：__監(jiān)理有限公司

會(huì)議地點(diǎn)：__小學(xué)三層會(huì)議室

主要內(nèi)容：

1：各方對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估,，完成設(shè)計(jì)要求,，同意竣工驗(yàn)收。

2：工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,，在施工過(guò)程中,，為保證質(zhì)量及設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及變更通知書(shū)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí)嚴(yán)格履行合同確認(rèn)的內(nèi)容,。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更內(nèi)容齊全有效,，符合額資料編制要求,，所有圖紙文件已全部歸檔,，已取得設(shè)計(jì)單位出具的工程檢查報(bào)告。

3：在20__年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗(yàn)收備案表,，備案號(hào)：朝公消驗(yàn)字【20__】第0105號(hào),。

4：在20__年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表，備案號(hào)：0025朝竣20__(裝)0036號(hào)

20__年3月18日

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十三

____20___號(hào)

日 期20__年_月_日

時(shí) 間1030—1200

地 點(diǎn)一號(hào)會(huì)議室

主 持 人___

記 錄 人___

會(huì)議主題 行政部12月份工作例會(huì)

出 席 人___

為總結(jié)十一月工作計(jì)劃完成情況部署第四季度重點(diǎn)工作行政人事部特召開(kāi)此次會(huì)議

一,、本次會(huì)議內(nèi)容提綱

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

二第三季度巡查問(wèn)題點(diǎn)整改情況 三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

二,、本次會(huì)議主要內(nèi)容

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場(chǎng)

2,、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計(jì)劃于本月10日前完成安裝工作

3,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財(cái)務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作

5,、完成__后勤供應(yīng)商綜合評(píng)估及__宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6,、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作

7、籌辦“__情緣”活動(dòng)及義工活動(dòng) 行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1,、完成分公司年終總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)年晚宴方案的出臺(tái)及前期準(zhǔn)備工作

2,、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3、完成粵__車輛過(guò)戶及20__年行政車輛出入證續(xù)期工作

4,、完成__,、__項(xiàng)目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5,、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作

6,、完成第四季度員工生日活動(dòng)

7、跟進(jìn)《__》組稿工作及集團(tuán)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1,、跟進(jìn)完成20__年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2、完成新制度,、部門(mén)業(yè)績(jī)考核的培訓(xùn)工作

3,、配合完成物業(yè)安管辦主管競(jìng)爭(zhēng)上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達(dá)80

5,、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)

6,、完成各系統(tǒng)近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核,。

人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1,、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2,、舉辦廣東省商校實(shí)習(xí)生茶話會(huì)工作12月1日下午已完成

3,、跟進(jìn)員工年度績(jī)效考核完成情況、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況

4,、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5,、e-hr上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線,。

檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項(xiàng)目20__年度大事記編寫(xiě)已按要求完成至11月份

2,、完成檔案庫(kù)房檔案柜消蟲(chóng)藥品更換工作

3,、跟進(jìn)各項(xiàng)目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項(xiàng)目結(jié)算資料并進(jìn)行核對(duì)整理。

二第三季度巡查問(wèn)題點(diǎn)整改情況

1,、宿舍vi標(biāo)識(shí)的更新計(jì)劃于本月5日完成

2,、其余各項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)的整改均已在11月完成。

三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

1,、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2,、宿舍名卡要及時(shí)更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)3、盤(pán)點(diǎn)飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準(zhǔn)備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4,、盤(pán)點(diǎn)行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無(wú)歸還的情況要列明原因

5,、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺(tái)賬及標(biāo)簽。

二,、__做20__年重點(diǎn)工作部署

1,、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作說(shuō)明書(shū)

2、對(duì)新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非hr方面的hr培訓(xùn)

3,、配合區(qū)域組織的hr人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見(jiàn)給區(qū)域

4,、配合top30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上

5、配合集團(tuán)和區(qū)域完成20__年留任獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)

6,、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律,、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7、配合“__工程”進(jìn)行內(nèi)部eap員工援助計(jì)劃

8,、按照實(shí)際操作更新《績(jī)效操作指引》

9,、后勤方面要注重后勤滿意度,、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性,。

三、駱經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)

1,、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2,、要加強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)做好自己的本職工作并有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提升自身的敬業(yè)度

4,、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)要有正確的榮辱感,、目標(biāo)感及成就感。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十四

一,、會(huì)議記錄的寫(xiě)作格式

會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體,。

一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn),、出席人數(shù)、缺席人數(shù),、列席人數(shù),、主持人、記錄人等,。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容,，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議,、問(wèn)題,。這是會(huì)議記錄的核心部分。

對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,，一是詳細(xì)具體地記錄,，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄,，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議,。 會(huì)議結(jié)束,，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì)二字,，如中途休會(huì),，要寫(xiě)明休會(huì)字樣。 二,、會(huì)議記錄的寫(xiě)作范文 __公司辦公會(huì)議記錄

時(shí)間：二零__年_月_日_時(shí)

地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ......

缺席人：___ ___ ___ ......

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任___

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：

___ ........................................................................

___ ........................................................................ 散會(huì)

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名) (本會(huì)議記錄共_頁(yè))

20__年__月__日下午,，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。___總經(jīng)理主持,，公

司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò),。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。

二,、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。行政人事部配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便員工領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受,。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，行政人事部配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十五

時(shí)間：20__年_月_日_時(shí)

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ……

缺席人：___ ___ ___ ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉__

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：___ ………………………………………………………………

___ ………………………………………………………………

散會(huì)

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名)

(本會(huì)議記錄共_頁(yè))

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十六

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月7日

會(huì)議地點(diǎn)：水庫(kù)會(huì)議室

會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員所在單位及擔(dān)任職務(wù)

會(huì)議主要內(nèi)容：

一,、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患,。

二,、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

三,、大壩下游壩面?150.90以下原已完成的水泥預(yù)制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷,，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析,，其損壞原因是：

1,、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護(hù)坡草皮重新種植施工,，在鏟除了大壩下游坡面生長(zhǎng)的全部護(hù)坡草皮后,，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養(yǎng)分非常缺乏,，十分不利于草籽發(fā)芽生長(zhǎng),，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土,，然后在腐殖土上撒播草籽,，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

2,、但是,，在此后長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的時(shí)間里，*地區(qū)持續(xù)高溫干旱,，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下,，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理,，力保草籽發(fā)芽率，但是：①由于*地區(qū)自20xx年7月起就一直干旱,，長(zhǎng)達(dá)一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥,，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā),、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失,、吸收;②水庫(kù)大壩壩頂高程m，最大壩高m，在長(zhǎng)達(dá)一年的干旱少雨,、水庫(kù)蓄水退至死水位以下的情況下,，大壩壩體保墑情況相當(dāng)差;③草籽撒播后，因長(zhǎng)時(shí)間處于高溫暴曬,、土壤干燥環(huán)境中,，部分已經(jīng)失水喪失了生命機(jī)能?；谝陨先c(diǎn)的原因,，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(zhǎng)狀況也差強(qiáng)人意,。

3,、20xx年8月1日，*地區(qū)突降大雨,，8月2日中雨;此后,，5日、6日,、7日連續(xù)三場(chǎng)中雨,，8月10日暴雨，8月22,、23日連續(xù)下了兩場(chǎng)中雨,。

4、長(zhǎng)時(shí)間高溫干旱,，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護(hù)坡草生長(zhǎng)緩慢,，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根,，更不能深入代料層,，短時(shí)間內(nèi)起不到應(yīng)有的固土固沙護(hù)坡作用。下游壩面承雨面積多達(dá)2萬(wàn)多㎡,，從上至下坡比分別為1:2.55,、1:2.8、1:3.3,，承雨面積巨大且坡度又陡,，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,，幾排馬道上設(shè)臵的排水溝迅速被於積填滿,，失去了其應(yīng)有的截水排水功能，大流量,、沖擊力強(qiáng)大的雨水將干砌水泥預(yù)制六方塊下面的砂墊層掏空,，致使貼坡排水表面布臵的水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷,。

經(jīng)與會(huì)各方集體分析討論研究,，一致作出以下結(jié)論和意見(jiàn)：

1,、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因?yàn)樘厥馓鞖馇闆r造成的,，屬于不可抗逆的自然災(zāi)害帶來(lái)的損失,，按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)任不應(yīng)由施工方承擔(dān),，但施工方應(yīng)積極組織將貼坡排水工程修復(fù)到位,。

2、修復(fù)方案：

①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況,，將原水泥預(yù)制六方塊全部拆除,，由施工方另外購(gòu)進(jìn)形狀更加規(guī)則的水泥預(yù)制六方塊。本次施工時(shí),，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,，在瓜米石上干砌水泥預(yù)制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小,，以瓜米石不能被水沖出為準(zhǔn),。

②施工方反映，本年度材料和人工費(fèi)漲價(jià)很厲害,，若按照原單價(jià)結(jié)算必將虧本,，因此在會(huì)議上提出作出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)。建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況考慮,，原則上表示同意,。監(jiān)理單位要求，施工單位應(yīng)按照市場(chǎng)行情據(jù)實(shí)編制《單價(jià)分析表》,，提交監(jiān)理單位審核后,，再報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

③為將損失降到最大限度,，拆除下來(lái)的水泥預(yù)制六方塊進(jìn)行就地利用,，轉(zhuǎn)移用到對(duì)面擋水堤用于內(nèi)坡干砌護(hù)坡，經(jīng)施工單位計(jì)算,，可以將擋水堤內(nèi)坡坡面全部護(hù)滿,。

四、大壩下游壩面東西兩側(cè)縱向排水溝斜面,，與上壩梯道斜面保持平行,。

五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預(yù)防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫(kù)的安全隱患,。

六,、對(duì)大壩下游壩面草皮護(hù)坡進(jìn)行修補(bǔ)。

七,、東輸水洞啟閉機(jī)室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機(jī)室外墻墻磚顏色不相符,，應(yīng)全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協(xié)調(diào)性,，監(jiān)理單位認(rèn)為此項(xiàng)返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,，由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任，按規(guī)定不予計(jì)量,。

八,、東輸水洞啟閉機(jī)螺桿長(zhǎng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(zhǎng)度切除,，切除后應(yīng)做到使閘門(mén)能夠完全啟閉,。

九、新建辦公樓建筑工程準(zhǔn)備開(kāi)工,。

十,、放空洞出口消能段兩側(cè)混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿,。

十一,、對(duì)東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標(biāo)準(zhǔn)以清至老底為止,。 十二,、近期將組織對(duì)主體工程驗(yàn)收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目工程接近尾期,，施工單位要加緊掃尾,，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作,，務(wù)必將工程做到盡善盡美,。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十七

主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會(huì)議 時(shí) 間：20__年_月_日

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：___

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)廠長(zhǎng),、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理,、售服經(jīng)理,、車間主任及專、兼職安全員,。

內(nèi) 容：

一,、 會(huì)議聽(tīng)取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1,、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi),、工傷,、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

2,、 考慮到了春節(jié)剛過(guò),，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，思想上不要有任何的松懈,，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3,、 由于目前新入公司員工較多,，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大,，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳,、幫、帶工作,，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4,、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位,、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5,、 鑒于近期公司人員的變化,，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6,、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。

二,、 生產(chǎn)部,、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1,、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回,，以利及時(shí)進(jìn)行整改,。(生產(chǎn)部)。

2,、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇,。(裝配車間)

3,、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)

三,、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1,、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作,，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要,、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生,。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作,。

2,、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課,、觀看vcd,、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,，豐富培訓(xùn)手段,，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3,、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作,，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工,，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn),。

4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,。

5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了,，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想,，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人,、定責(zé),、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人,。

6、 再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面,。

有限公司安委會(huì)

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十八

xx辦公會(huì)議紀(jì)要

(會(huì)議紀(jì)要標(biāo)識(shí)用紅色小標(biāo)宋體字)

xx屆[20xx]1號(hào)

(發(fā)文字號(hào)用3號(hào)仿宋體字)

x人民政府辦公室 20xx年五月九日 (發(fā)文機(jī)關(guān)名稱用3號(hào)仿宋體字) (成文日期用漢字書(shū)寫(xiě)) (公文正文用3號(hào)仿宋體字) (空2行)

4月10日下午，副區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議,，研究區(qū)教育信息化建設(shè)工作,。參加會(huì)議的有區(qū)政府辦公室、區(qū)教育局,、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局,、區(qū)信息中心以及中等學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)人。 會(huì)議聽(tīng)取了教育局和中,、中,、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)于教育信息化應(yīng)用情況的匯報(bào),，會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題決定如下事項(xiàng)：

一,、教育局要結(jié)合全區(qū)學(xué)校整體布局的調(diào)整和教育信息化現(xiàn)狀，制定今后五年教育信息化的具體項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，在今年6月底報(bào)政府審定,。規(guī)劃要突出重點(diǎn)，兼顧全面,，整體規(guī)劃,，分步實(shí)施，資源共享,，力求以最小的投資取得最大的效益,。

二、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段,，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導(dǎo),，為教學(xué)研究服務(wù)，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù),，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則;信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心,，以多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)應(yīng)用為重點(diǎn)的戰(zhàn)略原則。

三,、教育局要匯同財(cái)政局,、發(fā)展計(jì)劃局、信息中心,，組織專家對(duì)第一范文網(wǎng)域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心的擴(kuò)容工作進(jìn)行專題研究,，提出切實(shí)可行、性價(jià)比高的實(shí)施方案,，以節(jié)省投資,。

四,、教育局要對(duì)現(xiàn)有的課件制作平臺(tái)的使用效果進(jìn)行評(píng)估，并于6月底前在全區(qū)學(xué)校推廣應(yīng)用,。要按照以教學(xué)研究為導(dǎo)向,、學(xué)科教學(xué)和教育信息化有機(jī)整合的原則，重點(diǎn)推進(jìn)各學(xué)科多媒體教學(xué)課件資源的整理和制作,，在今年6月底前制定出全區(qū)中,、小學(xué)各科目教學(xué)課件的制作計(jì)劃，要求教師每學(xué)期制作一定數(shù)量的課件,，并列入教師年度考核的內(nèi)容,。同時(shí)要通過(guò)各類課件制作競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)教師的制作課件的積極性,，提高課件制作的水平,。

五、教育局要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍建設(shè),。一是整合教研室,、教師進(jìn)修學(xué)校、信息中心,、電教站等方面的力量,，加大投入，改善條件,，通過(guò)分期分批進(jìn)行培訓(xùn),，提高教學(xué)骨干隊(duì)伍的信息化技術(shù)水平。二是通過(guò)辦培訓(xùn)班,、引進(jìn)等辦法,，加大力度培育技術(shù)骨干隊(duì)伍，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干,。

六,、教育局要對(duì)教育信息化的現(xiàn)有硬件、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合,，充分利用中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對(duì)完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會(huì)資源,，如網(wǎng)上圖書(shū)館、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的超星圖書(shū)館等信息資源,，力爭(zhēng)在資源建設(shè)方面以最少的投資以達(dá)到最大的整體效益,。

參加會(huì)議人員：

(參加會(huì)議人員用3號(hào)仿宋體字)

發(fā)：教育局，信息中心,，各學(xué)校,。

送：委，副區(qū)長(zhǎng),，x委辦,，x人大辦,，x政協(xié)辦，x紀(jì)委,。 (發(fā),、送機(jī)關(guān)用3號(hào)仿宋體字)

x人民政府辦公室 xx年x月x日印發(fā)

(印發(fā)機(jī)關(guān)用3號(hào)仿宋體字，印發(fā)日期用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí))

qqq篇四：

會(huì)議主題：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：xx大會(huì)議室

參會(huì)人員：

會(huì)議主持：主任

一,、 ：請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”,，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式、方法,。

二,、 ：根據(jù)我所主管部門(mén)下發(fā)的該通知，對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：

1,、 我們先學(xué)習(xí)該通知的精神,。上級(jí)部門(mén)下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的,、有效的管理下屬基層單位,，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用。

2,、 我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件：1,、“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,、

2、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬,、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)”,、3、“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”,、4,、“關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知”、5,、“國(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”,。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任,、副股長(zhǎng)級(jí)別,，基本工資為1150元/月;考核獎(jiǎng)從0元至500元不等，按照月考核來(lái)具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元,。需要說(shuō)明的是,，基本工資、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā),。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng),、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月,。崗位津貼含住房補(bǔ)、工齡補(bǔ)等,，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算,，考核獎(jiǎng)、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里,，休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休,。

3、 計(jì)薪日按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,，“明確職工每日工作8小時(shí),，星期六和星期天為休息日，但不能實(shí)行的單位,，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排,。”我們系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位,，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式,。根據(jù)上級(jí)所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國(guó)家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天,，計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日),。那么按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元,， 7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)*每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元,，但這里要說(shuō)明的是生產(chǎn)部門(mén)每周工作6天，每天工作7小時(shí),，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí),，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定，超出的2小時(shí),，我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資,。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行,。

4,、 部分員工確實(shí)無(wú)法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元,，擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元,。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5,、 加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行,。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中，對(duì)“工作時(shí)間和休息休假日”有清晰的說(shuō)明,。

6,、 《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的,，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,，實(shí)行同工同酬。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí),，不分性別,、年齡、民族,、區(qū)域等差別,，只要提供相同的勞動(dòng)量，就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬,。

7,、 我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定,。勞動(dòng)合同書(shū)當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意,。

8,、 我們一起來(lái)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問(wèn)題特制定出的,。具體說(shuō)明如：凡在國(guó)家機(jī)關(guān),、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,，與配偶不住在一起,，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親,、母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，可以享受本規(guī)定探望父母待遇,。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇,。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次,，假期為30天,。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天,，如果因?yàn)楣ぷ餍枰?，本單位?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次,，可以兩年給假一次,，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的,，每4年給假一次,，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶,、父,、母團(tuán)聚的時(shí)間，另外,，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假,。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)

9,、 我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的,，具體為：(1)是外來(lái)務(wù)工人員參三金，養(yǎng)老,、工傷,、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金，養(yǎng)老,、工傷,、生育、失業(yè),、基本醫(yī)療,。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢,。

10,、 關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,，但某些崗位也存在特殊,，不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，如中高層管理人員,、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。

11,、 關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng),，因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定,，會(huì)造成人員的溝通及工作的不便，就這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見(jiàn),，是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上,，請(qǐng)各位瀏覽查閱，請(qǐng)盡快將意見(jiàn)傳達(dá)給單位辦公室,，辦公室就收集到的意見(jiàn),，做出最終決定。

12,、 由于等維修施工,，所以從17號(hào)(下周一)開(kāi)始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請(qǐng)各位相互傳達(dá),。

13,、 計(jì)劃18號(hào)(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開(kāi)換屆選舉，如有變動(dòng),，時(shí)間另行安排,。

三、 ：請(qǐng)各位通知如果有問(wèn)題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

會(huì)議后備注：和等幾名員工提出,，對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處,，會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出解釋。

qqq篇五：人力資源部共創(chuàng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華,、潘姿,、王冰倩、章佩,、薛晨

會(huì)議記錄：薛晨

會(huì)議內(nèi)容：

1,、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,，工作較為松散的現(xiàn)象,，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè),，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2,、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本,、員工、公司需求,，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己,，人情自己,，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè),，籬笆,，動(dòng)植物，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛(ài)與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬(wàn)物和諧相處

3,、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,，參會(huì)人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo),，想要什么

④ 不能接納自己的全部,，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè),。 針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法,，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

③ 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會(huì)議收獲：

通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思,。此外,，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向,。

qqq篇六：

20xx年x月17日,，全省20xx年工作會(huì)議在召開(kāi)。省人社廳,、省公安廳,、省國(guó)家安全廳、省監(jiān)獄管理局,、省公安廳,、省司法廳,、省工商局、省教育廳,、省檢察院,、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省地稅局,、省公務(wù)員局,、各市(州)人力資源和社會(huì)保障局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

會(huì)議指出,，此次會(huì)議是繼3月2日后召開(kāi)的又一次工作會(huì),，是上一次工作會(huì)的延續(xù)。短期內(nèi)召開(kāi)兩次會(huì)議,，說(shuō)明我省各級(jí)對(duì)20xx年工作的高度重視,，本次會(huì)議需要研究的問(wèn)題集中、主題鮮明,，一是討論,、修改20xx年的，進(jìn)一步完善;二是統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問(wèn)題并形成共識(shí),，為做好20xx年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。副副省長(zhǎng)對(duì)開(kāi)好會(huì)議提出了要求：一是充分認(rèn)識(shí)對(duì)做好重要意義。即將出臺(tái)的,，是在符合國(guó)家政策和實(shí)際的基礎(chǔ)上并總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定的,，要求與會(huì)同志一定要認(rèn)真吃透精神，要對(duì)3月2日全省座談會(huì)提出的進(jìn)行反復(fù)論證,，反復(fù)研究,，真正發(fā)揮引領(lǐng)和標(biāo)桿作用;二是要以高度的政策責(zé)任感，集中精力,，群策群力,，集思廣益，把問(wèn)題討論,、修改好,。是做好生命線，與會(huì)同志是開(kāi)展我省多年戰(zhàn)斗在一線的核心群體,，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也是我省工作的主要責(zé)任人，大家要明確責(zé)任,，暢所欲言,，充分討論,，認(rèn)真研究，進(jìn)一步達(dá)成共識(shí),，統(tǒng)一思想。

會(huì)議認(rèn)為,，

會(huì)議議定：

一,、準(zhǔn)確把握政策精神。

二,、

三,、

四、要增強(qiáng)時(shí)間緊迫感,。

五,、需進(jìn)一步研究的問(wèn)題。與會(huì)同志提出兩條建議,，一是,。二是

出席：張三、李四,。,。。,。,。。,。,。王五(記錄)

主題詞： 會(huì)議 紀(jì)要

報(bào)：,省長(zhǎng), x廳長(zhǎng)

x辦公室

20xx年x月x日

日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇十九

會(huì)議時(shí)間：__年_月_日下午2:00

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室

會(huì)議主持：高玉健副總經(jīng)理

參會(huì)人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民

工程部：鄭健強(qiáng),、袁福維,、高繼輝、賈肇發(fā),、馮新見(jiàn)

開(kāi)發(fā)部：常玉林

營(yíng)銷部：劉亞軍

預(yù)算部：高荷花

辦公室：許馨予

采購(gòu)部：胡經(jīng)意

記錄人： 楊亞莎

會(huì)議內(nèi)容：

一,、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì)改到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，同時(shí)擴(kuò)大到了各專業(yè)口的工程師們,，有什么問(wèn)題大家都提出來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)解決。首先,，先各部門(mén)匯報(bào),，最后是工程口。

二,、開(kāi)發(fā)部工作匯報(bào)：

1,、樁基質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得,。

2,、上部結(jié)構(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)發(fā)放完畢，等待8月7日開(kāi)標(biāo),。

3,、二期規(guī)劃用地許可證已取得。

4,、約談人防監(jiān)理單位,，人防防護(hù)用具報(bào)價(jià)已給預(yù)算合約部進(jìn)行核算，下周確定意向單位,。

5,、安排總包準(zhǔn)備上部結(jié)構(gòu)合同，質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)備案材料,，8月7日前要完成，以后質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)備案由總包辦理,，甲方配合。

6,、2#樓優(yōu)化設(shè)計(jì)審圖公司已通過(guò),，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。

7,、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算,、路燈圖、施工圖報(bào)過(guò)來(lái),，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算,。

8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問(wèn)題,，下周解決,。

9、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔,，只能用自粘,。

10、消防圖紙報(bào)審工作要抓緊,，需呼總安排消防施工單位。

三、辦公室工作匯報(bào)：

月底整理考勤記錄,，請(qǐng)各部門(mén)同事將請(qǐng)假單,、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。

四,、預(yù)算部工作匯報(bào)：

整理8月份資金計(jì)劃,。

五、采購(gòu)部工作匯報(bào)：

1,、本周詢價(jià)內(nèi)容：①保溫材料;②pvc管件;③斷橋鋁門(mén)窗;④鋁合金電纜,。

2、下周詢價(jià)內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦,。

六、營(yíng)銷部工作匯報(bào)：

1,、經(jīng)紀(jì)公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖,，下周提供售樓處的造價(jià)清單，需預(yù)算部審核,。

2,、戶型圖已設(shè)計(jì)完成，需工程部審核確認(rèn),。

3,、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求,，下周會(huì)再找2家,。

4、3d宣傳片找了5家供應(yīng)商,，報(bào)價(jià)在800-1000元/秒之間,。

七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：

1,、工程進(jìn)度：①房建土方開(kāi)挖至今已3個(gè)月,，今天完成樁基驗(yàn)收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型，計(jì)劃本月底達(dá)到鋪油條件,，箱涵正常施工,，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進(jìn)度拖延,。

2,、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放,，施工單位管理不到位,。

3、質(zhì)量問(wèn)題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工,，施工質(zhì)量需要嚴(yán)格把控,，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用,。

4、每月都會(huì)制定公司整體工作部署,，各部門(mén)要按照部署開(kāi)展并匯報(bào)工作,，要有工作目標(biāo)及計(jì)劃。

5,、工程部對(duì)工程管理失控了,，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容，工程部沒(méi)有審核出來(lái)就直接上報(bào),。

6,、工程副總是各部門(mén)、施工方,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者,，工作出現(xiàn)問(wèn)題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能越級(jí)上報(bào),，打亂公司的管理體系,。同時(shí)也是總工程師，所以從下周開(kāi)始,，每周至少兩天會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)辦公,。一方面，水,、電等專業(yè)技術(shù)問(wèn)題可直接溝通,，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部,、施工單位,、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,。

八,、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗(yàn)收，工程進(jìn)入正常施工階段,，下面工程部各位提一下本階段的問(wèn)題及下一步的建議,。

九、水暖工程師馮新見(jiàn)：

1,、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè),。

2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版,，施工材料是否為甲方指定,。

3、設(shè)備確定后，需要跟廠家對(duì)接技術(shù)參數(shù),。

十,、電氣工程師賈肇發(fā)：

1、前期總在改圖,，出圖已多版,，下一階段出圖后各部門(mén)及相關(guān)單位要綜合評(píng)定，簽字確認(rèn),。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料,，作為公建設(shè)施的圖入資料)。

2,、設(shè)備廠家確定后,，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對(duì)接技術(shù)和參數(shù)后，才能畫(huà)出符合實(shí)際的圖紙,，所以需安排廠家的人與工程師開(kāi)碰頭會(huì),。

3、1-3#樓弱電等系統(tǒng)是全部放在售樓處,，還是就近在1-3#樓中選一個(gè)地方，這涉及到景觀下的管線預(yù)埋問(wèn)題,。(呼總回復(fù)：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設(shè)計(jì),，項(xiàng)目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。

4,、新裝臨電變壓器的位置選在哪,。

十一、土建工程師袁福維：

1,、協(xié)調(diào)工人情況,，保證1-3#樓正常施工。

2,、基礎(chǔ)筏板的優(yōu)化已完成,，上部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化什么時(shí)候完成。(呼總回復(fù)：兩周內(nèi)優(yōu)化完),。

3,、協(xié)調(diào)園林施工公司、精裝修隊(duì)伍及總包的交叉施工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,。

4、售樓處腳手架還需半個(gè)月才能撤,，正在進(jìn)行二層砌筑,，傳菜梯口已做完。

十二、土建工程師高繼輝：

1,、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹(shù),，箱涵南300米的樹(shù)，東南角的廁所,、高低壓線桿(需總包拆移),。

2、8月4箱涵以南道路水穩(wěn)層會(huì)鋪完,，鋪完后就沒(méi)有工作面了,。

十三、工程部經(jīng)理鄭健強(qiáng)：

1,、前期房建大面積施工沒(méi)開(kāi)展,，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規(guī)，工種不配套,。龍?jiān)墓芾磉_(dá)不到我方要求,，工程質(zhì)量不重視，沒(méi)有專業(yè)人員驗(yàn)收并向監(jiān)理匯報(bào),。3#樓樁基正在施工,，預(yù)計(jì)10天左右完成，房建進(jìn)入正常施工,。要求總包提報(bào)工程進(jìn)度,，項(xiàng)目經(jīng)理到位，做好人員管理工作,。我方與總包,、監(jiān)理還處在磨合期，會(huì)逐步改進(jìn)工作對(duì)接協(xié)調(diào)制度,，與監(jiān)理嚴(yán)格要求總包,。

2、前期圖紙總在變動(dòng),，各專業(yè)口工程師精力都放在了改圖上,，下階段會(huì)更加重視現(xiàn)場(chǎng)的巡查及管控。

3,、市政及園林景觀的預(yù)留,、預(yù)埋要到位，防止二次返工,，工程部要與各單位協(xié)調(diào)好,。

4、市政道路工程應(yīng)以拆除地上障礙物為主,，鋪油需要大面積進(jìn)行,，同時(shí)協(xié)調(diào)好地下管網(wǎng)的預(yù)留,、預(yù)埋工作。售樓處精裝修要達(dá)到封閉條件才能進(jìn)場(chǎng),，可先安排技術(shù)人員對(duì)接工程師,，做好改水改電等方案。

5,、門(mén)窗有異形,，工期較長(zhǎng);合金電纜、管材涉及到預(yù)埋需盡快確定,。施工用電再加一個(gè)臨時(shí)變壓器是否夠用,，可否做一個(gè)箱變，以后直接供小區(qū)使用,。

十四,、葉巖豹總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)：

1、樁基已驗(yàn)收,，工程進(jìn)入新的階段,。前段時(shí)間售樓處的鋼筋問(wèn)題給我們敲響了警鐘，暴露出了現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞,，對(duì)此工程部擬出文件,，以公司名義與總包方進(jìn)行交涉。同時(shí),，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現(xiàn)場(chǎng)辦公,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，既要做好協(xié)調(diào)工作,，又要作為總工，與各專業(yè)工程師審查圖紙,，出圖后各工程師簽字后即刻實(shí)施,，不能拖延工作。

2,、高繼輝將圖紙進(jìn)行整理分類,，把報(bào)廢圖紙收起來(lái)，以免因圖紙問(wèn)題出現(xiàn)事故,。

3,、設(shè)計(jì)院的優(yōu)化方案下周二會(huì)定下來(lái)，二期設(shè)計(jì)也會(huì)跟上,，要求總包做好施工安排及工人配置,。

4、月底前取得施工證,，關(guān)鍵是消防審查通過(guò),，呼總要抓緊對(duì)接,。

5、園林施工隊(duì)伍和捷行社裝修隊(duì)伍10日前要進(jìn)場(chǎng),，工程部安排專人進(jìn)行管理。

6、營(yíng)銷部要求捷行社盡快出裝修造價(jià),，給預(yù)算部進(jìn)行核算;物業(yè)公司要實(shí)地考察其業(yè)績(jī),，了解清售樓處保潔、保安的人數(shù)及工資,。

7,、箱涵以北廠房拆遷8月底前處理，公司正積極與鄉(xiāng),、縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),。

8、各專業(yè)工程師工作要對(duì)接好,，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，有什么問(wèn)題及時(shí)提出，現(xiàn)場(chǎng)解決,。

十五,、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：

1、各專業(yè)工程師有問(wèn)題上報(bào)鄭經(jīng)理,，鄭經(jīng)理解決不了上報(bào)呼總,，按照公司管理體系辦事。

2,、工程各專業(yè)口要串聯(lián)起來(lái),，工作協(xié)調(diào)好，以免出現(xiàn)工程返工或其他問(wèn)題,。

3,、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開(kāi)碰頭會(huì)，做好交叉施工方案,，以免影響施工進(jìn)度,。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇二十

會(huì)議時(shí)間：20_年_月_日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn)：_委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委_項(xiàng)目管理部組織_南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過(guò)各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內(nèi)容如下,。

一,、由建設(shè)單位市政管委_主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、_主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2,、介紹市政管委人員：_主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3,、給_工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托_工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從_項(xiàng)目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托_管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),，_區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;_項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大，_管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,，將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。

6,、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題,，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)_路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是_管委

高度重視的項(xiàng)目,，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2、所有參加會(huì)議人員,，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3,、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi),。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4,、項(xiàng)目管理會(huì),、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6,、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到,、早退,，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度,，須提前一天,，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé),。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完,，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在_年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無(wú)法運(yùn)行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題,，需要解決。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況： 1)_路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見(jiàn)成效。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米，需要征地,，每側(cè)需要5米,。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1,、由_公司總監(jiān)理工程師李_介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段,。

①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五,、_管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由_門(mén)頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,，對(duì)合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、信息,、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方,、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議; ⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料; ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件,。

六、_管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1,、_南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托_工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，_管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問(wèn)題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì),。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書(shū)面匯報(bào),。

5,、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫(xiě)出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對(duì)施工的影響。

8,、征地問(wèn)題,，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。

9,、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七、會(huì)議決議：

1,、建設(shè)方對(duì)_工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從_項(xiàng)目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇二十一

一,、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目

各級(jí)黨委、政府要高度重視,，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作,，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程,。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo),、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn),，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā),，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，探索方法，創(chuàng)新制度,，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門(mén),，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí),，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法,、有益經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)宣傳;對(duì)試點(diǎn)地區(qū),、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣,，力爭(zhēng)以成功的探索和實(shí)踐為全國(guó)作出示范,，不辜負(fù)中紀(jì)委、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望,。

二、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上,，羅書(shū)記強(qiáng)調(diào),，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋,。從目前的情況來(lái)看,，各地各部門(mén)對(duì)貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視,，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展,。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩,。對(duì)此,，各級(jí)黨委、政府要高度重視,，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度,，力爭(zhēng)在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三,、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)

要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號(hào)文件，按照“政府建立,、規(guī)范管理,、公共服務(wù)、公平交易”的原則,，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求,，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”,。要搞好組織協(xié)調(diào),，理順條塊關(guān)系,，及時(shí)解決招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模,，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目,，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu),、土地招拍掛,、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購(gòu)等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易,。

各部門(mén)要相互支持、通力合作,，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理,。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè),，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序,。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享,。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化,、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越,。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率,，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

會(huì)議紀(jì)要規(guī)范 會(huì)議紀(jì)要篇二十二

主題：安全、生產(chǎn),、調(diào)度

議題：業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目的要求

目標(biāo)要求：11月底全線通水的目標(biāo)堅(jiān)持不變。

主要發(fā)言人：韓經(jīng)理 徐經(jīng)理

參與人員：

一,、安全問(wèn)題

1.要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，預(yù)防于控,，排除隱患并保障安全施工。

2.同時(shí)注意冬季施工的安全和進(jìn)度控制,。每個(gè)施工管理人員要對(duì)施工人員的居住進(jìn)行檢查。

3.考慮行車干擾問(wèn)題,。注意對(duì)安全標(biāo)志的明顯擺放,。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工人員有必要施工前開(kāi)班前會(huì),，對(duì)每一個(gè)人的工作與每一部分的安全與施工安排。

5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)以每個(gè)人的人身與家庭幸福為己任,，做好安全工作,。

二,、質(zhì)量

1.對(duì)管線提出各種細(xì)節(jié)問(wèn)題。

2.主要原因是每個(gè)管理人員的管理力度的把握與掌握,。

1管理人員責(zé)任心的保證,，與反省,、自檢,?！?對(duì)完成工作質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)。 要求：○

一挖槽開(kāi)始,，嚴(yán)格控制軟基處理,，對(duì)此地層有明顯了解,，原土承載力。 ○

二自我檢驗(yàn),?！鹩捎谝汛┤胩坠芗巴翆又?。糊口是重中之重,。百年大計(jì),，質(zhì)量第一是基本常識(shí)。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾,、泥土,、沙子,。點(diǎn)名例子：南一路往南26處。每天完工接頭是○

否嚴(yán)格處理,。對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制落實(shí)到人。明確標(biāo)記糊口安裝責(zé)任人,。成品保護(hù)的落實(shí)與控制。預(yù)防預(yù)控,。對(duì)自己要牢記：質(zhì)量是生命,、是飯碗,。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗(yàn)收。注意南一路向南管線的順治度控制,。

三,、責(zé)任明確,，密切配合

工作分工不細(xì)化不行，太細(xì)化不行,。合格的管理人員的目標(biāo)：主要控制，抓住重點(diǎn),。注意機(jī)械設(shè)備的申請(qǐng)和材料的申報(bào)、申請(qǐng),?？刂撇涣纪饨缫蛩貙?duì)正常生產(chǎn)的消極影響,，落實(shí)工作的前瞻性與積極性,。打破常規(guī)，靈活機(jī)動(dòng),。合格管理人員要有良好的思路和計(jì)劃。調(diào)整施工工序,，考慮24小時(shí)施工,。

四,、工期保證措施

正常插口的糊口，保證工期完成,。如何采取措施

一、加大機(jī)械設(shè)備投入,。二,、增加施工人員,。三、原材料加大,，調(diào)整工作時(shí)間與作息時(shí)間,。

五,、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察,。

六、注意施工進(jìn)度計(jì)劃

1.鑫磊拌合站向南的施工進(jìn)度計(jì)劃,。

李磊房：控制兔子場(chǎng)向北與鑫磊拌合站的結(jié)合。

張智全：控制廣利河穿越,，南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口,。

總結(jié)：要提高每個(gè)管理人員的責(zé)任心,，不愧于萬(wàn)達(dá)的培養(yǎng)和養(yǎng)育，做一個(gè)有責(zé)任的萬(wàn)達(dá)人,。

時(shí)間：20__年11月7日星期一