做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
財務(wù)助理工作計劃篇一
我也深知我自己的責(zé)任重大,,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,,沒有任何假賬、漏帳,、死賬,,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂的工作計劃,。
核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
,。但是09年月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的.規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
在里,我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,,實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。
在金融危機(jī)的影響下,很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,,為了使公司不會受到損失,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),,迎來公司另一個大發(fā)展時期!
財務(wù)助理工作計劃篇二
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
1,、采用單個約談方式,了解每一個下屬的'具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
1,、了解公司的組織架構(gòu)。
2,、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。
4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,,保證日常工作開展,。
3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4,、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題,。
5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門的凝聚力,,提高團(tuán)隊合作能力。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
通過階段性工作狀況的分析,,進(jìn)行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。
4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。
6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。
財務(wù)助理工作計劃篇三
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的.接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,,加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。
財務(wù)助理工作計劃篇四
一,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是09年月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。做好本職工作的.同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
四,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
五,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
財務(wù)助理工作計劃篇五
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的'期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。20xx年里,,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育,。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容,。
財務(wù)助理工作計劃篇六
在某某年的工作中,,我們將對員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤,;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升員工整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元,,其中每月均增加xxx萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元,,每月均增加xxx萬元,。
2、客戶流失率為總客戶的xx%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的'xx%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬元,,占應(yīng)收款xx%,。
4、實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)xx%。
1,、捕捉信息,,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭。
2,、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
3,、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4,、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6,、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費(fèi),,只有主動拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
財務(wù)助理工作計劃篇七
在某某年的工作中,,我們將對員工加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平,;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元,;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的`%,。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。
4,、實現(xiàn)凈利潤萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。
1、捕捉信息,,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭,。
2、抓好基礎(chǔ)工作,,實行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4、適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。
6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費(fèi),,只有主動拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
財務(wù)助理工作計劃篇八
20xx年下半年工作計劃中,,我共擬定了三方面的內(nèi)容:
第一、參加財務(wù)人員繼承教導(dǎo)每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼承教導(dǎo)
參加財務(wù)人員繼承教導(dǎo),,了解新準(zhǔn)則體系框架,,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處置懲罰和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼承教導(dǎo)后,,陳訴請示學(xué)習(xí)環(huán)境申報,。
第二、增強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1,、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際環(huán)境,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,,處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度,,解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,盡力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)施展真正的.作用,,為公司提供財力上的包管,。增強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算。實時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,,全表,月初前報交總司理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公做事,,做出楷模。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
第三、個人見意步伐要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用節(jié)制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
財務(wù)助理工作計劃篇九
關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下:
一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)
1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點。
2,、通過公司訂定的《崗位職責(zé)闡明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
二、了解部屬工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)
1、采納單個約談方法,,了解每一個部屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2,、通過公司訂定的'《崗位職責(zé)闡明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。
3,、通過約談和察觀了解部屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)
1,、了解公司的組織架構(gòu),。
2、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程,。
3、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處置懲罰、本錢核算措施,。
4,、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。
四、階段性日常
1,、在了解公司和部門基礎(chǔ)環(huán)境的的同時,,還必要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,包管日常工作開展,。
3,、根據(jù)公司高層要求或共同其它部門處置懲罰相關(guān)工作。
4,、按期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,辦理急需辦理的問題,。
5,、增強(qiáng)與部屬間的交流和溝通,加強(qiáng)部門的凝聚力,,進(jìn)步團(tuán)隊互助才能,。
6、按期將近期工作環(huán)境向直屬上司陳訴請示,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部節(jié)制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等環(huán)境的調(diào)研,形成前期查詢訪問申報向直屬上司陳訴請示,。
五,、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的闡發(fā),,進(jìn)行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1,、根據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2,、根據(jù)需求訂定和完善《內(nèi)部節(jié)制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括泉幣資金,、販賣與收款、采購與付款,、存貨治理,、籌資、本錢費(fèi)用等,。
3,、根據(jù)需求訂定和完善適應(yīng)本企業(yè)的管帳核算制度。包括管帳科目的設(shè)置,、管帳報表的編制和闡發(fā),。
4、樹立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、本錢費(fèi)用報表以及各類供財務(wù)闡發(fā)的幫助報表),,訂定和下發(fā)家務(wù)闡發(fā)申報撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營運(yùn)動闡發(fā)撰寫規(guī)定。
5,、根據(jù)需求訂定和完善人員稽核和鼓勵機(jī)制,,贊助職員樹立職業(yè)生涯籌劃.
6、根據(jù)需求訂定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,訂定培訓(xùn)計劃并定期開展培訓(xùn)課程。
7,、根據(jù)需求訂定和完善部門月度,、年度工作計劃。
財務(wù)助理工作計劃篇十
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,企業(yè)會計工作計劃針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的`會計檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。
二是科學(xué)理財,,學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性。
企業(yè)會計工作計劃結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強(qiáng)審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。
在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,強(qiáng)化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法、護(hù)—法,,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。
企業(yè)會計工作計劃全拾集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。
企業(yè)會計工作計劃堅持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費(fèi)用,,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費(fèi)用成因,,將費(fèi)用與同期、與定額,、與先進(jìn)單位對比,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。
財務(wù)助理工作計劃篇十一
回顧過去,,展望未來,,xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),,當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把xxx嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二、加強(qiáng)往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧?wù)部制定的.傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。
三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,,加強(qiáng)往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,出納一個端口,,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,,工作起來更加高效,,有序,,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五,、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作。
六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,加強(qiáng)財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)助理工作計劃篇十二
20xx年下半年工作計劃中,,我共擬定了三方面的內(nèi)容:
第每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育
參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的'編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
第
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
財務(wù)助理工作計劃篇十三
時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度第二季度的工作作出如下計劃:
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,合實際,,重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。
在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的.研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、xx會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才,。
完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算。
財務(wù)助理工作計劃篇十四
在二季度即將到來之季,,我作為公司的財務(wù)要開始準(zhǔn)備新的工作計劃,,吸取上個季度的精華,去除上個季度的糟粕,并結(jié)合工作的目標(biāo),,特制定如下計劃:
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,。強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一季度里,,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成這一季度的各項工作計劃,,以最大限度地服務(wù)于公司,,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門又是公司的管理部門,,尤其目前行政,、財務(wù)合并,人力資源部人員未到崗的情況下,,本季度的`工作重點是:
1,、貸款卡的申請及取得銀行授信。
貸款卡的申請已在進(jìn)行之中,,著重要與銀行方面多溝通,、多請教,盡早辦好貸款卡,,爭取下一步的授信和貸款能夠及時到位,。
2、餐廳財務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定,。
x月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整,,以此為契機(jī)參與管理層研究討論,制定新的財務(wù)考量指標(biāo)和切實可行的績效考核指標(biāo),。
3,、出納工作的交接和順利過渡,。
出納崗位面臨人員調(diào)整,,因新進(jìn)人員以前沒有從事過該崗位的工作,需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過程,,所以我們整個部門都需要通力合作幫助其盡快勝任,,確保出納工作的順利交接,保證財務(wù)工作的正常開展,。
4,、行政工作的細(xì)節(jié)和提升,。
由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久,管理相對薄弱,,因此我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理,、檔案管理進(jìn)行調(diào)整,即資產(chǎn)管理落實到人,,檔案進(jìn)行重新分類以便查閱的及時和方便,,服務(wù)于各個部門;同時提升對公司和各案場以及所有員工宿舍的環(huán)境要求,提倡低碳節(jié)能,、整潔有序,,要求每個員工的參與和配合,我們準(zhǔn)備通過每周的學(xué)習(xí)交流討論會加強(qiáng)宣傳,,同時完善監(jiān)督和檢查的力度,。
5、人事工作的過渡,。
目前人力資源部的崗位空缺,,我們在做好財務(wù)、行政工作的同時必須兼任人力資源的工作,,及時與各個部門協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡歷篩選,。
參與績效考核指標(biāo)的審核、評定及回饋,,爭取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,。
以上是部門本季度的工作重點和計劃,也是我們努力的方向,。請領(lǐng)導(dǎo)指正!