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物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 18:12:12
物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)
時(shí)間:2023-02-25 18:12:12     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

x月份以來,,隨著大環(huán)境的重多影響,,公司高層充分的認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題,于是提出日工作匯報(bào)制度,,對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),,可采取多種方式,,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調(diào)整工作方向,。

我也開始著這一新的制度,,從思想上給自己已更高的警覺,時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),,翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),,發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào),、幫助下,,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),雖對自己的工作不是很完美,,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責(zé)任的勇氣,,甘于付出。

前不久集體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會議,,對我們的工作提出了新的,、更高的要求,在激烈的會議中,,我接收了更多的是批評,,更多的是董事長對我工作的否定,仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對的,,一個(gè)老板對員工有這樣的要求,,是希望我們能更加成熟,快速提升,。一個(gè)樂觀的我不會因?yàn)閲?yán)厲的批評而臨陣退縮,,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,,快速反應(yīng),,提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系,。

x月,,物業(yè)共成功租賃x客戶進(jìn)場,及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,,維持了現(xiàn)有的商鋪xx出租的局面,,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較成功的,,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài),。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進(jìn)步的,。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中,,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:

1)物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,,體現(xiàn)了黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號樓梯口,、二號樓梯口,、移動廣告牌、燈箱廣告牌,、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,,很直白的告訴世人,xx街黃金鋪位出租,。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,,現(xiàn)場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,,現(xiàn)場廣告占有xx的成交率和電話咨詢率,。

2)利用報(bào)紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息,。在周一,、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地,。從七月份的情況來看,,分類廣告的作用不夠明顯,從報(bào)社的發(fā)布來分析,,x月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是,。

3)網(wǎng)絡(luò)推廣,租賃信息的多元化,、多角化拓展,,立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,,利用xx等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,,但堅(jiān)持下去一定會有新的作用,。

4)挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息,。通過和現(xiàn)有租戶的.溝通,,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進(jìn)場,。關(guān)注現(xiàn)有租戶,,拓展物業(yè)的租賃信息,。

5)、通過和中介公司發(fā)布信息,,爭取有效合作,。在x月,先后和xx家中介進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,,也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,,我想今后和中介合作,我們需要加大力度,。

6),、在x月,成功和x家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),,和租戶做好續(xù)簽是的穩(wěn)定。

x月份,,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),,在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),,謀求到物業(yè)的利潤空間,,物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到七月底為止,,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的xx,這個(gè)數(shù)字,,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,,我感覺:物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,,這里面凝聚者智慧,、品德、辛勤的勞動和極高的責(zé)任心,,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,,已經(jīng)走向成熟。

對于物業(yè)管理工作來看,,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理,、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn),、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,,對裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,,很多租戶對裝修膚淺的認(rèn)識和了解,,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,,所有在租戶進(jìn)場裝修的時(shí)候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理,。雨水季節(jié),,物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理,,確保房屋的安全,,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),這是必須得解決工作,,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,,維修方案已經(jīng)告知老總。

物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防,、治安安全,、停車場安全、物業(yè)設(shè)施的安全,、物業(yè)的夜間安全等等,,在x月份,確保了各項(xiàng)安全工作到位,。物業(yè)形成的消防安全檢查,,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,,物業(yè)的安全是一切工作的前提,,為此,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),,為此,在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作,。

辦法總比問題多,,酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對于酒店管理和經(jīng)營工作,,我看似熟悉但確實(shí)還很陌生,在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),,我會在時(shí)間允許的情況下,,全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作,。為此,,在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn):

1),、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善,。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,,比方說:儀表達(dá)標(biāo),、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板,。為此,管理者重在的是管理制度的落實(shí),,從思想上改變員工的狀態(tài),。利用時(shí)間,鼓勵員工學(xué)習(xí),,讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力,。

2)、全員營銷,,細(xì)節(jié)是魔鬼,,學(xué)會推銷自己。

酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績,,為此,,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點(diǎn),做好酒店銷售的面很廣,,方式眾多,,技巧很重要,。在推廣自己酒店的時(shí)候,,首先是推銷自己,會說話是銷售的基礎(chǔ),。為此,,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),,你就是一個(gè)營銷員,這其中有很多細(xì)節(jié),。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,,這是銷售的方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的水平,。為此在酒店推廣和營銷工作中,,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),讓每個(gè)員工真正認(rèn)識到自己面對客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營銷員,。

3),、優(yōu)化硬件,本職上回饋客戶,,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適,。

經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,,硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識“花樣年華”熟悉的名字,,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,,對硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,是不地道的,為此硬件的優(yōu)化,,是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn),。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節(jié),、衛(wèi)生和舒服,。

4)、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),,配套和附加值的延伸,,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢。

酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣,。讓客人每次來都有不同的感受和變化,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,,為此推出個(gè)性化服務(wù),,同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延伸,,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。

以上是我一年的工作總結(jié),,在接下來的工作中,,按照公司董事會的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,,同時(shí)協(xié)助酒店,。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

我從20xx年x月x日xx物業(yè)正式成立后,,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,,負(fù)責(zé)客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時(shí)將近一年,,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),,在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可,。在這將近一年來,,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。具體情況如下:

1.管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗。

2.對住戶,、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務(wù),,適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3.員工按時(shí)上下班,,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4.員工分工明確,,工作內(nèi)容落實(shí)到人,,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程,。

1.認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚,。

2.建立了清潔,、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本,。

3.客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié),、點(diǎn)評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,,請示工作,。

4.每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)xxx件,,其中住戶咨詢xx件,,意見建議xx件,住戶投訴xx件,,公共維修xx件,,居家維修xxx件,其它服務(wù)xxx件,,表揚(yáng)xx件,。

5.辦理小區(qū)id門禁卡xxx張,車卡xx張,,非機(jī)動車x張,。

6.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,,共計(jì)xx盒。同時(shí),,初步實(shí)施了電子化管理,,各種公告、通知,、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,,可隨時(shí)調(diào)閱,。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)xx件,,公共區(qū)域xx件,,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分xx維修工作,,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的.崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

1.對正在裝修的房屋,,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請,、裝修人員實(shí)施xx卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生。

2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修,。

建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,及時(shí)通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建,。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,,定人,、定崗、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理,。園林綠化工人堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪,、補(bǔ)苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,對于每一筆進(jìn)出帳,,分門別類記錄在冊,。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢,、票記錄,,做好票據(jù)管理,及時(shí)上交,,領(lǐng)用,。短短一年以來,領(lǐng)用收據(jù)xx本,,已上交xx本,,正使用x本,備用x本,。上交現(xiàn)金共計(jì):xx元,,其中辦證制卡為xx元,,維修費(fèi)xxx元,自繳物業(yè)費(fèi)xxx元,,管理費(fèi)xxx元,,垃圾清運(yùn)費(fèi)xxx元。在工資中造表扣款x-x月物業(yè)費(fèi)合計(jì):xxx元,。到目前為止,,無一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),、錯(cuò)錢的現(xiàn)象,。

團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,,開展批評與自我批評,,打造和諧、文明,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念,及時(shí)向業(yè)主提供安全知識,,健康常識,,天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),,半年共為xx戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢,、卡,、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑,。

多次為住戶撿到錢包,、衣物、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),,向外聯(lián)絡(luò)家電,、等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關(guān)系,。xx物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,,組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動,。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表x份,,收回x份,總體對物業(yè)管理滿意度為 ,,其中客服滿意度為 ,,清潔滿意度為 ,維修滿意度為xxx,。

經(jīng)過了一年的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,,誠實(shí)本身就是最大的尊重,,以誠待人,,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。

這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設(shè)備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。同時(shí),,希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更多的技能,,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系,。

新的一年,,即將來到,決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間,,更大的熱情,完成了上級布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗!“xx物業(yè),,加油!”

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),,在接收二片區(qū)的初期,,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,,在各部門的支持與配合下,,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費(fèi)率,,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo),。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤超出預(yù)算50%,。

在經(jīng)營走上正軌的同時(shí),,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

20xx年,,我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),,完成52項(xiàng),,工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。

完成的主要工作回顧

(1)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理

按照集團(tuán)的要求,,20xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,,科學(xué)地編制了20xx財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,,財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入,、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),,將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),每個(gè)月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、通報(bào),、考核,按季度進(jìn)行獎罰,。從今年全年的執(zhí)行情況來看,,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),公司完成了預(yù)算收入的105%,,利潤完成了預(yù)算的150%,。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。

(2)發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用,,促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

為控制維修費(fèi)用,,規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,,分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,,通過財(cái)務(wù)的.現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本,。

20xx年維修費(fèi)比20xx年下降了xx萬元,,下降了20%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級公司對報(bào)銷審核要規(guī)范后,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證,、票據(jù)關(guān),報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,,后辦事的原則,,不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,堅(jiān)決予以退單,,杜絕了隨意性,,真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,,財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,在??谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評價(jià)為:規(guī)范細(xì)致,,無任何違規(guī)行為。

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高整體素質(zhì)

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,,針對這種情況財(cái)務(wù)部對收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),,二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,,以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財(cái)務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位,,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),,在工作中要求使用相請語、詢問語,。例如:您好請問有什么事情需要幫忙等,,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

(4)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作

從7月份開始,,財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況,、當(dāng)月收費(fèi)情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任,,以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,,增加催繳力度,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),,例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn),。

1,、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意思,,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

由于處在公司總部,,我部門會有優(yōu)越感,,有時(shí)會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,,未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,,對各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行,。

改進(jìn),對公司的各種規(guī)定耐心解釋,,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,,爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

1,、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到萬元,。

2,、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,使公司利益最大化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。

3,、根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),,為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

4,、對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升,。

5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),,落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo),。

6、加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能,,對各類顯性和隱形的收入要認(rèn)真盤查,,做到對各小區(qū)情況了如指掌。

7,、提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力,,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營上存在的問題,,并向管理者提出預(yù)警,。

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大,,這就要求我們有較高的工作效率和能力,,有強(qiáng)有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,,為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),,充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年,,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,,對我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。

管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù),、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理,、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xx起,,已處理完成xx起,,正在處理xx起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修xx7起,,房屋維修xx起,防盜門及單元門報(bào)修xx起,,投訴xx起,。

全年投訴主要集中在xxxx樓頂層住戶房屋漏水,xx樓業(yè)主對xx樓工地施工噪音擾民的投訴,,xx樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。xx樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,,xx樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,,但1xx樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,,已得到明顯的改善。

2,、收費(fèi)工作工作,。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,,盡量盤活資金,,為公司創(chuàng)收。

3,、日常維護(hù),。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx,、xxx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善,、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適,、溫馨的家園?!?,我處為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。

5,、水電維護(hù),。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx、xxxx集團(tuán)公司總部,、湖天花園,、生資倉庫等xx棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi),;轄區(qū)的x個(gè)配電房,x臺電梯,,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,,無安全事故發(fā)生。

6,、裝修管理,。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7、安全管理,。今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故,。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,,多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識,,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;

有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,;

第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

xx車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有xx個(gè)車位,,其中有xx個(gè)車位漏水,,故車主不愿將車停放進(jìn)去;

第五,,xxxx水電虧損嚴(yán)重,,主要原因是管線表老化、銹蝕,、日常盤查,、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,;第六,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān),。

第七,目前,,我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,,主要是物業(yè)規(guī)模小,,投入人力、物力相對較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,,不利于公司發(fā)展,。物業(yè)管理工作總結(jié)。

在新的一年里,,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。應(yīng)努力做到:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;

第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持,、配合能力,;

第三,與房產(chǎn),、旺德福超市銜接xx中心地下停車場漏水維修,,xx樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。

第四,,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷,、漏,、跑、冒,、滴現(xiàn)狀,,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,,為改變物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,,必須啟用房屋維護(hù)資金,,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,,故急需成立業(yè)主委員會,,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。

第六,,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,,與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,,避免我司長期虧損,。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,,服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

忙碌的20____年即將過去,。回首一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

自20____年__月推出“一對一管家式服務(wù)”來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、等進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改,。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”,,這樣,,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《____市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《____工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的.,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,,公司還拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

20____年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁,!20____年我們的工作計(jì)劃是:

1,、針對20____年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20____年入住率,。

2,、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

3,、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、《舉止行為》,,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

4,、全力配合各部門做好房屋交付工作,。

5,、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

我叫xxx,是xxx大廈助理兼前臺客服,。自從20xx年x月加入這個(gè)大家庭以來,,我在工作上得到服務(wù)中心主任和主任助理不斷的指導(dǎo)和關(guān)心,同時(shí)也得到了其他同事的支持,,正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)及其同事的關(guān)心和合作,,讓我得以及時(shí)圓滿地完成公司和中心領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,在此表示誠摯的感謝,。下面,,就我在即將過去的20xx年所做的工作做一下匯報(bào)和總結(jié)。

1,、每天都對公共區(qū)域以及裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查簽到,。每周一和周四從樓頂走s線路巡查一遍,截止11月份(下同)全年共監(jiān)管裝修戶20戶,,在我的嚴(yán)格監(jiān)管和耐心服務(wù)下,,裝修現(xiàn)場沒有一起因?yàn)檫`規(guī)被公司查處。xx樓公共維修開具“工作聯(lián)系單”共244單,。

2,、解決業(yè)主(用戶)有關(guān)投訴、空調(diào)滴水,、家里房屋漏水以及其它鄰里糾紛共計(jì)xx次,。

3、每月分發(fā)“物業(yè)管理費(fèi)”催收單至業(yè)主信箱,,并通過電話,、上門、對講機(jī)等各種方法進(jìn)行催收,,使xx樓的管理費(fèi)收繳率達(dá)到98%以上,。

4,、環(huán)境管理方面,,積極督促各類供方按著合同內(nèi)容做好本職工作,,開具各類“工作聯(lián)系單”“整改通知書”共計(jì)32單。

1個(gè)部門同事替業(yè)主解決問題。全年共開具“顧客委托服務(wù)單”236單,,并按著程序進(jìn)行回訪以及輸入xx系統(tǒng)。

2,、撰寫打印發(fā)出各類“溫馨提示”、“通知”共計(jì)x份,。

3、作為兼職資料管理員,,每月積極督促同事上交有關(guān)資料,,每月歸類存檔份資料。

4,、按時(shí)更新業(yè)主(用戶)資料,。每月做好物資的領(lǐng)取、保管及分發(fā)工作,。

作為團(tuán)隊(duì)的一員,,“分工不分家”的互相合作幫助的精神很重要。我主動幫助其他同事按時(shí)完成其手頭工作,。

1,、我在財(cái)務(wù)有事或休息的情況下,全年共無一例誤差的收取管理費(fèi)及押金共計(jì)財(cái)務(wù)上班時(shí)按時(shí)交接清楚,。

2,、全年共有3個(gè)季度頂替維修同事檢查xx樓整棟大樓并張貼“消防封簽”。

3,、在xx樓管理員有事或休息的情況下,,按時(shí)到xx樓簽到、巡查裝修現(xiàn)場,,解決xx樓業(yè)主(用戶)的服務(wù)需求,。

以上是我在20xx年所做的主要工作。我深深的知道,,個(gè)人能圓滿地完成一件又一件工作,,離不開服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,離不開同事的合作與支持,。盡管取得了一些成績,,我在工作上還存在一些不足和需要提高的地方。

1,、上半年由于坐公交車,,住處離公司又較遠(yuǎn),每月偶有遲到的現(xiàn)象發(fā)生,,不過自從x月地鐵開通以后,,基本上杜絕了遲到現(xiàn)象。今后我將一如既往地遵守公司工作紀(jì)律,,做到不遲到,、不早退。

2,、對物業(yè)法律法規(guī)還需要進(jìn)一步提高加強(qiáng),。

3,、在工作上堅(jiān)持原則的同時(shí)缺乏相應(yīng)的靈活性,工作方法,、溝通技巧需要提高,。

1、繼續(xù)在服務(wù)中心主任,、主任助理的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下按時(shí)保質(zhì)地完成來年各項(xiàng)工作,。

2、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教,、多學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自己分析問題,、處理問題的能力,。

3、加強(qiáng)物業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,理論聯(lián)系實(shí)際,,爭做一名合格優(yōu)秀的物業(yè)從業(yè)人員。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20xx年,,過去一年,是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的.一年,。以下就是物業(yè)保安個(gè)人年終工作總結(jié),。

保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)能力》,、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》,、《保安員工作紀(jì)律》,、《保安獎罰制度》等,并定期進(jìn)行培訓(xùn),。

安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況,,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉,。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍,,20:00—00:30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟,、樓頂,、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊,、各樓頂,、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,像出租房,、公司這一類,,此事因各部門配合做好登記、審查工作,,以免混進(jìn)不法人員,,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。

消防管理:xx年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語和使用方法,,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’,,每月進(jìn)行1—3次消防演練,讓隊(duì)員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會、房管局,,xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光飛逝,,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥讀x年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,,在公司同事的密切配合與幫助下,,我的各項(xiàng)工作順利完成,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助,。作為一名物業(yè)樓層管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等,。

一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺,,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

1、協(xié)助前臺辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡,,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張,;截止到20xx年x月x日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶,;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),,并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報(bào)修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),,業(yè)主單位報(bào)修114項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案,。

4,、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水,、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,,盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5,、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。

20xx年x月x日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年x月x日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn),。

在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,,同事的好評,,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距??陀^自我剖析,,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,,文化素質(zhì)不是很高,,這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),,積累工作經(jīng)驗(yàn),,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,,向能者學(xué)習(xí),,提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的'處理能力。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,,在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率。

2,、在以后工作中,,我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿意作為工作的追求,。面對部分業(yè)主的牢騷,,我們需要耐心解釋,充當(dāng)救火隊(duì)的角色,,做聽眾,,做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,,

3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,,當(dāng)好業(yè)主的好助手,,好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,,了解他們生活中所遇到的困難,。對于他們所提出的合理建議與要求,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,,記錄他們的批評建議,,報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)跟進(jìn),。對于住戶間的糾紛矛盾,,不懼困難,,盡量讓他們雙方滿意。

4,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教,;總之,,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。

5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,xx物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,,在20xx的工作中,,我將一如既往,竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間是開弓的箭,停不下來,,也無法追上,。為此,我只能讓自己不斷的前進(jìn),,不斷的堅(jiān)持,,讓自己不至于被時(shí)間拋下。

在過去的20xx年里,,我也同樣在自己的工作中積極的加強(qiáng)和改進(jìn)著自己,,讓自己能以一名xxx物業(yè)客服的身份,在工作的中,,更好的為xxx物業(yè)的業(yè)主們服務(wù)和幫助,,積極展現(xiàn)來自xxx物業(yè)的服務(wù),,讓業(yè)主們感受到我們的努力和對工作的關(guān)注。

如今,,一年下來,,在工作當(dāng)中,我經(jīng)歷了很多,,也改變了很多,。我認(rèn)為自身的能力已經(jīng)有了許多的改變和提升。現(xiàn)對這一年來的情況做如下總結(jié):

作為客服,,做好業(yè)主的服務(wù)接待,,以及業(yè)務(wù)處理是我們最重要的工作。在我的工作中,,我認(rèn)真準(zhǔn)備了自身的服務(wù)和接待準(zhǔn)備,。在工作中能保持自身的微笑和關(guān)心的服務(wù),能認(rèn)真的傾聽業(yè)主的問你題,,并在服務(wù)中設(shè)身處地進(jìn)行換位思考,分析業(yè)主們的心情和感受,,在工作中做好相應(yīng)的安撫和工作計(jì)劃,。

此外,還有在電話的接待上,,這比起面對面的接待更麻煩,,也更有難度。有時(shí)候,,業(yè)主會因?yàn)榍榫w的激動不能良好的表達(dá)自己的問題,,或是信號和口音的問題導(dǎo)致信息傳遞困難。在這種時(shí)候,,我會更加耐心的去傾聽,,仔細(xì)的確定業(yè)主的問題,,并禮貌的為業(yè)主作答,。

通過在服務(wù)工作中的努力和堅(jiān)持,,一年來在我的工作崗位上一直都收到受到業(yè)主們的良好評價(jià),,在xx小區(qū)中樹立了xxx物業(yè)服務(wù)一角的.良好形象。

在工作中,,我嚴(yán)格堅(jiān)持著對工作規(guī)定的遵守,,對的工作積極主動,熱情開朗,。對待業(yè)主的問題和要求,,第一時(shí)間回復(fù)并做好申報(bào),及時(shí)為業(yè)主處理物業(yè)問題,。同是能做好申報(bào)記錄,,并在工作完成后第一時(shí)間電話回訪業(yè)主,了解業(yè)主的滿意度極問題的現(xiàn)狀,,完善服務(wù)和檢查,,保證工作的順利完成。

此外,,我在日常中也會對自己在工作上的不足進(jìn)行檢查和反思,。在公司后反思自己,在生活中通過閱讀和網(wǎng)絡(luò)來充盈自己,,完善了自身服務(wù)能力的同時(shí),,也一直在加強(qiáng)與業(yè)主們的溝通和交流,這些都讓我的服務(wù)越發(fā)的得到業(yè)主們的認(rèn)可,,更好的完成了工作的要求,。

如今20xx年已經(jīng)結(jié)束,,總結(jié)今年的工作我對自己也有了新的認(rèn)識,。在下一年里,我會更加努力,,更加拼搏,,讓自己的工作能更加完善的做好!

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

自入公司工作以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學(xué)習(xí),,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧一年多來的工作,,既有成績也有不足,,現(xiàn)對自已一年來的工作進(jìn)行總結(jié),以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,,對物業(yè)部的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已能夠勝任本職,。

一方面,立志于干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài),。另一方面,,堅(jiān)持于問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)認(rèn)真做好行政方面的工作。

1,、按時(shí)對本小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查工作,,不定時(shí)檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況,。并對各級領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時(shí)跟進(jìn),,保證各項(xiàng)工作的順利完成。

2,、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,,并按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安排對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查,協(xié)助公司各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整和完善,。

3,、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比如同xx,、xx,、xx公司等部門的溝通,、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作,。

4,、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,,依據(jù)實(shí)用,、效力、合適為原則,,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

(二)認(rèn)真做好后勤方面的工作,。

1,、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地做好物業(yè)部本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作請示單,、款項(xiàng)支付請示單,、費(fèi)用報(bào)銷單的上報(bào)及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作,,確保行政后勤工作有序進(jìn)行,。

2、負(fù)責(zé)文字工作,,各類文件的起草,、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,,整理會議記錄,,便于更好的傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,,為接下來的工作提供便利,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,,認(rèn)真完成檔案的整理工作,,并對各類文件及時(shí)收集、歸檔,,做到分類存放,、條理清楚、便于查閱,。

4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作,,負(fù)責(zé)物資管理,、采購管理工作,,保證物資的入庫及時(shí)、準(zhǔn)確,。

5,、處理辦公室的日常工作,如員工考勤,、每周當(dāng)值表的統(tǒng)計(jì),、文件的打印、復(fù)印等,。

(三)自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,。

自入職以來,認(rèn)真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作過程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程來執(zhí)行,;對公司機(jī)密文件嚴(yán)格保密;虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,,努力改正并付諸于實(shí)際,;嚴(yán)格要求自己,不遲到,、不早退,;做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,不懈怠工作,,接人待物禮貌,,團(tuán)結(jié)互助。

自20xx年x月底入職一年多以來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1,、只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

2,、只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

3、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)公司制度,,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格律己,才能做好物業(yè)工作,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

回顧20xx年的總結(jié),,發(fā)此刻這一年當(dāng)中自我成熟了,穩(wěn)重了,,同時(shí)也自信了,。這些都是好的現(xiàn)象。20xx年的_月份,,我被班組長提升為助理,,雖然不用從事實(shí)際操作,可是還有很多工作等著我去做,,剛一上來,,什么都不會,總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好,,并且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,,為什么原先處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處,,而換了主角之后卻會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,,在接下來的工作中,,我給自我定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,

在工作上,,不管做什么,,我都毫無怨言。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間,,我發(fā)現(xiàn)自我慢慢適應(yīng)了,,同時(shí)和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,,部門合格率也居高不下,,是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成績,,離不開大家的`努力,而我的主角只是做到了一個(gè)配合作用,。在工作中,,要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問題,同時(shí)尊重他們的意見,然后進(jìn)行記錄和歸納,,這些都是無價(jià)之寶!

在新的班組長上任之后,,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點(diǎn)能夠看出,,他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),,因?yàn)樗嬲龅搅藶閱T工謀求福利和發(fā)展。

在這一年中,,我犯了很多錯(cuò),,可是在這些錯(cuò)誤中我學(xué)到了很多有用的知識,在這個(gè)過程當(dāng)中,,我自我也不斷總結(jié)思考,,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫忙大家,,有時(shí)候發(fā)現(xiàn),,即使你站到別人的角度去思考,然后幫忙他們,,可是所產(chǎn)生的結(jié)果不必須是夢想的,,有時(shí)候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,,最終我總結(jié)出,,好人不好做,把自我的本職工作做好才是最重要的,。

20xx年,,我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,,因?yàn)槲易晕艺J(rèn)為,,我所做的工作實(shí)在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人,,因?yàn)檎嬲冻鲎龀龀煽兊氖谴蠹?,而不是個(gè)人。在這一年來,,我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好,,還有很多需要改善的地方,20__年已經(jīng)到來,,新的征程和挑戰(zhàn)等著我去應(yīng)對,,懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,,永遠(yuǎn)把自我擺在一個(gè)低的位置,,這樣才能學(xué)到更多有用的知識,我要更加努力去實(shí)現(xiàn)自我的夢想,起航吧,。

轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間又飛逝而過,充滿希望的20__年就要到來了,。走過20xx,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多。 忙并收獲著,,累并快樂著 成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。

工作以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。

在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨,。在完成本職工作的同時(shí),,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成,,給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實(shí)工作,,積極進(jìn)取,,努力提高自身水平,,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好。

近年來,,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種 營養(yǎng) 同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,,取長補(bǔ)短,,爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),,獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年不知不覺已過去,,回顧這一年的工作,,我部在物業(yè)以及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工時(shí)刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力,,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,,先后順利的完成了各項(xiàng)工作,,取得了較好的成績,同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的好評?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,,并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

服務(wù)中心是我們對外服務(wù)的窗口,,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處,。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,,圍繞部門的工作核心,,根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo),開展各項(xiàng)服務(wù),、管理,、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善,。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。服務(wù)中心耐心地,、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題,;了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,,從而提高了費(fèi)用的收繳率。

根據(jù)實(shí)際情況,,我們明確了返修工作完成后,,必須先由服務(wù)中心、維修部,、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收,,減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴,。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,便于日后工作的跟進(jìn),。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí),對一期尚未交樓的套房進(jìn)行檢查,,包括戶內(nèi)的工程問題,、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,,通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充,。

20xx年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,維護(hù)部、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞”的精神,、克服種種困難,高質(zhì)量,、嚴(yán)要求,,較好的完成了今年的工作任務(wù)。在治安管理工作中,,加大了管理力度,,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場的財(cái),、物安全,,避免丟失被盜現(xiàn)象。在消防管理工作中,,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查多次,,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生,。

清潔工作上,,首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水、電,、氣的正常運(yùn)行,,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

目前,,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況,,特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看蟆⑹┕せ騻淞蠒r(shí)間長,、施工延期,、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí),,對管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的.把控尚不到位,,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

部門間的相互銜接,、物業(yè)部與物業(yè)其他相關(guān)部門,、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,,影響著工作效率的提升,;各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象,。服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識,、安全防范意識,、節(jié)能意識、成本控制意識等,,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,,有待進(jìn)一步提升。

展望明年,,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺階,,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,,樹立良好的形象和口碑,,把本物業(yè)公司打造成為xx管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

一年以來xx物業(yè)公司,,在上級部門的全面支持和全體員工的共同努力下,,本著一切為業(yè)主服務(wù)的遵旨,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,,圓滿的完成了一年以來的各項(xiàng)工作,。

回顧這一年以來的工作,在取得成績的同時(shí),,我們也找到了工作中不足和問題,,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺階,。

20xx年我們的工作重心:一是提升物業(yè)整體服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們的終極口號"有問題,、找物業(yè)",,二是積極開展扶貧幫扶工作,為我縣脫貧攻堅(jiān)盡獻(xiàn)自己的'微博之力,;三是努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識,,增加各小區(qū)全體業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識,,倡導(dǎo)小區(qū)"三禁四規(guī)"活動。

以下是我公司的一年以來工作開展情況的部分影相,,望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主朋友指導(dǎo):

公司多次進(jìn)行紅色教育學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)黨的十九大工作報(bào)告以及國家、省州委相關(guān)政策,,增強(qiáng)全體員工的黨性意識,。

20xx年物業(yè)公司開展扶貧工作,先后慰問了我縣五保老人和貧困家庭,并積極參與自發(fā)組織的各項(xiàng)幫扶工作,。通過多次會議研究,,對低收入群體在招聘條件中,開設(shè)了綠色通道,,對我縣低保戶和建檔綠卡貧困戶優(yōu)先錄用,。

公司成立以來解決就業(yè)24人,并簽訂勞務(wù)協(xié)議,,解決了員工的后顧之憂,、購買了員工人身保險(xiǎn),保障了員工的各項(xiàng)權(quán)益,。

物業(yè)公司成立之前,,各小區(qū)沒有建立業(yè)主檔案,為了盡快熟悉小區(qū)業(yè)主情況,,辦公室工作人員走訪每戶,,掌握了大量的一手資料,建立健全了一套完備的房屋業(yè)主檔案,,制定了檔案管理制度,。建立住戶檔案為物業(yè)公司今后能夠更便利的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了提升員工技術(shù)水平,,xx物業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,,對員工進(jìn)行了水電維修、禮儀,、財(cái)務(wù)等技能培訓(xùn),,共培訓(xùn)15天,在全體員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,整體員工技術(shù)水平得到了極大的提升,。

我公司自建立以來,完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度,,通過宣傳欄,,微信群發(fā),及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,,公告了24值班人員及聯(lián)系電話,,保障任何時(shí)段都有值班人員,保障了我縣各小區(qū)突發(fā)搶修體系,。

環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況,公司保潔人員定期,、不定期組織進(jìn)行清潔打掃,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,共清理生活垃圾50余噸,,全體員工針對重點(diǎn)區(qū)域"臟亂差"問題,,堅(jiān)持每月大型整治清潔不少于兩次,并實(shí)行監(jiān)督制度,。

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作,,通過不斷進(jìn)行技能培訓(xùn),,做到了日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,,維修電話24小時(shí)有人接聽,,至今完成小型檢修工作78次,應(yīng)急維修工作5次,,并解決了5件遺留多年未完成的維修任務(wù),。對小區(qū)公共設(shè)施,通過按時(shí)養(yǎng)護(hù),,保證了正常運(yùn)作的要求,。

物業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項(xiàng)目推行xx改革浪潮下,,項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,,開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

合理整合人力資源,,有效開展培訓(xùn)工作,,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡,。

20xx年x月x日,,公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到_項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在_月下旬交房前基本完成人員組建工作,。經(jīng)過一年的培訓(xùn),、磨合,、歷練,員工隊(duì)伍已從動蕩走向穩(wěn)定,。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人,,骨干人員x人,骨干人員保有率xx,組織員工培訓(xùn)xx次,,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xx,。

今年x月x日,由于施工單位的疏漏,,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,,用沙袋圍堰引水,,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失,。

1,、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,,通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動的想辦法保證收費(fèi)率的提高,,x月收費(fèi)率已達(dá)xx,。

2、在物資采購方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近,、價(jià)低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>

3,、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū),、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,,節(jié)約人力成本開支約x萬元;

4,、在節(jié)能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,,節(jié)約能耗開支約x萬元;

5,、在節(jié)約意識方面:通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識,。今年_月通過與施工方的多次協(xié)商,,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,,節(jié)約開支近x萬元;今年x月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,,開動腦筋,、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,,又節(jié)約了成本開支近xx千元,。

20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的'積極性,,群策群力,,努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止xx底,,經(jīng)過預(yù)估,,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入x萬元,利潤率xx的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

明晰責(zé)任分工,,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,,從而提高業(yè)主滿意度,。

1、交房手續(xù),、裝修辦理,、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。

從x月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長,。目前客服班組對業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn),。截止x月初完成交房x戶,,辦理裝修xx戶,傳遞,、記錄各類整改單x張,,提供訴求服務(wù)x次,發(fā)放各類溫馨提示x份,,發(fā)放各類工作聯(lián)系單x份,。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設(shè)施設(shè)備的巡查,、保養(yǎng)常態(tài)化。

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì),、損壞公區(qū)設(shè)施_余次,,罰款和賠償收到_余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查,、有記錄,,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,,合格率100%,。

3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化,。

由于小區(qū)所處的地理位置,,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重,。一年來,,秩序維護(hù)隊(duì)人員流動較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),,目前隊(duì)伍較穩(wěn)定,。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件_起,處置及時(shí)妥當(dāng),,較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,,盡努力做好人防工作,。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,,消防系統(tǒng)的逐步到位,,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4,、外包單位,、維保單位、便民服務(wù)及駐場維保人員監(jiān)管制度化,。

小區(qū)保潔屬于外包,,大半年來項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評,,細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。另外對綠化,、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,,同時(shí)合作,、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難,。日常管理,、服務(wù)工作規(guī)范化。

項(xiàng)目管理改革以來,,項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化,,不斷提高自身素質(zhì),。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,,遵守規(guī)章制度,,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,,獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,截止_月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分_分,,獎分_分,。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動式服務(wù),,要求管理人員主動與業(yè)主,、員工、當(dāng)?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通,,聽取意見和建議,,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,,截止_月初,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,,感謝信兩封,。

認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。

1、個(gè)別班組長和員工仍然存在本位主義思想,,思考問題有一定的片面性,,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),,著力培養(yǎng)員工的大局意識,、責(zé)任意識,提高員工的綜合素質(zhì),。

2,、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴(yán)峻,,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,,突出人防與技防的有效配合,,警鐘長鳴,常抓不懈,。

3,、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足,。在今后的工作中,,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路,爭取在廣告,、網(wǎng)絡(luò)覆蓋,、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20xx年,,初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來,,我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),,協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

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